[摘 要] 全面到來的信息時代給我國的企業(yè)管理帶來全新的理念與契機，為了順應社會發(fā)展的潮流，企業(yè)財務管理的內部控制也要順應形勢轉換方法，促進制度的完善與改革，本文嘗試從信息時代為我國企業(yè)財務管理內部控制帶來的影響、當前管理上存在的問題，以及具體改進措施三方面進行簡要論述。

[關鍵詞] 信息時代 企業(yè)財務管理 內部控制

日新月異的信息技術改變了人們生產與生活的模式，網絡技術的應用也更加豐富了企業(yè)管理的方式與方法，在全球經濟一體化的今天，運用信息技術參與企業(yè)管理已經成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理已經不能適應市場經濟的發(fā)展需求，特別當前我國的許多企業(yè)在內部財務管理的制度與策略上還十分落后，表現(xiàn)出了明顯的與市場運作方式相背離的特征，因此，面對新時期的新形勢，在全面發(fā)展社會主義市場經濟的宏觀背景下，企業(yè)必須要認清信息化財務管理的重要性，正視當前在財務管理內部控制制度上的弊端，積極研討新的管理辦法，改革陳舊的管理模式，為企業(yè)的生存與發(fā)展注入新的活力。

信息技術高速發(fā)展，把整個地球連接成了地球村，對企業(yè)的財務管理也提出了更高的要求，在信息技術的大背景下，如何保證企業(yè)財務管理內部控制制度的有效開展，成為我們當今社會應該研究的課題。

一、信息化時代對我國企業(yè)財務管理內部控制的影響

隨著信息技術的迅猛發(fā)展，我國的多數企業(yè)都感受到了來自于信息技術所提供的極大便利，然而在這種便利的同時，信息時代也給企業(yè)財務管理的內部控制制度的帶來了巨大的沖擊。信息時代的到來使得企業(yè)財務管理內部控制制度發(fā)展所需環(huán)境更加的復雜化，信息化技術的廣泛應用也使企業(yè)財務管理內部控制制度所涉足的范圍更加寬泛，因此企業(yè)所要規(guī)避的風險也越來越多。但是，從不同的角度來看，信息化技術也為我國的企業(yè)更好地開展內部控制提供了更為有力的管理工具，可以在很大程度上提高企業(yè)財務管理的效率，更好地提升財務控制的精確度。信息化管理可以在第一時間掌握企業(yè)多個部門匯總的大量信息?？梢酝ㄟ^計算機系統(tǒng)促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置。無數成功案例表明，信息化時代給我國企業(yè)帶來的影響不僅有消極的一面，更有積極的一面。因此，我們必須要因地制宜地結合我國發(fā)展的基本國情，取其精華，去其糟粕，將信息技術作為我們發(fā)展的有力跳板，運用其更好的完善我們的企業(yè)運作，健全財務管理的內控制度，促使我們的財務工作能夠更加的準確與高效。

二、當前我國企業(yè)財務管理內部控制制度上存在的問題

首先，我國尚且還有很多企業(yè)仍然停留在計劃經濟的傳統(tǒng)模式上，缺少一套完整的企業(yè)財務管理監(jiān)督約束機制。企業(yè)的財務會計信息失真現(xiàn)象嚴重，現(xiàn)代化的監(jiān)督設備還十分不到位，這嚴重制約了企業(yè)財務管理信息監(jiān)督機制的有效建立；其次，當前我國參與財務管理的相關人員其綜合業(yè)務水平與職業(yè)道德還有待提高，小企業(yè)的劇增，也促使會計人員的數量持續(xù)增多，但是相關的培訓與配套設施卻不能夠滿足大量會計人員的學習需求。此外，由于缺少系統(tǒng)的教育與引導，我們的一些企業(yè)財務工作人員職業(yè)道德嚴重缺失，蓄意虛報瞞報等現(xiàn)象十分嚴重，不可避免的出現(xiàn)了信任危機；最后，信息化時代要求企業(yè)在管理體制、組織形式以及控制要點等方面都要進行改革，然而一些企業(yè)在新形勢下，沒有對自身的內控制度進行及時的修改與充實，更糟的是一些人利用信息技術進行貪污、詐騙、舞弊等犯罪活動，這就使得我國的企業(yè)不得不面臨著嚴峻的信息化挑戰(zhàn)。

三、完善信息時代企業(yè)財務管理內部控制的具體策略

首先，企業(yè)要盡快完善信息化環(huán)境下的財務管理的內部控制制度。要詳細地分析內部控制產生缺陷的具體原因，有針對性地提出改良方案，促進企業(yè)價值的最大化；其次，要不斷地提高財會人員的綜合素質，促進企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，在企業(yè)財務管理的內部控制上，試用競爭機制，堅持定期輪崗與流動上崗的管理制度，從而調動從業(yè)人員的工作熱情與積極性。此外，企業(yè)的經營與管理者要高度重視計算機知識、金融、稅務財政以及心理學等多方面內容的培訓；最后，建立起一個行之有效的企業(yè)內部審計體系。內部審計不但可以檢查、監(jiān)督與評價內部牽制制度的充分性和有效性，更可以檢測會計及相關信息的真實性、完整性與合法性，因此，企業(yè)內部的審計部門，務必要明確自身的崗位職責，保持充分的獨立性，不斷提高專業(yè)水平，繼而更好地開展財務管理工作。

四、結論

總的來說，在全面到來的信息化大潮下，基于信息技術平臺作為實現(xiàn)手段的企業(yè)財務管理內部控制呈現(xiàn)出了全新的特點，因此，我們必須要深入鉆研內控制度與信息技術的最佳結合點，從實際出發(fā)，結合國情找準入口，才能使信息技術更好的服務于企業(yè)的管理，才能使企業(yè)的財務管理順應時代發(fā)展的潮流。我們必須要群策群力，本著實事求是的原則，深入挖掘信息技術的潛在機能，完善企業(yè)財務管理內部控制制度，并最終促使企業(yè)完成現(xiàn)代化管理的轉型，繼而提高企業(yè)的綜合競爭力。

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