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        城市群府際治理機制:區(qū)域經(jīng)濟一體化的路徑選擇

        2011-03-18 15:10:57夏衛(wèi)紅
        天津行政學(xué)院學(xué)報 2011年5期
        關(guān)鍵詞:府際城市群區(qū)域

        李 偉,夏衛(wèi)紅

        (1.南開大學(xué),天津 300071;2.中國銀行黃岡分行,湖北 黃岡 438000)

        城市群府際治理機制:區(qū)域經(jīng)濟一體化的路徑選擇

        李 偉1,夏衛(wèi)紅2

        (1.南開大學(xué),天津 300071;2.中國銀行黃岡分行,湖北 黃岡 438000)

        區(qū)域經(jīng)濟一體化進程中的城市群府際競爭與合作直接關(guān)系到區(qū)域政治、經(jīng)濟與文化的發(fā)展。當(dāng)前城市群政府存在過度競爭與合作不足的問題,通過從行政區(qū)體制、地方利益、考核機制等方面探析現(xiàn)存問題背后的深層次原因,提出了城市群府際治理模式,并從價值理念、法律法規(guī)、組織機制、社會資本和協(xié)調(diào)體系等方面來構(gòu)建城市群建設(shè)的府際治理模式。為實現(xiàn)城市群政府間的良性競爭與互利合作,走向府際和諧,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟一體化提供有效進路。

        區(qū)域經(jīng)濟一體化;城市群;府際治理

        20世紀(jì)80年代以來,伴隨著經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化和地方分權(quán)化改革實踐的發(fā)展,城市群迅速崛起。目前中國基本上形成了京津冀、長三角、珠三角、遼中南、山東半島、海峽兩岸、中原、長江中游、關(guān)中和川渝十大城市群。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的城市群府際關(guān)系逐步納入學(xué)術(shù)研究的視野,也成為城市群建設(shè)的重要影響因素。中央政府與地方政府的互動,地方政府之間的良性競爭與有效合作直接關(guān)系到區(qū)域政治、經(jīng)濟與文化的發(fā)展。為此研究區(qū)域經(jīng)濟一體化進程中的府際關(guān)系及其治理顯得意義重大,本文在此背景下研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的城市群政府間關(guān)系的治理。

        一、城市群府際關(guān)系現(xiàn)狀

        改革開放以來,市場化與分權(quán)化改革改變了過去地方過度依賴中央的格局,使資源在政府間的分配更趨于平衡,從而增強了政府間相互依賴的程度。在政績導(dǎo)向與財政壓力的雙重驅(qū)動下,地方政府逐漸成為相對獨立的權(quán)力主體和利益主體,相互之間展開了激烈的競爭。一方面,地方政府通過競爭機制,摒棄了落后的發(fā)展觀念,推動了技術(shù)創(chuàng)新,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,推進了經(jīng)濟體制改革,深化了對外開放,實現(xiàn)了中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,同時也促進了政府自身職能的轉(zhuǎn)變。另一方面,地方政府間的過度競爭,也產(chǎn)生了消極影響。第一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。不同區(qū)域在同一領(lǐng)域互相攀比、盲目引進、爭上項目,形成小而全、脫離實際的產(chǎn)業(yè)布局。改革開放以來,先后在1980年、1985-1988年、1992年以后出現(xiàn)過三次重復(fù)建設(shè)高峰[1](p.2)。第二,地區(qū)之間的貿(mào)易封鎖和爭端。區(qū)域內(nèi)政府依靠行政命令對市場進行人為的分割,妨礙了生產(chǎn)要素的自由流動,導(dǎo)致國民經(jīng)濟運行機制失衡,不利于區(qū)域統(tǒng)一市場的形成和資源的優(yōu)化配置。第三,跨區(qū)域公共物品供給不足。地方政府往往會對產(chǎn)生負外部效應(yīng)的行為采取推卸責(zé)任的態(tài)度,而對正外部效應(yīng)較強的項目則進行“搭便車”。由此導(dǎo)致跨區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理和地區(qū)安全等公共產(chǎn)品與服務(wù)供給不足。

