吳新炎，李芙蓉

（黃石理工學院，湖北 黃石 435001）

市場經(jīng)濟效應對網(wǎng)球業(yè)余教練員發(fā)展的影響

吳新炎，李芙蓉

（黃石理工學院，湖北 黃石 435001）

從經(jīng)濟學的觀點來透視網(wǎng)球業(yè)余教練員的發(fā)展，通過閱讀大量文獻資料，進行大量訪談，并設計問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城市人口收入水平、場所市場化經(jīng)營和培訓市場的供給因素的市場競爭對網(wǎng)球業(yè)余教練員的發(fā)展有很大的影響。

網(wǎng)球業(yè)余教練員；市場；經(jīng)濟

隨著黃石市網(wǎng)球運動的發(fā)展，網(wǎng)球人口不斷擴大，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)市場化進程不斷深入，而且網(wǎng)球難學難精通，專業(yè)要求較高，硬件要求也很高，許多有熱情的人，往往找不到很好的教練，同時還有部分具有一定網(wǎng)球技術但找不到適合球伴的網(wǎng)球練習者，這就使市場上對有一定網(wǎng)球技術和教學能力的人有了廣泛的需求。這種從業(yè)人群按市場經(jīng)濟的規(guī)律和網(wǎng)球練習者或者說是網(wǎng)球?qū)W習者之間構(gòu)成了供給與需求的關系。網(wǎng)球練習者付出金錢，網(wǎng)球從業(yè)人群付出知識或者說是是服務，那么本文就把黃石市的這一類人群稱為網(wǎng)球業(yè)余教練員，即按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，在一定的時間內(nèi)，在黃石市網(wǎng)球培訓市場里通過付出其具有的網(wǎng)球運動相關知識，并獲得報酬的網(wǎng)球從業(yè)人員稱為網(wǎng)球業(yè)余教練員，是黃石市網(wǎng)球培訓市場里提供服務的供給方。網(wǎng)球業(yè)余教練員與網(wǎng)球教練員有相同點，都是知識的載體，但網(wǎng)球教練員目標性更強，與被教練者關系更緊密，網(wǎng)球教練員把被教練者當作目標載體。而業(yè)余網(wǎng)球教練員更傾向于服務，把提高服務質(zhì)量以獲得更多的尊重和報酬作為目標。網(wǎng)球業(yè)余教練員是市場化的產(chǎn)物，那么市場經(jīng)濟的變遷就自然會對其發(fā)展造成影響。

1.城市人口收入水平對網(wǎng)球業(yè)余教練員發(fā)展的影響

網(wǎng)球運動的參與費用在所有體育項目中是比較高的。如美國的籃球人口有400多萬，籃球及設備的年銷售額約1.5億美元，人均不到4美元。而在一年中打一場的網(wǎng)球人口還不到籃球人口的一半。即使以球、拍及輔件的批發(fā)銷售額計算，人均也超過了11美元，為籃球的3倍。在黃石，網(wǎng)球場地的消費不是很高，平均15元左右；教練費大概在30元左右，在加上運動器材的消耗，網(wǎng)球運動的消費相對較高，黃石市這樣一個地方城市，經(jīng)濟水平和一些網(wǎng)球運動非常繁榮的大城市是不能比的，所以在黃石網(wǎng)球消費不是所有人都能承受得起的，對網(wǎng)球練習者的收入水平做了一個調(diào)查，總樣本90，除掉學生15人（學生的消費根據(jù)父母的收入而定，在這里就沒有納入分析范圍），還有75個樣本，月收入按黃石市的實際收入情況分為2000元以下，2000至4000元和4000元以上三個層次，其中2000元以下的有5人，占6.7%；2000元至4000元有51人，占68%；4000元以上的19人，占25.3%。收入2000元以下的網(wǎng)球練習者很少，有的幾個通過填表過程中的交談也得知他們的收入也很接近2000元，而且他們基本上沒有業(yè)余教練員服務這一項消費，他們對網(wǎng)球業(yè)余教練員量的增長上幫助不大；2000元至4000元月收入的這一部分所占比例最大，有業(yè)余教練員服務這一項消費的人數(shù)也比較多；4000元以上網(wǎng)球練習者基本上都有業(yè)余教練員服務這一項消費。由此可以看出月收入水平越高，參與網(wǎng)球運動的可能性越大，對網(wǎng)球業(yè)余教練員的需求也更多。

