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        金融危機(jī)下鋼鐵工業(yè)資金鏈問(wèn)題淺析

        2010-12-31 00:00:00張新艷
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2010年15期

        [摘 要] 2008年爆發(fā)罕見(jiàn)的金融危機(jī),對(duì)中國(guó)的鋼鐵行業(yè)的資金鏈有重大的沖擊,中國(guó)鋼鐵行業(yè)的問(wèn)題也暴露出來(lái),怎樣減少受到鐵礦石價(jià)格的制約,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)是擺在中國(guó)鋼鐵行業(yè)面前的亟待解決的問(wèn)題。

        [ 關(guān)鍵詞 ] 金融危機(jī) 鋼鐵 產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        一、引言

        08年爆發(fā)百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時(shí)間,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)世界的影響正在逐漸減小。回頭總結(jié)國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)面臨的問(wèn)題正是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。前事不忘后事之師,鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)占據(jù)重要地位的行業(yè),對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)、制造行業(yè)的上游原料供應(yīng)有著巨大的影響,同時(shí),鋼鐵出口也是中國(guó)出口創(chuàng)匯的重要手段。

        根據(jù)我家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年我國(guó)的粗鋼產(chǎn)量為56784萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.5%,我國(guó)鋼材產(chǎn)量為69244萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)18.5%,生鐵產(chǎn)量為54375萬(wàn)噸,增長(zhǎng)15.9%(www.stats.gov.cn)。中國(guó)鋼產(chǎn)量位居世界第一位,要比第二、第三、第四三個(gè)國(guó)家產(chǎn)量之和還要高。隨著2008-2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得鋼鐵行業(yè)資金鏈的問(wèn)題暴露了出來(lái)。

        鋼鐵行業(yè)在中國(guó)的地位日益上升,首先由于中國(guó)的鋼產(chǎn)量居高不下,中國(guó)鋼鐵行業(yè)消耗的能源量非常大,影響上游的國(guó)內(nèi)能源企業(yè),對(duì)國(guó)內(nèi)的能源需求很大,造成了中國(guó)的每一美元GDP中,能源的消耗量居高不下,中國(guó)現(xiàn)在GDP的發(fā)展規(guī)律就是以大量的能源來(lái)交換告訴發(fā)展的經(jīng)濟(jì),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)消耗的GDP的數(shù)量日益上升,中國(guó)的能源問(wèn)題日益突出;其次由于鐵礦石供應(yīng)大量依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口,所以鋼鐵行業(yè)受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響巨大,導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)不夠穩(wěn)定,隨著金融危機(jī)勢(shì)頭遠(yuǎn)去,中國(guó)在在鐵礦石進(jìn)口中的劣勢(shì)又現(xiàn),中國(guó)企業(yè)在談判中處于絕對(duì)劣勢(shì),最近面對(duì)國(guó)外其企業(yè)鐵礦石價(jià)格近乎翻番的增長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)只能被動(dòng)接受;最后,中國(guó)的鋼鐵行業(yè),粗鋼的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例非常大,粗鋼產(chǎn)量與鋼材產(chǎn)量的比例為0.82:1,缺少工業(yè)附加值,缺少精加工的程序?qū)е聡?guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)雖然產(chǎn)量很高,但是利潤(rùn)率很低,同時(shí)對(duì)環(huán)境的污染巨大。鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的資金鏈提出了巨大的挑戰(zhàn)。

        濟(jì)南鋼鐵股份有限公司是由濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司、山東黃金集團(tuán)有限公司、山東金嶺鐵礦和山東省耐火原材料公司四家法人企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍為:鋼鐵冶煉、加工,鋼材、水渣生產(chǎn)、銷(xiāo)售,許可證批準(zhǔn)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售(禁止儲(chǔ)存)、煤氣供應(yīng)及自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。(www.jigang.com.cn)由于濟(jì)南經(jīng)營(yíng)方向與國(guó)內(nèi)大多數(shù)鋼鐵行業(yè)很相似,在金融危機(jī)的影響下,濟(jì)南鋼鐵的資金鏈也承受了巨大壓力。

