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        對做好高校干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的思考

        2011-12-31 00:00:00魏微
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2011年34期

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,各級對干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計越來越重視,高校也不例外。從高校干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的現(xiàn)狀和問題分析著手,提出明晰被審計對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任、確定審計重點(diǎn)、落實(shí)審計結(jié)果等對策,以期進(jìn)一步做好高校干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

        關(guān)鍵詞:高校干部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;思考

        中圖分類號:F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2011)34-0108-02

        高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是基于黨風(fēng)廉政建設(shè)和當(dāng)前反腐倡廉形勢的需要而開展的內(nèi)部審計工作,是高校內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)運(yùn)用相關(guān)審計程序和方法,通過對學(xué)校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(單位)財務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的審計,鑒證和評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的行為。對加強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督、正確評價領(lǐng)導(dǎo)干部或經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政全面履行職責(zé)以及加強(qiáng)學(xué)校的財經(jīng)管理、保障國有資產(chǎn)保值增值等都具有十分重要的意義。隨著教育體制改革的深入發(fā)展,高校內(nèi)部審計監(jiān)督職能越來越受到人們的重視,各大高校紛紛開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,然而“與常規(guī)的財務(wù)收支審計相比,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所處的審計環(huán)境更特殊、更復(fù)雜,審計風(fēng)險因素更多”(王道成,2003)。由于沒有統(tǒng)一的實(shí)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn),且高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的多樣性和復(fù)雜性、經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確等多種因素,各高校在審計實(shí)務(wù)中或多或少存在一些困惑和問題。本文結(jié)合工作實(shí)際,從當(dāng)前高校開展干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的現(xiàn)狀和問題出發(fā),對開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提出相應(yīng)的見解和對策,以利于進(jìn)一步做好高校干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

        一、高校開展干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的現(xiàn)狀和問題

        (一)立足高校內(nèi)審的角度,主觀上講很多高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)不重視或不愿意開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

        1.內(nèi)審不重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。學(xué)校內(nèi)部審計作為對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督、評價和服務(wù)的主體,往往注重經(jīng)濟(jì)性。審計的本身也會存在短期行為,過分注重審計結(jié)果的效益,將審計的主要精力放在了傳統(tǒng)的查錯防弊和工程結(jié)算審計工作之上,因?yàn)槟鞘恰翱吹靡姷墓ぷ鞒晒I(lǐng)導(dǎo)會重視、褒獎”,忽視和弱化了能產(chǎn)生長效預(yù)防機(jī)制作用的管理審計,更不重視干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

        2.內(nèi)審不愿開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要是對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的監(jiān)督和評價,而且關(guān)注的重點(diǎn)是人財物管理使用等關(guān)鍵崗位,這些崗位大都是學(xué)校有權(quán)部門,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所評價的對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,所鑒定的內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直接目的是為監(jiān)督和管理干部提供重要依據(jù),最終落腳點(diǎn)是“評人”,關(guān)系到被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命,政策性非常強(qiáng)。審計中發(fā)現(xiàn)問題,直接指向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主管責(zé)任和直接責(zé)任,是對其功績的“抹黑”。內(nèi)審與這些部門同在一個“屋檐下”,在統(tǒng)一的校領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)責(zé)任審計造成工作關(guān)系的對立,不利于內(nèi)審工作的順利開展,所以部分高校的審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人從心理上是抵觸干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的。

        (二)當(dāng)前很多高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計還處于初始階段,相關(guān)的規(guī)章、制度并不十分完善等,客觀上存在被審計對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清晰、審計內(nèi)容不明確,審計評價難,審計結(jié)果利用難等多種問題

        1.被審計對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清晰、審計內(nèi)容不明確。在高等學(xué)校中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的種類非常復(fù)雜,涉及院校職能部處、院所、教輔單位和后勤產(chǎn)業(yè)等不同經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的單位。高校是教學(xué)科研單位,一切工作都是以教學(xué)為中心。職能部處、教輔單位的領(lǐng)導(dǎo)以行政管理、服務(wù)教學(xué)為主要任務(wù),院所領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)是專家學(xué)者型的人物,他們甚至不直接分管其單位的財務(wù)和行政工作,而且高校組織部門委任干部確定任期目標(biāo)時,除后勤產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)外,針對其他單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)多是教學(xué)、科研目標(biāo),經(jīng)濟(jì)責(zé)任很少涉及,導(dǎo)致被審計對象經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清晰。故很多高校將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計同一般的財務(wù)收支審計、內(nèi)部控制制度審計等合并進(jìn)行,審計內(nèi)容涵蓋了財務(wù)收支審計、內(nèi)部控制審計、效益審計和法規(guī)審計等多個方面。

        2.審計評價難。一份質(zhì)量高的、或者可用的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,關(guān)鍵在于對被審計對象的經(jīng)濟(jì)評價,而審計的關(guān)鍵在于依法、客觀和科學(xué)評價。當(dāng)前大多數(shù)高校由于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明晰,基本上都未建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)體系,由于沒有可遵循的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)體系,經(jīng)濟(jì)責(zé)任人上任時不明確自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和怎樣履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)。審計時沒有可依照的指標(biāo)體系對被審計人進(jìn)行評價,導(dǎo)致有的審計評價超越了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍,或過于宏觀,或過于寬泛;有的審計評價等同于財務(wù)收支審計的評價,未突出對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價;有的在評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績時,容易偏離“經(jīng)濟(jì)”這個主題,過多地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的非經(jīng)濟(jì)行為;有的審計評價干脆采用寫實(shí)的方法進(jìn)行描述,基本流于形式,缺乏應(yīng)有的利用價值。

