沒有創(chuàng)造性內(nèi)容，讓人目眩神迷的電子產(chǎn)品僅僅是昂貴的玩具

現(xiàn)在我們的家里和辦公室里都充滿了最新的電子產(chǎn)品，讓人眼花繚亂。但新科技帶來的光亮就像沙漠里的太陽，反而使人看不清真實(shí)和價值。在電子眩暈中，我們可能失去真正的魔法：賦予這些產(chǎn)品生命的創(chuàng)造性內(nèi)容。

沒有圖書、報(bào)紙和雜志可讀的Kindle或其它電子書閱讀器有何價值?不能連接到電子郵箱、你孩子照片和你最喜歡網(wǎng)站的手機(jī)算什么?看不到電視劇、喜劇片、新聞和體育的最先進(jìn)高清電視又有什么用?

答案就是：沒有創(chuàng)造性內(nèi)容，這些電子產(chǎn)品僅僅是昂貴的玩具。

為使創(chuàng)造力蓬勃發(fā)展，必須有商業(yè)力量愿意投資于此、培養(yǎng)有才干的人，并建立起愿意和喜歡購買這些企業(yè)產(chǎn)品的群眾基礎(chǔ)。這需要恰當(dāng)?shù)募?。通過釋放你們(中東)民眾的創(chuàng)造力，可以使你們的經(jīng)濟(jì)多元化，為正在崛起的下一代提供數(shù)百萬工作，使阿拉伯人民擁有與其重要性相對稱的全球性話語權(quán)和影響力。

我特別想強(qiáng)調(diào)的是，激勵機(jī)制促使資金流向投資創(chuàng)造力，全球競爭幫助當(dāng)?shù)孛襟w公司變得強(qiáng)大，政府干涉較少的社會創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)最繁榮。

從內(nèi)容上看，現(xiàn)在當(dāng)談起創(chuàng)造性內(nèi)容時，人們不會想到中東。即便你們自己也經(jīng)常尋找其它地區(qū)的電視、電影和網(wǎng)站來看。結(jié)果，相比本土產(chǎn)品，很多中東人更喜歡好萊塢電影或美國電視。

你們可以改變現(xiàn)狀。好消息是，曾經(jīng)限制人們創(chuàng)新潛力的地理邊界限制已經(jīng)極大弱化。比如，一部叫《我的名字叫罕》的電影就表明了創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)的跨界性。它由一家印度公司和一家美國公司聯(lián)合制作，視角是穆斯林的，部分融資來自阿布扎比，由印度明星出演，吸引了中東、印度、英國和美國的大量觀眾。《我的名字叫罕》的流行提醒了我們，沒有哪個國家能壟斷創(chuàng)造性內(nèi)容。如果你講了一個好故事，人們就會有反應(yīng)。

我再從商業(yè)的角度舉個例子?，F(xiàn)在我們公司最大手筆的電影是在全球上映的《阿凡達(dá)》，其票房已超過25億美元，正在向30億美元前進(jìn)?？催^這部電影的人都知道它給3D和電影動畫帶來革命，但你們可能不知道的是，《阿凡達(dá)》相當(dāng)一部分是在新西蘭制作的。每個晚上，當(dāng)洛杉磯制作室的燈光熄滅時，他們在惠靈頓的同事正開始新的一天工作——用電腦制作影片中的森林環(huán)境。如果像新西蘭這樣一個遙遠(yuǎn)島國上的視覺特效公司，都能在我們這個時代技術(shù)最先進(jìn)的電影中找到它的位置，阿拉伯人民也完全可以在這個飛速發(fā)展的全球產(chǎn)業(yè)中貢獻(xiàn)自己的力量。

那么你們需要什么來激勵創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)?顯然需要資金。高水平的內(nèi)容很昂貴。事實(shí)很簡單，要有高質(zhì)量的內(nèi)容，就必須有一個市場鼓勵資金流向那些投資和創(chuàng)造這種內(nèi)容的人。

以在中東還是新興市場的電視為例。其潛力很大，如果想有高質(zhì)量的電視節(jié)目，就需要一個能使人們創(chuàng)造的內(nèi)容獲得合理價格的透明市場。

更透明的廣告市場則意味著要有能衡量觀眾觀看內(nèi)容的有效工具。廣告主和內(nèi)容創(chuàng)作者都需要能告訴他們受眾是誰和如何有效傳遞信息的方法，否則他們就是往黑暗中扔錢。這樣的市場也鼓勵媒體市場上的買賣雙方競爭。不透明的市場容易被一兩個大玩家壟斷，這對它們當(dāng)然是很享受的事，但整個國家要為此付出高昂代價——壟斷剝奪了促進(jìn)投資于本土內(nèi)容創(chuàng)造所需的財(cái)務(wù)上的激勵。

廣告只是這種激勵機(jī)制的一部分。在世界上的許多地區(qū)，為高質(zhì)量內(nèi)容吸引資金的最好方法是讓廣告和發(fā)行收入達(dá)到平衡。創(chuàng)造性行業(yè)同樣需要向能讓公司更了解客戶的新商業(yè)模式開放。媒體公司和客戶的聯(lián)系越緊密，便越能迎合本土喜好、投資于能帶來更好的體驗(yàn)的技術(shù)。我們的Sky付費(fèi)電視業(yè)務(wù)在英國、意大利、德國和印度就是這樣做的。

有人說中東不能建立起自己的創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)，我不相信。創(chuàng)造力的魅力就在于原材料就在人的頭腦中。只要有恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)激勵，你會發(fā)現(xiàn)阿拉伯的創(chuàng)造性企業(yè)崛起得比你們最現(xiàn)代的建筑更高、更快。