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        晚報應(yīng)如何利用時間差打造內(nèi)容差異化——以《合肥晚報》推出《今日獨家》為例

        2011-06-22 06:32:56朱曉凱
        傳媒 2011年6期
        關(guān)鍵詞:辦報都市報獨家

        文/朱曉凱

        目前,國內(nèi)共有約150家被冠以“晚報”報名的都市類報紙,自上世紀(jì)80年代初至今,這些以市民為主要閱讀對象的報紙相繼創(chuàng)辦后,便深受讀者的喜愛,從而使得晚報在中國新聞界所占的分量和地位也變得越來越重要了。然而十多年來,隨著媒介大環(huán)境的改變和新媒體的快速發(fā)展,以及市民生活節(jié)奏和閱讀方式的變化,國內(nèi)眾多晚報開始不斷進(jìn)行調(diào)適,其中最突出的變化就是“晚報早出”。自1997年《成都晚報》率先改為早報后,目前,國內(nèi)晚報約有90%以上都實現(xiàn)了“晚報早出”。這一數(shù)字也充分表明,“晚報早出”的確是國內(nèi)絕大多數(shù)晚報為提高自身辦報質(zhì)量、順應(yīng)讀者需求變化而做出的必然選擇。

        然而,“晚報早出”也并非就是能夠包打天下的“靈丹妙藥”。如果一味迷信“早出”,忽視了各家晚報自身的歷史、特色和當(dāng)?shù)氐霓k報環(huán)境,就有可能會適得其反,從而迷失辦報方向。應(yīng)該看到的是,“晚報早出”雖然搶先了時間優(yōu)勢,但假如在同一座城市里,早報容量已經(jīng)接近或達(dá)到飽和,那么,“晚報早出”就必然會加重報紙新聞產(chǎn)品的同質(zhì)化傾向,從而喪失晚報在內(nèi)容上的差異化。而如果晚報仍然堅持“晚出”的話,這種差異化又該如何體現(xiàn)呢?

        本文試圖以《合肥晚報》由黨報轉(zhuǎn)型為都市報后所推出的《今日獨家》為例,對此進(jìn)行分析探討。

        走“差異化”之路,冷靜地分析當(dāng)?shù)氐霓k報環(huán)境

        走“差異化”之路,既要冷靜地分析當(dāng)?shù)氐霓k報環(huán)境,也要認(rèn)真地研究對手,更要清醒地認(rèn)識自己。創(chuàng)辦于1957年4月的《合肥晚報》(現(xiàn)隸屬于合肥報業(yè)傳媒集團(tuán)),曾經(jīng)一直是中共合肥市委的機(jī)關(guān)報,該報始終堅持黨報性質(zhì),努力發(fā)揮晚報特色,長期以來深受合肥市民的喜愛,并逐漸成為在合肥地區(qū)具有廣泛影響力的報紙。然而,隨著近年來報紙分眾化趨勢的日益明顯,兼具黨報和晚報雙重功能的《合肥晚報》開始面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2009年11月,合肥報業(yè)傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦了《合肥日報》,《合肥日報》從《合肥晚報》手里接過中共合肥市委機(jī)關(guān)報的接力棒,《合肥晚報》也由此轉(zhuǎn)型成為了都市報。

        《合肥晚報》開始重大轉(zhuǎn)型之際,合肥地區(qū)都市報的競爭也日趨白熱化。合肥現(xiàn)有人口約500多萬,其中市區(qū)人口不足300萬,在這樣一座規(guī)模不算太大的城市里,卻總共聚集了5家綜合類的都市報,包括由安徽日報報業(yè)集團(tuán)主辦的《新安晚報》和《安徽商報》,由合肥報業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的《合肥晚報》和《江淮晨報》,以及由安徽出版集團(tuán)主辦的《市場星報》(原《安徽市場報》)。除《合肥晚報》仍然堅持“晚出”外,其他4份報紙均為早報。值得一提的是,這5家都市報都以貼近生活、貼近社會、貼近讀者、關(guān)心百姓民生、強化服務(wù)性等為辦報宗旨,其中4家早報因出版時間相同、新聞資源趨同以及對新聞價值判斷的大體一致,其新聞產(chǎn)品的同質(zhì)化傾向已日漸明顯。

