中國(guó)本土汽車廠商面對(duì)著與當(dāng)年豐田類似的誘惑：規(guī)模、速度、觸手可及的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

按理說，豐田史無前例的“質(zhì)量危機(jī)”也能造就無窮機(jī)會(huì)。在美國(guó)，底特律巨頭趁火打劫；在中國(guó)，本土汽車制造商則可以從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面，攻取他山之石。

遺憾的是，中國(guó)汽車業(yè)并未對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真反思。

一種看似真知灼見的觀點(diǎn)已占據(jù)了輿論主流：一切應(yīng)歸咎于奪冠的野心及快速擴(kuò)張?jiān)斐傻氖Э?。的確，貪婪導(dǎo)致豐田企業(yè)文化偏離了正常軌道。但另一方面，如果對(duì)豐田所處的獨(dú)特市場(chǎng)環(huán)境有所了解，你會(huì)不禁困惑，追求第一的發(fā)展目標(biāo)難道毫無合理性可言?

從2000年開始，得益于美國(guó)汽車消費(fèi)習(xí)慣的改變，排量、尺寸、油耗更小的轎車深受市場(chǎng)青睞，豐田在美國(guó)銷量一飛沖天，底特律三大汽車巨頭的市場(chǎng)份額卻日趨下滑。迫于生存壓力，三巨頭開始不同程度的自我變革，痛下決心整改公司的結(jié)構(gòu)性問題。

與此同時(shí)，豐田在日本本土市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，底特律巨頭卻大規(guī)模滲透進(jìn)入日本本土汽車產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)戴姆勒一克萊斯勒控制了三菱汽車1／3的股份，福特則控制了馬自達(dá)。通用汽車曾同時(shí)擁有斯巴魯20％的股份、五十鈴49％的股份，以及鈴木10％的股份。保持純正大和血統(tǒng)的公司，唯有豐田和本田。

而豐田唯有加強(qiáng)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的攻擊性，才能緩解失衡狀態(tài)。進(jìn)入21世紀(jì)，“規(guī)模至上”的思潮風(fēng)行底特律，一半利潤(rùn)來自美國(guó)的豐田對(duì)此難以抵御。此番金融危機(jī)爆發(fā)之前，美國(guó)汽車市場(chǎng)空間巨大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于低谷，對(duì)當(dāng)時(shí)的豐田來說，快速擴(kuò)張不啻為一種建立市場(chǎng)話語權(quán)的合理選擇。

這一切有助于理解中國(guó)本土廠商的當(dāng)下處境。2004年后，中國(guó)汽車市場(chǎng)開始井噴式增長(zhǎng)，終在2009年晉升成為全球第一大市場(chǎng)。盡管2010年增幅預(yù)期有所降低，但仍有望衛(wèi)冕。這意味著，中國(guó)本土汽車廠商面對(duì)著與當(dāng)年的豐田類似的誘惑：規(guī)模、速度、觸手可及的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)也可能稍縱即逝。中國(guó)汽車制造商為此不惜一切代價(jià)——比亞迪公司董事長(zhǎng)王傳福在2008年公開宣布，公司計(jì)劃在2015年成為中國(guó)第一，2025年成為世界第一。因收購(gòu)沃爾沃品牌而風(fēng)頭正勁的吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福，也設(shè)定了類似目標(biāo)。在2007年接受本刊采訪時(shí)，他表示要在2015年實(shí)現(xiàn)200萬輛銷量。

但接下來的問題是，誘惑類似，危險(xiǎn)也會(huì)類似。如何在追求快速擴(kuò)張的同時(shí)，避免油門踏板失控呢?其實(shí)，學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式仍不失為一個(gè)好方法。這家日本公司遭受如此重創(chuàng)，正是因其偏離傳統(tǒng)理念所致。鑒于此，中國(guó)本土汽車制造商們應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到，永遠(yuǎn)不要偏離自身實(shí)現(xiàn)成功所依賴的正確模式，無論這～模式多么陳舊。另—方面，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，最高管理層不可固步自封，必須要引入監(jiān)管體制，通過設(shè)立獨(dú)立董事等方法，讓第三方的客觀意見成為公司制定戰(zhàn)略決策的重要基礎(chǔ)。 成為市場(chǎng)第一，這樣的目標(biāo)本身并無過錯(cuò)。前提是，管理層必須為此提供足夠的資源支持。這不僅涉及產(chǎn)能擴(kuò)充和車型更新，更重要的是對(duì)資金、人才等方面的把控能力?！俺Ｒ?guī)發(fā)展沒有問題，關(guān)鍵在于企業(yè)的能力能不能持續(xù)地跟上。”博斯管理咨詢公司高級(jí)經(jīng)理彭波告訴本刊，“否則，企業(yè)快速擴(kuò)張肯定要出問題。”