馮芬玲,藍(lán) 丹
(中南大學(xué) 交通運(yùn)輸工程學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410075)
隨著鐵路路網(wǎng)的不斷完善,鐵路貨物運(yùn)輸能力將得到釋放,運(yùn)輸產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸增強(qiáng)。與此同時(shí),人們對(duì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性、快捷性、安全性等要求越來越高,運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。這使得鐵路保價(jià)運(yùn)輸工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
鐵路保價(jià)運(yùn)輸是指托運(yùn)人在托運(yùn)物品時(shí)向鐵路承運(yùn)人聲明貨物的實(shí)際價(jià)值,對(duì)于保價(jià)運(yùn)輸?shù)呢浳?,托運(yùn)人除繳納運(yùn)輸費(fèi)用外,還需要按照規(guī)定繳納一定的保價(jià)費(fèi),如果在鐵路運(yùn)輸過程中該貨物出現(xiàn)被盜、滅失、損壞、污染等情況,鐵路按照托運(yùn)人的聲明價(jià)值賠償損失[1]。保價(jià)運(yùn)輸是我國(guó)鐵路貨物運(yùn)輸合同的重要組成部分,是鐵路實(shí)行限額賠償后,保證托運(yùn)人、承運(yùn)人雙方利益對(duì)等,在法律上賦予托運(yùn)人的一種權(quán)利。托運(yùn)人在托運(yùn)貨物時(shí),根據(jù)自愿原則選擇是否辦理保價(jià)運(yùn)輸并繳納相應(yīng)保價(jià)費(fèi)。
鐵路保價(jià)運(yùn)輸通過加強(qiáng)鐵路內(nèi)部管理和安全防范,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)貨物的安全運(yùn)輸。同時(shí),鐵路部門通過保價(jià)運(yùn)輸對(duì)運(yùn)輸貨物的風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)偅羞\(yùn)人通過收取保價(jià)費(fèi),將集中起來的必然損失又分?jǐn)偨o所有的貨主,使每個(gè)貨主承擔(dān)的危險(xiǎn)損失降到最低限度[2]。鐵路保價(jià)運(yùn)輸收入除賠付外,大部分用于建設(shè)貨場(chǎng)倉庫和雨棚、貨物站臺(tái)、貨檢預(yù)檢系統(tǒng)等,以改善安全管理及營(yíng)業(yè)服務(wù)設(shè)施。鐵路保價(jià)運(yùn)輸收入的投入為提高鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、確保貨物和行包運(yùn)輸安全有積極的作用。同時(shí),鐵路對(duì)保價(jià)運(yùn)輸?shù)呢浳?,在運(yùn)輸過程中采取了安全防范措施,特別是對(duì)重點(diǎn)保價(jià)貨物實(shí)行過程監(jiān)管,保障了貨物的運(yùn)輸安全,體現(xiàn)了鐵路負(fù)責(zé)運(yùn)輸和維護(hù)承托雙方的權(quán)益原則。
保價(jià)運(yùn)輸是鐵路運(yùn)輸合同的組成部分,既是一種運(yùn)輸制度,也是一種賠付方式。具有以下特點(diǎn)。
(1)自愿性。在鐵路運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)時(shí),法律上保證托運(yùn)人自愿決定是否選擇保價(jià)運(yùn)輸。
(2)運(yùn)輸目的一致性。在運(yùn)輸目的上,托運(yùn)人和鐵路運(yùn)輸企業(yè)是一致的。托運(yùn)人希望將貨物安全、快速地運(yùn)抵目的地,實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。而損失后獲得賠付并不是最主要的運(yùn)輸目的。
(3)安全性。鐵路對(duì)保價(jià)運(yùn)輸?shù)呢浳锊扇∫幌盗袕?qiáng)化管理措施,特別是對(duì)重點(diǎn)保價(jià)貨物,將實(shí)行運(yùn)輸過程監(jiān)督,以保證貨物安全、迅速、準(zhǔn)確地運(yùn)抵到站。到站后采取有效的防范措施,及時(shí)通知收貨人領(lǐng)取。鐵路運(yùn)輸企業(yè)在運(yùn)輸過程中通過采取一定的技術(shù)和組織措施,保證貨物運(yùn)輸安全。
(4)足額性。托運(yùn)人對(duì)參加保價(jià)運(yùn)輸?shù)呢浳?,?yīng)以全批貨物的實(shí)際價(jià)格作為保價(jià)金額,貨物的實(shí)際價(jià)格除貨物自身的價(jià)格外,還包括承運(yùn)前已發(fā)生的稅款、包裝費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用等。
(5)辦理簡(jiǎn)便。保價(jià)運(yùn)輸是運(yùn)輸合同的一部分,在辦理托運(yùn)手續(xù)的同時(shí)即可辦理,手續(xù)簡(jiǎn)便。
鐵路保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)開展以來,在展業(yè)、理賠、安防等各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面都取得了較大成績(jī),并針對(duì)運(yùn)輸保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)積極采取措施,獲得了較大的市場(chǎng)份額。隨著鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的完善,保價(jià)收入及貨主滿意度有所提高。保價(jià)運(yùn)輸目前已有較完善的保價(jià)運(yùn)輸管理體制,但仍存在一些問題。