        3.審計結(jié)果利用難。按照有關(guān)文件規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部任職期滿或因調(diào)動、離退休、辭職、免職、撤職等原因離開現(xiàn)職崗位前,應(yīng)接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。但在實(shí)際工作中,基本上是在領(lǐng)導(dǎo)干部換屆后或任期屆滿時,學(xué)校組織部門才委托審計部門進(jìn)行審計。因此,在審計過程中,存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和干部任免“兩張皮”的現(xiàn)象,對審計查出的違紀(jì)違規(guī)問題不好處理,審計結(jié)論難以落實(shí),審計流于形式,審計報告只是一紙空文,在很大程度上制約了審計成果的利用轉(zhuǎn)化,影響了審計評價的有效性,降低了審計工作的權(quán)威性。

        二、做好高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對策

        (一)充分認(rèn)識干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的作用

        十七大報告中指出:完善制約和監(jiān)督機(jī)制,保證人民賦予的權(quán)利始終用來為人民謀利益。確保權(quán)利正確行使。必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,健全質(zhì)詢、問責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、引咎辭職、罷免等制度。落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強(qiáng)民主監(jiān)督,發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,增強(qiáng)監(jiān)督的合力和實(shí)效,需要通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,這是對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作用在政治方面的深化。審計署《2008—2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》中明確提出:“推進(jìn)省部長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度化,深化地廳級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有及國有控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,推動中央單位內(nèi)部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的開展”。學(xué)校各級,包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)該充分認(rèn)識干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在監(jiān)督檢查、制度規(guī)范和權(quán)利制衡方面的綜合作用。將干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為審計工作的重點(diǎn),組織好、謀劃好、實(shí)施好,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        (二)明晰領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確定審計內(nèi)容和重點(diǎn)

        針對高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象主要有行政部門領(lǐng)導(dǎo)、二級學(xué)院負(fù)責(zé)人和校產(chǎn)實(shí)體負(fù)責(zé)人等特點(diǎn),分別建立高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,并實(shí)行簽訂各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書制度,明確受托責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,解決與之相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)管理制度、責(zé)任關(guān)系、日??己?、責(zé)任追究等問題,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計提供依據(jù)。

        根據(jù)高校財務(wù)管理特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)活動實(shí)際,高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的主要內(nèi)容有:財務(wù)收支及重要經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法和效益情況;資產(chǎn)管理情況;重大經(jīng)濟(jì)決策的程序和效果;內(nèi)控制度建設(shè)情況;領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔規(guī)定情況等。

        高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)等情況確定。對不同的審計對象審計的重點(diǎn)也應(yīng)有所不同,在領(lǐng)導(dǎo)干部對本單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵守廉政條例等方面是一致的,但對有經(jīng)營目標(biāo)和僅有教學(xué)科研行政管理職能的院系領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價的重點(diǎn)有較大差異。前者要重點(diǎn)評價單位經(jīng)營效益、資產(chǎn)的保值增值和債權(quán)債務(wù)等情況,而后者則應(yīng)將評價重點(diǎn)放在被審計對象所在單位執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)情況、內(nèi)部控制制度的有效性以及資金的使用效益等方面。

        (三)加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用

        審計結(jié)果的合理運(yùn)用,是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目的,也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作效果的最終體現(xiàn)。

        1.努力改變“先離后審”的被動審計局面,逐步實(shí)行“先審后離,任期審計”的工作機(jī)制,有條件的情況下對干部每屆屆滿或?qū)弥袑?shí)施審計,變被動為主動,變事后“補(bǔ)漏”為事前、事中預(yù)防,變審計結(jié)果可有可無,為評價、提拔和任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

        2.實(shí)行審計結(jié)果公開制度。高校審計機(jī)構(gòu)可采取以下幾種方式公開審計結(jié)果。一是以會議宣讀形式向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位干部職工公開;二是在校園網(wǎng)上予以公示;三是將審計結(jié)果在干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會上報告;四是將審計結(jié)果運(yùn)用與干部任前公示相結(jié)合,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果納入干部任前公示的內(nèi)容。

        3.完善審計意見建議落實(shí)和整改反饋制度。針對單個審計項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告報出后,審計機(jī)構(gòu)針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,向被審計單位(部門)發(fā)送審計建議書,要求在規(guī)定的時間內(nèi)予以整改,并把審計整改情況和審計建議落實(shí)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的考核指標(biāo)。每一年度終了,審計機(jī)構(gòu)將全年干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果歸納、總結(jié),重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因剖析和根源挖掘,并提出審計建議,形成審計結(jié)果綜合分析報告,經(jīng)過聯(lián)席會議研究,報經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,責(zé)成相關(guān)單位(部門)整改和完善。

        4.建立后續(xù)審計制度。高校內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),安排年度工作計劃時,結(jié)合上一年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況,有重點(diǎn)的安排部分項(xiàng)目的后續(xù)審計,重點(diǎn)關(guān)注對前期審計意見及建議的落實(shí)和整改情況

        做好上述工作之外,高校干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計同樣離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,相關(guān)部門的理解和支持。只有形成合力,構(gòu)建良好的審計工作環(huán)境,并將干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為一項(xiàng)制度長期堅持,才能更加做好干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

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        [責(zé)任編輯 陳麗敏]

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