讀者來信

企業(yè)培訓(xùn)就應(yīng)這樣搞

2011年第13期

讀了《中國石油石化》雜志今年第13期的《員工培訓(xùn)：只選對的，不選貴的》一文，深有同感，由此筆者想到一句俗語：好吃不如愛吃。

中國石油東北銷售秦皇島公司在培訓(xùn)工作中，不是盲目的“拿來主義”，而是結(jié)合自身實際，探尋一種適合自己企業(yè)的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)工作中不斷更新培訓(xùn)理念，豐富培訓(xùn)方法，開展豐富多彩的練兵活動，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，達(dá)到企業(yè)與員工“共進(jìn)雙贏”。此文對企業(yè)培訓(xùn)工作很有指導(dǎo)意義。

近些年來，各大中小企業(yè)都在不斷加大員工培訓(xùn)的力度，在員工培訓(xùn)上舍得投入，這無疑起到很大助推作用。一些企業(yè)雖然資金投入不少，實際效果卻不佳。不外乎以下原因：一是只是按照上邊的要求機械性地執(zhí)行，應(yīng)付上邊檢查；二是盲目采用一些培訓(xùn)措施；三是花大價錢外請培訓(xùn)機構(gòu)。

員工培訓(xùn)工作在企業(yè)各項工作中有至關(guān)重要的作用，扎實有效的培訓(xùn)工作是提高員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)。我們要借鑒東北銷售秦皇島公司的好經(jīng)驗，切切實實搞好培訓(xùn)工作。

滄州煉油廠 伏鐵剛

不可小覷的“問題油”

2011年第14期

“問題油”作為一個曾經(jīng)存在的問題，不可小覷?！吨袊褪冯s志今年第14期著重推出了《“問題油”暴露的問題》，以及《“問題油”頻現(xiàn)“質(zhì)量門”誰把》等文章，深究“問題油”，筆者為此叫好。

近期，國內(nèi)先后打響食品安全“人民戰(zhàn)爭”，展開“短命建筑”痛批，引發(fā)高鐵“快與安全”思考……安全和質(zhì)量問題日益成為國人關(guān)注的焦點。“問題油”讓國人神經(jīng)又一次繃緊，尤其是“問題油”出現(xiàn)在央企?！皢栴}油”的出現(xiàn)有諸多原因：制度缺失、監(jiān)管缺位、標(biāo)準(zhǔn)缺陷等。這些“問題油”很可能還出自外部采購，但是，這都不是“問題油”應(yīng)該出現(xiàn)的理由。

按理說，任何時刻、任何企業(yè)都不能放松對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，特別在社會質(zhì)疑央企，質(zhì)疑“兩桶油”的時刻，“問題油”的出現(xiàn)更不應(yīng)該。在誠信建設(shè)亟待加強的現(xiàn)階段，央企作為國家的骨干企業(yè)，生產(chǎn)合格的、用戶信得過的產(chǎn)品是底線，也是最基本的要求。從這個意義上說，對“問題油”決不能掉以輕心。

蘭州石化公司石化廠 錢雙慶