【摘要】 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積淀的產(chǎn)物。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)和員工共同持有的，支持員工精神的主要價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是艱苦努力的結(jié)果，是企業(yè)把員工聯(lián)系在一起的紐帶，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)價(jià)值觀;企業(yè)健康;企業(yè)決策者

一、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的源泉，每個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值觀。企業(yè)發(fā)展不僅在于技術(shù)設(shè)備，在于管理，不在于管理硬件，在于管理軟件。成功的企業(yè)都重視企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)。價(jià)值觀還能決定和影響企業(yè)存在的意義和目的。一個(gè)企業(yè)的競爭，除了取決于在自身領(lǐng)域所擁有的品牌、技術(shù)、資源、客戶、網(wǎng)絡(luò)等因素之外，也取決于其擁有企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀狀態(tài)取決于企業(yè)內(nèi)部整合力，并由內(nèi)而外的市場形象和發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生影響。企業(yè)價(jià)值觀是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，員工在進(jìn)入企業(yè)時(shí)，往往會(huì)把社會(huì)家庭等方面的價(jià)值觀帶到企業(yè)來，這就要求企業(yè)系統(tǒng)的把自己企業(yè)價(jià)值觀向員工灌輸，并通過多種渠道使自己企業(yè)的價(jià)值觀在員工內(nèi)心根深蒂固地樹立，進(jìn)而成為可遵循的原則。中電投蒙東能源露天煤業(yè)股份公司在多年的社會(huì)實(shí)踐中形成了自己的價(jià)值觀“員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)一體化”?！皟蓚€(gè)一體化”價(jià)值觀就是凝聚企業(yè)內(nèi)部力量的有效途徑，是強(qiáng)化員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的法寶，是提升企業(yè)和員工隊(duì)伍形象的有效方法。

二、企業(yè)價(jià)值觀是員工價(jià)值的體現(xiàn)

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工據(jù)以判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)確立并成為員工的共識(shí)，就會(huì)產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性，甚至成為幾代人共同信奉的信念，對(duì)于企業(yè)具有持久的精神支撐力。成功的企業(yè)都重視企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)。其目的就是將一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的價(jià)值觀念，使企業(yè)具有凝聚力，向心力，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化價(jià)值觀”充分體現(xiàn)了以人為本的理念，因?yàn)闆]有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，就沒有企業(yè)的效益增長，更談不上對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，只有員工家庭富裕了，才能全身心投入到企業(yè)的建設(shè)中。再有不管企業(yè)大小、追求利潤最大化都是企業(yè)首要的，但實(shí)現(xiàn)利潤最大化因素是人，只有發(fā)揮人的作用，企業(yè)才能步步為營。露天煤業(yè)股份公司就是注重人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，在抓物質(zhì)文明的同時(shí)，注重精神文明，兩個(gè)文明一起抓，制定出了露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)價(jià)值觀。露天煤業(yè)價(jià)值觀，使我們認(rèn)識(shí)到員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人收入和企業(yè)效益是一體的，每個(gè)人對(duì)工作都有一個(gè)積極的明確的目標(biāo);員工知道自己的角色是有意義的，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)是一體的。員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人收入和企業(yè)效益的同時(shí)，也明白只有員工盡職盡責(zé)，同樣能夠分享在企業(yè)中帶來的種種好處，只有在這種企業(yè)文化下，員工才能梳理積極的工作價(jià)值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會(huì)到人格被尊重。

三、露天煤業(yè)企業(yè)價(jià)值觀承擔(dān)了企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任

1.體現(xiàn)了員工、企業(yè)和社會(huì)的和諧統(tǒng)一。構(gòu)建和諧社會(huì)是黨和國家建設(shè)中國特設(shè)社會(huì)主義的基本要求。企業(yè)如同家庭是社會(huì)構(gòu)成的重要細(xì)胞，員工則是細(xì)胞中的主要成分，三者相互依存。露天煤業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)存在的靈魂，明確了員工追求的目標(biāo)和所要達(dá)到的目的，把員工、企業(yè)、社會(huì)三者有機(jī)地結(jié)合在了一起，力求員工的個(gè)人理想、志向與企業(yè)的發(fā)展和利益的統(tǒng)一，將個(gè)人收入和企業(yè)效益聯(lián)系、員工個(gè)人追求與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系、員工家庭富裕與社會(huì)和諧聯(lián)系、企業(yè)追求的目標(biāo)與社會(huì)價(jià)值聯(lián)系，從而構(gòu)建一個(gè)和諧不斷發(fā)展的辯證的新的社會(huì)關(guān)系。

2.體現(xiàn)了以人為本的理念。以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要的資源。任何事情都是人干出來的，人在其中起主導(dǎo)作用，是活的因素，做企業(yè)必須重視人。柳傳志曾說過“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”， 沒有員工的價(jià)值，就沒有企業(yè)效益增長，更談不上對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，企業(yè)是人類組織的一種形式，員工則是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，人的積極作用的發(fā)揮是企業(yè)管理的重要課題，也是企業(yè)文化的重要目標(biāo)，只有通過企業(yè)文化對(duì)人的引導(dǎo)才能使精神力量通過企業(yè)生產(chǎn)體現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)人的最大能力的發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

3.為員工成功搭建了平臺(tái)。第一，企業(yè)是為員工生存搭建平臺(tái)。企業(yè)通過組織員工進(jìn)行社會(huì)需求的有效生產(chǎn)，獲得經(jīng)濟(jì)效益，讓員工得到報(bào)酬。第二，企業(yè)是為員工成長和能力得到最大發(fā)揮搭建平臺(tái)。員工通過企業(yè)獲得生存和發(fā)展的技能，企業(yè)為員工創(chuàng)造展示才能的良好空間，在管理過程中注重人的品德，開放人的智慧，體現(xiàn)人的價(jià)值，融洽人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，使其能力得到最大發(fā)揮。