        二、金融危機(jī)下鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀

        所謂資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要的資金循環(huán)渠道,是指現(xiàn)金——資產(chǎn)或產(chǎn)品——資金的循環(huán)過(guò)程。企業(yè)想正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須保持資金鏈的通暢。資金鏈的流通速度低,現(xiàn)金積壓輕則導(dǎo)致企業(yè)失去獲利的機(jī)會(huì),重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。中國(guó)的鋼鐵企業(yè)要健康的發(fā)展,必須打造良性的資金鏈,這樣才能保證企業(yè)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。由于大中型鋼鐵企業(yè)多為國(guó)有企業(yè),所以良好的資金鏈的打造有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。但是金融危機(jī)增大了鋼鐵企業(yè)的資金鏈的壓力。

        1.鐵礦石供應(yīng)受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響大

        由于中國(guó)本土大多的鐵礦石品質(zhì)不能達(dá)到現(xiàn)行的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)鋼鐵行業(yè)的鐵礦石大多要從澳大利亞和巴西等地進(jìn)口鐵礦石。但是近年來(lái)中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量激增,中國(guó)海關(guān)總署網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)顯示2009年中國(guó)進(jìn)口鐵礦總量達(dá)6.28億噸,相比2008年4.436噸,同比增加42%(www.customs.gov.cn)。鐵礦石的進(jìn)口激增導(dǎo)致中國(guó)鋼鐵行業(yè)在鐵礦石談判中更加被動(dòng),將更多的受到淡水河谷、必和必拓和力拓組成的鐵礦石三巨頭的更多加價(jià)壓力。2009年第一季度,中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量占全球總產(chǎn)量的80%(www.customs.gov.cn)。鐵礦石價(jià)格由于中國(guó)的旺盛的需求,即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)也沒(méi)有明顯下降,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響漸漸減小的時(shí)候,鐵礦石的價(jià)格更是進(jìn)一步躥升。

        由于三大鐵礦石公司進(jìn)行串聯(lián),所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)依靠進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)大多受到鐵礦石價(jià)格的影響,鐵礦石價(jià)格現(xiàn)在成為導(dǎo)致中國(guó)鋼鐵行業(yè)成本激增的最重要的原因。

        濟(jì)南鋼鐵公司的鐵礦石也來(lái)源于進(jìn)口,這點(diǎn)使?jié)摷瘓F(tuán)的成本大量上升,這也就意味著同樣的資金只能購(gòu)買(mǎi)更少的原材料,濟(jì)鋼集團(tuán)必須將資金更加的集中到購(gòu)買(mǎi)原材料上來(lái),這就必然導(dǎo)致用于擴(kuò)大再生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的資本相應(yīng)減少。

        2.煤炭?jī)r(jià)格上升

        金融危機(jī)到來(lái)之前的幾個(gè)月,煤炭?jī)r(jià)格達(dá)到一個(gè)頂點(diǎn),這一段時(shí)間鋼鐵行業(yè)的成本極大地提升。又由于煤炭?jī)r(jià)格的變動(dòng)程度很大,所以鋼鐵行業(yè)企業(yè)大多不大量囤積鋼鐵成品。由于煤炭?jī)r(jià)格上升,導(dǎo)致資金鏈的周轉(zhuǎn)速度減慢。

        3.企業(yè)效率低

        中國(guó)的鋼鐵行業(yè)的企業(yè)規(guī)模雖然很大,但是焦國(guó)華、江飛濤、陳舸等幾位學(xué)者采用對(duì)國(guó)內(nèi)57 家鋼鐵行業(yè)的大中型企業(yè)的相對(duì)效率和規(guī)模效率進(jìn)行研究,研究結(jié)果表明我國(guó)鋼鐵行業(yè)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象并不明顯。

        同時(shí),中國(guó)鋼鐵行業(yè)的技術(shù)含量偏低,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)大多進(jìn)行粗鋼加工,前文已經(jīng)說(shuō)過(guò),粗鋼的產(chǎn)量占鋼材總量的大多數(shù)。作為初級(jí)加工的粗鋼生產(chǎn),其利潤(rùn)率是很低的,相比于日本等國(guó)家的鋼材精加工和精密儀器的制造,中國(guó)的鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本平均水平。同時(shí)代價(jià)也是很高的,由于國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)來(lái)源于國(guó)內(nèi)低廉的勞動(dòng)力價(jià)格、人口紅利以及不太嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,鋼鐵行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境的污染也是很大的。

