[摘 要] 商業(yè)區(qū)是一個城市中最具活力的部分。雖然每個城市本身的性質(zhì)和特點(diǎn)不同，但就城市商業(yè)的發(fā)展來看，所走的道路主要有兩條:一是自然形成，二是有計劃的開發(fā)。本文就廈門中山路和明發(fā)商業(yè)廣場的生成和現(xiàn)狀探討這兩種商業(yè)模式各自存在的問題以及對商業(yè)區(qū)的發(fā)展提出一點(diǎn)意見。

[ 關(guān)鍵詞 ] 城市商業(yè)空間 廈門中山路 明發(fā)商業(yè)廣場 商圈

一、商圈的形成

在中國，傳統(tǒng)生活方式中最重要的商業(yè)開放空間模式是“街”或“街”十“場”的混合形態(tài)。所謂商圈，是指以商店所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展的，能吸顧客的范圍。

二、 區(qū)位概況

廈門位于中國東南沿海，臺灣海峽西岸，是中國最早實行對外開放政策的五個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一。廈門乃閩南金三角的核心，處于輻射力、吸引力強(qiáng)大的中心地位。

五大商圈

中山路商圈—— 最知名的百年老街

中山路商圈作為廈門商業(yè)的發(fā)源地，歷史悠久并且緊跟時代跳動的脈搏，始終站在廈門特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿。

火車站商圈——最時尚的主題商業(yè)

走時尚主題性商業(yè)路線，打造地上、地下聯(lián)體商業(yè)，規(guī)劃地下商業(yè)街連接貫通整個火車站商圈，突破交通因素制約。

SM商圈 ——最立體的大型購物中心

扼守著廈門進(jìn)出島兩大交通主干道嘉禾路、仙岳路，6層的立體商業(yè)規(guī)劃，獨(dú)特的地理位置，適中的商業(yè)體量，最早的ShoppingMall倡導(dǎo)者。

東部商圈——最社區(qū)化的商業(yè)中心

以島內(nèi)東部瑞景、前埔大型社區(qū)為依托，走大社區(qū)型商業(yè)路線。 填補(bǔ)了東部片區(qū)大型商業(yè)的空白，極大程度提升東部商業(yè)價值。

三、案例研究

以中山路和明發(fā)商業(yè)廣場進(jìn)行案例分析研究，分析探討二者組構(gòu)特征，檢驗其公共空間組織的功能合理性，從而得出一些關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的建議。

1. 中山路現(xiàn)狀分析

中山路的歷史可以追溯到本世紀(jì)二三十年代。中山路是一條直接通向大海的商業(yè)街。它直指鼓浪嶼，形成一條旅游觀光線路。它是廈門名副其實的“城市名片”。

(1)優(yōu)勢 中山商圈除了與生俱來的區(qū)位優(yōu)勢，還有獨(dú)特的人文積淀，體現(xiàn)出廈門商業(yè)兼容并茂、開拓進(jìn)取的風(fēng)格;

(2)困境 近年中山路由于一些先天缺陷在新興商業(yè)體的沖擊下漸漸失色。

①業(yè)態(tài)同質(zhì)化成發(fā)展瓶頸。中山路上大部分商鋪都以服裝、首飾和茶葉為主，商鋪類型的同質(zhì)化十分嚴(yán)重;商業(yè)街區(qū)的行業(yè)最合理的結(jié)構(gòu)應(yīng)是‘三足鼎立’式結(jié)構(gòu)——即購物40%，餐飲30%，休閑娛樂30%。而目前中山路街區(qū)餐飲業(yè)、賓館酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)等在中山路的比重低，僅占1.34%，餐飲業(yè)、酒吧等娛樂休閑場所少之又少，竟不足1%;②新興商業(yè)區(qū)沖擊 客流量急劇減少。隨著廈門市民居住區(qū)域的擴(kuò)大，中山路這個老市區(qū)的中心地帶對于新市區(qū)的一些市民來說，早已成了邊緣地帶，在新商圈出現(xiàn)之后，中山路由此不再續(xù)寫其作為廈門全體市民購物中心的歷史，而只能與其他商圈“平起平坐”;③附屬設(shè)施不健全 交通擁擠。由于中山路及其附近片區(qū)，主要交通路線較少，再加上原本的道路寬度不夠，周邊近距離除了鷺江道以及思明路沒有其他街道可以分散人流，疏散交通，導(dǎo)致中山路及其周邊商區(qū)十分擁擠。

