[摘 要]隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，大連市民對健身俱樂部的需求越來越迫切，但經(jīng)營性健身俱樂部的發(fā)展還存在著很多困難和問題，本文通過全面調(diào)查，以期為大連市健身俱樂部有效改善經(jīng)營效益、步入良性發(fā)展提供理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)營性 健身俱樂部 發(fā)展前景

一、前言

經(jīng)營性健身俱樂部作為一種新興的體育健身組織形式，以優(yōu)質(zhì)、獨特的健身服務(wù)深受人們的喜歡，經(jīng)營性健身娛樂市場的發(fā)展在一定程度上滿足了人們的健身需要，同時也為企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益，這對促進全民健身活動的開展與經(jīng)濟建設(shè)都起到了積極的作用。

二、研究對象與方法

1.研究對象

本文以大連市4個區(qū)的24所健身俱樂部（韋德伍斯9所、寶力豪1所、金領(lǐng)9所、青鳥1所、迪沃1所、嘉世特1所、中體2所）為研究對象。

2.研究方法

（1）文獻資料法

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在中國期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、維普數(shù)據(jù)庫和人大復(fù)印資料上搜集和整理相關(guān)的文獻和案例；通過已出版的理論著作等途徑收集相關(guān)資料，對已有的研究成果進行分析和借鑒，這也是本課題研究的基礎(chǔ)。

（2）訪問法

對大連市四個區(qū)不同規(guī)模的經(jīng)營性健身房的經(jīng)營者、教練員、學(xué)員和從事健身理論與實踐研究的專業(yè)人士。

（3）數(shù)理統(tǒng)計法

運用Microsoft Excel對所收集的原始數(shù)據(jù)進行整理、分類，然后用SPSS11.5統(tǒng)計軟件對收集的數(shù)據(jù)進行數(shù)理統(tǒng)計。

三、研究結(jié)果與分析

1.大連經(jīng)營性健身俱樂部現(xiàn)狀

（1）大連經(jīng)營性健身俱樂部的消費群體現(xiàn)狀

會員數(shù):在調(diào)查的24家健身俱樂部中，會員人數(shù)最多的有千余人(韋德伍斯健身俱樂部)，最少的210人，每個俱樂部平均會員290人。其中300人以下的占84%，300人～1000人14.75%，1000人以上的1.35%。

會員年齡結(jié)構(gòu):百分之百的俱樂部在招收會員時，沒有年齡的限制，各年齡段兼有。在對大連韋德伍斯9個分部的調(diào)查中，36歲以上的中老年人占75.4%，對60歲以上的老年會員在入會時要出具醫(yī)院的健康證明。

會員的性別結(jié)構(gòu):單一的女性健身俱樂部僅占2.25%，單一的男性健身俱樂部無，大部分俱樂部沒有性別的要求，而且女性會員有明顯增多的趨勢。

會員的職業(yè)結(jié)構(gòu)：工薪階層10%；白領(lǐng)32%；學(xué)生17%；私營企業(yè)家22%；退休人員5%；其他 14%。

（2）健身俱樂部的經(jīng)營特征

經(jīng)營健身項目:經(jīng)營項目的多少與俱樂部的規(guī)模成正比，有趣的是，調(diào)查結(jié)果表明，大連的大眾健身俱樂部經(jīng)營項目幾乎是同一模式（見下表）。其特點是單一項目的類型較多，基本常年不變，綜合性經(jīng)營項目偏少。

場地設(shè)施:以室內(nèi)活動場地為調(diào)查對象，中小型規(guī)模的俱樂部居多。其中面積在300平方米以下的占48.88%，500 平方米以下的占17.37%，500平方米～800 平方米的占11.87%，800平方米～1000 平方米的占10.09%，1500 平方米以上的僅占11.19%?？傮w平均每個健身俱樂部約460 平方米。

報刊閱覽活動開放時間:大部分俱樂部利用全天11小時開放，全天開放(上午9:00至晚上21:00)的僅占12%。每次活動時間平均55 min，最長60 min，最短45 min。