        還有,中國(guó)鋼鐵行業(yè)機(jī)械化水平低,隨著中國(guó)平均工資水平的上升,鋼鐵行業(yè)的成本急劇上升;同時(shí)由于國(guó)內(nèi)工人福利水平上升,工人的非工資薪酬增加很快,隨著這種趨勢(shì)發(fā)展,技術(shù)密集型企業(yè)相對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)愈加明顯。

        三、建議解決方法

        鋼鐵行業(yè)的資金鏈在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,面臨很多的問(wèn)題。總體來(lái)說(shuō)就是循環(huán)速度下降和成本上升。筆者通過(guò)走進(jìn)濟(jì)南鋼鐵進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行總結(jié),提出以下的解決方法。

        1.國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)購(gòu)買(mǎi)礦石時(shí)組成聯(lián)盟

        鋼鐵行業(yè)在國(guó)際采購(gòu)時(shí)曾出現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)與礦石企業(yè)私下達(dá)成交易,損害中國(guó)鋼鐵企業(yè)整體利益的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了力拓實(shí)踐之后,中國(guó)鋼鐵企業(yè)正在逐步建立整體聯(lián)盟模式,這樣能夠盡量增加鋼鐵企業(yè)在鐵礦石市場(chǎng)上的籌碼。

        由于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)普遍存在相互持股的情況,濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)股份中有很大比例是由國(guó)內(nèi)其他鋼鐵巨頭持有,利用該優(yōu)勢(shì),濟(jì)南鋼鐵業(yè)應(yīng)該積極組織并參與鐵礦石購(gòu)買(mǎi)的攻守同盟,以求增大在鐵礦石購(gòu)買(mǎi)中獲得的利益。

        2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        首先,促進(jìn)進(jìn)行鋼鐵進(jìn)行深加工,初步加工到粗鋼之后,引進(jìn)或者創(chuàng)新高級(jí)的生產(chǎn)供給,進(jìn)行生產(chǎn)精密的鋼材和精密儀器,促進(jìn)鋼鐵深層次加工,增強(qiáng)利潤(rùn)率,同時(shí)降低了對(duì)于鐵礦石的價(jià)格彈性,將主動(dòng)權(quán)留在自己手里。

        其次,適當(dāng)增加企業(yè)的機(jī)械化程度,越是勞動(dòng)力成本高的地方,機(jī)械化程度就更要高,企業(yè)進(jìn)行合理地計(jì)算,運(yùn)用科學(xué)方法計(jì)算人力和資本的投入比例,以初始投資代替細(xì)水長(zhǎng)流的工人薪酬。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上降低企業(yè)的成本。適當(dāng)?shù)臏p少工人冗余,濟(jì)鋼這樣中等水平的鋼鐵企業(yè),卻要養(yǎng)活2萬(wàn)左右的職工,企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。

        3.充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力

        在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,鋼材的需求量下降,企業(yè)可以充分利用生產(chǎn)力,適當(dāng)?shù)睦檬S嗌a(chǎn)能力,進(jìn)行其他可以生產(chǎn)的其他產(chǎn)品的生產(chǎn),例如過(guò)去利潤(rùn)率比較低的產(chǎn)品,現(xiàn)在可以進(jìn)行生產(chǎn),充分利用企業(yè)的現(xiàn)有人工和生產(chǎn)能力。進(jìn)行差異化生產(chǎn),旺季的時(shí)候全力生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品,淡季生產(chǎn)附加值相對(duì)少的產(chǎn)品。

        濟(jì)鋼可以充分利用其他生產(chǎn)能力,按季節(jié)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)能力,比如旺季的時(shí)候?qū)⑿∨倪\(yùn)量外包,淡季時(shí)候則運(yùn)用公司自己的運(yùn)力完成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賴(lài)丹 黃京山:《財(cái)會(huì)通訊》 2009 年第11 期 基于價(jià)值鏈的鋼鐵企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系構(gòu)建

        [2]孫海剛:《經(jīng)濟(jì)管理》2009.07鋼鐵上市公司的技術(shù)效率與企業(yè)績(jī)效——基于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

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