國(guó)家決定十二五規(guī)劃期間全國(guó)將建保障房3600萬(wàn)套,其中2011和2012年各建1000萬(wàn)套,全部建成后保障房在城市住房面積中約占20%。據(jù)主管部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年的1000萬(wàn)套保障房約200萬(wàn)套是產(chǎn)權(quán)型的經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房,400萬(wàn)套是棚戶區(qū)改造,還有400萬(wàn)套是廉租房和公租房,其中廉租房180萬(wàn)套,公租房220萬(wàn)套??偼顿Y1.3萬(wàn)億,這是初步的測(cè)算,其中中央財(cái)政安排補(bǔ)助1030億。據(jù)測(cè)算,經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房和棚戶區(qū)改造資金是可以自求平衡,即通過(guò)銷(xiāo)售收回投資并產(chǎn)生一定的利潤(rùn),真正需要政府出錢(qián)的是廉租房和公租房。中央財(cái)政的1000億主要是補(bǔ)貼這方面的支付,而這方面的總支出約5000億。
今年1000萬(wàn)套保障性住房如何分解到地方?從媒體報(bào)道來(lái)看,由于作為政績(jī)考核實(shí)行問(wèn)責(zé)制,許多地方對(duì)保障性住房建設(shè)是積極認(rèn)真的,各地政府紛紛仿效重慶和湖北黃石建立保障性住房的融資平臺(tái),銀行和各類(lèi)社會(huì)資金對(duì)于經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房也表現(xiàn)出很大的熱情。但是廉租房和公租房融資存在一定困難,除了中央財(cái)政補(bǔ)助1030億,還安排土地收益10%,大體也是1000億,加上公積金增值收益四、五百億,合計(jì)可落實(shí)2500億。還有2500億需要各地自己想辦法來(lái)籌集,各地想了許多的辦法:一、捆綁式配建,讓開(kāi)發(fā)商建商品房的同時(shí)配建公租房,建經(jīng)濟(jì)適用房的同時(shí)配建廉租房;二、廉租房和公租房的項(xiàng)目中配套10%~15%商業(yè)設(shè)施,用于出售可以回籠部分資金;三、廉租房和公租房分配五年以后可以出售,給符合條件的承租人,以緩解資金壓力;四、政府融資平臺(tái)以儲(chǔ)備土地抵押或以政府的信用擔(dān)保貸款;五、有政府融資平臺(tái)或者政府回購(gòu)擔(dān)保成立公租房投資資金;六、政府或者融資平臺(tái)向社會(huì)發(fā)債,重慶今年計(jì)劃要發(fā)60億;七、鼓勵(lì)有條件的大企業(yè)用自有的土地建公租房;八、沒(méi)收違法建筑做廉租或者公租房,主要是河北省石家莊;九、要求國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公租房的建設(shè)任務(wù)。
國(guó)家主管部門(mén)的有關(guān)負(fù)責(zé)人判斷,今年完成1000萬(wàn)套保障性住房的建設(shè)任務(wù)沒(méi)有大的問(wèn)題,但是房子建起后管理難,比如說(shuō)準(zhǔn)入、退出、維修則是比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
增加保障性住房的供應(yīng)無(wú)疑可以從整體上抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)。由于剛開(kāi)始的時(shí)候保障性住房的數(shù)量少,作用不太明顯,隨著數(shù)量的增加作用會(huì)逐漸的加大。本輪政府調(diào)控的主要目標(biāo)是讓商品房?jī)r(jià)格降下來(lái)回歸理性。我判斷保障性住房建設(shè)起不到這樣的作用,理由如下:近些年導(dǎo)致房?jī)r(jià)飛漲的機(jī)理是由于住房制度的缺陷,大量自住性的需求資金沒(méi)有相應(yīng)的供應(yīng)渠道,只能與投資、投機(jī)需求混在一起。在商品房市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),投機(jī)、投資是不管價(jià)格高低,只要預(yù)期判斷就可以出手買(mǎi)了再賣(mài),賣(mài)了以后還可以再賣(mài)反復(fù)賺錢(qián)。房?jī)r(jià)就是這樣一路上去的,在這個(gè)過(guò)程中自住性需求根本無(wú)法與投資、投機(jī)需求競(jìng)爭(zhēng),只起墊底的作用。
按保障性住房建設(shè)計(jì)劃最終占城市住房的20%,保障房3600萬(wàn)套完成以后,還有80%的家庭要靠商品房解決居住問(wèn)題,假設(shè)其中富人,這些人也是投資、投機(jī)的主力占10%或20%,那么還有60%~70%的中等收入人群的自住需求與富人投資、投機(jī)需求競(jìng)爭(zhēng),房?jī)r(jià)怎么降下來(lái)呢?雖然我們住房自有率很高,城市戶籍居民當(dāng)中有一些已經(jīng)有了住房,但是考慮新增的城市人口,流動(dòng)人口,特別是農(nóng)民工等因素,恐怕這個(gè)基本格局不會(huì)有根本的變化。在這樣的態(tài)勢(shì)下,一些措施,如收緊流動(dòng)性、限購(gòu)只能在一定時(shí)期內(nèi)抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,但是不可能降下來(lái),比如提高首付還會(huì)使自住性需求受到傷害。