        《合肥晚報》轉(zhuǎn)型為都市報后,曾就是否繼續(xù)堅持“晚出”,還是借轉(zhuǎn)型契機(jī)改為“早出”進(jìn)行過研討。關(guān)于“晚報早出”的優(yōu)勢,新聞界已多有論述,勿庸贅言。但具體到《合肥晚報》來說,是否改為“早出”則值得認(rèn)真考量。如果“早出”,勢必將加入到合肥地區(qū)本已競爭十分激烈的早報市場,如此就很難辦出自己的風(fēng)格和特色,體現(xiàn)出自身新聞產(chǎn)品的差異化;而假如繼續(xù)堅持“晚出”,則有可能避開眾多早報的“圍堵”,從而打出“差異化戰(zhàn)略”這張牌。值得慶幸的是,《合肥晚報》在合肥地區(qū)長期累積的優(yōu)質(zhì)品牌效應(yīng)以及讀者較高的忠誠度,為堅持“晚出”提供了有力支撐。改版轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就在于:要具備什么樣的辦報新思維、又該通過什么樣的全新操作手段,來將時間差異轉(zhuǎn)化為內(nèi)容差異,并最終在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

        在基于對辦報環(huán)境、競爭對手以及自身特點進(jìn)行認(rèn)真分析之后,《合肥晚報》最終決定堅持“晚報晚出”,并打出了“晚報新聞不晚報,當(dāng)日新聞當(dāng)日報”的口號,在由機(jī)關(guān)報向都市報轉(zhuǎn)型的過程中,《合肥晚報》對版面進(jìn)行了重大調(diào)整,除將原有8個版左右的地方新聞版面擴(kuò)充至約20個版外,還根據(jù)都市報的特點,重新定位了各個版面的屬性。為了實現(xiàn)差異化辦報,更在轉(zhuǎn)型半年之后,重磅推出了一個全新的版面——《今日獨家》,并以此作為和同城各家早報展開新聞競爭的利器。

        重新審視晚報辦報模式

        《今日獨家》的強勢推出,意味著晚報辦報模式已經(jīng)發(fā)生重大變化?!啊沓觥瘯r效性不及‘早出’”,這個在新聞界一度被廣為認(rèn)同的觀點,在新形勢下有必要被重新審視。2010年7月,《合肥晚報》采編部門經(jīng)過精心謀劃,推出了全新版面——《今日獨家》,該版面主打“昨夜今晨”的時政、社會以及財經(jīng)等各領(lǐng)域的新聞,報道范圍主要以本地新聞為主,輔以國際、國內(nèi)發(fā)生的各類重大、突發(fā)新聞。

        《合肥晚報》轉(zhuǎn)型為都市報后,版數(shù)為日均四開48版,其中本地新聞約為20版左右。按照最初的設(shè)計,《今日獨家》每天僅為2至3個版。隨著采編人員對其運作規(guī)律的迅速熟悉與掌握,如今該版面已經(jīng)固定為每天7至8個版,新聞多發(fā)時,常常擴(kuò)展到10個版以上。當(dāng)日新聞?wù)急镜匦侣効偭炕具_(dá)到了1/3甚至1/2以上,已經(jīng)初步具備了新聞內(nèi)容上的差異化與新聞數(shù)量上的規(guī)?;?。

        《今日獨家》最為突出的特點有以下三個:

        一是在時間段上,主打昨夜零時至當(dāng)日上午11時左右的新聞(如遇重大、突發(fā)事件,在能夠基本保證付印、發(fā)行的前提下,采編時間還可適當(dāng)放寬)。由于該“晚報時間段”是各家早報的“空檔期”,從而給晚報在新聞處理上以較大的發(fā)揮空間。

        二是在新聞內(nèi)容上奉行“拿來主義”,即無論新聞事件的大小,只要是在“晚報時間段”發(fā)生的,都會迅速安排采訪,在稿件采寫的過程中再決定是否以及如何安排版面。這是因為晚報當(dāng)日新聞的采編難度較大,對時間的要求極為苛刻,記者難以在較短時間內(nèi)全面了解新聞事件全貌,也難以在不考慮發(fā)稿流程的情況下、長時間追蹤新聞事件的后續(xù)效應(yīng),同時編輯部門也需要預(yù)留一定的時間編排稿件。因此,在確保新聞事實基本清楚的情況下,“首發(fā)”便成為晚報搶抓當(dāng)日新聞的第一要務(wù)。

