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        通用再上市“中國(guó)故事”

        2010-12-31 00:00:00王寧寧
        財(cái)經(jīng) 2010年24期

        從退市重組到再上市,曾經(jīng)全球最大的汽車(chē)公司只用了18個(gè)月便完成重生。

        11月18日,通用汽車(chē)公司(NYSE:GM,下稱(chēng)通用)首席執(zhí)行官阿克森(Dan Akerson)敲響了紐約證券交易所的開(kāi)盤(pán)鐘,通用正式在紐交所掛牌交易。

        高于發(fā)行定價(jià)6.1%,通用以35美元開(kāi)盤(pán)交易,此后小幅下挫,最終收于34.19美元。

        以33美元發(fā)行價(jià)計(jì)算,通用成功募集資金157億美元,如計(jì)入價(jià)值50億美元的優(yōu)先股,通用已打破Visa公司在2008年創(chuàng)下的197億美元融資紀(jì)錄,成為美國(guó)歷史上最大IPO。

        11月17日,此前因?yàn)榫戎ㄓ糜?jì)劃而承受巨大壓力的美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬高度評(píng)價(jià)通用上市的意義,雖然距離美國(guó)政府收回成本的50美元每股的“奧巴馬價(jià)格”還有相當(dāng)大的差距。

        奧巴馬在聲明中表示,通用IPO是美國(guó)汽車(chē)工業(yè)歷史上的一個(gè)重大里程碑事件,標(biāo)致著通用汽車(chē)的重大轉(zhuǎn)折。

        “18個(gè)月前是個(gè)破產(chǎn)的企業(yè),18個(gè)月后就完成脫胎換骨?!眳⑴c此次承銷(xiāo)的資深投行人士分析,“在18個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品質(zhì)量的提高、成本削減以及最后與資本市場(chǎng)接軌,這是十分令人敬佩的?!?/p>

        值得注意的是,在通用規(guī)模龐大的投行陣容當(dāng)中,兩家中國(guó)背景的投資銀行中金和工銀國(guó)際也參與其中。

        11月18日,一位接近中金的人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,中金能夠參與到如此大規(guī)模的國(guó)際企業(yè)上市融資,意味著中金在國(guó)際投資者和中國(guó)投資者的動(dòng)員能力獲得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可。而在此次承銷(xiāo)當(dāng)中,中金直接面對(duì)國(guó)際投資者對(duì)其團(tuán)隊(duì)也是鍛煉。

        該人士分析認(rèn)為,目前通用收入的60%來(lái)自于國(guó)際市場(chǎng),其中尤其是中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的收入比例,而中金的參與可以幫助通用向投資者講述一個(gè)更好的“中國(guó)故事”。

        浴火重生

        通用上市受到了投資者的追捧,上市當(dāng)日上漲3.61%,優(yōu)于道瓊斯上漲1.57%的表現(xiàn)。

        在上市前兩日,通用連續(xù)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)更新上市推薦書(shū)S-1,先后將普通股發(fā)行價(jià)提高至32美元至33美元,并增發(fā)B級(jí)優(yōu)先股9200萬(wàn)股,其中包括1200萬(wàn)股的超額配售部分,將普通股招股范圍從3.65億股擴(kuò)至4.78億股。

        接近此次上市融資的投行人士認(rèn)為:“通用上市的定價(jià)相對(duì)合理,起始價(jià)格較低,后來(lái)根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)適當(dāng)調(diào)高了價(jià)格?!?/p>

        金融危機(jī)使得這家百年老店斯文掃地,但也正是在外部力量的促進(jìn)之下,通用汽車(chē)得以解決了困擾經(jīng)年的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重的痼疾。

        過(guò)去十年當(dāng)中,通用曾經(jīng)兩度面臨財(cái)務(wù)危機(jī),最終都勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。而在這一輪危機(jī)當(dāng)中,通用通過(guò)資產(chǎn)出售和重組大舉關(guān)閉虧損嚴(yán)重的業(yè)務(wù)。

        2010年8月20日,在出售未果之后,通用宣布關(guān)閉悍馬品牌。此外,通用還宣布在2010年11月,關(guān)閉龐蒂亞克品牌。薩博、土星(Saturn)等品牌也被出售或逐漸關(guān)閉。

        在一系列的品牌梳理之后,通用在美國(guó)本土市場(chǎng)最終僅保留了四大核心品牌:雪佛蘭、凱迪拉克、別克和GMC。

        S-1資料顯示,新通用正將制造中心逐步向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移,“約43%的產(chǎn)品將在中國(guó)、墨西哥、東歐、印度和俄羅斯等低成本地區(qū)制造,這些地區(qū)的平均人工低于15美元一小時(shí)?!?/p>

