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        銷售主管喜歡什么樣的下屬

        2011-01-19 07:23:08
        銷售與市場·商學(xué)院 2011年1期
        關(guān)鍵詞:悟性主管畢業(yè)生

        張 毅

        成長的煩惱5

        許多新人走上工作崗位前會忐忑不安:“我的主管是個(gè)什么樣的人?我該怎么樣和主管搞好關(guān)系?”一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老道的主管用3個(gè)詞、9個(gè)字來總結(jié)大部分銷售主管喜歡什么樣的新人:有悟性、放得開、會來事!其中,每個(gè)詞都有特定的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)。

        認(rèn)識作者:張毅

        工科碩士及第,后入國家科研單位,潛心研究幾載,碼code萬行

        機(jī)緣巧合,放棄讀博,轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售,摸爬滾打,頗有斬獲

        再執(zhí)教鞭,傳道受業(yè),數(shù)年輾轉(zhuǎn)南北,反側(cè)東西,課程十余類,授課百余場,學(xué)員數(shù)千人

        現(xiàn)任國內(nèi)某大型IT上市公司培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司全體銷售人員及銷售主管技能類培訓(xùn)提升

        個(gè)人博客:蘋果先生 銷售雜談http://blog.sina.com.cn/mrapplesales

        為期半個(gè)月的銷售新兵訓(xùn)練營結(jié)束的最后一個(gè)晚上,基本上我沒有睡覺,從晚上7點(diǎn)開始就不斷地有人來我房間傾訴。這也不足為奇,這群剛剛走出校園的大學(xué)生第二天就要離開培訓(xùn)酒店,奔赴祖國大江南北的各個(gè)“戰(zhàn)場”了。他們將面臨什么樣的問題、遇到什么樣的挑戰(zhàn)、要克服什么樣的困難,對于他們來說都還停留在書本、課堂和小說中的影像里,雖然虛無縹緲,但又讓他們覺得忐忑不安。

        那天晚上我被問得最多的一個(gè)問題就是:“我的主管是個(gè)什么樣的人?我新到一個(gè)辦事處,該怎么樣和主管搞好關(guān)系?”

        因?yàn)檫@些學(xué)生知道我經(jīng)常在公司全國各地的辦事處之間“流竄”,和大部分辦事處主任都比較熟悉,有些還是很好的朋友,所以,他們在即將踏上征程的前夜紛紛來向我取經(jīng),好做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

        對于他們的這個(gè)舉動(dòng),我感到還算滿意,畢竟被我調(diào)教了這么長時(shí)間,基礎(chǔ)的銷售素質(zhì)還是沒問題的,都知道拜訪客戶之前先通過其他渠道盡可能多地了解客戶信息,做到有備無患,謀定后動(dòng)。他們到各個(gè)辦事處做銷售之后,面臨的第一個(gè)客戶就是他們的主管,所以都跑到我這來打探內(nèi)幕消息了。

        本著“替兄弟保密”和“樹立領(lǐng)導(dǎo)威望”的心態(tài),我沒有告訴他們?nèi)魏侮P(guān)于他們主管的個(gè)人信息,而是給了他們幾點(diǎn)建議,我想這幾點(diǎn)建議應(yīng)該對大部分剛進(jìn)入銷售行當(dāng)?shù)男氯硕紩行﹨⒖純r(jià)值。

        我告訴他們的就是作為一個(gè)新人,該怎么做才會讓主管認(rèn)可,換句話就是,作為一個(gè)銷售主管,喜歡什么樣的下屬。

        關(guān)于這個(gè)問題,很多書籍、很多人都有不同的說法,比如超越上級期望啦、從小事做起啦、不要眼高手低啦等等。我覺得這些說的都對,但是針對銷售團(tuán)隊(duì)以及銷售主管的特點(diǎn),他們喜歡的人還是與其他崗位上的人有些區(qū)別的。畢竟是帶兵打仗的“戰(zhàn)斗”部隊(duì),“將軍”判斷是否是“好兵”的標(biāo)準(zhǔn)和其他后勤部門會有很大差距的。

        我用3個(gè)詞、9個(gè)字來總結(jié)大部分銷售主管喜歡什么樣的新人:有悟性、放得開、會來事!