        三是在版面安排上的彈性較大,因為新聞稿件來源于已經(jīng)或正在發(fā)生的新聞事實,倘若沒有新聞事實的發(fā)生,新聞稿件本身也就成了“無源之水”。因此,根據(jù)新聞事件的“多少”、“輕重”合理安排版面,就成了晚報搶抓當(dāng)日新聞所必有的常態(tài),這也就使得《今日獨家》在版面安排上呈現(xiàn)出一種“不穩(wěn)定中的穩(wěn)定”。采訪部門與編輯部門之間、記者與版面編輯之間能否無縫對接,將直接關(guān)系到這種動態(tài)的“穩(wěn)定”能否每天都能持續(xù)進(jìn)行。

        自《合肥晚報》推出《今日獨家》后,極大地調(diào)動了廣大記者編輯的新聞激情,大量的當(dāng)日新聞稿件,基本封堵住了同城各家早報在“晚報時間段”新聞內(nèi)容與報道手段上的“出新出奇”,從而將晚報“晚出”的特點和優(yōu)勢淋漓盡致地發(fā)揮出來,極大提升了報紙的質(zhì)量。

        下面以2011年4月11日至17日這一周時間里,《合肥晚報》與同城4家早報的新聞比較為例,來說明《今日獨家》在搶抓當(dāng)日新聞后,對各早報新聞所帶來的沖擊和壓力。

        4月11日:《今日獨家》以《被告休庭時跑到廁所喝農(nóng)藥》為題,報道了當(dāng)天上午合肥一億萬富翁離婚案件開庭時,該富翁妻子喝農(nóng)藥自殺未遂被送進(jìn)醫(yī)院一事。

        4月12日:曾任臺灣首任巡撫的晚清名將劉銘傳遺骨上午在合肥舉行安葬大典?!督袢摘毤摇樊?dāng)天拿出了4個版的篇幅,圖文并茂、濃墨重彩地報道了劉銘傳“魂歸故里”的盛況。

        4月13日:《今日獨家》刊發(fā)了《合肥史上最大停水后天來臨》一稿,記者根據(jù)當(dāng)天上午從有關(guān)部門獲得的最新消息,報道了“城區(qū)即將大面積停水”這一對市民生活有著重大影響的民生新聞。

        4月14日:《今日獨家》刊發(fā)了《公交車上他揪住女司機(jī)就打》一文,報道了當(dāng)天上午合肥一男子因為招手未叫停一輛公交車,竟然追到底站暴打該公交車女司機(jī)。

        4 月1 5 日:《今日獨家》報道了《合肥南北兩動脈設(shè)計方案今公示》、《銀河公園殺人案今晨宣判》、《3月CPI同比上漲5.383%》等多條當(dāng)日本地新聞,這些新聞或是市民關(guān)注的城市建設(shè)項目,或是在合肥街談巷議的惡性案件,或是與百姓的日常生活息息相關(guān),均成為當(dāng)天的新聞熱點。

        以上這些可讀性很強、市民關(guān)注度較高的新聞,由于都在第一時間搶發(fā),受到了讀者的廣泛關(guān)注,合肥4家早報均不得不在次日大篇幅跟進(jìn),不僅在時效性上慢了一步,而且在整體上也未能超越《合肥晚報》前日的報道水平。

        不獨本地新聞如此,在重大的國際、國內(nèi)新聞上,《今日獨家》同樣也充分利用時間差,搶發(fā)了大量第一手的資訊。如2011年3月14日,溫家寶總理在十一屆全國人大四次會議閉幕后與中外記者見面并回答提問,《合肥晚報》當(dāng)天即刊發(fā)了見面會的全部內(nèi)容;2011年5月2日,《合肥晚報》又在同城都市報中首發(fā)了“本·拉丹已被美軍擊斃”的重要信息。這些最新鮮的資訊,讓讀者真正享受到了晚報“晚出”所帶來的“不一樣的感覺”。

        據(jù)初步統(tǒng)計,《今日獨家》推出后,每天刊發(fā)的當(dāng)日新聞稿件平均達(dá)到約20條,有時甚至多達(dá)30條以上,字?jǐn)?shù)在2萬字左右,這些當(dāng)日新聞涵蓋了市民生活的各個層面,既有本地發(fā)生的新聞大小事,也有國際、國內(nèi)各領(lǐng)域最鮮活的新聞資訊,其中相當(dāng)數(shù)量的新聞稿件當(dāng)天下午即為電子媒體或網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載,并為同城各家早報于次日跟進(jìn)報道。在目前國內(nèi)為數(shù)不多“晚出”的晚報中,這樣的“攻擊力”可以稱得上是個奇跡。

