1梁穩(wěn)根
　　機械與電氣設(shè)備行業(yè)排名1
　　500億元
　　三一集團
　　男 55 出生于湖南漣源 中南大學
　　公司總部：湖南長沙
　　主要行業(yè)：建筑及起重機械
　　行業(yè)地位：全球最大的混凝土機械制造商
　　上市公司：三一重工（600031），2003年6月IPO；
　　三一國際（00631.HK），2009年11月IPO
　　梁穩(wěn)根1983年大學畢業(yè)后分配到國營洪源機械廠，1986年與唐修國、毛中吾、袁金華等人下海創(chuàng)業(yè)，先后經(jīng)歷販羊、做酒、玻璃纖維的失敗后，在焊接材料上賺得第一桶金。上世紀90年代初，面對巨額的基礎(chǔ)建設(shè)投入，他們捕捉到重工制造市場巨大的潛力，成立三一集團，成為挺進該行業(yè)的第一家民企。
　　如今，三一集團已全面進入工程機械制造領(lǐng)域，其主導(dǎo)產(chǎn)品多為國內(nèi)第一品牌。2010年，三一集團繼續(xù)保持高增長，銷售額超過500億元，增幅逾六成。為支持全球業(yè)務(wù)發(fā)展，三一集團在國內(nèi)外建立了完善的研發(fā)制造基地。在國內(nèi)，建有上海、北京、沈陽、昆山、長沙等五大產(chǎn)業(yè)園；在海外，于印度、美國、德國、巴西相繼投資建設(shè)工程機械研發(fā)制造基地，業(yè)務(wù)覆蓋達150個國家。三一集團將銷售收入的5-7%用于研發(fā)，擁有國家級技術(shù)開發(fā)中心和博士后流動工作站，目前共申請專利2600余項，擁有授權(quán)有效專利1500項，為三一躋身國際一流工程設(shè)備商奠定了基礎(chǔ)。三一集團的兩家上市公司中，三一重工主打國內(nèi)市場，三一國際主攻海外。
　　企業(yè)規(guī)模的做大與職業(yè)經(jīng)理人的引入同步而行。目前，三一控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：梁穩(wěn)根59%、唐修國9%、向文波8%、毛中吾8%、袁金華8%、周福貴4%、翟登科1%、易小剛2%、王佐春1%。梁穩(wěn)根成為首富之時，與其并肩作戰(zhàn)多年的8位伙伴也實現(xiàn)了財富增值，并有5人登上今年的“新財富500富人榜”。
　　梁穩(wěn)根至今仍然未改早起的習慣，他認為一天中最好的工作時間就在早上。因此，三一集團高管們邊吃早餐邊匯報工作的早會也成了外人眼中的一大亮點。梁穩(wěn)根之子梁在中現(xiàn)任三一集團副總裁，被視為三一帝國未來掌舵者。三一近期陷入“行賄門”。
　　
　　2李彥宏
　　信息（電子）技術(shù)與文化傳播行業(yè)排名1
　　470億元
　　百度
　　男 43 出生于山西陽泉
　　美國布法羅紐約州立大學計算機科學博士
　　公司總部：北京
　　主要行業(yè)：搜索引擎
　　行業(yè)地位：中國最大的搜索引擎
　　上市公司：百度（BIDU.NSDQ），2005年8月IPO
　　谷歌退出中國后，百度取得了絕對的搜索廣告定價權(quán)，受益市場份額及廣告價格攀升，百度2010年業(yè)績繼續(xù)高增長，實現(xiàn)總營收79.15億元（約合11.99億美元），同比增長78.0%；凈利潤35.25億元（約合5.34億美元），同比增長137.4%。
　　競價排名模式遭媒體曝光后，百度于2010年4月全面啟用“鳳巢”廣告系統(tǒng)，但就本質(zhì)而言，其盈利模式依然是付費廣告模式。百度的廣告客戶主要為中小企業(yè)，截至2010年，活躍網(wǎng)絡(luò)營銷客戶數(shù)量超過41.2萬家，較上年增長三成，但與全國不下3000萬家中小企業(yè)數(shù)量相比，百度仍可謂身處藍海。