        同時,城市政府在追求地方利益最大化的過程中,也會尋求與其他政府的合作。區(qū)域合作的范圍和領(lǐng)域不斷拓展,合作規(guī)模也越來越大。在促進區(qū)域經(jīng)濟一體化的背景下,城市群政府在合作方面采取了諸多措施,如成立了區(qū)域府際合作的組織機構(gòu),簽訂了一系列合作協(xié)議。區(qū)域一體化進程加快,但城市群府際合作的效果不夠明顯。

        (一)合作意識的淡薄,互信程度不高

        城市群政府往往囿于本轄區(qū)以內(nèi),在公共事務(wù)的治理上習(xí)慣于“各家自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的行政模式,具有強烈的本位主義。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,有些城市特別是欠發(fā)達城市對于自身究竟能否承接、承接多少發(fā)達城市的輻射存疑,認為本市的經(jīng)濟發(fā)展很難與發(fā)達城市相協(xié)調(diào)、相匹配,同時也擔(dān)心發(fā)達城市會將其人財物等資源“吸走”,而發(fā)達城市也有欠發(fā)達城市會“拖后腿”的顧慮。

        (二)府際合作缺乏法律保障

        我國憲法和行政組織法缺乏關(guān)于府際合作的法律法規(guī),對中央政府在區(qū)域合作中的職責(zé),地方政府的合作形式、組織機制、利益分配也無涉及。在區(qū)域府際合作實踐中,府際合作往往是以協(xié)定、備忘錄的形式進行,而由于政府間簽訂的協(xié)議及其執(zhí)行細則沒有相關(guān)的法律加以約束與保護,導(dǎo)致政府間協(xié)議缺乏約束力,使得其在促進府際合作、約束政府機會主義方面的作用有限,簽訂的一系列合作協(xié)議難以得到有效的貫徹與執(zhí)行,地方府際合作有些流于形式。

        (三)中央政府調(diào)控力度有限

        強調(diào)中央政府宏觀調(diào)控與協(xié)調(diào)作用,是由中央政府的超脫地位決定的,中央政府可以成為地方政府利益爭端的裁判者,從而在地方政府的博弈結(jié)構(gòu)中充當(dāng)信息溝通與沖突裁判的作用。這就需要不斷強化中央政府的宏觀調(diào)控能力,而要強化中央政府的宏觀調(diào)控能力,就要加強中央政府的政治權(quán)威,提高中央政府的財政能力,加強宏觀政策的執(zhí)行監(jiān)督、集中管理具有全國性影響的公共事務(wù)[2](pp.355-356)。但從當(dāng)前的城市群府際合作實踐來看,中央政府的協(xié)調(diào)與宏觀調(diào)控作用還不夠明顯。

        (四)府際合作缺乏制度性的組織機制

        在沒有一個代表整個區(qū)域利益的組織之前,權(quán)威性的府際合作組織顯得尤為重要。在當(dāng)前的城市群區(qū)域公共事務(wù)的治理中,雖然成立了級別規(guī)格不一的推進城市群發(fā)展的組織機構(gòu),但府際合作很多都是靠地方領(lǐng)導(dǎo)人為來推動,權(quán)威合作組織機制的缺失,導(dǎo)致區(qū)域公共管理難以開展,構(gòu)建高效的跨域合作治理體系更無從談起,區(qū)域內(nèi)單一地方的利益最大化也很難與整個區(qū)域利益統(tǒng)一,導(dǎo)致政府間簽訂的合作協(xié)議往往失效,造成整個區(qū)域內(nèi)公共管理失調(diào)。

