[摘 要] 會展旅游是一種高利潤、高產(chǎn)出、專業(yè)性極強的旅游項目。以成都錯失2007年春季糖酒會的舉辦權為例，采用SWOT分析方法，就成都市發(fā)展會展旅游的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)進行了具體分析，結合分析結果，確立了成都市發(fā)展會展旅游的定位，并提出了相應的策略。

[關鍵詞]會展旅游 SWOT分析 成都 糖酒會

一、會展旅游的特點

會展旅游(Meetings，Incentives，Conventions，Exhibitions。簡稱MICE tourism)是現(xiàn)代旅游經(jīng)濟發(fā)展中的一項新興產(chǎn)業(yè)。與常規(guī)的傳統(tǒng)觀光旅游相比，會展旅游具有組團規(guī)模大、停留時間長、創(chuàng)匯能力強、帶動作用強消費檔次高、服務需求高、受季節(jié)影響小等特點，享有“旅游皇冠上的寶石”的美譽。

二、成都市發(fā)展會展旅游的SWOT分析

1. 優(yōu)勢分析(Strengths)

(1)地理位置得天獨厚，交通和通訊條件發(fā)達 。成都處于中國西部的中心位置，成都年貨運能力居全國第六;雙流國際機場是全國七大航空港之一。成都目前是全國九大郵政通信一級處理中心之一、西南最大郵件轉口局，是全國八大電信中心之一 ;(2)優(yōu)越的辦展環(huán)境，良好的初步經(jīng)驗。成都市會展經(jīng)濟起步于1984 年舉辦的春季首屆全國糖酒交易會，成都市已經(jīng)舉辦全國性或國際性大型展覽170 多個。經(jīng)過近 20 年的探索，成都在會展業(yè)的發(fā)展方面積累了必要的基礎和經(jīng)驗，在整個西部地區(qū)具有領先地位;(3)豐富的生態(tài)環(huán)境，深厚的文化底蘊。成都是國家首批公布的24個歷史文化名城之一，與會展相關的旅游資源、人文資源極為豐富，有著名的旅游勝地九寨溝-黃龍、都江堰-青城山、峨眉山-樂山等等。

2. 劣勢分析(Weaknesses)

(1)市場化程度低，管理體制有待完善。首先，會展活動政府參與程度高。成都的展會幾乎都是由政府及其部門主辦或承辦的，會展業(yè)幾乎成為了政府的“內(nèi)部經(jīng)濟”。其次，成都會展協(xié)會成立比較晚，應有的職能尚未充分發(fā)揮，在完整的行業(yè)規(guī)范制度、人才培養(yǎng)體制等問題上還沒有相應的措施;(2) 缺乏會展品牌和精品展，可持續(xù)競爭力弱。成都會展業(yè)可持續(xù)競爭力弱。國內(nèi)外知名會展城市都有自己的會展品牌，相比之下，成都的眾多展會中，唯有全國糖酒會具有一定的影響力;會展規(guī)模有待于擴大;與一線會展城市相比存在差距;(3)與國際接軌的會展專業(yè)管理人才匱乏，缺乏相應的培養(yǎng)體制。成都會展業(yè)現(xiàn)有的從業(yè)人員基本上是“半路出家”，沒有受過專門培訓，缺乏系統(tǒng)的會展知識和相應的組織、策劃、管理與服務等實踐能力。無論從會展人員的數(shù)量、專業(yè)技能、培養(yǎng)體制與一線會展城市相比，都有很大的差距。

3.機遇分析(Opportunities)

第一、會展旅游市場前景良好。國際大會和會議協(xié)會把中國作為具有強大潛力的國際會展市場，其總裁及執(zhí)行董事于2006年8月來華訪問，決定全面拓展中國國際會議市場。第二、成都市委、市政府在《關于推進我市旅游業(yè)跨越式發(fā)展的決定》中就積極發(fā)展會展和商務旅游提出“促進會展與旅游的有機結合，爭辦全國性、國際性會展，以會展促進旅游，以旅游帶動會展，形成成都會展、商務旅游品牌”。第三、旅游接待能力日益增強。近年來成都市建設高速發(fā)展，一批高水準的酒店設施相繼落成，旅游能力不斷增強。

1. 挑戰(zhàn)分析(Threats)

第一、國外同行的較量與國內(nèi)城市間的競爭加劇隨著入世后一些承諾條款的實現(xiàn)，國外的展覽公司不可避免地涌入我國的市場，這勢必會對成都的會展旅游市場造成沖擊。第二、國內(nèi)其他城市對會展旅游市場的爭奪。與上海、北京、廣州、大連等地區(qū)相比，成都市的會展經(jīng)濟在數(shù)量上、規(guī)模上、品牌上、社會影響上存在的差距仍很明顯，成都勢必將要面對會展旅游市場的激烈競爭。第三、科技、人才的挑戰(zhàn)。目前，成都市各高校與旅游有關的系科都沒有會展旅游專業(yè)，強勢專業(yè)的缺乏導致了會展專業(yè)人才的缺乏，這勢必將限制成都會展旅游研究與開發(fā)的深度與廣度。

三、發(fā)展對策思考

1.走“政府主導，市場運作”之路

政府要做好會展旅游規(guī)劃、會展旅游法規(guī)制定方面的工作。多借鑒國外會展業(yè)發(fā)達城市的經(jīng)驗，按照國際會展市場化管理體制，組建專業(yè)的會展公司。政府應當采取扶持政策，優(yōu)先安排，適當照顧，幫助做大做強。

2. 打造品牌展會，樹立成都會展旅游目的地形象

中國春季糖酒交易會已經(jīng)連續(xù)很多年在成都舉行，它在一定程度上奠定了成都在西部乃至全國會展旅游城市中的地位，但是糖酒會的主辦權不在成都市，不是本地的“品牌”。成都市應積極采取措施爭取全國春季糖酒交易會每年固定在成都舉行，將“糖酒交易會”打造成為成都品牌展會的龍頭。

3. 加快會展人才培養(yǎng)，建設一支具有專業(yè)素質和技能的隊伍

人才培養(yǎng)關系到會展旅游發(fā)展的實力和后勁。會展專業(yè)人員素質的好壞、專業(yè)水平的高低直接影響會展旅游的申辦、組織和接待的成敗，所以必須要做到“以人為本”，積極引進和儲備具有良好的專業(yè)知識及技能，具有寬廣的知識面，能夠掌握最新信息、跟蹤市場變化的人才。

四、結語

會展旅游已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出它的生命力，對一個城市的形象提升和經(jīng)濟拉動起到越來越大的作用。從本文的分析可以看出，成都市會展旅游的發(fā)展仍然任重道遠，但是我們也要相信， 只要能充分發(fā)揮、利用成都的資源優(yōu)勢，抓住西部地區(qū)新一輪發(fā)展的歷史機遇， 克服不足，迎接挑戰(zhàn)，在政府、企業(yè)的共同努力下，成都市的會展旅游將取得更大的發(fā)展。

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