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        “科學(xué)商店”培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才的實(shí)踐

        2011-02-21 11:29:51□朱
        職教論壇 2011年17期
        關(guān)鍵詞:商店創(chuàng)新型科學(xué)

        □朱 健

        “科學(xué)商店”培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才的實(shí)踐

        □朱 健

        “科學(xué)商店”致力于培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)應(yīng)用能力,尤其為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)生提升創(chuàng)新意識(shí)、掌握創(chuàng)新知識(shí)、錘煉創(chuàng)新能力搭建了良好平臺(tái)。在探索借助“科學(xué)商店”培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才的實(shí)踐基礎(chǔ)上,建立長效機(jī)制,有效組織引導(dǎo)大學(xué)生在參與“科學(xué)商店”服務(wù)過程中得到全方位的鍛煉提升,達(dá)到科學(xué)商店聚焦于創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

        科學(xué)商店;創(chuàng)新人才培養(yǎng)

        一、“科學(xué)商店”運(yùn)作理念與實(shí)踐

        上世紀(jì)70年代早期,荷蘭烏德勒支大學(xué)和阿姆斯特丹大學(xué)的大學(xué)生,在大學(xué)教職人員的支持下,組織起來幫助社區(qū)民眾解決科學(xué)問題,逐漸建立起了一種非營利性的組織,這就是 “科學(xué)商店”(Science Shop)。隨后,這一優(yōu)良的產(chǎn)學(xué)研合作教育模式迅速被美國、加拿大、以色列、南非等國借鑒,贏得了各界廣泛的贊譽(yù)。2006年11月,中國第一家科學(xué)商店落戶華東師范大學(xué),全稱上海大學(xué)生科普志愿者服務(wù)社,為高校發(fā)揮學(xué)科科技優(yōu)勢(shì),服務(wù)社會(huì),同時(shí)強(qiáng)化大學(xué)生科技創(chuàng)新能力和技術(shù)應(yīng)用能力提供了一個(gè)很好的范例。至2010年底,上海市11家高校建立了科學(xué)商店。

        在中國,科學(xué)商店植根社區(qū),建立門店,以高校大學(xué)生志愿者為“店員”,以獨(dú)立的參與式的、公益的研究和服務(wù)為“商品”,通過有效的營銷,尋求與市民和中小企業(yè)有效聯(lián)動(dòng),使大學(xué)生有機(jī)會(huì)關(guān)注社會(huì)真實(shí)需求和實(shí)際問題,為市民關(guān)心的科學(xué)問題提供科普服務(wù),為中小企業(yè)提供科技咨詢和科技服務(wù)。

        高校開辦科學(xué)商店,以其作為課外創(chuàng)新實(shí)踐的活動(dòng)基地,致力于培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)應(yīng)用能力,培養(yǎng)大學(xué)生良好的科技倫理道德,增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。“科學(xué)商店”之所以冠名商店,是強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體特征,意在提醒大學(xué)生參與“科學(xué)商店”這一社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并非免費(fèi)的午餐。唯有以貢獻(xiàn)求支持,以服務(wù)謀發(fā)展,才能防止社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成為“雞肋”,真正實(shí)現(xiàn)能力上的“盈利”。

        通過為市民關(guān)心的科學(xué)問題提供服務(wù),并與中小企業(yè)的聯(lián)動(dòng),在為中小企業(yè)提供科技咨詢和科技服務(wù),經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)生承擔(dān)了科學(xué)商店基層門店主要的經(jīng)營管理的具體工作,組織各專業(yè)同學(xué)成立課題組參與來源于實(shí)際問題的課題研究和服務(wù),活躍在上海市各區(qū)縣街道,是參與“科學(xué)商店”活動(dòng)最為直接,得到鍛煉最為全面,獲得收獲最為寶貴的專業(yè)大學(xué)生群體。

        二、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的內(nèi)涵要求

        黨的十七大指出:進(jìn)一步營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境,努力造就世界一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才,注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才,使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。高校培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求,將培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力與培育科學(xué)精神和意志品質(zhì)放到同樣突出的位置。具體而言,創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)一要注重激勵(lì)志氣,激勵(lì)大學(xué)生緊貼并引領(lǐng)科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)和超越意識(shí),不斷提升決策能力、溝通能力、開拓創(chuàng)新能力、商務(wù)操作能力的志氣。二要注重激發(fā)興趣,培養(yǎng)大學(xué)生緣于好奇心和探究的需要,能夠不斷挖掘的潛力,保持與科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)永續(xù)的特定的認(rèn)識(shí)傾向和指向。三要注重“問題意識(shí)”,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注社會(huì)民生需求和實(shí)際問題,基于社會(huì)責(zé)任和科技倫理,提升促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)應(yīng)用能力。四要注重團(tuán)隊(duì)精神,幫助大學(xué)生塑造善于凝聚他人、善于融入團(tuán)隊(duì)的人格魅力和精神特質(zhì)。