        二、城市群府際關(guān)系問題的成因剖析

        (一)行政區(qū)行政的體制分割

        我國經(jīng)濟發(fā)展的重要特點是各級政府按照行政區(qū)劃來組織經(jīng)濟活動,行政區(qū)的經(jīng)濟資源受控于政府的干預(yù),帶有強烈的地方政府行為色彩。改革開放以后,中央政府將財政權(quán)、稅收權(quán)、投資融資權(quán)和企業(yè)管轄權(quán)等行政管理權(quán)下放,經(jīng)濟發(fā)展局限在單一行政區(qū)的格局逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟開始發(fā)育成長。加強區(qū)域間的聯(lián)系,構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟一體化的呼聲高漲,但在一個大的行政區(qū)域范圍內(nèi),同時存在著多個行政等級相同的以行政區(qū)為單位的地方利益主體,在各自不同利益的驅(qū)動下,往往在涉及全局性的問題方面難以達成共識,導(dǎo)致行政區(qū)經(jīng)濟嚴(yán)重制約著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。如行政區(qū)經(jīng)濟的自成體系對經(jīng)濟區(qū)合理生產(chǎn)布局的影響、行政區(qū)經(jīng)濟的地方保護主義對區(qū)域乃至全國統(tǒng)一市場的阻礙、行政區(qū)產(chǎn)業(yè)同構(gòu)對區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)擴散與區(qū)域經(jīng)濟一體化的制約、行政區(qū)經(jīng)濟中的地方封鎖對區(qū)域生產(chǎn)要素自由流動的限制。

        (二)城市政府等級制的制約

        按照憲法的規(guī)定,我國現(xiàn)行城市的行政等級可分為直轄市、副省級市、地級市與縣級市四個等級,不同級別的城市政府擁有的行政權(quán)力各不相同。綜觀國內(nèi)的城市群等經(jīng)濟區(qū)域,往往包含不同行政等級的城市。由于歷史、政治、經(jīng)濟、文化等因素的影響,在實際的管理過程中,各個城市在經(jīng)濟社會發(fā)展上呈現(xiàn)某種程度的不平衡性,既包括發(fā)達或比較發(fā)達城市,也有落后或比較落后的農(nóng)村,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征明顯,工業(yè)化、城市化水平低,經(jīng)濟外向度低。這個在中部和西部地區(qū)的城市群中表現(xiàn)得尤為明顯。以武漢城市群為例,武漢屬于省會城市,鄂州、黃石、黃岡、孝感、咸寧、天門、仙桃、潛江8個城市都屬于地級市,武漢市作為特大中心城市“鶴立雞群”,區(qū)域內(nèi)城市體系等級結(jié)構(gòu)不合理,中等規(guī)模城市數(shù)量偏少,城市間承上啟下作用不明顯,城市間功能定位不明確,產(chǎn)業(yè)間協(xié)作分工關(guān)系未形成,很難做到錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、形成基于有效競爭的合作。

        (三)市場經(jīng)濟條件下地方政府的利益競逐

        在由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的過程中,地方政府的自主性與積極性不斷增強,原本一直以來都被壓抑的地方利益從“后臺”走向“前臺”,各地方政府追求自身利益的熱情和能力迅速顯現(xiàn)出來。這種地方利益除了地方政府自身的利益外,更多可能是地方轄區(qū)內(nèi)的居民、企業(yè)以及其他市場主體自身切實的利益以及由其帶來的經(jīng)濟發(fā)展愿望和壓力[3](p.380)。對于地方政府官員而言,一方面,他們希望帶來本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、居民生活水平的提高,得到當(dāng)?shù)鼐用竦膼鄞?;另一方面,他們希望因此得到職?wù)的晉升、上級的嘉獎,有更好的政治前途。而地方政府官員能否實現(xiàn)自身利益與地區(qū)利益,則在很大程度上取決于地方政府干預(yù)市場的權(quán)限大小和作用范圍,由此表現(xiàn)為地方政府間的惡性競爭。

