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        善用“儲(chǔ)蓄”

        2010-12-31 00:00:00
        財(cái)經(jīng) 2010年13期

        什么是儲(chǔ)蓄?從實(shí)物形態(tài)來說,就是生產(chǎn)出來但沒有消費(fèi)掉的東西。然而,純粹以實(shí)物形態(tài)存在的儲(chǔ)蓄,只能發(fā)生在沒有貨幣的原始社會(huì)里。

        在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)體系中,儲(chǔ)蓄以貨幣形式存在,就是今天掙的、但沒有花完的錢。但是,如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)物或再投入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,被儲(chǔ)蓄起來的錢并沒有太大作用。

        那么,我們?cè)撊绾卫脙?chǔ)蓄,或者說,今天沒花完的錢該用于何處?

        巨額儲(chǔ)蓄如何花

        追問儲(chǔ)蓄問題對(duì)當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)有獨(dú)特意義。中國(guó)的國(guó)民儲(chǔ)蓄超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值50%,其中居民和企業(yè)各占45%左右,政府占10%左右。2009年,中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是33.5萬億元,新增儲(chǔ)蓄接近17萬億元。

        這里的儲(chǔ)蓄不僅包括居民、企業(yè)和政府的銀行存款,還包括居民、企業(yè)和政府的實(shí)物投資。換言之,就是33.5萬億元里沒有即時(shí)消費(fèi)掉的部分。

        如此巨大的儲(chǔ)蓄,90%轉(zhuǎn)化成了國(guó)內(nèi)投資,即固定資產(chǎn),如廠房、機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院等等;剩下的10%多數(shù)變成了政府的外匯儲(chǔ)備。

        經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就是把今天產(chǎn)出的部分儲(chǔ)蓄起來,在明天生產(chǎn)出更高產(chǎn)出。因此,儲(chǔ)蓄不足以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),只有有效地利用儲(chǔ)蓄才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠高儲(chǔ)蓄、高投資,而問題是,我們是否有效地利用了每一分錢的儲(chǔ)蓄?

        目前中國(guó)的外匯儲(chǔ)備利用缺乏效率。從本質(zhì)上講,外匯儲(chǔ)備是一個(gè)國(guó)家的凈儲(chǔ)蓄,也就是既沒有消費(fèi)掉、也沒有用來投資的當(dāng)期產(chǎn)出。

        對(duì)于家庭來說,這相當(dāng)于在銀行存款,銀行再貸給企業(yè)投資或其他家庭消費(fèi);對(duì)于國(guó)家來說,外匯儲(chǔ)備的用處就是給其他國(guó)家的企業(yè)或居民提供資金,自己收取利息。

        為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)相當(dāng)比例的外匯購(gòu)買了外國(guó)——主要是美國(guó)的國(guó)債,換取很低的利息收入,如美國(guó)的國(guó)債利率只略高于2%,而中國(guó)央行給商業(yè)銀行規(guī)定的貸款基準(zhǔn)利率接近6%。

        若將錢留在國(guó)內(nèi)投資,回報(bào)率將高得多。

        外匯儲(chǔ)備作為手段的實(shí)質(zhì),旨在獲取發(fā)達(dá)國(guó)家,特別是美國(guó)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)收益,但這實(shí)際上并不合算,尤其是此次金融危機(jī),更讓中國(guó)的外匯儲(chǔ)備賬面受損。

        同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家,在可預(yù)見的未來,這個(gè)差距也不會(huì)縮小。

        因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,也應(yīng)該讓儲(chǔ)蓄在國(guó)內(nèi)消化,以獲取中國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的收益。

        政府儲(chǔ)蓄利用效率

        再看國(guó)內(nèi)投資。這里暫且擱置企業(yè)和居民微觀層面的投資,而只考察政府宏觀層面的投資。中國(guó)政府屬“生產(chǎn)型”政府,因?yàn)?0%以上的財(cái)政收入變成了投資。政府儲(chǔ)蓄率超過了居民儲(chǔ)蓄率,后者約為39%。

        如果說中國(guó)老百姓節(jié)儉,那么中國(guó)政府更節(jié)儉。對(duì)于那些疲于應(yīng)對(duì)老百姓福利要求的國(guó)家而言,中國(guó)政府是可望而不可即的榜樣。但是,政府的儲(chǔ)蓄是否得到了有效利用?我認(rèn)為大體上可以給一個(gè)肯定的回答。

        過去十幾年間,中國(guó)的高速公路網(wǎng)迅速擴(kuò)大,里程數(shù)將迅速超過美國(guó);城市面貌日新月異,沿海城市更是大有“超英趕美”之勢(shì);城市地鐵改變了人們的出行方式,對(duì)緩解交通擁堵大有裨益;而正在如火如荼進(jìn)行的高速鐵路建設(shè)高潮,將永久性地改變?nèi)藗兊牡乩砀拍?,城市將不再孤立,而是城市網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)。

        然而,在大體肯定的答案之外,我們有必要有所擔(dān)憂。且不論基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否是腐敗的溫床,但就其必要性而言,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過分超前了。

        在面子、政績(jī)以及對(duì)現(xiàn)代化簡(jiǎn)單理解的推動(dòng)下,幾乎每個(gè)城市都在進(jìn)行大規(guī)模的改造工程,以至于許多城市的硬件水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過與之相適應(yīng)的當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨健?/p>