        符合創(chuàng)新性人才內(nèi)涵要求的經(jīng)濟(jì)管理人才僅僅靠學(xué)校課堂的培養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的灌輸是無法造就的。通過“科學(xué)商店”的建設(shè)和社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的搭建,有效促進(jìn)了大學(xué)生進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入市場(chǎng)。大學(xué)生得以依托高校教育教學(xué)資源和自身專業(yè)所學(xué)開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),以科學(xué)商店這一自我服務(wù)、自我教育的良好組織形式,培養(yǎng)自身創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

        三、“科學(xué)商店”在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中的角色定位

        “科學(xué)商店”通過不斷探索、完善運(yùn)營機(jī)制,充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用,逐步形成了活動(dòng)品牌,正在吸引更多的大學(xué)生,尤其是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)生投身其中?!翱茖W(xué)商店”能夠充分調(diào)動(dòng)并整合起人才培養(yǎng)的各種積極因素,成為創(chuàng)新性人才,尤其是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的良好平臺(tái)和有效途徑。

        (一)科學(xué)商店是創(chuàng)新意識(shí)的源泉。創(chuàng)新型人才的成長要有能啟發(fā)思考的培養(yǎng)模式。愛因斯坦在《物理學(xué)進(jìn)化》一書中強(qiáng)調(diào):“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要,因?yàn)榻鉀Q一個(gè)問題也許僅僅是一個(gè)數(shù)學(xué)或?qū)嶒?yàn)上的技能而已,而提出新的問題、新的可能型,從新的角度去看舊的問題,卻需要?jiǎng)?chuàng)造型的想象力,而這標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步?!薄翱茖W(xué)商店”提供平臺(tái),讓大學(xué)生將學(xué)校的教育教學(xué)資源,將自身的專業(yè)知識(shí)和奉獻(xiàn)精神作為商品,通過有效的營銷,換取與居民和中小企業(yè)的深入互動(dòng)。為了迎合“顧客”,大學(xué)生在服務(wù)的過程中積極主動(dòng)獲取信息,必須關(guān)注需求,關(guān)注問題,同時(shí)又要敏銳把握“商機(jī)”,發(fā)現(xiàn)更多平常、簡單卻帶有普遍典型意義的問題,而這些問題的解決往往蘊(yùn)含潛在的市場(chǎng)價(jià)值。正是科學(xué)商店把啟發(fā)大學(xué)生的好奇心和“問題意識(shí)”作為重要任務(wù),這為大學(xué)生的原始創(chuàng)新提供了直接動(dòng)力。據(jù)總店統(tǒng)計(jì),2010年科學(xué)商店立項(xiàng)科研項(xiàng)目338項(xiàng)。僅上海電機(jī)學(xué)院科學(xué)商店一家,2010年學(xué)生參與科學(xué)商店活動(dòng)申請(qǐng)專利32項(xiàng),并有2個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目榮獲第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽全國銀獎(jiǎng)。

        (二)科學(xué)商店是創(chuàng)新知識(shí)的傳播站。學(xué)生的興趣愛好,屬非智力因素,必須在平等的、新型的師生關(guān)系和社會(huì)關(guān)系中培育??茖W(xué)商店在教師指導(dǎo)下,由大學(xué)生自發(fā)構(gòu)建一個(gè)個(gè)立足社區(qū)的服務(wù)門店,實(shí)行自我管理、自我發(fā)展。學(xué)生的思想、意見、情感、體驗(yàn)、意志、愿望,以及他們的行為方式得到充分尊重,興趣與天賦得到有意識(shí)的引導(dǎo)和發(fā)展,使得學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)新欲望。一支以大學(xué)生為主體,能夠主動(dòng)積極有效參與科技創(chuàng)新和科技知識(shí)傳播的隊(duì)伍活躍社區(qū)和中小企業(yè),為市民關(guān)心的科學(xué)問題提供服務(wù),為中小企業(yè)提供科技咨詢和科技服務(wù)的同時(shí),創(chuàng)新知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)也在校區(qū)、園區(qū)和社區(qū)間得以廣泛傳播。與此同時(shí),大學(xué)生的興趣與天賦用在服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所用,學(xué)有所成。在創(chuàng)新知識(shí)的傳播的同時(shí),大學(xué)生獲得尊重和認(rèn)可,創(chuàng)新成為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的內(nèi)在愿望,而科學(xué)商店也真正實(shí)現(xiàn)了參與各方的互利共贏,協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)總店統(tǒng)計(jì),科學(xué)商店已在上海17個(gè)區(qū)縣設(shè)有服務(wù)部67個(gè),93家社區(qū)門店覆蓋全市,涵蓋食品安全、醫(yī)療保健、節(jié)能減排、電子信息等幾十個(gè)領(lǐng)域,有近3000余名師生走進(jìn)社區(qū)。上海電機(jī)學(xué)院科學(xué)商店2010年獲得中小企業(yè)25萬元科研經(jīng)費(fèi),2項(xiàng)專利被企業(yè)看重,簽定投資意向書,正在積極轉(zhuǎn)化。