(3)應(yīng)對措施 。盡管面臨困境，但談到未來的發(fā)展，中山路商圈依舊是一塊閃光的黃金，社會各界對中山路商圈的發(fā)展前景也十分看好。

①由單純的商業(yè)街向綜合商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型 老店的翻新，一系列新商城的崛起對中山路單一的業(yè)態(tài)形成了有效的補(bǔ)充。中山路應(yīng)該逐漸超越了單一業(yè)態(tài)，形成豐富多樣的商業(yè)內(nèi)涵;②市政規(guī)劃 激活中山路。中華城等周邊商業(yè)廣場的興建不僅可以停車壓力，也為中山路向綜合商業(yè)街的轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。

2. 關(guān)于明發(fā)商業(yè)廣場的現(xiàn)狀分析

明發(fā)商業(yè)廣場是蓮坂舊城改造催生的商業(yè)項目，位于廈門市中心旺地，西面和南面分別接臨主要城市干道嘉禾路、蓮前路與蓮坂轉(zhuǎn)盤相對。屬于“城市中心型”購物中心。

(1)優(yōu)勢。與其他商業(yè)中心不同，明發(fā)商業(yè)廣場采用的是中國傳統(tǒng)步行街區(qū)與西方室內(nèi)購物中心相結(jié)合的模式。功能上以購物、旅游、休閑、游樂四大體系為主導(dǎo)，同時涵蓋超市、百貨、大型餐飲、大型游樂等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)。

(2)困境。作為一個目前全球最大的市中心商業(yè)MALL，明發(fā)商業(yè)廣場對于整個行業(yè)所帶來的影響是非常廣泛的。冷冷清清的廣場、街道以及悠閑的店員映射出一個落寞的購物中心。

① 市政道路規(guī)劃。區(qū)位條件如此優(yōu)越為何人流都進(jìn)不來，主要原因是隔著城市兩大主干道嘉禾路與蓮前大道，這兩條干道都是雙向8車道，車流量大，人流由此被隔斷。綜上因素，明發(fā)商業(yè)廣場雖有好的區(qū)位，卻缺乏順位的商業(yè)動線;② 政府硬規(guī)。政府硬規(guī)里該地塊必須建設(shè)純商業(yè)，導(dǎo)致商業(yè)規(guī)模達(dá)到40萬平方米。對廈門消費(fèi)能力的錯誤估計，一律貪大，違背商業(yè)規(guī)律，導(dǎo)致了今天的失敗;③ 高售價與高租金的矛盾。據(jù)了解明發(fā)商業(yè)廣場獨(dú)立店的銷售單價高額， 1層平均每平7、8萬元，地下1層每平2、3萬元，而高租金高經(jīng)營成本已經(jīng)把大部分商家阻擋在外;④ 總平規(guī)劃的缺陷。據(jù)采訪了解，眾多顧客反映進(jìn)明發(fā)就像逛迷宮，走道、分岔口多，這樣的購物環(huán)境使消費(fèi)者望而卻步。

四、總結(jié)

在我們進(jìn)行商業(yè)空間設(shè)計時， 與城市結(jié)合、 以人為本的原則是不變的，同時力求最大范圍地為創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，塑造鮮明的城市風(fēng)格做出貢獻(xiàn)，為市民提供一個成功的休閑活動空間。

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