　　為擴大業(yè)務(wù)版圖，百度還滲透到互聯(lián)網(wǎng)各個垂直領(lǐng)域的內(nèi)容上—收購下載網(wǎng)站天空軟件園，引入風投成立視頻網(wǎng)站奇藝網(wǎng)，押寶電子商務(wù)網(wǎng)站樂酷天，收購房地產(chǎn)網(wǎng)站安居客，推出“百度人才”進軍網(wǎng)絡(luò)招聘，參股地方門戶網(wǎng)站等。另外，2010年百度還首次提出應(yīng)用開放平臺的理念，目前該平臺已收到應(yīng)用約2萬個，其中審核上線應(yīng)用近萬個，應(yīng)用總體驗超過25億人次。2011年，李彥宏有意將百度空間打造成網(wǎng)絡(luò)社交平臺。至此，互聯(lián)網(wǎng)“百度系”已現(xiàn)雛形。
　　二級市場上，投資者頗為看好百度的藍海市場及對垂直領(lǐng)域的整合，給其估值不斷提高。截至2011年3月底，百度市盈率已超過80倍，而同期騰訊估值不足40倍?；诖?，盡管百度的收入和盈利規(guī)模不及騰訊，但市值已超越騰訊成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域市值最高者，李彥宏現(xiàn)時的身價也超越梁穩(wěn)根，成為新首富。2010年4月百度執(zhí)行10：1拆股計劃。
　　不過，百度也面臨挑戰(zhàn)。除遭受詬病的競價排名模式面臨著客戶流失的挑戰(zhàn)之外，試圖構(gòu)建“網(wǎng)站局域網(wǎng)”的百度越來越走向封閉，2011年3月又爆出百度文庫侵權(quán)問題。創(chuàng)辦百度前，李彥宏供職硅谷，受其妻馬東敏影響于1999年回國創(chuàng)業(yè)?？梢?，男人的成功離不開女人的鞭策。
　　
　　3王健林
　　房地產(chǎn)行業(yè)排名1
　　430億元
　　萬達集團
　　男 56 出生于四川 遼寧大學
　　公司總部：遼寧大連
　　主要行業(yè)：房地產(chǎn)、文化、酒店、百貨、旅游度假
　　王健林的成功歸結(jié)于快人一步?jīng)Q策：住宅火爆時轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)，金融危機時大肆抄底。在王健林帶領(lǐng)下，萬達集團持有收租物業(yè)面積566萬平方米，計劃到2012年開業(yè)70個萬達廣場、持有收租物業(yè)面積1300萬平方米；已擁有14家五星和超五星級酒店，計劃到2012年開業(yè)38家酒店；擁有五星級影城71家，600塊銀幕，占全國16%的票房份額，計劃到2012年開業(yè)120家影城，擁有銀幕1100塊，占有全國20%以上的市場；萬千百貨已開業(yè)26家連鎖店，計劃到2012年開業(yè)60家店；并聯(lián)合中國泛海、聯(lián)想控股等民企，總投資超過1000億元建設(shè)42家高端旅游度假酒店群。
　　商業(yè)地產(chǎn)此前被視為龐大萬達系最先上市的業(yè)務(wù)，為此于2009年進行兩輪私募融資，募集資金40億元，創(chuàng)下民營公司內(nèi)地私募融資之最，第二輪私募價格高達17元/股。但因產(chǎn)業(yè)調(diào)控、房企上市暫時關(guān)閘，最新上市的業(yè)務(wù)已悄然變?yōu)橛霸?，目前影院業(yè)務(wù)獨立IPO正處于沖刺階段。王健林2010年11月向南京金陵大報恩寺捐贈10億元，引發(fā)爭議。2011年3月，其子王思聰炮轟張?zhí)m，貨真價實的富二代走入大眾視野。
　　
　　4李鋰家族
　　醫(yī)藥生物行業(yè)排名1
　　420.7億元
　　海普瑞
　　男 47 出生于四川仁壽 四川大學化學系
　　公司總部：廣東深圳
　　主要行業(yè)：肝素鈉原料藥
