2009年，漢王一擲千金，奪得央視標(biāo)王，以8000萬(wàn)元的價(jià)格得到2010年7-8月新聞聯(lián)播后的黃金廣告時(shí)間;

2009年底，Kindle成為公司歷史上最熱賣(mài)的禮物，且在圣誕節(jié)當(dāng)日電子書(shū)銷(xiāo)量首度超過(guò)紙質(zhì)書(shū);

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2010年4月3日上午9點(diǎn)，蘋(píng)果公司最新推出的iPad正式在美國(guó)銷(xiāo)售，高調(diào)進(jìn)軍電子書(shū)產(chǎn)業(yè)，上市首日即狂售30萬(wàn)臺(tái)。

據(jù)DisplaySearch最新數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)的電子書(shū)市場(chǎng)規(guī)模將從2009年的80萬(wàn)臺(tái)躍升至300萬(wàn)臺(tái)，電子閱讀器生產(chǎn)企業(yè)將從2009年的30多家躍升至400多家。

上述種種振奮人心的消息，使業(yè)界有理由相信:2010年將是國(guó)內(nèi)電子書(shū)全面普及元年。然而，2010年的電子書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)，并不像業(yè)界分析人士所預(yù)測(cè)的那樣火暴起來(lái)，不少電紙書(shū)品牌專(zhuān)柜一天的出貨量?jī)H有零星的一兩臺(tái)。電子書(shū)目前尚定位于高端禮品，用的人不買(mǎi)，買(mǎi)的人不用，遠(yuǎn)沒(méi)有真正進(jìn)入大眾消費(fèi)的階段。

電子書(shū)市場(chǎng)為何難以真正火暴，始終處于只賺吆喝不賺錢(qián)的尷尬境地?究其原因主要有以下四點(diǎn):1.高昂的價(jià)格;2.內(nèi)容資源格式標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題;3. 電子閱讀器本身存在的缺陷;4.內(nèi)容資源不完善。筆者認(rèn)為，只有解決四個(gè)方面的問(wèn)題，電子書(shū)市場(chǎng)的真正火暴才能得以實(shí)現(xiàn)，真正意義上的電子書(shū)元年才有可能到來(lái)。

上海市教委透露:上海5年內(nèi)在全國(guó)率先推廣電子課本，孩子們有望告別笨重的大書(shū)包時(shí)代。市教委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前已經(jīng)把開(kāi)展電子書(shū)的研究和實(shí)踐，列為2010年本市基礎(chǔ)教育一項(xiàng)試驗(yàn)性工作。計(jì)劃先在部分學(xué)校和學(xué)科開(kāi)展試點(diǎn)，形成相對(duì)成熟的電子課程框架，逐步嘗試建立教材數(shù)字出版和發(fā)行的新渠道。全國(guó)教育市場(chǎng)的用戶(hù)規(guī)模是2.27億左右，這樣一個(gè)需求龐大的市場(chǎng)必將吸引更多的廠(chǎng)商加入到電子紙的研究開(kāi)發(fā)中去。5年時(shí)間，眾多廠(chǎng)商的傾情投入一方面將加快電子紙技術(shù)革新的步伐，成功解決上面提到的電子閱讀器的缺陷，使其朝著多功能化、彩色化和觸摸化、可卷可疊的方向發(fā)展;另一方面，大批量的生產(chǎn)必將帶來(lái)成本的降低。事實(shí)上，教育市場(chǎng)的開(kāi)放只是一個(gè)開(kāi)始。電子書(shū)在教育市場(chǎng)普及之后，便擁有了龐大的用戶(hù)群，而這個(gè)用戶(hù)群將會(huì)迅速向社會(huì)其他階層滲透，最終使電子書(shū)得到全面普及。

更為重要的是，由政府牽頭進(jìn)行電子課本的開(kāi)發(fā)，最有可能解決資源格式標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配問(wèn)題。目前市場(chǎng)上的電子書(shū)格式五花八門(mén)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定自己的格式，就意味著掌握自己的DRM、游戲規(guī)則，甚至了解更多讀者的屬性與歸納。企業(yè)都希望有朝一日自己掌握的格式能成為電子書(shū)主流或者標(biāo)準(zhǔn)格式。在這一場(chǎng)角力中，誰(shuí)也不能輕易勝出，誰(shuí)也不愿意主動(dòng)退出，這一群雄逐鹿的局面將會(huì)維持相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。在電子課本的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，為了降低閱讀器購(gòu)買(mǎi)的成本，保證學(xué)習(xí)的效果，體現(xiàn)教育公平的原則，政府必然會(huì)采取措施，確保來(lái)自不同內(nèi)容提供商的不同學(xué)科內(nèi)容采用統(tǒng)一的格式。而從電子書(shū)格式在教育市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)的統(tǒng)一過(guò)渡到電子書(shū)格式的全面統(tǒng)一將會(huì)是一個(gè)非常自然而迅速的過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)鏈上硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商利益分配模式尚不明晰是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電子書(shū)內(nèi)容資源缺乏的根本原因。Kindle和iPad通過(guò)與出版商三七分成的利益分配模式保證了內(nèi)容資源的及時(shí)、持續(xù)更新，徹底解決了內(nèi)容來(lái)源問(wèn)題。目前，Amazon網(wǎng)上書(shū)店Kindle格式的書(shū)目已達(dá)39萬(wàn)種，紐約時(shí)報(bào)暢銷(xiāo)書(shū)榜上的112種書(shū)中，109種可以通過(guò)Kindle來(lái)閱讀;而蘋(píng)果iBookstore的圖書(shū)總量也已達(dá)到5萬(wàn)-6萬(wàn)種，并與路透社、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《新聞周刊》等媒體達(dá)成協(xié)議，將最新出版的報(bào)紙、雜志在平臺(tái)銷(xiāo)售。在定價(jià)上，前者采取批發(fā)模式，將新書(shū)和暢銷(xiāo)書(shū)的電子書(shū)銷(xiāo)售價(jià)格統(tǒng)一定為9.99美元;后者采取代理模式，由出版商自行對(duì)出版物定價(jià)。后者由于給予出版商更多的電子書(shū)定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)，更受廣大出版商的支持。不少中國(guó)廠(chǎng)商企圖在國(guó)內(nèi)移植亞馬遜和蘋(píng)果的商業(yè)模式，然而由于大量免費(fèi)資源的存在以及版權(quán)保護(hù)意識(shí)和手段的落后，這一模式在我國(guó)市場(chǎng)的可行性并不高。在電子課本的研究和開(kāi)發(fā)中，協(xié)調(diào)好硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大內(nèi)容提供商開(kāi)發(fā)數(shù)字內(nèi)容的積極性是不可回避的重要課題。在政府的大力推動(dòng)下，有望在5年內(nèi)建立教材數(shù)字出版和發(fā)行的新渠道，在數(shù)字產(chǎn)權(quán)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模式上取得新的突破。

總之，從目前國(guó)內(nèi)電子書(shū)銷(xiāo)售和普及的程度來(lái)看，斷言2010年是電子書(shū)元年為時(shí)尚早。而“上海將在5年內(nèi)在全國(guó)率先推廣電子課本”這一戰(zhàn)略計(jì)劃的提出，為清除電子書(shū)發(fā)展道路上的障礙提供了可能。只要硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商把握好這一契機(jī)，緊密合作，共同努力，5年后的2015年就將是真正的電子書(shū)元年!