        這三個(gè)詞乍一看好像都很虛,不符合smart原則,但是其中每個(gè)詞都有特定的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn),我下面一一給大家解釋。

        首先,有悟性

        先給大家澄清一下“有悟性”和“聰明”的區(qū)別。有悟性的人一定聰明,但是聰明的人不一定都有悟性。我們招聘的都是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,在聰明這一點(diǎn)上應(yīng)該都沒問題,大家智商基本在平均值往上很多,但這并不代表所有的人都有悟性。

        銷售主管最喜歡有悟性的人。因?yàn)樾氯藙偟揭粋€(gè)新環(huán)境、接觸一份新工作的時(shí)候,往往會有很多未知領(lǐng)域和各種奇怪的問題,當(dāng)然,他們遇到問題可以去問主管,也可以去問團(tuán)隊(duì)的老同事。主管和老同事對于新人都是愿意幫助和支持的,但同時(shí),他們自己也是Sales,他們都是有任務(wù)和很大銷售壓力的,他們并不是新人的專職教師。所以,一次兩次的詢問,他們可以回答;三次四次的詢問,他們也能接受;但是如果同類型的問題總是要去問別人的話,沒有人喜歡這種人。

        所以,這個(gè)時(shí)候“不恥下問、不懂就問”這句話不太適合了,要改成“想好再問、觸類旁通”。不要什么問題還沒有經(jīng)過自己的思考,或者自己私下的調(diào)研,就馬上沖上去問主管,要知道銷售主管們提問題的功夫是很強(qiáng)的,三兩句話把你反問回來,你又沒什么準(zhǔn)備,就會糗大了。所以,要有自己主動(dòng)思考的過程,帶著問題去問主管,請求幫助。否則日久天長,主管會感覺自己被你當(dāng)成了“十萬個(gè)為什么”,你在他心目中的形象就會始終是個(gè)小學(xué)生。

        同時(shí)舉一反三、觸類旁通也很重要。一個(gè)事情主管只和你講一次,第二次你自己就能輕車熟路,辦得像模像樣,不僅如此,類似的事情也不用再教,你也能做的不賴。主管喜歡這樣的人,為什么?省心省力?。∪绻闶沁@種人,主管就會把越來越多的事情交給你去做,你也會成長得越來越快。

        新人在與主管溝通的時(shí)候,銷售主管往往會觀察他們的表現(xiàn),包括表情、動(dòng)作、語言,從而判斷他們對自己表達(dá)意思的理解程度。如果一個(gè)問題或者一件事情給你講了半天,你還是一臉茫然,或許主管這個(gè)時(shí)候就放棄了;如果主管想給你表達(dá)個(gè)觀點(diǎn)或者要求,特別是銷售這個(gè)工作,有些時(shí)候有些東西只可意會不可言傳,凡事不用講得太明白,稍微點(diǎn)一下,你就清楚了,然后把事情做得很漂亮,這樣的話,主管就會認(rèn)為你很有潛力。

        但是,有些畢業(yè)生卻正好走上了另一條相反的路,那就是處處讓自己顯得很“聰明”,或者說是一種“小聰明”。大家要知道的是,所有的銷售主管最討厭的就是愛耍小聰明的人。我記得以前有個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,是名牌大學(xué)熱門專業(yè)畢業(yè),此人智商絕對很高,可謂很聰明,但是卻好像總是怕別人不知道他聰明一樣,處處顯示自己與別人的不同,甚至主管在上面講話的時(shí)候,他都會在下面評頭論足,指出主管口誤的地方,或者不符合相關(guān)理論之處。這樣一來,慢慢地團(tuán)隊(duì)里其他人就開始疏遠(yuǎn)他。

        不僅如此,他還會用自己的小聰明開發(fā)很多偷懶之道。畢竟銷售是個(gè)目標(biāo)明確但管理相對寬松的工作,平常你具體做了什么、什么時(shí)間做的、去了哪些地方,主管一般不會詳細(xì)過問。于是每周的例會,他就會給主管編故事,故事編得還相當(dāng)有水平,時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的前因后果等等一應(yīng)俱全,講起來也繪聲繪色。一次兩次可能主管發(fā)現(xiàn)不了,但是日久天長,經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售主管不論怎么樣都會識破編造的東西。結(jié)果不到3個(gè)月的時(shí)間,這個(gè)很“聰明”的小伙子就離開了公司。

        所以,新人們要做到積極主動(dòng)思考,鍛煉敏捷思維和快速反應(yīng),同時(shí)要舉一反三、觸類旁通,千萬不要什么經(jīng)驗(yàn)還沒有就開始耍小聰明。

