4年一屆的世界杯令全世界球迷如癡如狂，然而，在世界杯瘋狂和精彩的背后，還有一座巨大的“金礦”也非常誘人。

早在世界杯開(kāi)幕前，國(guó)際足聯(lián)就宣布：2010年南非世界杯要大幅提升獎(jiǎng)金額度，將在2006年世界杯的基礎(chǔ)上增加61％，總計(jì)4.2億美元。國(guó)際足聯(lián)秘書長(zhǎng)杰羅梅·瓦爾克表示，除了支付冠、亞軍的獎(jiǎng)金外，還有4000萬(wàn)美元將支付給參加本次世界杯球員所在的俱樂(lè)部。南非世界杯獎(jiǎng)金分配原則是：冠軍3000萬(wàn)美元，亞軍2400萬(wàn)美元，三、四名2000萬(wàn)美元，進(jìn)入四分之一決賽的1800Tf美元，小組出線至八分之一決賽的900萬(wàn)美元，而在小組賽中被淘汰的也能獲得800萬(wàn)美元。因此，在本屆世界杯上，盡管朝鮮隊(duì)和喀麥隆隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)最差，都是三戰(zhàn)皆負(fù)，但也依然拿到了一筆可觀的“出場(chǎng)費(fèi)”。

據(jù)媒體報(bào)道，本屆世界杯國(guó)際足聯(lián)獲得了豐厚的收入。收入主要來(lái)自轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、廠商贊助、門票和相關(guān)產(chǎn)品銷售。

官方數(shù)據(jù)顯示，本屆世界杯全球電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣出27億美元，而此前2006年德國(guó)世界杯的電視轉(zhuǎn)播收入是12.2億美元。

本屆世界杯的贊助總額在25億美元以上。其實(shí)，世界杯的廠商贊助，向來(lái)被商家看作是可以帶來(lái)巨大成功的市場(chǎng)營(yíng)銷。最為著名的個(gè)案，當(dāng)數(shù)當(dāng)年的阿迪達(dá)斯利用世界杯平臺(tái)，一躍反超老牌體育運(yùn)動(dòng)品牌耐克，成為經(jīng)典中的經(jīng)典。2002年韓日世界杯時(shí)，韓國(guó)現(xiàn)代汽車斥資15億歐元提供贊助，同年現(xiàn)代汽車在美國(guó)的銷量增長(zhǎng)40％，品牌認(rèn)知度從32％一舉躍升至67％。

國(guó)際足聯(lián)為了提高贊助商的權(quán)益，本屆世界杯推出頂級(jí)官方贊助商的策略，將官方贊助商進(jìn)行切割管理，分為8年頂級(jí)官方贊助商和4年頂級(jí)世界杯贊助商。其中，阿聯(lián)酋航空、阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、現(xiàn)代汽車、索尼和維薩卡等6家企業(yè)為2010和2014年世界杯國(guó)際足聯(lián)的8年頂級(jí)贊助商。而包括中國(guó)企業(yè)英利綠色能源控股有限公司在內(nèi)的8家企業(yè)，則成為2010年世界杯4年的頂級(jí)贊助商。這些贊助商將獲得國(guó)際足聯(lián)賦予的賽場(chǎng)LOGO展示等相關(guān)權(quán)益。據(jù)國(guó)際足聯(lián)官員介紹，6家8年期的官方贊助商平均每家的支付金額為2.5億美元，8家4年期的贊助商的招標(biāo)價(jià)為每家6000萬(wàn)美元。

有人稱，南非世界杯攪熱了全世界，同時(shí)也給世界“經(jīng)濟(jì)淡季”帶來(lái)了驚喜。其實(shí)，早在20多年前世界杯就已經(jīng)與經(jīng)濟(jì)密不可分，而當(dāng)前起起伏伏的世界經(jīng)濟(jì)更需要足球來(lái)提振復(fù)蘇的信心。