        (四)地方政府官員的考核評價制度不完善

        對地方政府及官員的考核,是國家進行人事管理的重要環(huán)節(jié),中央政府通過人員調(diào)動與任免手段來實現(xiàn)對地方政府及官員的管理。在現(xiàn)有的干部考核制度下,對地方政府干部政績的考核片面強調(diào)管轄區(qū)域的經(jīng)濟增長。在具體的考核操作中,經(jīng)濟增長主要被量化為經(jīng)濟增長率、新建企業(yè)數(shù)目與項目等標(biāo)準(zhǔn)。周黎安博士對1980年至1993年間中國28個?。ǔ鞑睾秃D希┑臄?shù)據(jù)進行了實證檢驗,結(jié)果顯示各省的經(jīng)濟績效與地方官員的晉升之間呈現(xiàn)出高度的正相關(guān)性①。在此政績觀的導(dǎo)向下,地方官員不僅要計算經(jīng)濟收益而且要計算由此帶來的政治收益,因此經(jīng)濟發(fā)展成為地方政府官員的“頭等大事”,各地方政府圍繞優(yōu)惠政策、項目、市場、資本等開展了激烈的競爭。但同時,地方官員由于晉升而在不同地區(qū)的頻繁調(diào)動,導(dǎo)致地方政府急功近利的經(jīng)濟行為,不利于地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        (五)府際合作經(jīng)費分擔(dān)機制的缺失

        地方政府在追求利益最大化的過程中,也會尋求與其他政府的合作,而合作的成功與否則取決于各地方政府的成本收益分析。在府際合作中,地方政府必須投入資源以防止自身利益受到傷害或損失,這就是府際合作的交易費用。具體包括:(1)搜尋成本。有合作意向的政府,為尋求合作而花費的成本。(2)進行締約談判并履約的成本。為了履行合同中的事項,實現(xiàn)合作的目標(biāo),必須建立相應(yīng)的機構(gòu)、配備專門的人員以及運轉(zhuǎn)這些組織機構(gòu)所需要的費用。(3)對府際合作中應(yīng)盡事項,合作方應(yīng)盡力完成并接受對方監(jiān)督成本,包括建立監(jiān)督體系、反饋機制、仲裁機制及處罰機制等一系列制度與機構(gòu)。在當(dāng)前的分稅制財政體制下,仍然保留有行政性分權(quán)的典型特征,為地方本位主義的發(fā)展提供了空間。由于它無法滿足日益增長的地方大規(guī)模支出的需要,地方政府只能通過其他途徑獲取財政資源。而府際合作是需要分擔(dān)費用的,但在目前的制度安排下還沒有相應(yīng)的經(jīng)費分擔(dān)與利益補償機制,導(dǎo)致府際合作的困境。

        三、府際治理:區(qū)域經(jīng)濟一體化的有效進路

        府際治理是以合作主義為核心的府際關(guān)系的新型模型,是各級政府間為執(zhí)行政策、解決跨區(qū)域公共問題與提供區(qū)域公共服務(wù)所形成的相互關(guān)聯(lián)的互動機制。府際治理作為世界各國政府行政管理實踐的新課題異軍突起,是府際關(guān)系不斷發(fā)展的新階段[4],是20世紀(jì)末期以來全球化浪潮、新公共管理思潮、政府革新再造運動和全球治理運動合力推動的產(chǎn)物。府際治理具有如下特征[5](pp.237-373):一是以問題解 決為焦 點,以目標(biāo)行動為導(dǎo)向,允許官員采取必要的手段,去推動各項具有建設(shè)性的工作。二是強調(diào)聯(lián)系、溝通和網(wǎng)絡(luò)的重要性,主張項目和管理功能上府際的轉(zhuǎn)移,政府間的資源共享、相互依存與協(xié)作治理。三是強調(diào)公私部門的混合治理模式,提倡私人部門的積極參與。區(qū)域經(jīng)濟一體化背景下的城市群府際治理模式可以從以下幾個方面來構(gòu)建和完善。