　　上市公司：海普瑞（002399），2010年5月IPO
　　領(lǐng)先全球的工藝及高品質(zhì)產(chǎn)品是海普瑞最大的核心競爭力，也是其一飛沖天的奧秘。2008年美國百特醫(yī)療公司因嚴重過敏反應(yīng)召回肝素鈉產(chǎn)品后，歐美國家大幅提高了行業(yè)標準，促使全球肝素市場份額重新劃分，海普瑞在行業(yè)突變中迅速反應(yīng)，以“零缺陷”產(chǎn)品吸引大量訂單，成為新一輪競爭格局重塑中最大的受益者。量價齊升之下，其業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長，2009年實現(xiàn)收入22.2億元，較2007年增長6.4倍。2010年來，因產(chǎn)品價格下降，海普瑞業(yè)績神話終結(jié)，引發(fā)股價大幅下挫。目前，海普瑞正利用50億元的超募資金伸延產(chǎn)業(yè)鏈，強化上游肝素鈉原材料控制的同時，進軍下游的制劑領(lǐng)域。
　　李鋰是個歷史迷，對中國古文化的喜愛近乎瘋狂，給公司中層開會，會使用“反帝、反封建”等詞匯來表達自己的意見。不過，他于2007年選擇日后被指為“百特事件”幕后推手的高盛參股，個中緣由至今仍耐人揣摩。
　　47年前，化學老師的父親給李鋰取名鋰字，寄托了對兒子能像鋰一樣大放光彩的期許，如今，夙愿已成。李鋰家族透過樂仁科技、金田土科技、水滴石穿科技、飛來石科技合計持有海普瑞75.59%的股權(quán)，一度登上內(nèi)地首富的寶座。
　　
　　5吳亞軍
　　房地產(chǎn)行業(yè)排名2
　　358.3億元
　　龍湖集團
　　女 47 出生于重慶合川 西北工業(yè)大學
　　公司總部：北京
　　主要行業(yè)：房地產(chǎn)
　　上市公司：龍湖地產(chǎn)（00960.HK），2009年11月IPO
　　
　　龍湖地產(chǎn)1994年創(chuàng)建于重慶，主打精品住宅及大型城市綜合體，目前是重慶最大、北京第二大房產(chǎn)企業(yè)。2010年龍湖地產(chǎn)合同銷售額為333.2億元，同比增長81.5%，銷售總建筑面積245萬平方米，同比增長30.2%；全年錄得營業(yè)額150.9億元，同比增長32.7%，凈利潤41.3億元，同比上升87%。龍湖地產(chǎn)權(quán)益土地儲備2824萬平方米，環(huán)渤海、長三角及西部地區(qū)各占42.3%、16.8%和40.9%。由于多元化的土地儲備和健康的財務(wù)結(jié)構(gòu)，標準普爾（S&P）及穆迪（Moody）出具的龍湖地產(chǎn)信用評級在內(nèi)地房企中僅次于中海地產(chǎn)。為豐富集團整體的產(chǎn)品線，龍湖地產(chǎn)將在山東煙臺、云南玉溪推出旅游綜合地產(chǎn)項目。吳亞軍從事過機械工程師、記者等工作，1995年創(chuàng)立龍湖地產(chǎn)。她和丈夫蔡奎擁有龍湖地產(chǎn)78.2%股份。
　　
　　6邱光和家族
　　日用消費品行業(yè)排名1
　　350.2億元
　　森馬集團
　　男 60 出生于浙江溫州 EMBA在讀
　　公司總部：浙江溫州
　　主要行業(yè)：服裝
　　上市公司：森馬服飾（002563），2011年3月IPO
　　森馬集團以生產(chǎn)童裝起家，憑借強大的運營能力，成功構(gòu)建了橫跨休閑裝和童裝兩大差異化服裝細分市場的運作平臺。目前，“semir”已成為中國休閑服飾第二大品牌，年收入47億元；“balabala”則為兒童服飾第一大品牌，年收入15億元。
