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        小劇場(chǎng)的死與生

        2011-12-31 00:00:00喬欣
        新理財(cái)·政府理財(cái) 2011年12期

        不久前,北京市政府決定建設(shè)“首都核心演藝區(qū)”,在東西城區(qū)核心地帶規(guī)劃新建、改造劇場(chǎng)50余座,相關(guān)部門計(jì)劃投入450億元。與此同時(shí),記者還了解到在今年7月份的時(shí)候因主辦“2011年小劇場(chǎng)原創(chuàng)劇目展演”活動(dòng)而熱鬧一時(shí)的東聯(lián)藝術(shù)工社在三個(gè)月后卻因?yàn)樯钕萁?jīng)營(yíng)困境而被迫改造成為餐館。

        一邊是源源不斷光鮮登場(chǎng)的新劇場(chǎng),一邊是經(jīng)營(yíng)慘淡黯然謝幕的老劇場(chǎng)。這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存法則篩選下的結(jié)果,還是意味著相關(guān)扶持政策的缺失?讓我們從北京小劇場(chǎng)的生存狀態(tài)中尋找真相。

        七成以上劇場(chǎng)閑置

        1994年,傅維伯從日本留學(xué)歸國(guó),隨后接管了人藝小劇場(chǎng),這是北京最早的小劇場(chǎng)之一,圈內(nèi)人說,是傅維伯開創(chuàng)了小劇場(chǎng)模式的先河。如今作為國(guó)家話劇院先鋒劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,傅維伯說,入行多年,深知其中艱辛。

        對(duì)于北京市政府投資建設(shè)新劇場(chǎng)的舉措,傅維伯說,如今國(guó)家積極提倡推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,為文化事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了很好的環(huán)境?!捌鋵?shí)只要有錢有地方,劇場(chǎng)好蓋,問題在于設(shè)施建好了,里面配套的軟件怎么解決?即使有投入,也不是短期能夠培養(yǎng)起來的。盲目擴(kuò)充數(shù)量是對(duì)困難缺乏預(yù)見,倒不如先摸清自己的文化家底。只要仔細(xì)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)其實(shí)有不少劇場(chǎng)處于閑置狀態(tài),若是真要發(fā)展劇場(chǎng)事業(yè),應(yīng)該先出臺(tái)相關(guān)政策,將這些劇場(chǎng)盤活,對(duì)出現(xiàn)資源閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象的劇場(chǎng)予以追責(zé)?!?/p>

        目前,北京在劇場(chǎng)建設(shè)方面距離國(guó)際大都市的水平尚有距離,所以不斷有新劇場(chǎng)在規(guī)劃、建設(shè)、投入運(yùn)營(yíng),但是據(jù)此前官方統(tǒng)計(jì)資料顯示,北京市向公眾開放的80余座劇場(chǎng)中,能夠經(jīng)常使用的只有20個(gè)左右。這就意味著七成以上現(xiàn)有劇場(chǎng)處于閑置的狀態(tài)。

        于是傅維伯醞釀了一個(gè)關(guān)于委托代理的建議,對(duì)于無法保證演出場(chǎng)次的劇場(chǎng),可以委托給擁有豐富演出資源卻苦于沒有場(chǎng)地的民間文化機(jī)構(gòu)代為經(jīng)營(yíng)。雖然經(jīng)營(yíng)劇場(chǎng)事情本身不盈利,但是能夠保證劇場(chǎng)的演出場(chǎng)次,實(shí)現(xiàn)其文化服務(wù)功能,同時(shí)提升周邊地區(qū)文化氛圍和文化品牌。一個(gè)用心經(jīng)營(yíng)的劇場(chǎng)將具有繁榮周邊商業(yè)的作用,這是一個(gè)由劇場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的思路。

        理想頭頂上的烏云

        北京地區(qū)的國(guó)有小劇場(chǎng)中,人藝小劇場(chǎng)和國(guó)話先鋒劇場(chǎng)這些老牌劇場(chǎng)具有較高的活躍度。傅維伯透露,先鋒劇場(chǎng)明年的檔期幾乎已經(jīng)排滿了??墒窍蠕h劇場(chǎng)并不是從一開始就經(jīng)營(yíng)得如此順暢,如今的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也只能保證劇場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。為了堅(jiān)守住劇場(chǎng)在社會(huì)文化中的責(zé)任,很多劇場(chǎng)定位為不以盈利為目的的公共文化設(shè)施,有的僅靠收取場(chǎng)租經(jīng)營(yíng),有的甚至連場(chǎng)租都不收??墒怯忠?yàn)楸灰暈槲幕?jīng)營(yíng)企業(yè),不僅要繳納房產(chǎn)稅,還要按照商業(yè)和娛樂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)繳納高額的營(yíng)業(yè)稅。于是稅負(fù)和租金成為壓在小劇場(chǎng)身上的兩座大山。

        早年先鋒劇場(chǎng)處境艱難的時(shí)候,曾有不少人建議傅維伯,將這地處于北京黃金地段的劇場(chǎng)改建為寫字樓出租甚至開發(fā)成夜總會(huì),那樣必會(huì)賺到盆滿缽滿。但是在他看來,國(guó)有劇場(chǎng)承擔(dān)著為老百姓提供文化服務(wù)以及推動(dòng)戲劇發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,提供演出是最基本的職責(zé)。而且與民營(yíng)小劇場(chǎng)相比,國(guó)有劇場(chǎng)好歹不用擔(dān)憂房租的問題,經(jīng)營(yíng)壓力相對(duì)減小不少。

