自去年以來(lái)，在華跨國(guó)公司并不乏大事件?？煽诳蓸?lè)匯源收購(gòu)案流產(chǎn)，力拓中國(guó)員工涉嫌侵犯商業(yè)機(jī)密入獄，谷歌關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地搜索業(yè)務(wù)……盡管這些事件的不幸之處并不相同，但串點(diǎn)成線，的確會(huì)讓人看到新的危險(xiǎn)信號(hào)：中國(guó)在實(shí)行開(kāi)放政策擁抱外資多年后，熱情正在冷卻；而外資對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境的抱怨，也由例行的意識(shí)形態(tài)考量轉(zhuǎn)為實(shí)實(shí)在在的憂(yōu)慮。

重估時(shí)刻真的到來(lái)了嗎?

“開(kāi)放”政策在1990年代大力實(shí)施之際，正是全球化在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域加速重新調(diào)整國(guó)際分工合作布局之時(shí)。結(jié)果是一個(gè)典型的雙贏局面：中國(guó)贏得了為眾多發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體生產(chǎn)低成本產(chǎn)品的機(jī)會(huì)；發(fā)達(dá)市場(chǎng)則不僅能買(mǎi)到“中國(guó)制造”的便宜進(jìn)口產(chǎn)品，還可以向中國(guó)提供高附加值產(chǎn)品和服務(wù)。

但現(xiàn)在，中國(guó)在全球所擁有的經(jīng)濟(jì)位勢(shì)已完全不同。在鋼鐵、汽車(chē)和通信等眾多領(lǐng)域，中國(guó)都已是全球第一大市場(chǎng)。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于2008年夏爆發(fā)的全球金融危機(jī)。得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)在危機(jī)中的非凡表現(xiàn)，中國(guó)在去年已成為全球第二大工業(yè)制造國(guó)，更有望在今年取代日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體：這不但重寫(xiě)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖在全球坐標(biāo)系的位置，更助燃了基于強(qiáng)烈自信基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)民族主義情緒。

在經(jīng)濟(jì)民族主義者看來(lái)，引進(jìn)資金、管理和技術(shù)這三大開(kāi)放要旨，天平都正偏向中國(guó)這一邊：中國(guó)有著令世界其它國(guó)家艷羨的龐大外匯儲(chǔ)備，國(guó)有企業(yè)則坐擁大量現(xiàn)金；一般現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模塊，已是公開(kāi)的商品。而所謂西方現(xiàn)代企業(yè)治理的精髓，如果居然是全球金融危機(jī)的一大元兇的活，又怎能再成為中國(guó)企業(yè)效仿的樣板呢?技術(shù)看起來(lái)仍是壁壘，但“夠用就好”似乎已成為眾多日益商品化行業(yè)的通行法則。更何況，中國(guó)企業(yè)的實(shí)力已有不俗的增長(zhǎng)——即便不考慮國(guó)有壟斷企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)，像聯(lián)想和華為這樣民營(yíng)背景高科技企業(yè)的崛起，也在證明中國(guó)企業(yè)并不乏國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力。過(guò)去流行多年的對(duì)“狼來(lái)了”的恐懼悲情故事正變成對(duì)“本土冠軍”的頂禮膜拜。

跨國(guó)公司則是另一個(gè)故事。直到1990年代末，大多跨國(guó)企業(yè)仍未發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)是他們的應(yīng)許之地，差不多近1／3處于虧損狀態(tài)。但現(xiàn)在，中國(guó)市場(chǎng)不僅是眾多跨國(guó)企業(yè)快速增長(zhǎng)的收入來(lái)源之一，還是其利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉。在全球經(jīng)濟(jì)陡然面對(duì)衰退挑戰(zhàn)之際，跨國(guó)企業(yè)中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要性更是大于以往。但由于中國(guó)監(jiān)管體系的強(qiáng)化和本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上位，他們發(fā)現(xiàn)向中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品或是投資本地業(yè)務(wù)的難度也大于以往

沖突看起來(lái)不可避免，卻是一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體在快速趕超階段的必然產(chǎn)物。與商品和服務(wù)貿(mào)易不同，外商投資并沒(méi)有一個(gè)國(guó)際性的規(guī)則框架，這為歧見(jiàn)的滋生提供了土壤。以中國(guó)近鄰日韓為例，兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)趕超階段也對(duì)外資有諸多限制。中國(guó)加速融入全球經(jīng)濟(jì)勢(shì)必會(huì)放大中國(guó)商業(yè)力量的上升動(dòng)能，但對(duì)此，全球經(jīng)濟(jì)剛開(kāi)始認(rèn)真做迎接這種變革的準(zhǔn)備。

無(wú)論如何，對(duì)眾多跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的去與留已不再是選項(xiàng)。金融危機(jī)爆發(fā)前，更低成本新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)的威脅一度甚囂塵上。但現(xiàn)在，一些跨國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)意識(shí)到，將中國(guó)單純定位成為發(fā)達(dá)市場(chǎng)需求服務(wù)的“世界工廠”有其明顯戰(zhàn)略盲點(diǎn)——一忽略了中國(guó)不斷擴(kuò)張的、逾10億人的龐大內(nèi)需市場(chǎng)。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)在去年的爆棚之盛給跨國(guó)廠商的一大教訓(xùn)，便是中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力已不再局限在“先富起來(lái)”的東南沿海市場(chǎng)。

對(duì)于更加自信的中國(guó)經(jīng)濟(jì)民族主義者，仍需謹(jǐn)記中國(guó)目前為止的經(jīng)濟(jì)神話(huà)仍是基于“量”的基礎(chǔ)上的勝利。在沒(méi)有掌握高價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)之前，不妨看一下摩根上丹利前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂芬·羅奇的建議：全球化的第一撥受益者是全體大眾，而第二撥受益者則是那些擁有資本的人，僅有一把子力氣已是無(wú)濟(jì)于事了。