        (一)樹立府際治理的價值理念

        區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,區(qū)域政府間的相互依賴性不斷增長,在面臨新的環(huán)境與問題時,單憑某一方的力量是很難適應(yīng)與解決的,應(yīng)重視以解決區(qū)域公共問題為價值取向與行動導(dǎo)向,而非停留在傳統(tǒng)的行政區(qū)域內(nèi)。城市群政府應(yīng)充分認識到跨越行政區(qū)域地理界限的“外部性問題”需要通過區(qū)域聯(lián)合或某種集體行動而有效內(nèi)部化,實現(xiàn)區(qū)域的有效治理[6]。因此,城市群政府必須基于存在的共同利益進行合作,形成優(yōu)勢互補的合力,增強整個區(qū)域的核心競爭力,從而實現(xiàn)“1+1>2”的整體效應(yīng)。城市群府際治理的價值理念包含如下內(nèi)容。首先,樹立平等主體地位的觀念。城市群政府盡管存在行政建制的差異,但不存在隸屬關(guān)系,為此府際合作必須建立在平等對話協(xié)商的基礎(chǔ)之上,保證區(qū)域內(nèi)政府成員的同等代表權(quán)與發(fā)言權(quán)。其次,城市群政府應(yīng)突破傳統(tǒng)本位主義與狹隘的地方利益觀念的束縛,樹立開放合作的觀念。城市群內(nèi)的后發(fā)城市要抓住機遇,依托大中心城市,立足本城市市情,錯位發(fā)展,承接大中心城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提升合作檔次,實現(xiàn)地區(qū)分工協(xié)作,互惠互利。

        (二)完善府際治理的法律法規(guī)

        完善的法律法規(guī)是實現(xiàn)政府間有序競爭與良好合作的重要保障,而良性的政策互動或一體化的政策則是解決區(qū)域公共問題與治理區(qū)域公共事務(wù)的有效工具。加強府際關(guān)系調(diào)整的法律制度建設(shè),就是要以法律調(diào)節(jié)的形式明確規(guī)定政府間競爭的基本原則、主要規(guī)則、解決沖突的方式與利益補償機制,以及府際合作的基本原則、主要內(nèi)容、權(quán)利與責(zé)任等??梢越梃b西方國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中法制建設(shè)的經(jīng)驗[7],并結(jié)合城市群建設(shè)的基本“群情”來研究。筆者認為,第一,加快制定城市群府際合作的法律法規(guī),保證區(qū)域合作的權(quán)威性與連續(xù)性。法律法規(guī)對已經(jīng)成形的或正在形成中的區(qū)域給予法律上的承認,對區(qū)域公共事務(wù)合作治理機構(gòu)的產(chǎn)生、職責(zé)、權(quán)限、運行機制等予以規(guī)范。立法將把城市群各項發(fā)展規(guī)劃“剛性化”,確保一屆又一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)規(guī)劃長期不懈地實施下去。第二,應(yīng)加快對政府組織法的修訂,增加對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中府際關(guān)系的制度安排的相關(guān)規(guī)定。第三,打破公共政策的行政邊界,加快公共政策的互動,逐步實現(xiàn)區(qū)域一體化政策。應(yīng)逐步縮小城市群內(nèi)政府在政策規(guī)定、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、招商投資等方面的差異,加速打破城市群內(nèi)各政府在市場準(zhǔn)入、戶口遷移、居民就業(yè)、子女入學(xué)、福利保障、金融稅收等方面的壁壘。

        (三)重構(gòu)府際治理的組織與保障機制

        從國家層面來看,應(yīng)該加快完善財稅體制,為城市群府際合作提供保障。首先,應(yīng)進一步劃分中央政府與地方政府的事權(quán),明確各級政府的責(zé)任,并以此為基礎(chǔ)劃分稅制。其次,建立規(guī)范化的中央對地方的轉(zhuǎn)移支付制度。第三,通過費改稅,擴大現(xiàn)有稅種、稅基或設(shè)置新稅種等辦法加以規(guī)范,并建立國家預(yù)算,形成以稅收為主,收費收入為輔,稅費并存的財政收入運行機制,同時為地方政府建立穩(wěn)定的稅基[8]。還應(yīng)該建立更加科學(xué)的干部考核制度,為政府間的競爭提供約束機制??茖W(xué)的績效評價體系應(yīng)從以下兩個方面考慮:一方面,對地方政府官員的考核建立在綜合指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,而非單一的經(jīng)濟指標(biāo)之上,逐步實現(xiàn)從只注重經(jīng)濟發(fā)展向更加注重經(jīng)濟社會均衡發(fā)展的過渡。另一方面,對一個地方政府的績效考核應(yīng)該將該地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展與其歷史發(fā)展?fàn)顩r與長遠發(fā)展相結(jié)合,注重考核地方的可持續(xù)發(fā)展能力,同時可將本地區(qū)發(fā)展對區(qū)域內(nèi)其他地區(qū)的影響納入考核的范圍。