        另一方面,通用在全球范圍內(nèi)裁員2.1萬(wàn)人,對(duì)員工進(jìn)行整體降薪,并計(jì)劃在2010年底之前關(guān)閉13家工廠,僅保留34家。

        2009年6月退市后,通用在一個(gè)月時(shí)間中迅速完成重組。2009年7月11日,通用走出破產(chǎn)保護(hù)程序,新通用汽車(chē)公司成立。

        14個(gè)月后,2010年10月,新通用即向SEC遞交證券發(fā)行推薦書(shū),正式走上上市之路。

        SEC資料顯示,通用前三季度總銷(xiāo)量達(dá)到850萬(wàn)輛,并已連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,三季度凈利潤(rùn)22億美元,每股收益1.2美元。據(jù)管理層預(yù)測(cè),通用將實(shí)現(xiàn)全年盈利,這也是自2004年來(lái)公司首度實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。

        北京汽車(chē)投資有限公司原副總裁舒暢對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析認(rèn)為,過(guò)去通用的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)太重,“盤(pán)子大,但是沒(méi)有太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力”,金融危機(jī)雖讓帝國(guó)坍塌,卻也為其洗塵,解決了很多“老大難”的問(wèn)題。

        “現(xiàn)在的通用拋開(kāi)了拖后腿的資產(chǎn),目標(biāo)也更明確,把有限的資源集中到更有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)上去?!笔鏁吃陔娫捴袑?duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

        但是,整合效果需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn),而擺脫了不良資產(chǎn)和重重債務(wù)的通用正迎來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)下的全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變局之中再次尋找創(chuàng)新的靈感。

        “現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早,新通用的競(jìng)爭(zhēng)力還有待時(shí)間檢驗(yàn)。”參與此次上市的人士分析認(rèn)為,“汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)。日本、德國(guó)在技術(shù)和成本方面都有很多優(yōu)勢(shì)。通用現(xiàn)在具備了多元化優(yōu)勢(shì),成本也下降很多,但這些優(yōu)勢(shì)不能在短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)?!?/p>

        痛失歐寶

        看著北京大街上穿行的“新君威”,舒暢毫不掩飾其失望。上海通用旗下的新君威原型出自通用歐洲子公司歐寶,而舒暢曾經(jīng)有機(jī)會(huì)幫助北汽將歐寶公司一口吞下。

        在通用陷入困境之時(shí),包括歐寶、悍馬、薩博在內(nèi)的資產(chǎn)成為其計(jì)劃處置的資產(chǎn),其中歐寶被認(rèn)為是最有價(jià)值的資產(chǎn)。

        作為在歐洲市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略布局,歐寶一直著力研發(fā)小型車(chē)架構(gòu),擁有眾多成熟車(chē)型。

        其時(shí),通用一宣布將出售旗下歐寶,便引來(lái)多家車(chē)企關(guān)注,最終三家公司進(jìn)入正式競(jìng)購(gòu)階段,其中包括了來(lái)自中國(guó)的北汽控股。

        “若能成功收購(gòu)歐寶,將會(huì)真正改變?nèi)蚱?chē)產(chǎn)業(yè)的格局?!笔鏁硨?duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

        在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng),北汽的市場(chǎng)規(guī)模和布局落后于上汽、一汽、長(zhǎng)安、廣汽等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,跨國(guó)并購(gòu)可以使其快速追趕對(duì)手。

        “歐寶目前在全球的銷(xiāo)量能夠達(dá)到120萬(wàn)輛,市場(chǎng)復(fù)蘇之后能穩(wěn)定在200萬(wàn)輛以上?!笔鏁撤治?,“如果北汽能夠收購(gòu)歐寶,整個(gè)產(chǎn)能就能接近400萬(wàn)輛,這在世界排名能夠達(dá)到前六、前七的位置了?!?/p>

        為了解歐寶資產(chǎn)的情況,包括徐和誼、汪大總在內(nèi)的北汽控股高層曾經(jīng)緊急趕往歐洲近距離考察歐寶資產(chǎn)狀況,“在街頭巷尾數(shù)歐寶汽車(chē)?!?/p>

        分析人士透露,歐寶的定位是中小型車(chē),其發(fā)動(dòng)機(jī)等核心技術(shù)具備節(jié)能環(huán)保的特點(diǎn),符合主流消費(fèi)趨勢(shì),在節(jié)能汽車(chē)以及電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域都有非常好的技術(shù)儲(chǔ)備。“歐寶的產(chǎn)品序列完整,未來(lái)十年的東西都有,收購(gòu)之后可以在技術(shù)上有顛覆性的改變?!?/p>