        傅維伯坦言,目前北京地區(qū)有不到10家民營(yíng)小劇場(chǎng),經(jīng)營(yíng)狀況都很艱難,可以說都沒什么盈利,投入的時(shí)候是一腔熱血和理想,再后來則是咬牙生存。經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)成為他們熱血理想上的一朵烏云。

        王翔是北京首家民間獨(dú)立小劇場(chǎng)蓬蒿劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,他給記者算了一筆賬:蓬蒿劇場(chǎng)2009年初正式掛牌演出,前期建設(shè)包括準(zhǔn)備期的房租、裝修等費(fèi)用投資120萬,這筆投入至今沒有收回。如今每天的平均支出有2000多元,因?yàn)榕钶飳?duì)80%以上演出劇目不收?qǐng)鲎赓M(fèi),經(jīng)營(yíng)收入主要依靠票房,而票房收入只能達(dá)到成本支出的三分之一。民營(yíng)小劇場(chǎng)成為了一個(gè)奢侈的消耗品。

        政策扶植要有道

        采訪中,王翔經(jīng)常重復(fù)的一句話是“越理性的內(nèi)容受眾越少”,于是面對(duì)經(jīng)營(yíng)的巨大壓力,不少小劇場(chǎng)選擇了商業(yè)化和娛樂化的道路以“需求至上”。不過堅(jiān)持“藝術(shù)至上”的小劇場(chǎng)依然占大多數(shù)。這類小劇場(chǎng)里曾有一位經(jīng)營(yíng)者這樣說過,“小劇場(chǎng)的前景是好的,但目前大家的狀態(tài)都是撐下去。撐不下去的是先烈,撐得下去的是先驅(qū)?!睘榱藫蜗氯?,民營(yíng)小劇場(chǎng)各有各的活法,比如繁星小劇場(chǎng)選擇集群式發(fā)展,目前建立了由5個(gè)小劇場(chǎng)共同組成的戲劇村,多場(chǎng)話劇同時(shí)上演給觀眾提供了更多選擇。有的小劇場(chǎng)在演出劇目之余開辦小型音樂會(huì)、讀書會(huì)等節(jié)目作為調(diào)劑,劇場(chǎng)周邊開設(shè)咖啡館、餐廳等配套設(shè)施,倡導(dǎo)了一種文化生活方式。

        即使如此,艱難依然是民營(yíng)小劇場(chǎng)的生存常態(tài),經(jīng)營(yíng)者們迫切希望得到政策和資金的扶持,在北京這樣寸土寸金的地方,他們并不奢望政府提供免費(fèi)場(chǎng)地,如果能免去相關(guān)的稅賦也是好的。傅維伯介紹,去年一年北京1.9萬場(chǎng)的戲劇演出中大部分是民營(yíng)文化機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的,但他們大多不在政策扶持之列。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)真正的文化繁榮發(fā)展,就需要對(duì)民營(yíng)文化機(jī)構(gòu)更加重視。

        一些民營(yíng)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者表示,從劇場(chǎng)的硬件設(shè)施和演出劇目看,他們不比國(guó)有劇場(chǎng)水平差,但是卻得不到相同的優(yōu)惠政策和財(cái)政補(bǔ)貼。于是提出同樣作為非營(yíng)利性文化設(shè)施,國(guó)家的政策應(yīng)該一視同仁。

        經(jīng)常參加國(guó)際性戲劇交流活動(dòng)的王翔介紹,國(guó)外小劇場(chǎng)多是非盈利性民間組織,不同的國(guó)家對(duì)小劇場(chǎng)有不同的政策扶持,有的是政府建造場(chǎng)地,請(qǐng)劇場(chǎng)過來經(jīng)營(yíng);有的國(guó)家為劇場(chǎng)提供場(chǎng)租、水電、技術(shù)等多方面幫助,如果劇場(chǎng)準(zhǔn)備出國(guó)交流,也會(huì)提供資金支持。他建議,我國(guó)應(yīng)該設(shè)立激勵(lì)資金,為民眾提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)越多的劇場(chǎng)應(yīng)該得到越多的獎(jiǎng)勵(lì)。

        其實(shí)從2003年起,我國(guó)先后出臺(tái)了一些可以使民營(yíng)小劇場(chǎng)受益的扶持政策,當(dāng)時(shí)中央辦公廳發(fā)布的105號(hào)文件中規(guī)定,新成立的文化單位三年免稅。這個(gè)文件在2008年底到期后,政府又出臺(tái)14號(hào)文件,新成立的文化公司和企業(yè)都享受免稅政策。2006年北京市財(cái)政局印發(fā)了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法(試行)》,文藝演出排在專項(xiàng)資金主要支持范圍的第一位。從2006年起,北京市政府每年安排5億元文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金,扶持發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。2009年度北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)指南中則標(biāo)明了文藝演出業(yè)專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持的5個(gè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),其中“品牌化、產(chǎn)業(yè)化的文藝演出”和“文藝演出場(chǎng)所的改造和利用”均在申報(bào)范圍內(nèi)。

        這些政策出臺(tái)后,有些民營(yíng)小劇場(chǎng)從中獲得了一些實(shí)惠,但是,劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者表示,能夠得到幫助的前提是劇場(chǎng)已經(jīng)度過了艱難的初創(chuàng)階段,已經(jīng)積累了豐富的資源并創(chuàng)造出優(yōu)秀的劇目并進(jìn)入穩(wěn)步成長(zhǎng)階段,期間也為政府稅收做出了貢獻(xiàn)。劇場(chǎng)拿到的是獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的資金,而非劇場(chǎng)起步時(shí)的扶持。如果這些資金能夠成為備案性質(zhì),在創(chuàng)立劇場(chǎng)伊始就能夠撥付,那么會(huì)更加令人心懷感激。

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