內(nèi)地買家或許能帶來在香港日益式微的亞視所需的資金，卻無以彌補內(nèi)容短板

真實世界的戲劇性永遠(yuǎn)不會比戲劇來得少。已制造眾多華語定式戲劇沖突的香港電視業(yè)，在今年對此體會頗深。

這一次的男主角，是內(nèi)地房地產(chǎn)商王征。他于3月中下旬高調(diào)宣傳即將入主香港亞洲電視(以下簡稱“亞視”)，將從現(xiàn)有股東查懋聲等手上以低于1億元的價格陸續(xù)購買股份和可轉(zhuǎn)債，最終的持股比例將高于50％。

王征的出場對香港電視業(yè)來說，可謂一個重要的轉(zhuǎn)折點。一方面，香港長期以來只有兩家用戶免費收看的電視臺——香港無線電視臺(TVB)和亞視，但在TVB創(chuàng)始人邵逸夫正式退位、原總經(jīng)理陳志云爆出丑聞后，TVB一家獨大的局面有可能被打破。而新亞視就是重要的挑戰(zhàn)力量。因為按照王征對亞視未來的計劃，他將和競爭對手TVB一樣開通普通話頻道；在傳統(tǒng)強項新聞領(lǐng)域，則派遣隊伍去往亞洲各地報道最熱新聞，打造“亞洲CNN”。

而另一方面，就在王征宣布此事的前后，由于香港政府計劃引入第三家免費電視臺，據(jù)知情人士告訴本刊，香港有線電視臺極有可能獲得新牌照。這也意味著，在亞洲市場漸失影響力光環(huán)的整個香港電視業(yè)，在這個時間點上，可能迎來被共同重塑的大轉(zhuǎn)折。

聚焦在王征身上，拋開其全國政協(xié)委員等復(fù)雜的背景不談，現(xiàn)在香港電視業(yè)最關(guān)心的話題是，他那個看上去雄心勃勃的計劃真能實現(xiàn)嗎?

懷疑論者不在少數(shù)。在王征之前，亞視已經(jīng)輾轉(zhuǎn)被七八任投資者接手，但結(jié)局卻都以悲劇收場，而亞視的狀況愈發(fā)糟糕，現(xiàn)在一直處于虧損狀態(tài)。

“我預(yù)估五年內(nèi)可以扭虧，亞視主要不是錢的問題，還是發(fā)展方向的問題?！蓖跽髡f。但在香港浸會大學(xué)傳理學(xué)院電影電視學(xué)系主任卓伯棠看來，要讓亞視“起死回生”，目前急需解決的實際問題是大量資金?！耙M(jìn)行大刀闊斧的改革，是要長期投入的?！弊坎膶Α董h(huán)球企業(yè)家》說。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計，可能未來需要投入30億港幣以上才有可能有起色。

一位TVB的內(nèi)部員工也對本刊證實，亞視本身的資金缺乏狀況已經(jīng)影響其日常運營，即便在其相對較強的新聞節(jié)目制作方面，臺內(nèi)的一輛采訪車出車，往往由很多支采訪隊伍共同享用，直接導(dǎo)致節(jié)目制作的效率低下。更嚴(yán)重的問題是，這根本留不住真正優(yōu)秀的人才：

而王征現(xiàn)在并沒有對未來資金做出明確投入安排，即使是在股權(quán)協(xié)議的簽約儀式上有中國人壽等五大國企捧場，但這些國企的一些領(lǐng)導(dǎo)者表示，合作目前集中在廣告投放上。

讓業(yè)內(nèi)擔(dān)心的還有，王征并沒有媒體行業(yè)經(jīng)驗。比起一手締造出香港電影王國的邵逸夫來說，亞視的歷任投資者中，少有真正懂得媒體行業(yè)之人，“由于沒有這方面的意識和理念，導(dǎo)致眼界一直都很窄，比不上邵的大手筆?！毕愀邸秮喼拗芸房偛邉濌悜c源告訴《環(huán)球企業(yè)家》。這種內(nèi)生性的負(fù)面因素造成的結(jié)果是，即便請來懂得媒體行當(dāng)?shù)膶I(yè)人才，也無法和投資者形成同步的默契和理解，投資者更多從資本運作的角度出發(fā)，如果投資下去，一段時間內(nèi)無法有相當(dāng)比例的產(chǎn)出時，投資者就會選擇放棄。

不過，機會窗仍然有。與前幾任老板無法全身心撲在亞視，而要兼顧其它產(chǎn)業(yè)相比，王征表示鐵定心將專注于亞視發(fā)展。但目前，“王征最實際的做法是先好好研究亞視，看到問題，然后一個個去解決?！弊坎恼f。