■天津市人民政府教育督導(dǎo)委員會常務(wù)副主任、天津市教育委員會主任 靳潤成
市政府教育督導(dǎo)委員會召開第一次工作會議,將義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)作為重要內(nèi)容,充分體現(xiàn)了市委、市政府對義務(wù)教育工作的高度重視。義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè)作為本屆政府的一個重大項目,從2008年啟動以來,連年列入20件實事。今年,市委、市政府根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大好態(tài)勢,又提出了實現(xiàn)90%的目標。這個重要決策對于我們來說,既是一種壓力,更是一種信任。為了能夠讓大家全面了解情況、認真總結(jié)經(jīng)驗、深入分析問題、創(chuàng)新工作方法,受市政府教育督導(dǎo)委員會委托,我向大家報告義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè)的實施情況。
3年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各區(qū)縣黨委、政府和各有關(guān)部門以及全市義務(wù)教育學校廣大干部、教師的共同努力,義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)工作取得了初步成果,為推動我市義務(wù)教育高水平、均衡化發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。
截至今年上半年,全市1200所義務(wù)教育學校,已有708所通過了“達標”評估驗收,占總數(shù)的56.41%。其間,我們還先后對477所達標學校進行了隨機復(fù)查回訪,進一步促進了區(qū)縣、學校積極鞏固成果,不斷提高水平,全力把創(chuàng)建達標變成工作常態(tài)的主動性和自覺性。
回顧3年來的工作,全市義務(wù)教育的主要成果體現(xiàn)在3個層面的根本性變化。
一是區(qū)縣政府的教育職責得到落實。隨著義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)的逐步深入,義務(wù)教育在全市各區(qū)縣已經(jīng)納入政府的公共服務(wù),并形成了規(guī)劃優(yōu)先安排、經(jīng)費優(yōu)先投入、資源優(yōu)先保證的新局面。為了加快推進義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè),區(qū)縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自組織有關(guān)部門調(diào)查研究、制定政策、部署任務(wù)、檢查指導(dǎo)。不少區(qū)縣的“一把手”還定期聽取匯報,現(xiàn)場解決問題。目前,河西區(qū)、河?xùn)|區(qū)、南開區(qū)、紅橋區(qū)、東麗區(qū)、北辰區(qū)、西青區(qū)、靜海縣等8個區(qū)縣的“達到度”已經(jīng)超過60%。其中,東麗區(qū)為98.15%,北辰區(qū)為94%,河西區(qū)為86.36%。值得欣慰的是,5個遠郊區(qū)縣在學校數(shù)量很大、整體基礎(chǔ)薄弱、財政經(jīng)費困難的情況下,去年以來也都取得了突破性進展,正在跟上全市義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè)的步伐。
二是區(qū)縣教育的管理方式開始轉(zhuǎn)變。在義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)的過程中,通過縮小校際差距、縮小城鄉(xiāng)差距,努力辦好每所學校,教好每個學生,正在由教育行政部門的管理理念轉(zhuǎn)化為管理行為。2008年以來,各區(qū)縣教育局都把實施義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)作為促進教育事業(yè)科學發(fā)展的難得機遇,精心組織,統(tǒng)籌規(guī)劃。行政管理、教學研究、儀器配備等有關(guān)部門,不僅根據(jù)自己的工作職責,結(jié)合標準的相關(guān)規(guī)定,各司其職,合力推動。進一步強化了服務(wù)意識,加大了對普通學校的關(guān)注程度和對薄弱學校的幫扶力度,主動幫助學校查找問題,理清思路,解決困難,落實標準。教育督導(dǎo)部門也堅持“監(jiān)督和指導(dǎo)并重”的原則,在加強督導(dǎo)檢查的同時做好具體指導(dǎo),促進轄區(qū)學校不斷提升自身的辦學水平和教育質(zhì)量。這種全新的管理運行機制,不僅體現(xiàn)了效率,更加凸顯了公平。