        對當(dāng)日新聞的“瘋狂”搶抓,不僅使得晚報在新聞時效上占得先機(jī),同時也因為對重要題材給予了大版面、多篇幅和內(nèi)容詳盡的報道,這在相當(dāng)大的程度上化解了以往晚報“晚出”所帶來的種種壓力,相反,還把這種搶抓新聞時效的壓力拋給了對手,因而屢屢在新聞競爭中贏得先手。

        探索晚報辦報規(guī)律,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新

        《今日獨家》的實踐表明,晚報能否成功實現(xiàn)差異化辦報,既取決于所在地區(qū)城市化水平的高低,也有賴于各種配套機(jī)制是否完善給力,更在于敢不敢順應(yīng)時代發(fā)展,在積極探索晚報辦報規(guī)律的同時,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新。

        “十一五”期間,合肥經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度令人矚目,GDP、地方財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資和工業(yè)增加值等,都在全國省會城市中排名向前,城區(qū)面積也擴(kuò)大了數(shù)倍。城市化水平的急速提升,使得社會形態(tài)和市民生活呈現(xiàn)出一種前所未有的豐富多彩。作為一份以合肥地區(qū)為中心的區(qū)域性都市報,城市的大發(fā)展、大跨越,以及隨之而來的政府職能的廣泛拓展與市民生活的日益多元化,都在相當(dāng)大的程度上彌補了《合肥晚報》以往所面臨的“昨夜今晨”重要新聞發(fā)布不多、重大及突發(fā)新聞事件數(shù)量有限等諸多“天然缺憾”,從而使得晚報在新聞資源的占有上,已經(jīng)基本可以做到與早報并駕齊驅(qū)、相互抗衡。由于合肥都市報市場上早報與晚報的比例為4∶1,因此,各家早報的新聞資源大多趨同,而晚報所擁有的大量新聞資源,便自然而然地成為了“獨此一家”的優(yōu)質(zhì)資源,這就為《今日獨家》的長期運作搭建了廣闊的平臺,也逐漸形成了合肥都市報市場“上午四選一,下午獨一份”的全新格局。

        《今日獨家》的順利推進(jìn),除了需要對報紙產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計外,更需要制定與之相匹配的生產(chǎn)流程。為支持和配合該版面的良性運作,《合肥晚報》不僅為采訪部門的一線記者提供了包括車輛、手提電腦甚至智能手機(jī)等在內(nèi)的全方位設(shè)備保障,還對在“晚報時間段”提供新聞報料的讀者給予了更高的獎勵。同時,對一線記者采寫的當(dāng)日新聞稿件,報社在考核、獎勵等方面也都予以了政策傾斜,在當(dāng)日新聞稿件的編輯、排版等相關(guān)各環(huán)節(jié),也都重新擬定了較為科學(xué)的流程,以全力助推當(dāng)日新聞的搶抓。

        當(dāng)然,能否真正實現(xiàn)差異化辦報,歸根結(jié)底還在于能否在認(rèn)真摸索晚報辦報規(guī)律的基礎(chǔ)上,更新辦報觀念,勇于改革創(chuàng)新。自《今日獨家》推出后,隨著“晚夜今晨”新聞線索的不斷增多,《合肥晚報》在適時增擴(kuò)版面的同時,也在不斷創(chuàng)新操作模式。自2011年3月起,該版面增設(shè)了“今日觀點”欄目,對“晚報時間段”發(fā)生的、百姓普遍關(guān)注的新聞事件發(fā)表評論,這些評論在很大程度上彌補了因采訪時間所限而導(dǎo)致的部分稿件簡單、粗糙等缺憾,從而深化了新聞的主題和內(nèi)涵。同時,在“極大化”追求當(dāng)日新聞稿件數(shù)量的前提下,積極引導(dǎo)和鼓勵采編部門負(fù)責(zé)人與一線記者,將當(dāng)日新聞向“焦點化”、“看點化”和“精細(xì)化”方向拓展,為此,采編部門設(shè)立了前日下午對次日上午新聞線索的預(yù)判例會,以及每天上午的當(dāng)日新聞分析例會等多項制度,要求采編各部門在對當(dāng)日新聞線索進(jìn)行認(rèn)真梳理后,至少確定一條主打線索,在全報社范圍內(nèi)調(diào)兵遣將,以大兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式進(jìn)行“深加工”,確保每天都能推出當(dāng)日新聞中的“精品力作”。

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