有報(bào)道稱，這次英格蘭隊(duì)的失利影響了英國(guó)經(jīng)濟(jì)。英國(guó)媒體報(bào)道說(shuō)：“由于國(guó)家隊(duì)的失利，英國(guó)經(jīng)濟(jì)錯(cuò)失了升溫的最佳良機(jī)，保守估計(jì)，各行業(yè)總體損失超過(guò)15億英鎊?！钡谟⒏裉m隊(duì)出局之前，英國(guó)經(jīng)濟(jì)大大受益，有人統(tǒng)計(jì)，在近1個(gè)月的世界杯比賽中，英國(guó)零售業(yè)的收入增加T4個(gè)百分點(diǎn)。球迷們?cè)谟⒏裉m比賽上的花費(fèi)高達(dá)3.6億英鎊，而在家看球的球迷更換電視機(jī)的費(fèi)用就高達(dá)6.2億英鎊。

在“德國(guó)戰(zhàn)車”一路狂奔?xì)⑦M(jìn)半決賽，為自己國(guó)家?guī)?lái)巨大榮耀的同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的財(cái)富。據(jù)稱，在德國(guó)隊(duì)擊敗阿根廷隊(duì)的當(dāng)晚，僅慕尼黑的啤酒就比往日多銷售了數(shù)百萬(wàn)歐元，全德國(guó)球迷的消費(fèi)高達(dá)數(shù)億歐元。

而南非，因?yàn)榕e辦足球盛宴，不但吸引了102萬(wàn)人前來(lái)旅游，而且使今年南非經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)約50億美元，并創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

與世界杯的直接受益者相比，中國(guó)只能算是間接受益者。通過(guò)轉(zhuǎn)播這屆世界杯，中央電視臺(tái)的廣告收入保守估計(jì)超過(guò)了10億元。除了央視廣告收入外，中國(guó)制造業(yè)則通過(guò)生產(chǎn)“普天同慶”和“嗚嗚祖拉”也掙了一點(diǎn)“辛苦錢”。這次在世界杯上展示中國(guó)品牌而非產(chǎn)品的，算起來(lái)只有一個(gè)半中國(guó)企業(yè)，一家是中國(guó)英利綠色能源控股有限公司，另外半個(gè)是已被英博集團(tuán)全資收購(gòu)并改名為百威英博啤酒集團(tuán)旗下的品牌——哈爾濱啤酒。

在被諸多國(guó)際品牌占據(jù)的世界杯贊助市場(chǎng)，能夠出現(xiàn)中國(guó)品牌，這畢竟是一種進(jìn)步。每逢世界杯，全世界所有的運(yùn)動(dòng)品牌、飲料品牌、保健品品牌等等，都虎視眈眈地盯著這個(gè)位置?；厥走@屆世界杯，很多企業(yè)為了乘機(jī)脫穎而出，早在主辦國(guó)家定下的那一刻就著手準(zhǔn)備了。比如，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的硝煙戰(zhàn)火比世界杯還要激烈。2010南非世界杯年可口可樂(lè)的廣告充滿意趣，同時(shí)又結(jié)合了世界杯比賽的賽程舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，讓廣大球迷興奮不已。百事可樂(lè)此次的廣告也緊扣主題，體現(xiàn)了南非人對(duì)足球的熱愛(ài)，同時(shí)也將神秘而原始的非洲大陸和足球運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來(lái)，場(chǎng)面宏大，氣勢(shì)非凡。而中國(guó)商家這次能夠躋身世界杯贊助商的行列，表明了中國(guó)企業(yè)正在一點(diǎn)點(diǎn)與世界知名大企業(yè)縮短差距，這是中國(guó)企業(yè)的進(jìn)步。由此我們可以斷言：未來(lái)的世界杯必將會(huì)出現(xiàn)更多的屬于中國(guó)人自己的頂級(jí)贊助商。