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        臨夏市農村衛(wèi)生人力資源調查與分析

        2011-08-15 00:51:36馬義明馬秀蓮
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2011年19期
        關鍵詞:臨夏市衛(wèi)生所農村衛(wèi)生

        馬義明,馬秀蓮

        (臨夏市人民醫(yī)院,甘肅 臨夏 731100)

        臨夏市農村衛(wèi)生人力資源調查與分析

        馬義明,馬秀蓮

        (臨夏市人民醫(yī)院,甘肅 臨夏 731100)

        人才是構建縣、鄉(xiāng)、村3級公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的重中之重,只有掌握現(xiàn)代醫(yī)學科學知識的人才,才能為基層農村群眾提供便捷、安全、高質、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務,從而為農村經(jīng)濟社會發(fā)展提供健康保障。

        臨夏市;農村;衛(wèi)生人力資源

        衛(wèi)生資源是指衛(wèi)生部門及醫(yī)療衛(wèi)生單位擁有的人力、物力、財力和醫(yī)療技術的總和,是進行衛(wèi)生服務活動的基本條件。目前,我國在衛(wèi)生資源配置上存在重醫(yī)療、輕防保,重城市、輕農村現(xiàn)象,導致城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源差距過大,難以滿足廣大農村群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。本文結合臨夏市鄉(xiāng)村2級醫(yī)療衛(wèi)生人力資源配置情況,從從業(yè)人員年齡結構、學歷、職稱、執(zhí)業(yè)證持有率等方面對現(xiàn)有農村衛(wèi)生人力資源配置情況進行調查與分析,為深化臨夏市基層醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定基礎。

        1 基本情況

        1.1 概況

        臨夏市轄4鎮(zhèn),共41個行政村;現(xiàn)有4所鎮(zhèn)衛(wèi)生院,54所村衛(wèi)生所(室),實現(xiàn)了村村有衛(wèi)生室的目標。1.2人力資源配置情況

        1.2.1 衛(wèi)生院人員構成情況 4所衛(wèi)生院共有衛(wèi)技人員80人。年齡結構:小于30歲30人,占37.5%;30~40歲20人,占25.0%;41~50歲26人,占32.5%;大于50歲4人,占5.0%。學歷結構:本科3人,占3.8%;大專19人,占23.8%;中專56人,占70.0%;初中2人,占2.5%。職稱構成:副高1人,占1.3%;中級職稱9人,占11.3%;初級職稱66人,占82.5%;無職稱4人,占5.0%。執(zhí)業(yè)證持有情況:持有執(zhí)業(yè)醫(yī)(護)師(士)資格證者36人,占45.0%;持有助理醫(yī)師資格證者25人,占31.3%;無執(zhí)業(yè)資格者19人,占23.8%。

        1.2.2 村衛(wèi)生所(室)人員構成情況 村衛(wèi)生所(室)共有54名法人代表。年齡結構:小于30歲3人,占5.6%;30~40歲17人,占 31.5%;41~50歲 20人,占 37.0%;51~60歲 11人,占20.4%;大于60歲3人;占5.6%。學歷結構:大專學歷2人,占3.7%;中專學歷52人,占96.3%。執(zhí)業(yè)證持有情況:持有助理醫(yī)師資格及助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證者4人,占7.4%,其余均為鄉(xiāng)村醫(yī)生。

        2 醫(yī)療衛(wèi)生設施

        在醫(yī)療衛(wèi)生設施方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院設備簡陋,僅有X光機、B超、生化分析儀等基本設備。醫(yī)生通常使用“老三件”(聽診器、體溫計、血壓計)診查。由于輔助檢查設備落后,只能進行簡單疾病的診治與處置,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作長期處于不飽和狀態(tài)。

        3 結果分析

        目前,我國農村地區(qū)由于環(huán)境差、待遇低,難以為技術人才提供發(fā)展空間。因此,農村醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人才嚴重缺乏。據(jù)調查統(tǒng)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員普遍存在學歷低、職稱低、技術低的“三低”現(xiàn)象。從衛(wèi)生技術人員學歷來看,城市醫(yī)院衛(wèi)生技術人員學歷明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院明顯高于村衛(wèi)生所(室)。村衛(wèi)生所(室)人員以中專學歷為主;除個別具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格外,90%以上的人員是鄉(xiāng)村醫(yī)生,無法滿足農村日益增長的健康需求,致使許多公共衛(wèi)生政策得不到落實,無法實現(xiàn)“小病不出村”的目標,增加了綜合醫(yī)院人員的工作壓力,變相提高了醫(yī)療成本,加重了政府和農民的醫(yī)療負擔。