(1)鐵路保價(jià)運(yùn)輸承責(zé)范圍有待增大。保價(jià)運(yùn)輸?shù)某胸?zé)范圍是鐵路責(zé)任造成的貨物滅失、短少、變質(zhì)、損壞及嚴(yán)重的辦理差錯(cuò),保價(jià)責(zé)任起止時(shí)間是從開始承運(yùn)貨物時(shí)至到站交付收貨人時(shí)。運(yùn)輸保險(xiǎn)的責(zé)任范圍是人力不可抗拒的自然災(zāi)害和意外事故,從貨物參加保險(xiǎn)時(shí)刻起就承擔(dān)起責(zé)任,是起運(yùn)地—中轉(zhuǎn)地—目的地的全過程保險(xiǎn)。兩者相比,保價(jià)運(yùn)輸?shù)某袚?dān)范圍小、時(shí)間短,而隨著保險(xiǎn)公司推出多樣化的保險(xiǎn)產(chǎn)品和個(gè)性服務(wù),保價(jià)運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)力明顯減弱[3]。由于承責(zé)范圍的局限性,導(dǎo)致保價(jià)運(yùn)輸相比保險(xiǎn)品種單一。
(2)保價(jià)運(yùn)輸激勵(lì)力度不足。為了促進(jìn)保價(jià)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,提高保價(jià)運(yùn)輸?shù)姆e極性,鐵道部在開辦保價(jià)運(yùn)輸時(shí)采取發(fā)放提成獎(jiǎng)勵(lì)的措施,但是由于分配方式的不足,激勵(lì)效果不明顯。
(3)保價(jià)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)自主性有待增強(qiáng)。保價(jià)運(yùn)輸是鐵路運(yùn)輸主業(yè)的重要服務(wù)。保價(jià)運(yùn)輸與運(yùn)輸主業(yè)相輔相成,保價(jià)運(yùn)輸與保險(xiǎn)產(chǎn)品一樣具有相對(duì)獨(dú)立性,應(yīng)充分發(fā)揮保價(jià)運(yùn)輸工作人員的自主性和能動(dòng)性,保價(jià)運(yùn)輸才能健康發(fā)展[4]。目前保價(jià)運(yùn)輸在經(jīng)營(yíng)工作中缺乏自主性和能動(dòng)性,導(dǎo)致保價(jià)運(yùn)輸自身經(jīng)營(yíng)管理不完善,組織機(jī)構(gòu)不健全,制約了保價(jià)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。
(4)保價(jià)運(yùn)輸營(yíng)銷力度不夠。鐵路保價(jià)運(yùn)輸宣傳力度不夠,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),使很多貨主尤其是和鐵路貨運(yùn)接觸不多的貨主由于主觀或客觀原因,曲解了保價(jià)運(yùn)輸?shù)牟糠謼l款。
(5)理賠機(jī)制不健全。保價(jià)運(yùn)輸在事故理賠上經(jīng)過多年的努力已取得一定的成績(jī),并且提出可“先賠付、后劃責(zé)”的快速辦賠要求。但是在實(shí)際的辦理過程中,由于沒有有效的機(jī)制對(duì)各種不規(guī)范行為加以約束,導(dǎo)致有關(guān)理賠措施難以兌現(xiàn),損害了保價(jià)運(yùn)輸?shù)男抛u(yù)。隨著鐵路“顧客至上”的理念不斷深入,大部分職工的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度有所改善,但是仍存在事故責(zé)任劃定問題。
當(dāng)前,保價(jià)運(yùn)輸面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路貨運(yùn)發(fā)生了很大的變化??爝\(yùn)直達(dá)列車、五定班列、集裝箱運(yùn)輸和重載運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展。隨著我國(guó)鐵路路網(wǎng)的不斷完善,供給能力增強(qiáng),鐵路貨運(yùn)逐漸向規(guī)?;图谢l(fā)展。為了適應(yīng)運(yùn)輸需求的變化,鐵路逐漸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展也蒸蒸日上,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制不斷完善,保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高附加值產(chǎn)品逐漸增多,人們對(duì)運(yùn)輸?shù)陌踩?、便捷、時(shí)效性等方面有了更高的要求。一方面,新的風(fēng)險(xiǎn)源不斷增加,給鐵路保價(jià)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管控、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)流程提出了更高的要求;另一方面,隨著質(zhì)量型需求漸趨旺盛,參與保價(jià)運(yùn)輸?shù)目蛻粢矎呢浳锇踩竭_(dá)的需求轉(zhuǎn)變向多重保障、綜合保障、多項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。因此,鐵路保價(jià)運(yùn)輸應(yīng)在有效化解風(fēng)險(xiǎn)、滿足客戶需求、提高經(jīng)營(yíng)管理水平上實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。