收費標(biāo)準(zhǔn):收取會費的形式有兩種:一是會員制的收費方式;二是零散的學(xué)員制收費方式。會員費從次卡、月卡、季卡到年卡，從普通卡到貴賓卡、銀卡、金卡，還有名目繁多的情侶卡、子母卡等等。營銷方式和優(yōu)惠政策各有千秋，其目的都是吸引更多的會員參加鍛煉。以年會費為準(zhǔn)，最高達5000元～6000余元(迪沃健身俱樂部)，最低只有699元，平均年會費近千元。

（3）健身俱樂部的管理特征

經(jīng)營管理情況:有83.5%的俱樂部是總經(jīng)理負責(zé)制，然后由總經(jīng)理聘請技術(shù)總監(jiān)，再由技術(shù)總監(jiān)招聘指導(dǎo)員(教練)。其余的俱樂部總經(jīng)理、總教練一人兼之。鑒于眾所周知的原因，雖然直面調(diào)查盈利情況有一定的難度，但是從交流中得知，大部分管理人員缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗，經(jīng)濟效益不容樂觀。

指導(dǎo)員管理培訓(xùn)情況:百分之百的俱樂部都有技術(shù)指導(dǎo)員進行指導(dǎo)或輔導(dǎo)，但是比例很小。在24家俱樂部中，會員人數(shù)500人以下的占76.85%，而僅有5名指導(dǎo)員以下的俱樂部就占57.78%。這說明，在我國健身俱樂部中，平均每100人中僅有1名指導(dǎo)員。其中大型體育俱樂部最多的有20余名指導(dǎo)員(韋德伍斯俱樂部)，最小的俱樂部僅有3名。到目前為止，大部分指導(dǎo)員都沒有上崗證。有社會體育指導(dǎo)員等級證書的占22%，其他人員只通過面試考核便可錄用。其中有近一半俱樂部的指導(dǎo)員從未參加過正規(guī)的健美操專業(yè)培訓(xùn)，全憑自己的業(yè)余愛好、個人特長或在校所學(xué)知識進行輔導(dǎo)。

2.大連經(jīng)營性健身俱樂部發(fā)展對策

（1）歸真、自然

目前國內(nèi)外流行一種風(fēng)尚———回歸自然、接近自然。大連經(jīng)營性健身房選址應(yīng)該在自然環(huán)境好的地方并且交通發(fā)達的地方，如健身房設(shè)在森林、公園、海濱。健身房應(yīng)增加武術(shù)、瑜伽術(shù)、太極、形意、八卦、溫泉浴、藥物浴等傳統(tǒng)的側(cè)重于內(nèi)修外練的運動。這些與文化、修養(yǎng)、社會等緊密相關(guān)的運動會產(chǎn)生較大的吸引力，創(chuàng)造更多的價值。

（2）科學(xué)性

充分利用綜合高校教師、研科人員的科研成果、資源優(yōu)勢，對健身房進行科學(xué)管理使健身房管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。按其客觀要求規(guī)定其標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和作業(yè)方法。定期進行市場調(diào)研、反饋信息。運用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)、訓(xùn)練、完善、充實行業(yè)，發(fā)展科學(xué)健身。

（3）連鎖經(jīng)營

大連市經(jīng)營性健身俱樂部還沒有形成一定的經(jīng)營規(guī)模，缺乏經(jīng)營手段上的創(chuàng)新與現(xiàn)有資源的有效整和，俱樂部營業(yè)推廣力度不夠，沒有形成連鎖經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)。

（4）持證上崗

由于部分中小型健身俱樂部追求利潤，對上崗的教練和管理人員是否具有專業(yè)知識和等級證書沒有具體的要求，導(dǎo)致一部分沒有健康、保健知識的社會人員踏入健身教練的行列對全民健身的推廣起到了負面作用，同時也阻礙了健身行業(yè)的發(fā)展。