白冰:

我國少兒出版產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈

遭遇“四大瓶頸”

接力出版社總編輯白冰在中國少兒出版營銷高端論壇上說:我國少兒出版打造產(chǎn)業(yè)鏈目前遭遇“四大瓶頸”:一是少兒社普遍規(guī)模較小，經(jīng)濟實力不強，因而投資能力和市場運作能力有限，很難有大規(guī)模的投入和產(chǎn)出，市場競爭力較弱，抵御風險的能力也較低，延伸產(chǎn)業(yè)鏈往往心有余而力不足，特別是面對影視、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等需要巨大資金投入的項目時。二是多年來的少兒出版與其他產(chǎn)業(yè)鏈條的分離管理造成少兒社只負責圖書出版的尷尬現(xiàn)狀，很難介入少兒影視、游戲動漫等領(lǐng)域。三是目前國內(nèi)大多數(shù)少兒社的經(jīng)營模式都比較單一，大家已經(jīng)習慣和紙質(zhì)圖書要產(chǎn)值，要利潤，沒有實力、精力和魄力去拓展周邊產(chǎn)品，缺乏文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思路。四是出版社產(chǎn)品品牌意識、企業(yè)品牌意識不強，缺乏廣泛流傳、可以長期進行品牌開發(fā)的品牌產(chǎn)品，也缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品。

唐溯、陳敬良:

中國新聞出版業(yè)資本化的戰(zhàn)略舉措

上海理工大學的唐溯、陳敬良在《新聞記者》撰文說:我國新聞出版產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅哂忻黠@的資本運作的優(yōu)勢。我國資本市場也期待新聞出版產(chǎn)業(yè)的深度參與，為活躍資本市場注入新的活力和內(nèi)容。

1.強化新聞出版資本經(jīng)營意識。從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營，是新聞出版企業(yè)經(jīng)營方式和發(fā)展模式的重大轉(zhuǎn)變，是新聞出版企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。2.做好產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估。資產(chǎn)資本化，最直接、最首要的目的在于資本價值的增值，其中價值增值本身至少包含兩重核算——資本價值量的多少，以及資本增值的多少。3.加快資產(chǎn)證券化步伐。資產(chǎn)證券化是資產(chǎn)資本化的發(fā)展，實體資產(chǎn)證券化本身又包含了企業(yè)以實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)為基礎(chǔ)發(fā)行證券并上市的過程。因此促進資產(chǎn)資本化，必須加快資產(chǎn)證券化，鼓勵有條件的企業(yè)上市及開展資本經(jīng)營活動。4.有序開放社會資本進入。國有金融機構(gòu)資本雄厚，本身有擴張資本和追求利潤最大化的動力，而新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，因此應尋找產(chǎn)業(yè)與金融資本的合作和對接。5.規(guī)范新聞出版企業(yè)制度安排。出版資本市場具有產(chǎn)權(quán)界定功能，新聞出版企業(yè)進入資本市場后，公開監(jiān)督和公正制約的力量，促使其改善內(nèi)部運行機制，按照市場機制進行管理和經(jīng)營，真正由“利潤管理”走向“市值管理”。

莊玉輝:

當前出版物流的發(fā)展“瓶頸”

武漢大學信息管理學院的莊玉輝在《中國出版》撰文說:當前我國出版物流的發(fā)展“瓶頸”主要有服務(wù)效率低、成本高、渠道不合理等問題:

1.從事出版物流管理人員和操作人員多數(shù)學歷低、待遇差、勞動強度大，人員流動性強，造成服務(wù)水平比較落后，在工作中常常只強調(diào)物流部門對銷售部門的被動服務(wù)，對客戶的服務(wù)不到位。2.出版企業(yè)物流系統(tǒng)投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率低，物流效益不佳。3.出版企業(yè)的物流成本管理普遍比較粗放，浪費嚴重。因庫房管理不到位而造成有書找不著，加印浪費多的情況也時有發(fā)生，因圖書時效性差，很快成為庫存積壓，造成很大浪費。4.出版物流網(wǎng)絡(luò)不健全，地域分割仍然難以消除，真正意義上的全國性圖書中盤遲遲建立不起來。

王東:

出版物如何做到低碳?

華東交通大學藝術(shù)學院的王東在《中國出版》撰文說:出版物的低碳設(shè)計要做到最少的能量損耗。最少的能量損耗是指設(shè)計中盡量采用可再生的材料，不采用難以回收或無法回收的材料，努力減少設(shè)計、生產(chǎn)和使用過程中不必要的能量消耗。

出版物的包裝要實現(xiàn)最少的能量消耗，設(shè)計時要考慮以下幾個方面:一是要更新設(shè)計觀念，不片面地追求出版物包裝的表面美觀與漂亮。二是設(shè)計時要考慮到出版物的生產(chǎn)、銷售和回收等各個環(huán)節(jié)都需要消耗一定的能量，故可以按需生產(chǎn)，避免因生產(chǎn)的產(chǎn)品太多而造成嚴重的庫存積壓，減少不必要的能量消耗。三是造型上盡量簡潔，裝飾不要太多。四是要利用可回收或易于降解、可再生的材料。

朱鴻軍:

數(shù)字化時代再造紙媒，

需要樹立“報道業(yè)”的理念

朱鴻軍在《傳媒》撰文說:從“報紙業(yè)”到“報道業(yè)”，雖只一字之差，但以這兩種不同概念為邏輯起點的傳媒業(yè)發(fā)展之路卻發(fā)生了巨大變化。

什么是報紙業(yè)?所謂報紙業(yè)是指以報紙生產(chǎn)、發(fā)行為核心業(yè)務(wù)的事業(yè)或產(chǎn)業(yè)。若以這樣的概念解釋為報業(yè)發(fā)展的思維邏輯起點，那將意味著報業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)兩大天生缺陷:一是格局不大，永遠是在“報紙”的“小道場”中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);二是風險過高，一旦報紙的“道性降低”或“無道可存”，那行業(yè)發(fā)展的后勁和前景都將非常令人堪憂，尤其是當今以加速度發(fā)展的新媒體的環(huán)境下。

什么是報道業(yè)?所謂報道業(yè)是以報道為核心業(yè)務(wù)的事業(yè)或產(chǎn)業(yè)。概念一變，報業(yè)發(fā)展的道路也將不一樣。報業(yè)將不再走單一生產(chǎn)報紙介質(zhì)的發(fā)展道路，而走以報道為核心業(yè)務(wù)，以報紙、電視機、廣播、手機、計算機等多介質(zhì)為傳播平臺的道路，即全媒體化道路。而一旦走上全媒體化道路，未來的發(fā)展空間將變得豁然開闊。