媒體的本質(zhì)意義和終極價值不是制造巨大的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)幻象，而是對社會進(jìn)步和文明復(fù)興的推動與引領(lǐng)，對蕓蕓眾生平等生存權(quán)益的關(guān)懷和保護(hù)，對社會秩序的守望和正義與良知的堅守。

中圖分類號:G212.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-8122(2010)11-0001-03

編者按:陜西電視臺是全國最早開辦的電視臺之一，從1960年到今天，已經(jīng)走過了她50年的光輝歷程。隨著入世的到來，媒體間的競爭將日趨激烈，為了充分發(fā)揮頻道資源優(yōu)勢，走頻道專業(yè)化的路子，全面提高節(jié)目收視率和市場競爭力，在陜西省委宣傳部、陜西省廣電局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在以王廣群臺長為首的陜西電視人的共同努力下，2001年陜西電視臺與陜西有線電視臺正式合并為一個新的傳媒實體—陜西電視臺。

2002年1月1日，以“傳五千年歷史文明，播新時代先進(jìn)文化”為理念的陜西電視臺全新亮相。合并后的陜西電視臺加快了技術(shù)更新和升級，提高了制作水平，使陜西電視臺的發(fā)展進(jìn)入一個新的階段。本期刊發(fā)王廣群臺長在慶祝陜西電視臺成立50周年大會上的講話整理稿，回顧光輝歷史，看立足三秦大地的陜西電視臺如何在激情和夢想中預(yù)立謀變。

作為同是媒體的《今傳媒》，我們看到陜西電視臺在推進(jìn)自我發(fā)展和繁榮三秦文化產(chǎn)業(yè)上所作出的努力，我們更加期待和祝愿陜西電視臺在大力推進(jìn)傳統(tǒng)電視與新興媒體的融合發(fā)展，努力實現(xiàn)陜西電視事業(yè)高水平、可持續(xù)發(fā)展上作出更大的貢獻(xiàn)，成為全省全國人民喜歡、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋廣泛、影響力強(qiáng)的全國一流電視臺。

——本欄責(zé)任編輯 楊益銘

陜西電視臺籌備建臺可以追溯到1958年。正式開播是1960年。當(dāng)時全西安市僅有7臺黑白電視機(jī)，觀眾不足千人。在那個歷史年代，報紙、廣播是社會的強(qiáng)勢媒體，人們對電視這一新興媒體的產(chǎn)生和發(fā)展還缺乏足夠的認(rèn)識。所以，當(dāng)電視在我國誕生短短幾年內(nèi)，有許多省的電視臺紛紛下馬。剛剛誕生的陜西電視臺也面臨生死抉擇。在這個關(guān)鍵時刻，是當(dāng)時負(fù)責(zé)電視臺籌備工作的領(lǐng)導(dǎo)向省委領(lǐng)導(dǎo)匯報，省委領(lǐng)導(dǎo)明確指示，電視是新生事物，應(yīng)大膽實驗。從此，陜西電視臺的前身“西安實驗電視臺”被幸運的保留下來。經(jīng)過三年實驗，于1963年通過國務(wù)院審查，成為全國保留的八個省級電視臺之一。

陜西電視臺誕生的半個世紀(jì)以來，在陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷屆臺領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全臺干部職工努力拼搏，開拓進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，使陜西電視臺從無到有、從小到大，由弱到強(qiáng)，獲得空前發(fā)展。電視節(jié)目從兩個小時到200多個小時，從一個頻道到十個頻道，從黑白到彩色，從無線到有線，由地面到衛(wèi)星，由覆蓋西安到覆蓋全省乃至全國，由膠片制作到模擬再到數(shù)字，由標(biāo)清到高清，由完全依靠財政撥款到完全依靠經(jīng)營創(chuàng)收，由十分簡陋的工作環(huán)境到現(xiàn)代化的廣電中心，等等。這一切無一不滲透著歷代電視人的心血和汗水，無一不閃耀著他們開拓進(jìn)取和艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝精神。