        從區(qū)域?qū)用鎭砜?,除了完善既有的府際合作的組織機制,還應(yīng)該搭建府際合作的信息平臺,實現(xiàn)信息資源共享,降低交易成本,達成對公共事務(wù)的有效治理。首先,建立與完善電子政府,發(fā)展電子政務(wù)。如建立跨行政區(qū)、跨部門的交通安全信息共享系統(tǒng)、企業(yè)與公民信用系統(tǒng)、環(huán)境聯(lián)合治理的數(shù)據(jù)監(jiān)測與管理系統(tǒng)和突發(fā)公共事件的信息共享系統(tǒng)等。其次,構(gòu)建城市群區(qū)域公共服務(wù)一體化的信息平臺,該平臺以企業(yè)、社會公眾為對象,及時發(fā)布城市群各城市的政策法規(guī)、文化娛樂、招商引資、三農(nóng)服務(wù)、金融財政、發(fā)展規(guī)劃和勞動力需求等信息,促進城市群內(nèi)政府、企業(yè)、社會各界的良性互動,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。第三,城市群內(nèi)各地方政府應(yīng)充分重視私人企業(yè)與非盈利組織在區(qū)域公共事務(wù)治理中的作用,可根據(jù)區(qū)域公共事務(wù)的層次與類型,在政府與私營部門、政府與非盈利組織間進行組合搭配,形成合作治理的良性關(guān)系。

        (四)培育府際治理的社會資本

        府際關(guān)系及其有效治理,不僅要以技術(shù)、制度、決策、組織等“硬件”為基礎(chǔ),而且要以社會觀念、合作意識等價值為“軟件”,這就需要社會公眾的共同參與,需要社會公眾共建新的公眾文化,需要以信用和承諾為基礎(chǔ)的經(jīng)濟組織的相互依存,也就是需要社會資本的總動員和重建社會組織缺失的社會資本[9]。府際治理的社會資本,是政府間的互動與合作治理網(wǎng)絡(luò)賴以存在的諸如信任、規(guī)范、制度等因子,它能促進組織網(wǎng)絡(luò)中各個合作主體間的信息交流、資源共享,實現(xiàn)解決問題、提高生產(chǎn)效率的目標(biāo),府際資本不僅存在于政府組織內(nèi)與政府組織間,而且還存在于政府與企業(yè)、政府與社會之中。其作用如下:(1)府際資本是一種潤滑劑,它基于相互信任與共同愿景,成功地避免任何一方政府的機會主義行為而有效地規(guī)避政府間沖突,由政府間既有的合作經(jīng)歷而積累起來的府際資本將為進一步的合作奠定堅實的基礎(chǔ)。(2)府際資本是一種資源,具有潛在的生產(chǎn)性和獲利能力,為各政府達到某種預(yù)定目標(biāo)提供便利,它存在于政府間持久的關(guān)系中,能夠降低府際合作的交易成本。

        (五)健全府際治理的協(xié)調(diào)體系

        府際治理模式雖然強調(diào)平等主體間的合作與協(xié)調(diào)關(guān)系,但并非完全排除縱向的科層制組織的權(quán)威協(xié)調(diào)作用,尤其在市場化程度不高的背景下,中央政府通過等級制權(quán)威對區(qū)域發(fā)展進行整體性規(guī)劃與對地方政府間關(guān)系進行協(xié)調(diào)顯得不可或缺。