　　森馬的成功，在于抓住了服裝行業(yè)的本質(zhì)：自主品牌+強大設(shè)計+控制渠道+生產(chǎn)外包。作為成熟的品牌服飾企業(yè)，森馬擁有自主品牌，具備品牌運作、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、供應(yīng)鏈管理和營銷網(wǎng)絡(luò)管理的綜合能力，通過外包進行產(chǎn)品生產(chǎn)，以特許加盟為主進行產(chǎn)品的銷售。虛擬經(jīng)營模式使得森馬的凈利潤率和發(fā)展速度遠高于行業(yè)均值。
　　邱光和出身行伍，曾擔任農(nóng)機廠廠長，辦過家用電器公司，1996年末成立森馬集團。上會前夕，森馬集團遭舉報在2003-2009年間或涉逾30億元的偷逃稅款，全國已有12家稅務(wù)部門就此正展開調(diào)查。
　　
　　7馬化騰
　　信息（電子）技術(shù)與文化傳播行業(yè)排名2
　　347億元
　　騰訊
　　男 40 出生于廣東潮州 深圳大學計算機系
　　公司總部：廣東深圳
　　主要行業(yè)：即時通訊服務(wù)
　　上市公司：騰訊控股（00700.HK），2004年6月IPO
　　對于以微支付為主要獲利渠道的騰訊來講，經(jīng)歷了多年的高增長之后，面臨付費用戶增長放緩的困局，這直接導(dǎo)致其2010年收入和利潤增速放緩。2010年的總收入196.46億元，比上年同期增長了57.9%，凈利潤80.5億元，同比增長56.2%，增速創(chuàng)三年來最低，且單季營收同比增速也連續(xù)四個季度下滑。從業(yè)務(wù)構(gòu)成上看，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入154.8億元，較2009年增加62.4%；移動及電信增值服務(wù)收入27億元，升42.5%；網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入13.725億元，升42.6%。
　　在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上，騰訊幾乎沒有缺席過任何一場互聯(lián)網(wǎng)盛宴。它總是在一開始就亦步亦趨地跟隨，然后細致地模仿，最后決絕地超越。騰訊從來不做第一個吃螃蟹的人，卻總能在成熟的市場中找到空間，撒手锏就是其強大的用戶群體。2010年，其以這一策略繼續(xù)潛行，7月上線QQ團購網(wǎng)，8月收購社區(qū)系統(tǒng)Discuz!。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增速放緩及行業(yè)監(jiān)管日益收緊，騰訊的國際化已箭在弦上。2010年4月，騰訊以3億美元收購俄羅斯最大互聯(lián)網(wǎng)公司DST約10.26%股權(quán)，后者持有Facebook超過5%的股權(quán)。2011年4月，傳騰訊著力收購MySpace，送QQ出國。
　　各項業(yè)務(wù)快步推進之時，騰訊的公關(guān)能力卻似乎停滯。由于模仿策略已引起多方不滿，騰訊扼殺互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的詬病已影響到公司形象，3Q大戰(zhàn)更體現(xiàn)出其公共關(guān)系處理上的不嫻熟。
　　
　　8劉永行
　　綜合行業(yè)排名1
　　330億元
　　東方希望集團
　　男 63 出生于四川新津 成都師范?？茖W校
　　公司總部：上海
　　主要行業(yè)：飼料、重化工、商業(yè)地產(chǎn)、投資
　　東方希望集團的產(chǎn)業(yè)主要集中在飼料、鋁業(yè)、化工和投資領(lǐng)域，年銷售額逾300億元。飼料板塊有80多家以飼料為主，涉足面粉、食品、生物工程、化肥等相關(guān)行業(yè)的子公司分布中國近20省市區(qū)，同時在越南、新加坡等國有多家公司；重化工板塊，在山東、內(nèi)蒙古、河南等地擁有年產(chǎn)60萬噸電解鋁、200萬噸氧化鋁、120萬噸甲醇、60萬噸PTA等多個生產(chǎn)基地，1000萬噸水泥項目已在重慶三峽庫區(qū)豐都破土動工；股權(quán)投資涉及民生銀行、民生保險、光大銀行、光明乳業(yè)等。