        最終這一交易并未達(dá)成。2009年7月25日,北汽宣布“未與通用達(dá)成同一戰(zhàn)略目標(biāo)”。11月4日,通用宣布將保留歐寶汽車(chē),終止該出售計(jì)劃。

        接近這一交易的人士透露,收購(gòu)失敗的直接原因在于北京市政府的態(tài)度變化,北京市政府高層一度也曾對(duì)這一交易備感興趣,并明確表示支持。

        但是隨著北汽與通用接觸的深入,北京市政府高層在這一問(wèn)題上態(tài)度漸漸陷入猶疑。

        該人士透露:“國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)多不成功,歐寶的收購(gòu)價(jià)格高達(dá)數(shù)十億元人民幣,政府領(lǐng)導(dǎo)的考慮未嘗不是慎重之舉。”

        但是,北京市的猶疑使得歐寶的收購(gòu)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝,通過(guò)出售資產(chǎn)、政府借貸暫時(shí)渡過(guò)財(cái)務(wù)難關(guān)的通用很快將歐寶宣布為“非賣(mài)品”。

        “歐寶在歐洲市場(chǎng)的發(fā)展非常好,是通用的寶貝。他們當(dāng)時(shí)確實(shí)是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不開(kāi)了才不得不考慮出售。市場(chǎng)稍有向好,就立刻不賣(mài)了?!眳⑴c交易人士透露。

        2010年3月,通用宣布將為歐寶和沃克斯豪爾提供19億歐元的重組費(fèi)用。同時(shí),宣布了其為期五年的復(fù)興計(jì)劃,2010年歐寶計(jì)劃發(fā)布十款重要車(chē)型。歐寶成為通用涅重生之后在歐洲市場(chǎng)最為重要的棋子。

        “中國(guó)故事”

        自通用進(jìn)入實(shí)質(zhì)性程序以來(lái),上海汽車(chē)集團(tuán)將會(huì)購(gòu)買(mǎi)其部分股份的消息便被媒體格外關(guān)注。

        11月初,《華爾街日?qǐng)?bào)》援引消息人士的話稱(chēng),上汽集團(tuán)最終可能會(huì)收購(gòu)?fù)ㄓ?0%的股份。但分析人士也認(rèn)為,引入中國(guó)投資者可能會(huì)面臨美國(guó)政府以及輿論的壓力。

        在通用的招股書(shū)中明確提及,此次通用IPO并不面向中國(guó)大陸市場(chǎng)發(fā)售。

        最終,上汽的股份被定位在“象征意義”。11月18日,也即在通用IPO的當(dāng)晚,上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(600104.SH)發(fā)布公告,旗下全資子公司上海汽車(chē)香港投資有限公司以近5億美元的價(jià)格獲得了通用0.97%的股份。

        饒是如此,上汽入股通用的意義仍被業(yè)內(nèi)積極解讀。上海汽車(chē)原高層對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,入股通用使得雙方新添一層資本紐帶,有益于雙方在中國(guó)市場(chǎng)、印度市場(chǎng)的緊密合作。

        11月17日,上汽與通用宣布,雙方簽署協(xié)議,深化兩家企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的合作,上汽將會(huì)進(jìn)一步融入通用汽車(chē)的全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系當(dāng)中。雙方表示,將會(huì)共享技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在電動(dòng)車(chē)和零部件方面合作開(kāi)發(fā)。

        2010年初,通用汽車(chē)公司國(guó)際運(yùn)營(yíng)部總裁Tim Lee曾預(yù)計(jì),通用在中國(guó)的銷(xiāo)量很快就能超越在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量。

        這一預(yù)言的實(shí)現(xiàn)并非難事。2009年,通用在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量為182萬(wàn)輛,在美國(guó)市場(chǎng)208萬(wàn)輛。但是,2009年,通用在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)速度超過(guò)66%,而在美國(guó)市場(chǎng)則下降超過(guò)33%。

        在中國(guó)市場(chǎng)成為其單一最大市場(chǎng)之后,通用將會(huì)加強(qiáng)其與中國(guó)的資本紐帶關(guān)系。參與此次上市承銷(xiāo)的投行人士透露,此次中金和工銀國(guó)際參與到通用的IPO進(jìn)程中,也為今后通用登陸香港資本市場(chǎng)和內(nèi)地國(guó)際板做好鋪墊。

        該人士透露,通用目前已經(jīng)有在香港和國(guó)際板的上市設(shè)想。

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