        4 建議和改進措施

        4.1 強化政府責任

        在資源配置過程中,市場的作用是提高效率,政府的作用是保障公平。因此,提高衛(wèi)生資源配置的公平性是政府的責任。政府應調整衛(wèi)生資源支出結構,加大對農村衛(wèi)生機構的財政支持和基礎設施扶持力度;制定相關政策,引導衛(wèi)生技術人員和高校畢業(yè)生向農村衛(wèi)生機構流動,注重衛(wèi)生人員分配的公平性。

        4.2 合理使用私人資本

        我市村衛(wèi)生所(室)全部由私人資本投資運行,合理使用這部分資源不僅能彌補政府對公共衛(wèi)生投入的不足,還能提高衛(wèi)生服務效率,最終使農村群眾受益。

        4.3 大力推行并完善新型農村合作醫(yī)療制度

        新型農村合作醫(yī)療制度可以優(yōu)化農村衛(wèi)生資源配置,有助于提高基本衛(wèi)生服務的可及性,減輕農民醫(yī)療負擔,進而增強該制度的可持續(xù)性。需要注意的是,新型農村合作醫(yī)療制度與改善農村衛(wèi)生資源配置需要相互影響、相互支持。

        4.4 建立健全人才引入、管理、培養(yǎng)機制

        基層缺乏高學歷、高素質衛(wèi)生技術人才,是目前亟需解決的一大難題?;鶎訔l件艱苦是許多畢業(yè)生不愿到基層工作的主要因素。因此,完善基層人才引入、管理制度十分重要。(1)建立適合當?shù)匕l(fā)展水平的鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險制度,解決鄉(xiāng)村醫(yī)生后顧之憂;將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入社會保障范疇,實行鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休制度,從而使其安心扎根基層,服務當?shù)厝罕姟#?)完善農村3級醫(yī)療預防保健體系,從根本上解決基層衛(wèi)生人力資源培訓難、交流難問題。①各級政府必須切實落實《中共中央國務院關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》,明確農村衛(wèi)生體系中各層級的作用及責任,進一步強化村級衛(wèi)生機構責任,強調各層級間的合作與協(xié)調,制定相應政策法規(guī),鼓勵畢業(yè)生到村級衛(wèi)生機構就業(yè),提高村衛(wèi)生所(室)診療水平,做到小病不出村,在家門口就能得到有效醫(yī)治。②加強人才培訓與交流,定期開展人力資源互動活動。縣、鄉(xiāng)、村3級衛(wèi)生醫(yī)療機構間開展結對幫扶活動,從人才、技術等方面實行資源共享??h級中級職稱以上人員定期到鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診、查房、指導;鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員定期到縣級衛(wèi)生院輪訓;村級衛(wèi)生人員定期到鄉(xiāng)級衛(wèi)生院輪訓上班。同時,人員晉升方面將基層工作經(jīng)歷作為考核重點,將村級衛(wèi)生機構人員職稱晉升納入衛(wèi)生院考核管理范疇,對村級40歲以下人員進行學歷再教育,促使其考取執(zhí)業(yè)資格證書,進一步提高為農村群眾服務的能力。

        4.5 強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理

        依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生所(室)實行行政、人員、業(yè)務、藥品、管理和考核統(tǒng)一管理制度,逐步提高村衛(wèi)生所(室)管理水平和服務能力。

        4.6 推進公共衛(wèi)生一體化進程

        依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療制度,根據(jù)本地實際和農村群眾健康需求,逐步增加公共衛(wèi)生服務項目,提高政府對公共衛(wèi)生服務的經(jīng)費補助標準。探索醫(yī)療、健康教育、預防、保健、康復一體化服務道路,逐步實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務均等化。

        4.7 完善農村醫(yī)療服務體系

        如今,農村醫(yī)療資源分布不平衡及“看病難”問題較突出,缺醫(yī)少藥狀況還未真正改變,不少農村群眾患病后到異地就醫(yī),不僅增加了就醫(yī)困難,也加重了醫(yī)療負擔。因此,構建農村醫(yī)療服務體系,不僅是衛(wèi)生資源分布的需要,也是解決農村群眾“看病難”問題的途徑。

        R192

        A

        1671-1246(2011)19-0118-02

        Vol.29 2011 No.19

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