回顧陜西電視臺50年的歷史，使我們清晰地看到貫穿50年歷史的一條主脈，這就是開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗。也正是因為有這一精神的血脈相傳，才有了陜西電視臺的誕生、發(fā)展和壯大。隨著時間的推移，無論物質(zhì)條件怎么改變，開拓創(chuàng)新和艱苦奮斗的精神，將永遠(yuǎn)激勵著一代又一代電視人獻(xiàn)身電視事業(yè)。這必將成為電視人寶貴的精神財富和無價的精神資源，這也是我們必須接過來傳下去的優(yōu)良傳統(tǒng)。

當(dāng)電視事業(yè)跨入新世紀(jì)時，我們這一代電視人，繼承和發(fā)揚前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，肩負(fù)陜西省委省政府賦予的重任，臺務(wù)會帶領(lǐng)全臺干部職工，開拓進(jìn)取，奮力發(fā)展，使陜西電視臺有了巨大地變化和空前的發(fā)展，使陜西電視臺這一主流媒體的影響力、競爭力和綜合實力已經(jīng)站在了我國省級電視臺大臺強(qiáng)臺的行列。

第一，媒體的影響力大幅提高

影響力是體現(xiàn)媒體價值的重要指標(biāo)，也是所有媒體追求的重要目標(biāo)。為了提升陜西電視臺的影響力，我們明確提出，必須堅持新聞立臺，做強(qiáng)新聞宣傳。為此，我們認(rèn)真貫徹“三貼近”原則，大膽探索新形勢下電視新聞宣傳的規(guī)律，深入研究觀眾收視需求，不斷改進(jìn)宣傳的方式和方法。使新聞節(jié)目的收視率成為全臺收視率最高的節(jié)目。在所有新聞欄目中，我們集中全臺的人力、物力、財力精辦《陜西新聞聯(lián)播》這一新聞龍頭欄目。使《陜西新聞聯(lián)播》成為全省最權(quán)威、最具影響的新聞節(jié)目。9年前打造的民生新聞欄目《都市快報》開創(chuàng)了中國電視民生新聞之先河，多次在全國電視新聞欄目中獲獎，收視率居高不下。新聞評論《今日點擊》也是陜西最有影響的新聞評論欄目，曾5次獲中國新聞獎。先后打造了《都市熱線》、《今晚播報》、《第一新聞》、《交鋒》、《陽光綜e》、《早間播報》等新聞欄目。新聞欄目由兩臺合并之初的4個增加到今天的9個。

由陜西電視臺報送中央電視臺并在央視一套《新聞聯(lián)播》播出的新聞每年保持在240多條，9年來始終處在省級臺報送新聞的前列。

陜西電視臺在歷次重大事件、重大活動、重大災(zāi)難的宣傳報道中，牢記責(zé)任，不辱使命，沖鋒在前。在非典報道中，陜西電視臺是本省第一個進(jìn)入病區(qū)的媒體，在5#8226;12特大地震報道中，全臺400多人參與救災(zāi)報道，有200人戰(zhàn)斗在災(zāi)區(qū)第一線。由于全臺的努力，使陜西電視臺抗震救災(zāi)特別報道組獲得中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予的“抗震救災(zāi)英雄集體”，這不僅是陜西電視臺歷史上的最高榮譽，在全國電視界除中央臺外也僅有四川臺和陜西臺兩家，這是陜西電視人的光榮和自豪。

新聞節(jié)目質(zhì)量高、獲獎多、等次高。兩臺合并9年來，我們十次獲中國新聞獎，其中一等獎三次，二等獎四次，三等獎三次。獲中國新聞獎的等次和頻次，在全國省級臺為數(shù)不多。

9年來，除新聞類欄目外，我們先后打造了《開壇》、《都市女孩》、《秦之聲》、《好管家》、《百分影院》、《說案》、《勇者無畏》等一批有影響的電視欄目，尤其《開壇》和《都市快報》已經(jīng)成為全國的品牌欄目。

