中國石油新疆油田公司是中國石油所屬的特大型石油工業(yè)企業(yè)，主要從事新疆北部地區(qū)準(zhǔn)噶爾盆地為主的油氣勘探開發(fā)工作。現(xiàn)有基層單位40多個(gè)，職工近6萬人。自1955年發(fā)現(xiàn)克拉瑪依油田以來，相繼開發(fā)建設(shè)了28個(gè)油氣田，原油產(chǎn)量保持28年穩(wěn)定增長；成功建成了國內(nèi)第一個(gè)數(shù)字油田，獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)；2000年以來，連續(xù)八年位居中國納稅百強(qiáng)企業(yè)排行榜前列；先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國管理競爭力百強(qiáng)企業(yè)”、“全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”、“國家環(huán)境友好工程獎(jiǎng)”、“全國民族團(tuán)結(jié)模范單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

為了加快現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)步伐，新疆油田公司工會(huì)充分利用自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制訂了《關(guān)于全面實(shí)施職工素質(zhì)工程的意見》，提出了提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的“五強(qiáng)”計(jì)劃，用以推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)(即“創(chuàng)爭”活動(dòng))深入開展，收到了較好成效。

“強(qiáng)腦”計(jì)劃

樹立堅(jiān)定正確的理想信念，確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，是開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的重要目標(biāo)之一。多年來，公司各級(jí)工會(huì)十分重視職工理想信念教育和思想道德素質(zhì)的提升，努力增強(qiáng)企業(yè)和職工隊(duì)伍軟實(shí)力。各級(jí)工會(huì)以加強(qiáng)職工思想政治教育為主線，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工，以科學(xué)發(fā)展觀武裝職工；堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義共同理想和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的堅(jiān)定信念凝聚職工；堅(jiān)持以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神激勵(lì)職工；堅(jiān)持以社會(huì)主義榮辱觀教育職工，樹立正確的人生追求和價(jià)值取向。各級(jí)工會(huì)和廣大工會(huì)干部在大是大非面前立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，積極引導(dǎo)各族職工高舉維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和各民族大團(tuán)結(jié)的旗幟，進(jìn)一步把職工的思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和市、油田黨委的決策部署上來。持續(xù)在廣大職工中開展馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀的宣傳教育，引導(dǎo)各族職工自覺肩負(fù)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)的歷史使命，爭做民族團(tuán)結(jié)的模范，堅(jiān)決同“三股勢(shì)力”作斗爭。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)還在各族職工中廣泛開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”和“共鑄理想信念、共促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育月”、“民族團(tuán)結(jié)年”活動(dòng)，廣泛深入開展“爭做民族團(tuán)結(jié)的好職工、正確教育子女的好家長、遵紀(jì)守法的好公民”活動(dòng)，同時(shí)在各族職工中廣泛開展了“民漢師徒結(jié)對(duì)”、“互學(xué)雙語”、“手拉手一幫一”、“互幫互助獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，使“分裂動(dòng)亂是禍、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是?！钡乃枷敫由钊肴诵?，日益成為各族職工的堅(jiān)定信念和自覺行動(dòng)。

“強(qiáng)智”計(jì)劃

油氣勘探開發(fā)行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷更新與實(shí)際操作技能的不斷熟練和提高，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展十分關(guān)鍵。為此，公司各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持以學(xué)知識(shí)、強(qiáng)技能、練本領(lǐng)為目標(biāo)，通過積極參與中石油集團(tuán)公司“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”以及職工書屋、流動(dòng)書箱等活動(dòng)，不斷深化“創(chuàng)爭”活動(dòng)。油田工會(huì)還投資30萬元，與克拉瑪依日?qǐng)?bào)社一起建立了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書館，并經(jīng)常組織開展各種讀書比賽，組織“準(zhǔn)噶爾大講堂”等各種講座和培訓(xùn)，舉辦科技論壇發(fā)布活動(dòng)等，深受廣大職工歡迎。在職工教育資金投入方面，公司各單位都能按照工資總額的1.5％提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，有的科研單位提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占到工資總額的2％，甚至達(dá)到2.5％。在職工素質(zhì)培訓(xùn)方面，中國石油新疆培訓(xùn)中心和克拉瑪依文理學(xué)院主要負(fù)責(zé)各級(jí)干部的培訓(xùn)，中國石油新疆技師學(xué)院主要承擔(dān)一線操作工人的培訓(xùn)和提高。