        然后,放得開

        這里說的放得開,千萬不要把意思理解邪了!不是讓各位銷售新人去做一些齷齪的事情,而是體現(xiàn)在心態(tài)上的一種轉(zhuǎn)變。

        很多大學(xué)生在學(xué)校里雖然參加了很多社會活動(dòng)或者社團(tuán)活動(dòng),但是畢竟接觸社會還不是很深入,猛然間進(jìn)入社會、做銷售這種社會性很強(qiáng)的職業(yè),有時(shí)候就會鉆牛角尖,把很多問題看的非黑即白。其實(shí)黑白之間還存在著大量的灰色地帶,這取決于你看問題的角度,你用黑的眼光去看它就是黑色的,你用白的眼光去看它就是白色的。很多畢業(yè)生一開始還接受不了這樣的事實(shí),就容易鉆牛角尖。對于這種人,銷售主管往往比較無奈,因?yàn)閯e人無法硬性規(guī)定你的思維,只能你自己去慢慢地改變和趨于成熟。

        學(xué)生時(shí)代的意氣風(fēng)發(fā)、揮斥方遒是好事情,但是到了社會上,參加了工作,很多東西不是那么浪漫那么唯美那么容易辨別是非。看上去的好人不一定是好人,看上去的壞蛋也不一定是壞蛋;看上去的壞事可能會產(chǎn)生好的結(jié)果,看上去正確的事卻可能帶來一系列的麻煩。學(xué)生對事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)往往比較單一,不善于從更長遠(yuǎn)、更宏觀、更全局、更復(fù)雜的角度去看待一個(gè)事物,那得出的結(jié)論就有可能失之偏頗,如果再愛較一下真,有時(shí)候真的讓人哭笑不得。

        記得有個(gè)哥們和我聊起一個(gè)實(shí)習(xí)生,簡直是啞口無言。這個(gè)辦事處人不多,算售前售后和商務(wù)一共才七八個(gè)人,租用的是一個(gè)商住兩用寫字樓。平常大家都在跑業(yè)務(wù),辦事處沒什么人,一般都是一周才集中一次開例會。所以,平常大家都是陸陸續(xù)續(xù)地來辦公室打印文件、填表格、開視頻會、做方案之類,辦完事就走,不會多做停留。這個(gè)辦事處的人都吸煙,所以每個(gè)人的辦公桌上都有個(gè)煙灰缸。這個(gè)實(shí)習(xí)生來了兩天之后,就開始給這位銷售主管提意見:管理太松散、團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)、辦公環(huán)境太差不人性化等等。我的這個(gè)哥們頓時(shí)無語,問他怎么得出的這種結(jié)論。這位實(shí)習(xí)生就告訴他,每天在辦公室看不到人,同事互相見面也不打招呼,每個(gè)人都隨便在辦公室吸煙……

        我的這個(gè)哥們實(shí)在不知道該從何給他講起銷售工作的特殊性,于是針對他說的辦公環(huán)境不好這一點(diǎn)告訴他:“我們這個(gè)地方大家都吸煙,所以就沒有禁煙,如果你不吸煙,我們可以要求所有人到走廊過道去吸煙。但是我們這兒每天早上都會給上班早、來不及吃飯的同事準(zhǔn)備全麥面包和牛奶咖啡,中午還會雇阿姨來打掃衛(wèi)生順便給沒吃午飯的同事做一頓午餐,我們這里還準(zhǔn)備了冰箱,里面隨時(shí)都有免費(fèi)的飲料和西瓜,還有沐浴間和休息室,可以讓晚上休息太晚的同事好好休息。我覺得這種辦公環(huán)境在其他地方應(yīng)該很難找到了吧!”

        這僅僅是對內(nèi),如果對外也愛鉆牛角尖的話就更難處理了。有些畢業(yè)生出去見完客戶回來就破口大罵:這個(gè)客戶怎么這個(gè)樣子,太沒素質(zhì)了,以后再也不會去見他。畢竟社會上形形色色的人都會存在,每個(gè)人的行為方式、性格愛好也各不相同,每個(gè)人的價(jià)值觀也不相同,但是,既然選擇了做銷售這個(gè)工作,每天就必須面對不同類型的客戶,哪怕你不認(rèn)同甚至很反感他的價(jià)值觀,也要爭取獲得他的信任,因?yàn)楫吘鼓阋錾猓褨|西賣出去。如果過不了這個(gè)心理關(guān),做銷售有時(shí)候真的很痛苦,做事情也放不開手腳。