　　劉氏四兄弟是“新財富500富人榜”的常青樹。1983年，他們湊了1000元開始創(chuàng)業(yè)，迅速成為“鵪鶉大王”；1986年轉(zhuǎn)做豬飼料，隨著產(chǎn)業(yè)做大，四兄弟友好分家。目前，“言、行、美、好”分別掌控大陸希望、東方希望、華西希望、新希望四大集團。由于內(nèi)部資金鏈順暢，劉永行一直排斥將旗下產(chǎn)業(yè)公開上市。
　　
　　9張志熔
　　綜合行業(yè)排名2
　　329.9億元
　　熔盛集團
　　男 42 出生于江蘇如皋 松江建筑工程學校
　　公司總部：上海
　　主要行業(yè)：造船、房地產(chǎn)
　　上市公司：恒盛地產(chǎn)（00845.HK），2009年10月IPO；
　　熔盛重工（01101.HK），2010年11月IPO
　　張志熔11歲時跟著打工的父親來到上海。1994年，他剛從松江建筑工程學校畢業(yè)，就籌措3萬元下海，不久又創(chuàng)辦了建筑工程公司，承建了60多萬平方米商品房；其后，在上海房地產(chǎn)業(yè)處于低谷時期，趁機進入房地產(chǎn)行業(yè)。隨著黃浦江邊的豪宅項目尚海灣面世，恒盛地產(chǎn)一戰(zhàn)成名。2010年，恒盛地產(chǎn)收入71.14億元，同比增加15.3%；合約銷售額為126.80億元，同比大幅增加89.1%。
　　在房地產(chǎn)行業(yè)得到不錯的發(fā)展之后，張志熔將觸角伸及殺蟲劑、信息技術(shù)和生物醫(yī)藥等行業(yè)，但發(fā)展最蓬勃的是2005年回家鄉(xiāng)創(chuàng)立的熔盛重工，至2010年8月，熔盛重工已達到訂單量中國第一、世界第五，其2010年實現(xiàn)收入127 億元，同比增加33.7%；凈利潤17.18 億元，同比增長32%。
　　雖然是在長三角發(fā)家，但張志熔的低調(diào)習性更像是朱孟依、黃文仔等南派房企的掌門人。熔盛重工成立之后，張志熔甚少露面，其身份儼然從實業(yè)家轉(zhuǎn)型資本玩家。張志熔持有恒盛地產(chǎn)約65.38%及熔盛重工約56%的股權(quán)。
　　
　　10 李水榮家族
　　化工行業(yè)排名1
　　326億元
　　榮盛控股集團
　　男 55 出生于浙江蕭山 大專
　　公司總部：浙江杭州
　　主要行業(yè)：化纖、石化、房地產(chǎn)
　　上市公司：寧波聯(lián)合（600051），2009年12月收購；
　　天原集團（002386），2010年4月IPO；
　　榮盛石化（002493），2010年11月IPO
　　李水榮在實業(yè)和資本兩個市場都堪稱長袖善舞。以化纖起家的他用20年時間，將一個投資僅20萬元的紡織企業(yè)，發(fā)展到如今資產(chǎn)總額超過百億元的綜合性集團。2006年，他在榮盛化纖基礎(chǔ)上成立榮盛控股，產(chǎn)業(yè)鏈涉及石化、化纖、房地產(chǎn)、物流等，還參股西部最大的氯堿化工企業(yè)宜賓天原集團。
　　2010年，李水榮的龐大資產(chǎn)浮出水面。2009年12月，李水榮家族控股96.86%的榮盛控股以7.71億元受讓寧波聯(lián)合29.9%的股份，成為第一大股東，目前正在推進旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入。2010年4月，榮盛控股持股15.69%的天原集團登陸中小板。11月，其旗下主要業(yè)務(wù)平臺榮盛石化登陸中小板。