近年來，我們按照省委宣傳部抓精品的要求，緊緊圍繞我省的文化資源，先后拍攝了《舞動陜西》、《望長安》、《大秦嶺》等專題片。其中《望長安》、《大秦嶺》去年以來先后在央視播出。尤其《大秦嶺》在全省乃至全國產(chǎn)生了比較大的影響。我臺拍攝的《保衛(wèi)延安》在央視一套黃金時間播出，收視率排央視當(dāng)年收視率前6位，并獲得中宣部“五個一”工程獎。我臺拍攝的大型歷史劇《大秦帝國》在四家省級衛(wèi)視播出后在全國引起持續(xù)強(qiáng)烈的反響。這也是建臺以來拍攝的一部投資最大、制作精良、藝術(shù)水準(zhǔn)最高的歷史正劇。前不久結(jié)束的最具權(quán)威性、最具群眾性、最具廣泛性的中國電視藝術(shù)最高獎——中國金鷹獎評選中，《大秦嶺》獲金鷹獎優(yōu)秀電視紀(jì)錄片獎，《大秦帝國》獲金鷹獎優(yōu)秀電視劇獎和最佳美術(shù)獎。這是我臺拍攝的紀(jì)錄片和電視劇的最高獎。

與此同時，為了提升全臺的影響力，我們先后舉辦了以《金庸華山論劍》、《朝陽行動》、《中華大祭祖》、“中國秦腔十大名旦評選和晉京演出”、《風(fēng)追司馬》、《長安雅集》、《祈福中華》、《陜西年度經(jīng)濟(jì)人物評選》、《十大孝子評選》、《陜西十大衛(wèi)士評選》等大型文化節(jié)目，前不久舉辦的CCTV青歌賽上，我臺選送的合唱隊，在47個參賽隊中勇奪銀獎。

去年以來全臺平均收視率市場份額在電視觀眾大量被分流，全國收視率普遍下降的形勢下，逆勢上漲10%和17%。

第二，媒體的競爭力大大增強(qiáng)

媒體競爭力是媒體自身發(fā)展活力的外在表現(xiàn)，它也是媒體生存發(fā)展的根本。兩臺合并以來，我們堅持創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，著力于機(jī)制創(chuàng)新，著眼于調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。9年來，我們進(jìn)行過三次大的機(jī)制改革，一次比一次深入，一次比一次細(xì)致，一次比一次有效。到目前，已經(jīng)建立起一套務(wù)實有效、富有活力的管理機(jī)制。在干部制度上，自2001年兩臺合并至今，全臺60多名中層干部全部競爭上崗。把讓我干，變成我要干;把臺務(wù)會選干部變成臺務(wù)會和370多位群眾代表共同選干部;把保密的選人程序，變成公開演講，現(xiàn)場打分，如實公布。這一做法堅持至今，極大地調(diào)動了干部職工的積極性，杜絕了用人中的不正之風(fēng)。在人事勞動制度上推行全員競爭上崗、雙向選擇。在分配制度上，打破平均主義大鍋飯，最大限度地貫徹按勞分配原則。在頻道與頻道之間，沒有收入完全相同的頻道，在頻道內(nèi)部，職工收入也因貢獻(xiàn)不同拉開差距。宣傳節(jié)目一線的考核已經(jīng)細(xì)化到每條新聞的收視率。在全臺內(nèi)收入最高的從來就不是臺領(lǐng)導(dǎo)。在管理機(jī)制上統(tǒng)分有度。各部門擁有人員聘用權(quán)、收入分配權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)和科組干部聘用權(quán)。欄目管理推行末位強(qiáng)制淘汰，并實行節(jié)目導(dǎo)向、收視率增幅和每分鐘人均利潤三項指標(biāo)綜合考核。正是由于以上機(jī)制的推行，使全臺干部職工的思想觀念和精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻的變化。

第三，全臺的綜合實力大大增強(qiáng)

兩臺合并以來，我們按照建設(shè)綜合媒體集團(tuán)的目標(biāo)，奮力拓展事業(yè)、不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域。近年來，經(jīng)過努力，陜西電視臺逐步發(fā)展為擁有兩個上星頻道、八個地面頻道、西部網(wǎng)、陜視網(wǎng)、手機(jī)報、調(diào)頻廣播、移動電視、《電視劇》雜志等媒體集群，正在向大型綜合媒體集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。