        其實(shí)有時(shí)候我也會勸一些放不開的畢業(yè)生,難倒不做銷售就不要面對不同類型的人了嗎?難倒不做銷售就不用和一些你不喜歡的人打交道了嗎?難倒不做銷售就不用做一些你無法接受和不愿意做的事情了嗎?其實(shí),想一想就明白了,人生存在這個(gè)社會上,有些事情是能夠去改變的,有些事情是你無法改變的,要么你去適應(yīng),要么被淘汰。只要堅(jiān)持自己心里的那個(gè)原則和底線,做事做人不拘小節(jié)、放開手腳,“酒肉穿腸過,佛祖心中留”就好了。沒有人能夠真的像周樹人先生說的那樣“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng),管他春夏與秋冬”!

        這個(gè)心理關(guān)如果過不去的話,很多時(shí)候不論給客戶還是給主管的感覺都是“放不開”:丟不下面子去接觸陌生人,放不開手腳在宴會上去招呼客戶,不好意思去直接贊美別人,看不慣送禮收禮,接受不了別人拿自己開玩笑。這些表現(xiàn)都會讓別人感覺你做事畏畏縮縮、不大氣。這種印象如果在銷售主管的腦子里形成之后,就會對你非常不利;如果客戶對你有了這樣的印象,那更是不會和你做生意了。

        所以,我建議那些剛踏進(jìn)社會的畢業(yè)生,特別是選擇做銷售這行的,盡快地把自己打開,樹立更為成熟的價(jià)值觀和為人處世的方式,用辯證的眼光看問題。這里有個(gè)小技巧:提升自己的幽默感和擅于自嘲,這能夠讓自己在別人眼里看起來更open。因?yàn)橥哪娜硕己軝C(jī)智,而自嘲又是幽默最高的境界,善于自嘲給人的感覺都是有強(qiáng)大自信的人。

        最后,會來事

        這里講的會來事,包含三個(gè)意思:第一個(gè)意思就是我們說的有眼色;第二個(gè)意思就是不要斤斤計(jì)較;第三個(gè)意思就是要把事情做好,執(zhí)行到位。

        我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的學(xué)生素質(zhì)越來越高了,這次培訓(xùn)完之后我放了他們一個(gè)晚上的假,這群人大多都出去采購當(dāng)?shù)氐囊恍┨禺a(chǎn),為的就是到辦事處報(bào)道的時(shí)候給同事和主管捎點(diǎn)禮物。我覺得這就是有眼色的一個(gè)重要表現(xiàn)。雖然看起來有些“那個(gè)”,但是我想禮多人不怪,收到禮物的老同事和主管肯定會認(rèn)為這個(gè)新人很不錯(cuò),懂禮貌?;c(diǎn)小心思,讓自己在新團(tuán)隊(duì)中的第一印象好一點(diǎn)有什么不可呢?

        同樣,這種意識還能表現(xiàn)在工作中的方方面面。同事穿了件新衣服來上班,趕過去贊美兩句,讓別人高興高興;開會的時(shí)候,投影儀出問題了,你離的最近,趕快過去調(diào)整調(diào)整;吃飯的時(shí)候,同事在不斷地出汗,你遞過去一張餐巾紙;主管和你談話的時(shí)候,杯子里的水沒有了,二話不說趕快去蓄滿;和同事正在扯淡,他電話響了,聽他的語氣,你就知道是不是應(yīng)該先暫時(shí)回避一下等等。

        如果你能在這種小事情上都做的得恰當(dāng)?shù)皿w,就會讓主管對你刮目相看,因?yàn)橐粋€(gè)人的行為和表現(xiàn)是有延續(xù)性的,你在辦公環(huán)境下的這種表現(xiàn)就能體現(xiàn)你在客戶端的行為。你如果能夠讓整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的人喜歡你,那你肯定也能讓客戶喜歡你。

        銷售主管就怕那種完全沒有這種意識,而且還特顯清高的人。有次和一個(gè)主管面試一個(gè)社招的銷售,本來相談甚歡,后來我的圓珠筆不小心掉到地上了,因?yàn)檎玫舻阶雷酉旅娴目p隙里,我從我坐的角度很難摸到,一起面試的那個(gè)主管就幫我去撿,但是他坐的位置也挺不方便,我們兩個(gè)人折騰了半分鐘才算把筆撿起來。整個(gè)過程中,面試者處于冰凍狀態(tài),既沒有起身,也沒有試圖幫助撿一下筆,好像還在沉思剛才我們問他的問題。面試結(jié)束后,我和那位面試官對視了一下,異口同聲地說:“Pass!”因?yàn)槲覀儾幌嘈胚@種人能夠在客戶端會得到什么好感。