        (三)科學(xué)商店是創(chuàng)新能力的錘煉基地。傳統(tǒng)教育以教室和校園為主要教學(xué)載體,對(duì)學(xué)校以外的社會(huì)實(shí)際,大學(xué)生接觸的不夠深入,這直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)后顯得尤其稚嫩。在“科學(xué)商店”這個(gè)社會(huì)平臺(tái)上,形形色色的“買家”和“賣家”,千奇百怪的問題和挑戰(zhàn)。尤其是科學(xué)商店的研究服務(wù)項(xiàng)目面向社區(qū)需要,范圍很廣,涉及的學(xué)科既有自然科學(xué)和技術(shù),又有人文社會(huì)科學(xué),如社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、衛(wèi)生保健、法律,環(huán)境、信息技術(shù)、藝術(shù)、商業(yè)和當(dāng)?shù)貧v史研究等,讓大學(xué)生真正告別了“填鴨式灌輸”的教學(xué)模式,真正受“任務(wù)”驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)被動(dòng)接受學(xué)習(xí)向主動(dòng)探究學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,在實(shí)際問題的研究和解決的過程中,完成了創(chuàng)新實(shí)踐的過程。

        在大學(xué)生自主管理的體制下,不同專業(yè)背景、能力特質(zhì)及個(gè)型訴求的大學(xué)生自由結(jié)合,在實(shí)踐過程經(jīng)過磨合最終實(shí)現(xiàn)因材施為。其間,大學(xué)生既參與了團(tuán)隊(duì)合作,貢獻(xiàn)力量從而體現(xiàn)價(jià)值,更在實(shí)踐中鍛造創(chuàng)新思維和合作精神,獲得了實(shí)踐通往成功的感型認(rèn)識(shí)。參與上海電機(jī)學(xué)院3名2010屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生因其在科學(xué)商店取得的系列成果獲得加分,取得落戶上海的資格,受到《中國教育報(bào)》等媒體深度關(guān)注①。

        四、構(gòu)建“科學(xué)商店”培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才的長效機(jī)制

        “科學(xué)商店”對(duì)高校的創(chuàng)新型人才定位及培養(yǎng)模式有重要的實(shí)踐價(jià)值??茖W(xué)商店要不斷探索、完善長效機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)商店理念在大學(xué)生之中的宣傳和引導(dǎo),進(jìn)一步充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用,形成活動(dòng)品牌,吸引更多的大學(xué)生投身其中,從服務(wù)和研究中受益。

        (一)以社區(qū)、園區(qū)和校區(qū)多方互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展的主線,完善“科學(xué)商店”在連接“校區(qū)、城區(qū)、社區(qū)”三區(qū)之間聯(lián)動(dòng)機(jī)制。努力創(chuàng)建育人品牌,爭取社會(huì)資源,探索符合學(xué)校實(shí)際、適合社會(huì)需求、滿足學(xué)生全面發(fā)展需要的,能為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)設(shè)真實(shí)場(chǎng)境的新型科技創(chuàng)新和服務(wù)平臺(tái)。

        (二)以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為根本,健全完善“科學(xué)商店”活動(dòng)納入大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展工程的各類規(guī)章制度。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大學(xué)生參與“科學(xué)商店”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)設(shè)立學(xué)分要求,嚴(yán)格過程監(jiān)控與考核,真正讓參與的大學(xué)生都能在服務(wù)和研究中獲得提升,成為人才培養(yǎng)體系中不可或缺的實(shí)踐型環(huán)節(jié)。

        (三)要更好的發(fā)揮科學(xué)商店的作用,應(yīng)促進(jìn)和提升該項(xiàng)活動(dòng)在教師,尤其是專業(yè)教師中的影響力,為指導(dǎo)教師核定一定工作量并對(duì)其指導(dǎo)工作開展績效考核,以吸引更多的教師參與指導(dǎo)。

        (四)要培育人才梯隊(duì),充分動(dòng)員不同學(xué)科、不同年級(jí)、不同學(xué)業(yè)水平的大學(xué)生積極參與。建立機(jī)制分析大學(xué)生對(duì)科學(xué)商店的認(rèn)知度和態(tài)度、對(duì)科學(xué)商店創(chuàng)新活動(dòng)的參與能力和期望等多方面行為與心理,相應(yīng)的調(diào)動(dòng)并整合人才培養(yǎng)的各種積極因素,有效組織引導(dǎo)學(xué)生在服務(wù)和研究過程中得到全方位的鍛煉提升,達(dá)到科學(xué)商店聚焦于創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

        注 釋:

        ①《中國教育報(bào)》2010-12-30(第一版)。

        [1]朱健,潘清,宋潔.“科學(xué)商店”對(duì)創(chuàng)新型技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)影響因素的調(diào)研分析[J].思想理論教育,2010(15).

        [2]江衛(wèi)平.科學(xué)商店:大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的新模式[J].思想理論教育,2010(23).

        朱?。?978-),男,江蘇無錫人,上海電機(jī)學(xué)院講師,博士,研究方向?yàn)榻逃?jīng)濟(jì)與管理。

        G715

        A

        1001-7518(2011)17-0077-02

        責(zé)任編輯 顏小兵

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