要房?jī)r(jià)降下來(lái),根本的解決辦法是把自住性需求與投機(jī)、投資的需求切割開(kāi),各自走不同的渠道,為此必須進(jìn)一步改革住房制度,針對(duì)現(xiàn)在流行的住房雙軌制,我提出應(yīng)實(shí)行“三軌制”。所謂的“三軌”,就是在完全的市場(chǎng)軌和完全的政府保障軌之外再加一個(gè)半市場(chǎng)半保障的軌。我國(guó)最早提出半市場(chǎng)半保障設(shè)想的是鄧小平同志,在80年代,他講解決中國(guó)的城市住房問(wèn)題要走民建公住的路子,這個(gè)民建公住其實(shí)就是半市場(chǎng)、半保障。
半市場(chǎng)半保障或者民建公住的具體形式國(guó)外有很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,國(guó)內(nèi)也有人提出了各種各樣的意見(jiàn)。比如一個(gè)學(xué)者建議:“補(bǔ)磚頭”不如“補(bǔ)人頭”。他提出要對(duì)符合廉租標(biāo)準(zhǔn)和公租標(biāo)準(zhǔn)政府發(fā)放住房補(bǔ)貼,這也不失為半市場(chǎng)半保障的一個(gè)思路。
我認(rèn)為,半市場(chǎng)半保障比較好的形式是發(fā)展住宅合作經(jīng)濟(jì),合作社既是市場(chǎng)的主體又是政府提供一定保障的對(duì)象,便于規(guī)范。住宅合作經(jīng)濟(jì)在國(guó)際上有近200年的歷史,有成熟的經(jīng)驗(yàn)和管理規(guī)范,對(duì)解決民眾的住房問(wèn)題發(fā)揮重要作用。比如德國(guó)的居民住房30%是由合作社提供的;歐洲其他國(guó)家,美國(guó)、日本等住宅合作社也都有相當(dāng)程度的發(fā)展。在我國(guó)住宅合作社作為非盈利的經(jīng)濟(jì)組織也有廣闊的發(fā)展前景,政府對(duì)于合作社的扶持及保障力度,如土地供應(yīng),稅收優(yōu)惠,資金支持可以因時(shí)因地而宜,符合條件的人有居住權(quán),但是不能上市買(mǎi)賣(mài),就不會(huì)產(chǎn)生投機(jī)炒作引起房?jī)r(jià)大起大落。這種方法有廣泛的適應(yīng)性,收入高的人可以參與建檔次高的房子,收入低的可以建檔次低一些的房子,住宅合作經(jīng)濟(jì)如果能夠蓬勃發(fā)展,可以大大增加住房的有效需求和有效供給,充分發(fā)揮建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作用。
現(xiàn)在講的雙軌只是打破一小部分,但是這也并不妨礙富人對(duì)住房的投機(jī)、投資活動(dòng)。投機(jī)、投資是市場(chǎng)的常態(tài),用行政的限制限制不住。有了“第三軌”,土地、金融、財(cái)稅、工商等才好發(fā)力配合,如低地價(jià)等等。
一段時(shí)期以來(lái),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控,以打壓為主要方向治標(biāo)而不治本。單純打壓后果是減少供應(yīng),在現(xiàn)行利益格局下會(huì)影響政府財(cái)政,因而難以持續(xù)。社會(huì)上有大量的游資是客觀存在的,一個(gè)溫州就有一萬(wàn)億游資,這些錢(qián)你暫時(shí)的抑制住了,他就到別處去了,不炒房子就炒金子了,但是政策一旦放松他就會(huì)回來(lái),一旦回來(lái)房?jī)r(jià)還是難控制。因此,這需要增加供應(yīng),只增加保障房和商品房仍然不能解決中等收入人群的制度,必須要增加“第三軌”供應(yīng)渠道,才能從根本上解決城市居民問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)“三軌制”,可以為合作社提供相應(yīng)檔次的租賃住房渠道。我認(rèn)為有了合作社,合作社的住房有的是出售,有的是租賃,公租房就沒(méi)有必要了。政府只負(fù)責(zé)提供廉租房就可以了,政府包的太多弊端也多:一是財(cái)政包袱重,可能產(chǎn)生政府信用危機(jī)。二是不利于轉(zhuǎn)變政府職能,許多地方為保障性住房和公租房,既負(fù)責(zé)融資和建設(shè),還負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和管理,既儲(chǔ)備土地又有房產(chǎn),結(jié)果權(quán)利不斷擴(kuò)大,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。三是公租房的準(zhǔn)入退出整個(gè)管理事物煩瑣復(fù)雜,勢(shì)必增加公務(wù)員和準(zhǔn)公務(wù)員隊(duì)伍,不利于精兵簡(jiǎn)政,而且會(huì)把矛盾集中在政府身上,不利于社會(huì)和諧。
發(fā)展住宅合作經(jīng)濟(jì)沒(méi)有這些弊端。建房資金有合作社籌集,主要來(lái)自于社員、財(cái)政,合作社有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),以及法人代表分別履行職責(zé),負(fù)責(zé)房屋的建設(shè)分配和日常管理,政府就必須超脫了。主要是裁判員,對(duì)合作社進(jìn)行監(jiān)督,并采取必要的扶持和調(diào)控措施,這樣會(huì)有效緩解供需矛盾,內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制可以有效保證住房的質(zhì)量。
總之,解決城市住房問(wèn)題政府不易包辦太多,改革住房制度,發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)大有可為。