        然后是不要斤斤計(jì)較,這個(gè)對于銷售來說尤為重要。

        很多畢業(yè)生在學(xué)校的時(shí)候養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的習(xí)慣,干什么都喜歡AA制,這很好,親兄弟明算賬嘛。但是到了社會上,在自己現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)能力之下,還是要盡量地大方些,不要太摳門。不要總是算計(jì)“我得到了什么,我就要出多少錢”,把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),對人脈的投資是回報(bào)率最大的。同事一起吃飯也好,唱歌也好,出去玩也好,主動(dòng)去付錢,對你沒壞處。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)里都是老銷售,你是個(gè)新人,你的經(jīng)濟(jì)情況大家都清楚,也不會總是讓你出血。但是一個(gè)人夠不夠大氣在付賬這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上還是能體現(xiàn)出一二的。吃完飯,就往廁所溜;坐出租車,主動(dòng)坐后排;幫別人代收個(gè)付費(fèi)快遞,就總是追著要錢等等,都會讓別人對你產(chǎn)生不好的印象,誰會愿意和一個(gè)小家子氣的人做朋友呢?要相信,你在朋友身上每花的一分錢都會在以后給你帶來數(shù)倍的回報(bào),而且很多是無法來用金錢衡量的。

        最后,就是要把工作做好,執(zhí)行力強(qiáng)。凡是主管交代的工作和任務(wù),不打折扣地完成,干得漂漂亮亮,不拖泥帶水。

        很多應(yīng)屆畢業(yè)生在工作的最初半年,往往會有比較浮躁的心理,具體體現(xiàn)在眼高手低、好高騖遠(yuǎn)、盲目攀比上。比如主管讓他去給某個(gè)客戶送份資料,有些學(xué)生嘴里不說,心理就會發(fā)牢騷,認(rèn)為自己怎么能干跑腿送資料這種沒技術(shù)含量的事情呢。其實(shí)送份資料也是有很多東西可以學(xué)習(xí)的,只要你用心去總結(jié)和思考,每次和客戶見面的機(jī)會都是你提升的好時(shí)機(jī):有心人會了解一下資料是干什么用的,要不要和客戶交代一些注意事項(xiàng)?要不要客戶簽字?要不要從客戶那里拿點(diǎn)什么回來?銷售工作其實(shí)就是體現(xiàn)在日常的一些小事上,在一個(gè)新人還沒有能力去做復(fù)雜的大項(xiàng)目、處理復(fù)雜的客戶關(guān)系的時(shí)候,從小事做起,多觀察、多總結(jié)其實(shí)是一個(gè)快速成長的道路。銷售主管往往比較討厭那種小事不好好做,大事又做不好的人!

        銷售主管還比較討厭那些心態(tài)浮躁、盲目攀比的新人。不少畢業(yè)生在踏上工作崗位之后,都會與自己同期畢業(yè)的同學(xué)進(jìn)行橫向比較,一旦發(fā)現(xiàn)別人的公司比自己的好,別人的工作比自己的好,別人的待遇比自己的好,就感覺極度的不平衡:老子當(dāng)年在學(xué)校的時(shí)候哪點(diǎn)也不比他差啊,現(xiàn)在怎么混得不如他!一旦產(chǎn)生這樣的心態(tài),就必然會導(dǎo)致工作質(zhì)量大打折扣,甚至?xí)谟龅嚼щy和挫折之后選擇逃避,甚至離開。對于有這種心態(tài)的新人,銷售主管自然能夠感覺得到,他們就不會把更多的精力和資源投入到一個(gè)不穩(wěn)定的人身上,那你就真的要自生自滅了!

        所以,把小事做好,把大事做小,認(rèn)真對待初入職場的每份工作,勤懇踏實(shí),不斷思考,有一天你會發(fā)現(xiàn),不論你的眼界、閱歷還是收入,都會超過你的那些同期畢業(yè)的同學(xué)。

        只要做到“有悟性,放得開,會來事”這9個(gè)字,一個(gè)銷售新人就能快速地融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),并得到主管的認(rèn)可。接下來,就需要自己一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階扎實(shí)地往上發(fā)展了?!?/p>

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