(1)明確發(fā)展目的。①為貨主提供安全、快捷的運(yùn)輸,保證貨主滿意;②將保價(jià)運(yùn)輸收入用于提高鐵路安全保護(hù)措施,確保貨物的安全,提高運(yùn)輸質(zhì)量,提升鐵路的形象,維護(hù)鐵路的信譽(yù)??傊?,通過提高鐵路自身的安全系數(shù),為國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展提供運(yùn)輸保障,為客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供運(yùn)輸服務(wù)。
(2)增強(qiáng)保價(jià)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)自主性,完善管理機(jī)制。認(rèn)識(shí)到鐵路保價(jià)運(yùn)輸?shù)南鄬?duì)獨(dú)立性,建立“相對(duì)獨(dú)立、自主經(jīng)營(yíng)”的實(shí)體性組織,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理;建立一套保價(jià)資金管理和運(yùn)用的辦法,建立專項(xiàng)的保價(jià)風(fēng)險(xiǎn)賠償基金、投資基金,將有限的保價(jià)資金運(yùn)用在最需要和最能產(chǎn)生效益的項(xiàng)目中[5];建立投資回報(bào)制度,增強(qiáng)保價(jià)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力,為提高保價(jià)運(yùn)輸?shù)纳鐣?huì)信譽(yù)提供必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)保價(jià)職工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的保價(jià)隊(duì)伍。推行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制等,調(diào)動(dòng)主管人員和經(jīng)辦人員的積極性;完善保價(jià)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)保價(jià)任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人給予單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
(3)建立完善、高效的理賠機(jī)制。在強(qiáng)化保價(jià)專業(yè)管理的基礎(chǔ)上,全面提高理賠服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范事故處理的基本要求、作業(yè)程序、作業(yè)項(xiàng)目,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,形成一套行之有效的規(guī)范,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和服務(wù)水平,為貨主提供誠(chéng)信的理賠服務(wù)[6]。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),減少理賠損失,簡(jiǎn)化理賠手續(xù),壓縮理賠時(shí)間,與保價(jià)運(yùn)輸管理相結(jié)合,切實(shí)維護(hù)貨主的合法權(quán)益,努力提高貨物運(yùn)輸?shù)臐M意度。
(4)加大保價(jià)運(yùn)輸營(yíng)銷力度。認(rèn)真分析市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,明確市場(chǎng)定位。面向社會(huì)宣傳保價(jià)運(yùn)輸?shù)膬?yōu)越性,為客戶提供便捷、可靠、多樣化的服務(wù),滿足保價(jià)運(yùn)輸市場(chǎng)的需求。利用現(xiàn)代化信息技術(shù),建立信息化保價(jià)運(yùn)輸營(yíng)銷系統(tǒng),完善保價(jià)運(yùn)輸營(yíng)銷機(jī)制。此外,還可以對(duì)大客戶進(jìn)行一對(duì)一深度營(yíng)銷,即定制化營(yíng)銷。
(5)創(chuàng)新保價(jià)運(yùn)輸發(fā)展,滿足客戶需求。保價(jià)運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展,一方面應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推出多種多樣的保價(jià)品種,滿足市場(chǎng)需要;另一方面,應(yīng)積極探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保價(jià)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)模式。借鑒保險(xiǎn)公司已成熟的經(jīng)驗(yàn),探索保價(jià)運(yùn)輸產(chǎn)品創(chuàng)新。此外,積極探索與保險(xiǎn)公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、股份合作模式,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、事半功倍的效果,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下深化保價(jià)運(yùn)輸改革的內(nèi)在要求,也是保價(jià)運(yùn)輸進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化、加快發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方向[7]。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式主要是指鐵路保價(jià)運(yùn)輸與保險(xiǎn)公司合作,將運(yùn)輸保險(xiǎn)和保價(jià)運(yùn)輸之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為合作伙伴的關(guān)系。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的原則,把保價(jià)經(jīng)營(yíng)實(shí)體建成獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體[8]。通過與保險(xiǎn)公司合資的形式,促進(jìn)鐵路保價(jià)運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)一步發(fā)展。