我們國家這幾年的經(jīng)濟增長速度非常快，私營經(jīng)濟發(fā)展迅速，高收入人群不斷增多，特別是這兩年對國家公務員，企事業(yè)單位職工的幾次加工資使黃石市公務員、高中大學教師的工資基本上都超過3000元，今年對義務教育期教師的工資更是大幅度的提高，所以使黃石市潛在的網(wǎng)球人口比例不斷提高，網(wǎng)球人口的收入水平逐步的提高，對網(wǎng)球業(yè)余教練員的服務需求也逐步增多，所以黃石市網(wǎng)球人口的收入水平逐步上升促進網(wǎng)球業(yè)余教練員數(shù)量上的逐步上升，網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上就會呈現(xiàn)逐步上升的發(fā)展趨勢。

2.網(wǎng)球場所市場化經(jīng)營對業(yè)余教練員發(fā)展的影響

一方面黃石市網(wǎng)球場所向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變在一定程度上促進了黃石市網(wǎng)球培訓市場的產(chǎn)生和發(fā)展，使網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量不斷增加。另一方面黃石市網(wǎng)球場所向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變后的市場化經(jīng)營對網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量增長頁起了很到的作用，使黃石市網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈上升的發(fā)展趨勢。

市場化經(jīng)營在黃石市的網(wǎng)球場所主要體現(xiàn)在商業(yè)俱樂部模式，俱樂部是進行社會交際、文化娛樂等活動的團體和場所，根據(jù)美國經(jīng)濟學家布坎南（J.M.D）在1965年俱樂部經(jīng)濟理論中提出的俱樂部理論和《英漢辭?！穼銟凡克鞯亩x，可將俱樂部的主要特點概括為以下四點：第一，俱樂部有一定的地理位置；第二，該區(qū)域范圍內(nèi)存在一定的人群：第三，俱樂部是一個小型的社會，具有一定的獨立性；第四，俱樂部成員擁有相對一致的利益，其成員的某些需求可在俱樂部得到滿足。明確了“俱樂部”的內(nèi)涵與外延后，我們就可以對“體育俱樂部”的內(nèi)涵與外延進行探析。

體育俱樂部是一種社分化的體育組織，是現(xiàn)代體育和市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是大多數(shù)體育發(fā)達國家發(fā)展體育事業(yè)、開展體育活動普遍采用的組織形式。近年來，隨著我國體育體制改革的深化，出現(xiàn)了各種形式的體育俱樂部，體育俱樂部問題也成為了我國體育經(jīng)濟學研究的熱點之一。但由于體育俱樂部的多樣性和復雜性，不同的學者對體育俱樂部的概念有著不同理解和認識。日本學者曾認為，體育俱樂部是以體育愛好者自發(fā)性、自主性的結(jié)合為基礎，為了增進健康和促進相互間的協(xié)調(diào)和睦而進行持續(xù)性體育活動的組織。德國學者海爾曼認為，體育俱樂部是一個以“自由的成員資格”、“以成員利益為準則”、“不依賴第三者”、“義務參加工作”和“民主決策”為特征的自由團體。我國學者鐘天朗研究認為：“體育俱樂部就是指實行獨立核算、自負盈虧的一種體育經(jīng)營實體或體育組織 （社團組織）”。我國體育管理部門對體育俱樂部這一概念的界定是：體育俱樂部是指由企事業(yè)單位、社會團體或公民個人利用非政府財政撥款舉辦的，以開展體育活動為主要內(nèi)容的基層體育組織。

雖然還有很多學者從不同的角度闡述了體育俱樂部的概念，并且存在一定的差異，但大體上可以共性認為：（1）體育俱樂部是一種社會組織，是人的集合體；（2）體育俱樂部是從事體育活動的社會組織，這就將體育俱樂部與其他類型的社會組織區(qū)分開來，是體育俱樂部的本質(zhì)屬性；（3）體育俱樂部是自發(fā)的社會體育組織。因此，體育俱樂部可以理解為一種體育服務產(chǎn)業(yè)實體，設有體育活動場地、器材和技術指導人員，為群眾性體育活動提供物質(zhì)的和技術的服務。