        在宏觀層面,中央政府應(yīng)加緊制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,明確各區(qū)域的發(fā)展優(yōu)勢和劣勢,合理地定位與布局,確定各區(qū)域發(fā)展的整體目標(biāo)與重點,針對各規(guī)劃區(qū)面臨的共同問題,提出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的方案,形成分工合理、優(yōu)勢互補、利益共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,實現(xiàn)全國不同區(qū)域的整體均衡發(fā)展。

        在中觀層面,建立省級的綜合協(xié)調(diào)管理機構(gòu),一方面可以較好地貫徹中央政策,另一方面,通過建立高規(guī)格、高級別、超脫的、各城市群政府廣泛參與的省級協(xié)調(diào)機構(gòu),可以更好地協(xié)調(diào)各城市的發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌部署產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,打破生產(chǎn)要素流動的行政壁壘,有利于城市群交通、通訊、環(huán)境治理、防洪抗旱等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成共同的統(tǒng)一市場。

        在微觀層面,一方面,城市群政府是區(qū)域經(jīng)濟一體化與區(qū)域合作的“主角”,但地方府際合作具有一定的自愿性,合作過程中出現(xiàn)的問題除了利用外力加以解決外,最重要的是增強區(qū)域內(nèi)部處理矛盾的能力[10],這就要求建立與完善區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)管理機構(gòu)。另一方面,充分重視社會力量的協(xié)調(diào)作用。發(fā)揮民間智囊?guī)斓摹巴饽X”作用,為城市群政府決策提供參謀咨詢。同時成立跨區(qū)域的行業(yè)組織聯(lián)合會與協(xié)調(diào)委員會,通過共同制定區(qū)域行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域行業(yè)市場規(guī)則等,發(fā)揮行業(yè)組織在區(qū)域經(jīng)濟一體化中的作用,豐富政府協(xié)調(diào)的方式,彌補政府在經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)中的不足之處。

        注釋:

        ①參見周黎安2002年11月17號在北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心做的題為《晉升和財政刺激:中國地方官員的激勵研究》的學(xué)術(shù)報告。

        [1]魏后凱.從重復(fù)建設(shè)到有序競爭[M].北京:人民出版社,2001.

        [2]謝慶奎.中國地方政府體制概論[M].北京:中國廣播電視出版社,1998.

        [3]徐邦友.中國政府傳統(tǒng)行政的邏輯[M].北京:中國經(jīng)濟出版社,2004.

        [4]Wright,D.Federalism,Intergovernmental Manage ment:Historical Reflections and Conceptual Compari sons[J].Public Administration Review,March April 1990.

        [5]趙永茂.府際關(guān)系[M].臺北:元照出版公司,2001.

        [6]陳瑞蓮.泛珠三角區(qū)域政府的合作與創(chuàng)新[J].學(xué)術(shù)研究,2007,(1).

        [7]楊宏山.發(fā)達國家的大都市區(qū)管理模式及其啟示[J]中州學(xué)刊,2005,(1).

        [8]銀溫泉,才婉如.我國地方市場分割的成因和治理[J]經(jīng)濟研究,2001,(6).

        [9]李淮安.從SARS看社會資本缺失與社會組織治理[J].南開管理評論,2003,(3).

        [10]龍朝雙.準(zhǔn)公共經(jīng)濟組織角色下的我國地方政府間橫向合作分析[J].湖北社會科學(xué),2005,(10).

        F061.5 < class="emphasis_bold">文獻標(biāo)識碼:A文章編號:

        1008-7168(2011)05-0085-05

        10.3969/j.issn.1008-7168.2011.05.015

        2011-04-06

        1.李 偉(1983-),男,湖北武漢人,南開大學(xué)周恩來政府管理學(xué)院博士生;

        2.夏衛(wèi)紅(1983-),女,湖北黃岡人,中國銀行黃岡分行職員。

        王 篆]

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