三是基層學校的素質(zhì)教育有了發(fā)展。義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè),使學校發(fā)生了巨大變化?!坝布钡囊?guī)范化,不僅使校舍更加牢固、安全,環(huán)境得到凈化、美化,而且使城鄉(xiāng)學校全面實現(xiàn)了集中供暖、水沖廁所、標準場地和電子監(jiān)控。特別是教學設(shè)備的再次補充和圖書資料統(tǒng)一配送,進一步縮小了學校之間的歷史差距,為所有學校站在同一個平臺上深化改革、加快發(fā)展,創(chuàng)造了更加完善的基礎(chǔ)條件,激發(fā)了廣大校長、教師的工作熱情和責任意識。目前,無論是已經(jīng)達標的學校,還是正在創(chuàng)建的學校,都把“軟件”建設(shè)作為自己的核心工作,積極推進學校的內(nèi)涵發(fā)展。辦學思想更加明確,規(guī)章制度更加系統(tǒng),運行機制更加健全,管理工作更加規(guī)范。尤其是以推進高效教學為目標的課堂教學改革,形成新的共識以后,課堂教學的效率、效果和效益,受到了學校的廣泛關(guān)注,為實施素質(zhì)教育提供了更多的時間和更大的空間。大課間活動和“2+1”項目的認真落實、課外活動和社會實踐的定期開展,進一步豐富了學生的學習生活,促進了學生的全面發(fā)展。
正是這些根本性的變化,讓人們實實在在地看到了,隨著天津市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全市義務(wù)教育真正步入了現(xiàn)代化的階段。今年,義務(wù)教育就近免試入學的有關(guān)政策,能夠得到廣大群眾的廣泛認同,特別是擇校問題在中心市區(qū)能夠得到較好的控制,在一定意義上反映了義務(wù)教育學校較高水平均衡發(fā)展的政策和效果,得到了廣大群眾和社會各界普遍認同。
為了確保今年市委、市政府關(guān)于提出的義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)的工作目標,年初的薊縣會議以后,我們就責成教育督導(dǎo)室組織專家,對各區(qū)縣的有關(guān)情況開展了摸底核查,并進行了深入分析。我們認為,當前有4個方面的困難和問題,制約著今年義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)目標的落實。
一是區(qū)縣工作還不平衡。今年3月底市政府在薊縣召開現(xiàn)場推動會后,各區(qū)縣政府及時傳達會議精神,落實張俊芳副市長講話要求,并客觀分析現(xiàn)狀,采取有力措施,整合資源,加大投入,重新調(diào)整了標準建設(shè)計劃。根據(jù)初步統(tǒng)計情況來看,下半年將有400所學校申報評估驗收,市委、市政府提出的目標要求可望實現(xiàn)。預(yù)計年底,河西區(qū)、東麗區(qū)、北辰區(qū)、寶坻區(qū)、寧河縣等5個區(qū)縣的達到度可以實現(xiàn)100%,河北區(qū)、紅橋區(qū)、武清區(qū)、靜??h、薊縣、濱海新區(qū)等6個區(qū)縣的達到度可以超過90%,河?xùn)|區(qū)、南開區(qū)的達到度可以接近90%,西青區(qū)能夠達到80%以上,和平區(qū)、津南區(qū)由于種種原因達到度距90%的目標還有較大差距。
二是整體推進難度加大。今年,是義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)的“攻堅”之年。之所以用“攻堅”來定位,是因為經(jīng)過兩年的評估驗收以后,剩下的學校普遍條件差、基礎(chǔ)弱、“欠賬”多。不要說加倍投入、加緊建設(shè)及加快裝備配置、加速教師調(diào)配的任務(wù)非常艱巨,就是指導(dǎo)學校端正教育思想、規(guī)范辦學行為、加強隊伍建設(shè)、推進教學改革、落實素質(zhì)教育,也有很多工作要做。至于農(nóng)村地區(qū),這些困難更為突出。今年下半年,薊縣有90所學校需要驗收,武清區(qū)有65所學校需要驗收。這么大量的學校需要創(chuàng)建和達標,難度肯定更大。
三是突出矛盾比較集中。一方面是多年積累的矛盾。比如中心市區(qū),本來就老舊校舍較多,校舍面積緊張,再加上前期城市建設(shè)拆得多、建得少,造成現(xiàn)有學校占地面積、建筑面積明顯不足。不僅新建、擴建必須協(xié)調(diào)用地,就是改造、提升也有較大困難。這個問題和平區(qū)尤為突出。另一方面是近年出現(xiàn)的矛盾。主要是由于經(jīng)濟發(fā)展不斷提速,越來越多的流動人口進入城市,他們隨遷的子女急需入學。再加上新項目需要大片拆遷,新農(nóng)村也在加快建設(shè),這些地區(qū)的生源也急需安排。本來運行平穩(wěn)的學校,生源突然增加,造成巨大壓力。這個問題先是出現(xiàn)在近郊四區(qū),隨后又凸顯于濱海新區(qū),而且預(yù)計還會有更加嚴重的趨勢。
當然,在推進義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)的過程中,具體的困難和問題還有不少,比如學校施工過程拉長、教學裝備到位滯后、農(nóng)村教師學科失衡、學校管理過于粗放等,總之都是影響全局工作的因素,需要我們高度重視、認真研究、提出方案、切實解決。