在奮力拓展事業(yè)的同時，我們還加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高媒體經(jīng)濟(jì)實力。兩臺合并9年來，陜西電視臺的經(jīng)營收入由當(dāng)初1.6億到2009年突破10億大關(guān)，今年將超過11億，翻了二番半，年均增長25.7%。陜西電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于去年年底掛牌成立，集團(tuán)下屬樂家購物、現(xiàn)代傳媒、華夏傳媒等十余家公司。所屬公司無一虧損。

三是加快數(shù)字化進(jìn)程，提高技術(shù)保障能力。9年來，全臺技術(shù)設(shè)備投入4億元，全臺已全部實現(xiàn)數(shù)字化，并開始由標(biāo)清向高清邁進(jìn)。全臺的技術(shù)裝備水平和技術(shù)保障能力已進(jìn)入大臺強(qiáng)臺的行列。

四是改善辦公室環(huán)境，提高職工待遇。9年來，投資2億元新建了3.7萬平方米的電視編播大樓，投資2.5億元的大演播劇場將于年底封頂，規(guī)劃的電視產(chǎn)業(yè)基地在報批之中。9年來，電視臺為國家上繳稅金和上繳財政10億元。

在我們心懷喜悅回顧成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到電視發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)和我們發(fā)展中存在的不足。我們必須保持清醒的頭腦，緊緊抓住文化體制改革這一難得歷史機(jī)遇，遵循事業(yè)、產(chǎn)業(yè)，一臺兩制，雙軌并行;宣傳、經(jīng)營兩輪驅(qū)動的改革路徑，首先做強(qiáng)新聞:待條件成熟時，開辦新聞頻道，逐步在十個市設(shè)立電視記者站，集中人力、物力、財力辦好《陜西新聞聯(lián)播》，提高“聯(lián)播”的影響力;堅持辦好新聞評論《今日點擊》，爭取媒體的話語權(quán)。努力提高民生新聞，使民生新聞關(guān)注民生、符合民心。通過加強(qiáng)新聞宣傳，為建設(shè)西部強(qiáng)省營造良好的輿論氛圍。還要做精內(nèi)容:把打造陜西衛(wèi)視和農(nóng)林衛(wèi)視作為發(fā)展的重中之重，全力打造，力爭在3-5年內(nèi)，使陜西衛(wèi)視進(jìn)入全國前十位;每年打造一到兩檔在全國有較大影響力的精品欄目;強(qiáng)化精品意識，圍繞陜西的文化特色，面向文化市場加強(qiáng)策劃，精心制作，全力營銷，努力推出更多更好的精品力作。并且做大產(chǎn)業(yè):我們將以集團(tuán)化建設(shè)和發(fā)展為抓手，針對我臺廣告經(jīng)營、電視購物、內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，引入戰(zhàn)略投資，在我臺控股的前提下實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，增強(qiáng)集團(tuán)及各子公司發(fā)展的活力，做大、做高我臺發(fā)展的起跳平臺。積極探索進(jìn)入資本市場的思路和通道，使電視臺優(yōu)質(zhì)資源盡快與資本市場對接。積極推進(jìn)新聞節(jié)目以外的內(nèi)容生產(chǎn)公司化運作，轉(zhuǎn)企改制，走向市場，做強(qiáng)做大。在“十二五”期間全臺經(jīng)營總收入在目前的10億元基礎(chǔ)上翻一番，確保20億元，力爭25億元。

春華秋實，碩果累累，展望未來，信心滿懷。

我們有陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有陜西電視臺50年的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神財富，有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和綜合實力，有一支富有創(chuàng)造、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍，有廣大電視觀眾的支持和關(guān)愛。臺務(wù)會一定不辜負(fù)省委、省政府的重托，不辜負(fù)廣大電視觀眾的期望，堅定不移地帶領(lǐng)全臺干部職工向全國一流的大臺強(qiáng)臺的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!