俱樂部分為盈利性俱樂部和非盈利性俱樂部，黃石市目前都是盈利性俱樂部，是由個人或者企業(yè)自負盈虧，集網(wǎng)球用品、網(wǎng)球場地和網(wǎng)球培訓為一體，以會員制為基礎，為會員提供各種服務來獲得盈利的產(chǎn)業(yè)實體。根據(jù)對網(wǎng)球場所的經(jīng)營者（在黃石市場地經(jīng)營者就是俱樂部負責人）的訪談，可以看到黃石市網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展歷程，黃石市的俱樂部組織者基本上都是黃石市最早打網(wǎng)球的那一部分人，俱樂部剛開始的時候都是發(fā)展會員，然后網(wǎng)球場所的承包人也就是俱樂部的負責人自己充當網(wǎng)球業(yè)余教練員，當會員數(shù)量到了一定程度后，培訓市場不斷的擴大，自己應付不過來的時候，就會邀請一些網(wǎng)球打的比較好的朋友（黃石市地域不大，網(wǎng)球水平高的一群人基本上都會加入網(wǎng)球協(xié)會，所以相互都是比較熟悉的）來充當網(wǎng)球業(yè)余教練員。據(jù)調(diào)查武漢的網(wǎng)球俱樂部業(yè)余教練員必須得到俱樂部的認可才能在俱樂部的網(wǎng)球場所進行培訓工作，而黃石的網(wǎng)球俱樂部則不同，業(yè)余教練員是可以在任意俱樂部進行工作而不用支付場地費用的，俱樂部還會介紹會員給這些業(yè)余教練員，俱樂部在業(yè)余教練員和會員之間充當橋梁的作用，因為黃石市的網(wǎng)球業(yè)余教練員手上一般都有一些網(wǎng)球練習者資源，當網(wǎng)球業(yè)余教練員在俱樂部網(wǎng)球場所進行教學或者陪練時，他們服務的對象就會形成消費，給俱樂部帶來利潤，俱樂部是非常歡迎的，俱樂部之間還會為業(yè)余教練員資源而相互競爭。2003到2008年來，一方面俱樂部按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，不斷的增加俱樂部的業(yè)余教練員的數(shù)量，另一方面充當網(wǎng)球培訓市場的中介者不斷的吸引業(yè)余教練員到俱樂部的網(wǎng)球場所中進行工作，所以黃石市網(wǎng)球商業(yè)俱樂部的市場化運營使網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈不但上升的趨勢。隨著俱樂部內(nèi)外部管理的不斷完善，市場化經(jīng)營的不斷成熟，網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈不但上升的趨勢將會持續(xù)。

3.培訓市場的供給因素的市場競爭

黃石市網(wǎng)球培訓市場的供給因素的施與者是網(wǎng)球業(yè)余教練員，網(wǎng)球業(yè)余教練員向網(wǎng)球練習者提供培訓服務，在這種供需關系按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，即供給和需求總是平衡的。按照經(jīng)濟學的觀點，這種平衡不是靜態(tài)的，而是波動的，供給圍繞真實的需求上下波動。在黃石市網(wǎng)球培訓市場里，從2003年到現(xiàn)在，網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量是不但增多的，而且將來還會呈上升的發(fā)展趨勢，這是因為黃石市網(wǎng)球運動發(fā)展的實際情況決定了需求在不斷的上升，所以黃石市網(wǎng)球培訓市場的供需平衡是一種供給和需求都在不斷上升的動態(tài)平衡，這種平衡的波動表現(xiàn)在有時需求增長過快大于供給的波動，有時供給增長過快大于需求的波動。

當供給大于需求時網(wǎng)球練習者居于主導地位，網(wǎng)球練習者可以更自由的來選擇服務質(zhì)量更好的網(wǎng)球業(yè)余教練員，這時網(wǎng)球練習者會根據(jù)自己的需要來更換網(wǎng)球業(yè)余教練員，根據(jù)練習者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90個樣本有75個曾今有過業(yè)余教練員，這75個樣本中又有60個更換過業(yè)余教練員，比例達到80%，這60個更換業(yè)余教練員的原因是13是因為練的水平滿足不了需要，35個是因為對教練的教學方式不適應，8個是因為練的時間滿足不了練習的需要，4個是其他原因。

教練的水平滿足不了需要、對教練的教學方式不適應和教練的時間滿足不了練習的需要這些原因都說明網(wǎng)球練習者對網(wǎng)球業(yè)余教練員的服務不滿或者可以選擇更好的服務。而且這些原因所占比例相當?shù)拇?，達到了93%，網(wǎng)球培訓市場里的這種特點說明網(wǎng)球業(yè)余教練員之間存在著激烈的競爭，這種競爭比拼就是網(wǎng)球業(yè)余教練員所提供的服務。

