[摘要] 文章討論了編制合并報表時固定資產(chǎn)內(nèi)部交易未實現(xiàn)損益的抵銷,企業(yè)在持有固定資產(chǎn)期間計提固定資產(chǎn)累計折舊和減值準備的抵消,以及固定資產(chǎn)在對外處置和報廢時處置損益抵銷的會計處理。
[關(guān)鍵詞] 合并報表 固定資產(chǎn) 內(nèi)部交易
當企業(yè)集團內(nèi)部發(fā)生相互之間轉(zhuǎn)讓、出售固定資產(chǎn)的行為時,企業(yè)集團在編制合并報表過程中,必須對涉及內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的相關(guān)事項進行抵銷。而固定資產(chǎn)不同于存貨,固定資產(chǎn)會在企業(yè)內(nèi)部長期使用,因此,固定資產(chǎn)內(nèi)部交易的影響也會在企業(yè)內(nèi)部存續(xù),直至企業(yè)集團對外處置或報廢固定資產(chǎn)。按照時間先后順序,與編制合并報表時固定資產(chǎn)內(nèi)部交易抵銷相關(guān)的業(yè)務(wù)主要包括:買賣雙方初始交易時內(nèi)部未實現(xiàn)損益的抵銷、固定資產(chǎn)在使用過程中計提累計折舊和減值準備的抵消、固定資產(chǎn)在對外處置和報廢時處置損益的抵銷。
一、內(nèi)部未實現(xiàn)損益的抵銷業(yè)務(wù)分析
以A企業(yè)集團為例。該集團公司下轄甲、乙兩個全資子公司,甲公司于2010年6月20日將生產(chǎn)的產(chǎn)成品銷售給乙公司,該產(chǎn)品市場銷售價格為200萬元,生產(chǎn)成本為150萬元;乙公司已經(jīng)以銀行存款全額支付了200萬元貨款和34萬元增值稅款,且乙公司將該產(chǎn)品購入后作為固定資產(chǎn)使用,按直線法計提折舊,使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為零。除增值稅外不考慮其他相關(guān)稅費。
從甲、乙公司個別報表業(yè)務(wù)來看,甲公司的2010年6月20日會計分錄為:(1)借:銀行存款234萬元;貸:主營業(yè)務(wù)收入200萬元,貸:應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)34萬元。(2)借:主營業(yè)務(wù)成本200萬元;貸:庫存商品200萬元。乙公司的會計分錄為:借:固定資產(chǎn)200萬元,借:應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅額)34萬元;貸:銀行存款234萬元。
可見,通過上述交易,甲公司實現(xiàn)了50萬元(200萬元-150萬元)的營業(yè)利潤,同時乙公司取得一項初始計量金額為200萬元的固定資產(chǎn),乙公司每年需要對該固定資產(chǎn)計提40萬元(200萬元÷5年)的累計折舊。
但是,對于集團公司而言,由于甲、乙企業(yè)同為子公司,甲企業(yè)將產(chǎn)品出售給乙企業(yè)只相當于將庫存商品領(lǐng)出自用,并沒有經(jīng)濟利益流入或流出,因此,在集團公司層面既不能確認收入和成本,也不能增加資產(chǎn)的賬面價值。A企業(yè)集團在編制2010年12月31日合并報表時,就必須將甲企業(yè)確認的50萬元利潤,與乙企業(yè)虛增的50萬元資產(chǎn)減值相互抵消,具體的會計分錄為:借:營業(yè)收入200萬元;貸:固定資產(chǎn)50萬元;貸:營業(yè)成本150萬元。
二、內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)累計折舊和減值準備計提差額的抵消
1.累計折舊的抵消
上述案例中,乙公司對該固定資產(chǎn)按5年使用年限計,那么每年應(yīng)當計提40萬元的累計折舊。但從集團公司角度看問題,情況就完全不同,乙企業(yè)使用固定資產(chǎn)的實際成本為150萬元,這樣每年該計提的累計折舊應(yīng)為30萬元(150萬元÷5年),而非40萬元,每年多計提的10萬元累計折舊應(yīng)當轉(zhuǎn)回。
由于當月增加的固定資產(chǎn)從下月起計提折舊,因此2010年度(當年7月至12月)乙公司對該固定資產(chǎn)總共多計提了5萬元折舊。A企業(yè)集團2010年12月31日的調(diào)整分錄為:借:固定資產(chǎn)—累計折舊5萬元;貸:管理費用5萬元。
由于編制合并報表所需的抵消分錄和調(diào)整分錄并不會進入實際的賬簿之中,因此在下一會計期末編制合并報表時,集團公司仍需重復(fù)上述會計分錄,只是需要將損益類會計科目更換為期初未分配利潤。當固定資產(chǎn)使用5年報廢后,由于內(nèi)部交易的影響已經(jīng)全部自然抵消,則集團公司在編制合并報表時也無需再進行相關(guān)會計處理。