各級(jí)工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武和職業(yè)技能競賽，并選拔優(yōu)秀選手參加各級(jí)各類技能競賽，屢獲佳績。2009年9月初，在第三屆自治區(qū)職工職業(yè)技能大賽上，新疆油田公司包攬了數(shù)控車工比賽的前六名；2009年10月，在中國石油天然氣集團(tuán)公司舉行的技能競賽上，新疆油田公司代表隊(duì)榮獲采氣工比賽團(tuán)體第二名，榮獲井下作業(yè)井控班組職業(yè)技能競賽團(tuán)體第三名。

“強(qiáng)基”計(jì)劃

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型職工，都離不開企業(yè)的細(xì)胞——班組。自中國石油天然氣集團(tuán)公司2007年提出開展“五型(學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型)班組”創(chuàng)建活動(dòng)以來，新疆油田公司工會(huì)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找基層班組建設(shè)中存在的“問題點(diǎn)”，并以此作為創(chuàng)建“五型”班組的“著力點(diǎn)”，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)基層班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，有效地推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性。公司工會(huì)在召開“五型班組”建設(shè)座談會(huì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)個(gè)別部門和基層一些班組長對(duì)創(chuàng)建“五型班組”存在模糊認(rèn)識(shí)，就向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，爭取公司黨政的支持，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以黨委文件印發(fā)了“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、企管統(tǒng)籌、各級(jí)組織和專業(yè)部門協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。公司把培訓(xùn)班組長作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專題培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的方式，將“五型”理念植根于基層一線，增強(qiáng)班組長開展活動(dòng)的能力。同時(shí)引入激勵(lì)機(jī)制，將“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)與評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，明確規(guī)定申報(bào)上級(jí)“工人先鋒號(hào)”、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的名單，必須從“五型班組”中產(chǎn)生。公司堅(jiān)持緊密結(jié)合班組實(shí)際，以點(diǎn)帶面，整體推動(dòng)。如在多民族員工構(gòu)成的班組，將建設(shè)“和諧型”班組作為重點(diǎn)；在使用耗材較多的班組，將建設(shè)“節(jié)約型”班組作為重點(diǎn)；在科研單位，將建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班組作為重點(diǎn)。公司把基礎(chǔ)條件好、班組長業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的一線班組，培育為創(chuàng)建樣板，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。

“強(qiáng)體”計(jì)劃

開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，既能強(qiáng)健職工體魄，更能增進(jìn)各族職工思想和情感的交流。多年來，各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持“小型、多樣、廣泛”的原則，積極組織職工開展各種文體活動(dòng)，不斷滿足職工的精神文化需求，不斷提升職工的身體健康水平和生活品質(zhì)。每年各級(jí)工會(huì)舉辦的各類體育比賽活動(dòng)達(dá)400多場次，各類文藝演出近百場次。公司工會(huì)每年拿出200多萬元用于基層改善文體活動(dòng)設(shè)施，職工持卡就可以在公司各個(gè)場館參加體育健身鍛煉。

“強(qiáng)心”計(jì)劃

全方位關(guān)心職工，為職工排憂解難，幫助職工樹立陽光心態(tài)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝各種困難的信心，既是“創(chuàng)爭”活動(dòng)的應(yīng)有之義，更是開展好“創(chuàng)爭”活動(dòng)的必要保證。公司各級(jí)工會(huì)始終堅(jiān)持把扶貧幫困送溫暖活動(dòng)作為協(xié)助黨政改善民生、構(gòu)建和諧的重要抓手，不斷完善幫扶機(jī)制，經(jīng)常開展節(jié)日幫扶、金秋助學(xué)、生活救助、醫(yī)療幫扶等活動(dòng)，確保了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。各級(jí)工會(huì)十分重視對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，紛紛聘請(qǐng)心理健康專家為職工舉辦各類心理健康講座，引導(dǎo)職工緩解心理壓力、改善精神狀況，受到廣大職工的好評(píng)。