        基礎(chǔ)設(shè)施是一種儲(chǔ)蓄形態(tài),即把原本以貨幣形態(tài)存在的儲(chǔ)蓄變成以實(shí)物形態(tài)存在的儲(chǔ)蓄。但是,以基礎(chǔ)設(shè)施投資作為一種儲(chǔ)蓄方式的問題在于,不僅基礎(chǔ)設(shè)施需要維護(hù),而且還要考慮投資是否能夠收回成本的問題。

        有學(xué)者多次強(qiáng)調(diào),目前在中國(guó)修地鐵的回報(bào)率很高,因?yàn)榭纱蟠缶徑饨煌〒矶聠栴},增加老百姓的福利。此判斷尚需具體數(shù)據(jù)支持,但大體上不會(huì)錯(cuò)。

        如果單算財(cái)務(wù)賬,地鐵是虧本的。但是,如果把老百姓從擁堵中節(jié)省下來的時(shí)間成本算進(jìn)去,地鐵的收益則是個(gè)巨大數(shù)字。對(duì)全社會(huì)而言,地鐵是贏利的。

        但是,并不是所有基礎(chǔ)設(shè)施都能像地鐵那樣增加老百姓的福利,如浦東的磁懸浮列車,除了觀光,大概沒有對(duì)上海市民的出行起到實(shí)質(zhì)性作用。在此情況下,財(cái)務(wù)虧損就變成了全社會(huì)的實(shí)質(zhì)性虧損,基礎(chǔ)設(shè)施就變成了負(fù)儲(chǔ)蓄。

        基礎(chǔ)設(shè)施本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而是要靠提高使用基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)發(fā)展達(dá)到增長(zhǎng)的目標(biāo)。然而,大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資卻擠壓民間投資,抑制企業(yè)發(fā)展。

        日本在上世紀(jì)七八十年代也經(jīng)歷過和中國(guó)同樣的基礎(chǔ)設(shè)施投資高峰,新干線不僅覆蓋人口稠密的東京、大阪地區(qū),而且修到人口稀少的西部山區(qū),但基礎(chǔ)設(shè)施不能自我循環(huán),政府又沒有把資金引向具有高生產(chǎn)力的領(lǐng)域,進(jìn)入90年代之后,整個(gè)國(guó)家最終失去增長(zhǎng)動(dòng)力。

        以日本為前車之鑒,中國(guó)政府需要考慮此波基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮之后的政府財(cái)政轉(zhuǎn)型問題。

        人力資本投資最有價(jià)值

        相比外匯儲(chǔ)備和基礎(chǔ)設(shè)施,投資人力資本是一個(gè)國(guó)家更好的儲(chǔ)蓄利用手段。

        首先,人力資本投資的收入回報(bào)很高。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明,多接受一年教育,一個(gè)人的收入提高15%左右。中國(guó)的教育回報(bào)沒有這么高,但近年上升非常快。

        其次,教育的折舊很慢,一朝得教,終生受用;而且,教育水準(zhǔn)越高的人,自學(xué)能力也越強(qiáng),政府有限的起始投資可以帶動(dòng)民眾的終生學(xué)習(xí)。

        第三,人力資本具有很強(qiáng)的代際傳遞效應(yīng),教育水平高的父母、特別是母親,往往能培養(yǎng)出教育水平高的子女。

        最后,教育具有強(qiáng)烈的外部性。上海世博會(huì)的硬件在世界上超一流,但管理水平卻未達(dá)到世界一流,而觀眾的文明程度就更不用提了。收入水平不能很好地解釋這種反差,人力資源和教育層次低才是根本原因。

        把這些好處總加起來,當(dāng)今中國(guó)恐怕沒有一項(xiàng)投資能超過對(duì)人力資本投資的社會(huì)回報(bào)。

        推而廣之,與人力資本相關(guān)的領(lǐng)域,如養(yǎng)老和醫(yī)療保障進(jìn)行投資也是劃算的。養(yǎng)老保障消除對(duì)衰老的恐懼,醫(yī)療保障消除對(duì)疾病的恐懼,故人們更可能在人生的黃金階段去嘗試高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的事業(yè),從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步。

        從目前情況來看,政府完全可從基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域退出。雖然中國(guó)仍屬于中低收入國(guó)家行列,但卻是一個(gè)資本富裕的國(guó)家,民間充斥大量游資。政府可以做的,是把民間資金引導(dǎo)到基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,這樣不僅可以彌補(bǔ)政府退出后基礎(chǔ)設(shè)施投資的減少,而且可以達(dá)到抑制房?jī)r(jià)的目的。

        由于大量農(nóng)村勞動(dòng)力加入到工業(yè)生產(chǎn)之中,且人口負(fù)擔(dān)又處于最低點(diǎn),中國(guó)正處于儲(chǔ)蓄的最高峰時(shí)期。但可以肯定的是,這個(gè)高峰將在10年至15年之內(nèi)過去,屆時(shí)我們不得不面對(duì)龐大的社會(huì)保障壓力。

        居安思危,一方面,政府應(yīng)該彌補(bǔ)社保轉(zhuǎn)型之后的巨大漏洞,不要把問題全部積壓到相對(duì)集中的時(shí)期;另一方面,要把更多的儲(chǔ)蓄投入到教育這樣在未來能夠產(chǎn)生高回報(bào)的領(lǐng)域。

        作者為北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授

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