2.減值準備計提差額的抵消
計提減值準備是固定資產(chǎn)在使用過程中需要面對的一個重要事項。由于減值準備是針對個別企業(yè)狀況而進行的,也就是說乙公司在對該固定資產(chǎn)計提減值準備時,應(yīng)當以固定資產(chǎn)的取得成本200萬元為基數(shù)與固定資產(chǎn)的可收回金額相對比。但是從集團公司角度來看,與固定資產(chǎn)可收回金額相對比的固定資產(chǎn)賬面價值應(yīng)當以不包含未實現(xiàn)內(nèi)部損益的150萬元為基數(shù),雙方出現(xiàn)的差異,在編制合并報表時必須進行調(diào)整。
假設(shè),2010年度末乙公司發(fā)現(xiàn)該固定資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)減值跡象,經(jīng)測算該固定資產(chǎn)的可收回金額降為150萬元,乙公司賬上該固定資產(chǎn)的賬面價值調(diào)整為160萬元(200萬元-40萬元)。乙公司按照規(guī)定,對該資產(chǎn)計提了10萬元(160萬元-150萬元)的減值準備,會計分錄為:借:資產(chǎn)減值損失10萬元;貸:固定資產(chǎn)減值準備10萬元。
對于集團公司來說,該固定資產(chǎn)的賬面價值應(yīng)為120萬元(150萬元-30萬元),低于固定資產(chǎn)的可收回金額,因此無需計提資產(chǎn)減值損失。A企業(yè)集團在編制合并報表時,應(yīng)當將其轉(zhuǎn)回,會計分錄為:借:固定資產(chǎn)10萬元;貸:固定資產(chǎn)減值損失10萬元。
判斷集團公司是否應(yīng)當對內(nèi)部交易固定資產(chǎn)計提減值準備,通??梢圆捎萌缦潞喴讟藴剩海?)子公司計提的減值準備低于或等于內(nèi)部交易的未實現(xiàn)損益,則集團公司不應(yīng)當計提減值準備,只需要在編制合并報表時將其轉(zhuǎn)回;(2)子公司計提的減值準備大于內(nèi)部交易的未實現(xiàn)損益,則集團公司編制合并報表時應(yīng)當將大于部分保留,而將其余部分予以轉(zhuǎn)回。
三、內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)報廢或?qū)ν馓幹脮r的會計處理
如果固定資產(chǎn)使用終了,自然報廢,則集團公司在編制合并報表時無需進行任何會計處理。如果固定資產(chǎn)是在使用壽命到達之前報廢或被以其他方式對外處置,則企業(yè)在計入固定資產(chǎn)處置損益時需要考慮原包含在固定資產(chǎn)賬面價值只用的未實現(xiàn)內(nèi)部損益。
假設(shè)上例中的乙公司于2011年末將該固定資產(chǎn)以120萬元的價格對外出售。由于乙公司2010年末對該固定資產(chǎn)計提了10萬元的減值準備,固定資產(chǎn)的賬面價值為150萬元,則每年應(yīng)當計提33.33萬元(150萬元÷4.5年)的累計折舊,而2011年末固定資產(chǎn)的賬面價值為116.67萬元(150萬元-33.33萬元)。乙公司的會計分錄為:(1)借:固定資產(chǎn)清理116.67萬元,固定資產(chǎn)減值準備10萬元,借:累計折舊73.33萬元;貸:固定資產(chǎn)200萬元。(2)借:銀行存款120萬元;貸:固定資產(chǎn)清理116.67萬元,貸:營業(yè)外收入3.33萬元。
但是,對于集團公司來說,該固定資產(chǎn)不應(yīng)計提減值準備,到2011年末該固定資產(chǎn)的賬面價值為105萬元(150萬元-15萬元-30萬元),該筆交易的利得應(yīng)當確認為15萬元(120萬元-105萬元)。A企業(yè)集團在編制合并報表時,應(yīng)進行如下的會計分錄調(diào)整:借:期初未分配利潤15萬元;貸:營業(yè)外收入11.67萬元(15萬元-3.33萬元),貸:管理費用3.33萬元(33.33萬元-30萬元)。
總之,當固定資產(chǎn)實際已經(jīng)對外處置時,無論對個別企業(yè)(上例中的乙公司)還是對集團公司來說,與固定資產(chǎn)相關(guān)的賬戶都必須結(jié)清,因此,在編制合并報表時無需再結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、累計折舊,以及固定資產(chǎn)減值準備賬戶,而只需將前期確認的剩余未實現(xiàn)內(nèi)部損益與當期固定資產(chǎn)處置損益進行對轉(zhuǎn)。
參考文獻:
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