黃石市網(wǎng)球培訓市場上的服務供給者網(wǎng)球業(yè)余教練員的競爭屬于經(jīng)濟學概念上的競爭，網(wǎng)球業(yè)余教練員之間的競爭是指業(yè)余教練員為了實現(xiàn)自己的利益——獲得更多的市場份額或者更高的服務報酬而不斷的進行角逐的過程，這種利益是從兩個方面來講的，一是更多的市場份額，是指有更多的網(wǎng)球練習者選擇他的服務，據(jù)調(diào)查，網(wǎng)球練習者很重視培訓的質(zhì)量，93%的練習者更換教練員是因為教練的水平滿足不了需要、業(yè)余教練員的教學方式方法不能滿足自己和教練的時間滿足不了練習，這說明業(yè)余教練員不注重自己的服務質(zhì)量和服務意識是會在競爭中被淘汰的，練習者的這種需求迫使網(wǎng)球業(yè)余教練員不斷的提升服務質(zhì)量來獲得更多的利益，而提供客戶滿意的服務是職業(yè)化的中心內(nèi)容，所以說業(yè)余教練員努力提供網(wǎng)球練習者滿意的服務以獲得更多的利益的趨勢也就是網(wǎng)球業(yè)余教練員職業(yè)化趨勢發(fā)展的一種體現(xiàn)；二是獲得更高的服務報酬，是指單位時間內(nèi)獲得更高的報酬，教練的水平和業(yè)余教練員的教學方式方法這兩方面決定了服務報酬的高低，因為這兩方面被網(wǎng)球練習者更換的教練員占到80%，這說明網(wǎng)球教練員必須努力提高自己的網(wǎng)球教學能力和技戰(zhàn)術水平才能不被社會淘汰，才能獲得更多的利益。13%的網(wǎng)球業(yè)余教練員被更換的原因是因為時間上不能滿足練習者的需要，有一些兼職業(yè)余教練員因為還要做另外一份工作，在時間上和練習者的時間發(fā)生沖突，這說明業(yè)余教練員的職業(yè)化程度不高，因而會被淘汰。

黃石市網(wǎng)球培訓業(yè)的市場機制決定了網(wǎng)球業(yè)余教練員之間會存在激烈的競爭，這種競爭會不斷的促使業(yè)余教練員注重對網(wǎng)球練習者的服務，這是網(wǎng)球業(yè)余教練員職業(yè)化的一種表現(xiàn)，競爭的不斷發(fā)展促使網(wǎng)球業(yè)余教練員職業(yè)化程度不斷深入，網(wǎng)球業(yè)余教練員將呈職業(yè)化發(fā)展的趨勢。

4.總結(jié)

網(wǎng)球業(yè)余教練員是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，必須遵循市場發(fā)展的規(guī)律，通過黃石市一點進行剖析，網(wǎng)球業(yè)余教練員的出現(xiàn)、發(fā)展以及一些規(guī)律性的東西，都和黃石市的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟政策密切相關，所以網(wǎng)球業(yè)余教練員要發(fā)展，一定要遵循市場和經(jīng)濟的規(guī)律，不能逆勢而行，這樣網(wǎng)球業(yè)余教練員才能更快、更好的發(fā)展。

[1] 許益芳.論大學生網(wǎng)球運動與身心健康[J].浙江師范業(yè)余學報（自然科學版），2003，4.

[2] 戴儉慧.我國社會體育指導員管理體制研究[D].上海體育學院，2004.

[3] 張澤剛.我國體育健身娛樂市場的現(xiàn)狀與對策[J].湘南學院學報，2004，5.

[4] 顧雪蘭，郭建輝.我省體育健身娛樂市場的現(xiàn)狀分析[J].河南教育學院學報（自然科學版），2003，3.

[5] 陳占鋒.網(wǎng)球社會化對其消費市場的影響[J].體育科技文獻通報，2008，2.

G845

A

1008-7427（2011）04-0148-02

2011-02-09

黃石理工學院校級課題：湖北省地方城市網(wǎng)球教練員現(xiàn)狀分析與對策研究，項目編號：08yjrl8b。

作者系黃石理工學院體育部講師。