隨著市場(chǎng)需求的變化,保價(jià)運(yùn)輸需要適應(yīng)市場(chǎng),在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,積極開拓新的保價(jià)產(chǎn)品。
(1)擴(kuò)大保價(jià)運(yùn)輸?shù)某胸?zé)范圍。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,貨主對(duì)貨物運(yùn)輸便捷性的要求越來越高。由此,“門到門”聯(lián)合運(yùn)輸迅速崛起,鐵路重載運(yùn)輸集疏運(yùn)一體化也在穩(wěn)步發(fā)展,鐵路在其中占有重要地位,這為保價(jià)運(yùn)輸擴(kuò)大承責(zé)范圍提供了機(jī)會(huì)。鐵路應(yīng)借助這一契機(jī),逐步將貨物的運(yùn)到期限納入承責(zé)范圍,在保價(jià)貨物運(yùn)輸逾期產(chǎn)生損失時(shí),由保價(jià)賠償其相應(yīng)的損失;同時(shí)與公路水路運(yùn)輸合作,逐步把鐵路運(yùn)輸貨物托運(yùn)前和交付后的短途運(yùn)輸納入承責(zé)范圍。實(shí)現(xiàn)保障范圍由“站到站”向“庫到庫”的延伸。這樣,可以極大地簡(jiǎn)便貨主辦理過程中繁瑣的手續(xù),提高保價(jià)運(yùn)輸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì)。
(2)建立有針對(duì)性的服務(wù)單元,由專人負(fù)責(zé)管理。通過建立這種有針對(duì)性的服務(wù)單元,可以為不同客戶的服務(wù)需求建立標(biāo)準(zhǔn)化加差異化的服務(wù)模式。可以分為大客戶和一般客戶單元,也可以按貨物品類分類來建立單元。通過為客戶提供全面、廣泛的服務(wù),引導(dǎo)客戶對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品進(jìn)行保價(jià),形成穩(wěn)定的客戶群體,進(jìn)而保證保價(jià)運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)增長(zhǎng)。以單元的形勢(shì)整合保價(jià)服務(wù)資源,構(gòu)建集保價(jià)咨詢和建議、承保、理賠及其他增值服務(wù)為一體的保價(jià)大客戶服務(wù)單元,形成專業(yè)化、綜合化、縱深化服務(wù)格局[9]。既是保價(jià)運(yùn)輸服務(wù)的創(chuàng)新又是保價(jià)運(yùn)輸發(fā)展的一種趨勢(shì)。
服務(wù)單元在為客戶做好保價(jià)服務(wù)的同時(shí),可以充分發(fā)揮鐵路聯(lián)系面廣、信息量大等優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為客戶牽線搭橋,拓寬客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接觸面和信息網(wǎng),幫助其解決運(yùn)輸過程中存在的問題和困難,進(jìn)一步增強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,不僅能夠提高客戶的忠誠(chéng)度,也能使客戶在取得成長(zhǎng)和發(fā)展的同時(shí)為鐵路帶來更為廣泛的資源和利益。
(3)保價(jià)運(yùn)輸產(chǎn)品創(chuàng)新。①建立運(yùn)價(jià)優(yōu)惠和保價(jià)運(yùn)輸?shù)穆?lián)動(dòng)考核機(jī)制,拓展保價(jià)份額。通過充分協(xié)商,將保價(jià)運(yùn)輸相關(guān)內(nèi)容作為“包量運(yùn)輸”客戶簽訂年度運(yùn)輸協(xié)議的內(nèi)容,并按協(xié)議約定對(duì)發(fā)送車數(shù)及參保情況進(jìn)行考核,符合條件即可享受運(yùn)價(jià)優(yōu)惠。②規(guī)范班列承包合同,增加班列保價(jià)收入。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為使鐵路保價(jià)運(yùn)輸取得長(zhǎng)足發(fā)展,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距和不足。把握住鐵路運(yùn)能增長(zhǎng)和運(yùn)輸需求大等優(yōu)勢(shì),完善自身管理機(jī)制和營(yíng)銷機(jī)制,以市場(chǎng)為依托,以貨主為中心,明確發(fā)展方向,積極創(chuàng)新保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù),使保價(jià)運(yùn)輸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)取得更好的社會(huì)效益。
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