義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè)是本屆政府的工作任務(wù)。下一階段的任務(wù)還將實施兩年。這兩年我們計劃做如下安排:今年下半年,對400所學校進行評估驗收,完成達到度90%的總體目標。2012年進行掃尾,包括4項工作:一是對另外10%的學校進行評估驗收,確保工作目標全面落實;二是對區(qū)縣撤并的學校進行專項督導(dǎo),現(xiàn)場核實認定,確保完成任務(wù)真實可靠;三是對已達標的學校進行隨機督導(dǎo)和復(fù)查回訪,確保創(chuàng)建成果得到全面鞏固;四是對特殊教育學校實施現(xiàn)代化標準建設(shè),進行評估驗收,確保這個項目能夠全面覆蓋。應(yīng)該說,這是黨和政府的愿望,也是人民群眾的期盼。只有這個計劃得到全面落實,我們才能向全市人民群眾正式宣告義務(wù)教育全面實現(xiàn)了高水平、均衡化。
為此,我們還要從3個方面著力做好工作。
一是切實提高思想認識。推進義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè),其實也是一個不斷提高思想認識的過程,而且這個過程應(yīng)該貫穿工作的始終。各區(qū)縣要在組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門、指導(dǎo)義務(wù)教育學校、全力推進這項工作的同時,更加深刻地認識到它是通過縮小學校之間差距、促進區(qū)域均衡發(fā)展、大力促進社會公平、努力構(gòu)建和諧社會的一件大事、一件實事。它也是通過落實義務(wù)教育科學發(fā)展、助推區(qū)域經(jīng)濟社會科學發(fā)展的一個重大項目、戰(zhàn)略舉措。所以,我們一定要站在國計民生的高度,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,堅定推進義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè)的決心和信心。各區(qū)縣政府要對今后兩年的工作進行專題研究,拿出切實可行的方案和具體詳實的辦法,按照整體部署,爭取如期完成各項任務(wù)。
二是努力破解工作難題。推進義務(wù)教育學校現(xiàn)代化標準建設(shè),其實也是一個不斷破解難題的過程,而且這個過程同樣也會伴隨工作的始終。所以,能否理性對待這些困難和問題,把困難當作機遇,把壓力變?yōu)閯恿?,是破解難題的關(guān)鍵所在。各區(qū)縣一定要把解決問題和推動工作結(jié)合起來,認真分析情況,充分挖掘潛力,本著既實事求是又竭盡全力的思想,提出有效措施,做好方案,抓好落實。不管是歷史積累的問題,還是近期出現(xiàn)的矛盾,我們都應(yīng)該給予高度重視。我們不能回避,因為它直接關(guān)系到政府公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。下一階段,各區(qū)縣根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展、結(jié)合區(qū)域“十二五”規(guī)劃,把學校布局調(diào)整切實納入其中,完善學校建設(shè)整體規(guī)劃,并組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保學校建設(shè)工程又好又快按時竣工、交付使用。同時,有撤并學校任務(wù)的區(qū)縣,要按計劃做好撤并工作;有班額超標現(xiàn)象的區(qū)縣,要按規(guī)定保證逐校達標;有學校面積不足的區(qū)縣,要按要求做好校舍資源整合;有需要校舍加固、旱廁改造、集中供暖、設(shè)備補充等項目的區(qū)縣,要按標準全部落實到位??傊瑓^(qū)縣政府一定要切實負起責任,努力破解難題,為每所義務(wù)教育學校的現(xiàn)代化標準建設(shè)提供必要的辦學條件。
三是充分發(fā)揮督導(dǎo)作用。去年年底,市政府教育督導(dǎo)委員會正式成立,具有天津特色的統(tǒng)一決策、標準實施、督導(dǎo)保證的教育行政機制基本成形。下一階段,市政府教育督導(dǎo)委員會將針對上述任務(wù),進一步加強對學校的評估驗收和對區(qū)縣的督導(dǎo)檢查。在此期間,各區(qū)縣政府也要在組建教育督導(dǎo)委員會的同時,健全和完善教育督導(dǎo)工作機制。特別是要把督學隊伍建設(shè)和責任督學制度結(jié)合起來,真正發(fā)揮專項督導(dǎo)和隨機督導(dǎo)的作用,指導(dǎo)、督促學校按照標準加強硬件管理、加緊軟件建設(shè)。要把指導(dǎo)學校提煉辦學理念、挖掘特色優(yōu)勢、健全精細管理、完善電子校務(wù)、提高教師素質(zhì)、深化文化建設(shè)、規(guī)范一日生活、推進高效教學、開發(fā)課外活動、落實社會實踐、擴大交流合作、促進社區(qū)互動等方面列入督導(dǎo)范圍,在加強工作監(jiān)督的同時,搞好工作指導(dǎo),幫助學校在現(xiàn)代化標準建設(shè)這個平臺上,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平,使全市義務(wù)教育真正走在全國前列。
義務(wù)教育學?,F(xiàn)代化標準建設(shè),是一項直接關(guān)系群眾利益的民生工程,也是一項直接關(guān)系天津發(fā)展的未來工程,這是市委、市政府和全市人民對我們執(zhí)政能力的重要考驗,我們要以對社會負責的精神,做好工作,完成任務(wù),讓全市的學生享受公平教育,也讓他們的家庭享受改革成果?!?/p>