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        制衡大銀行

        2010-12-31 00:00:00邁克爾.佩提斯
        財經(jīng) 2010年9期

        幾乎每一次金融危機(jī)爆發(fā),傳統(tǒng)上不信任銀行的美國人,會乘金融危機(jī)推動新法,以削減銀行的權(quán)力

        近期美國證券交易委員會(SEC)對高盛證券的指控,可以看成是美國歷史長期以來,抗衡銀行權(quán)力的歷史片段。

        幾乎每一次金融危機(jī)暴發(fā),傳統(tǒng)上不信任銀行的美國人,會乘金融危機(jī)推動新法,以削減銀行的權(quán)力。這樣的斗爭規(guī)律發(fā)生,以至于在美國歷史上,任何時期十大商業(yè)及投資銀行的名列,與此后二三十年的十大銀行名列都不相同。許多大銀行后來或倒閉、或合并、或分裂,或被大幅度縮小經(jīng)營規(guī)模。

        美國建國初期,對銀行權(quán)力的爭議就悄然而至。第一任財政部長漢密爾頓(Alexander Hamilton)贊成建立強(qiáng)大的銀行體系,而他的對手杰弗遜(Thomas Jefferson)卻憎惡銀行,認(rèn)為銀行規(guī)模應(yīng)當(dāng)較小、經(jīng)營范圍受限,并且受強(qiáng)約束。這場關(guān)于何種銀行體系最佳、銀行與政府之間應(yīng)有何種關(guān)系的激辯,一直是美國歷史上政治辯論的基本議題。

        例如19世紀(jì)30年代,時任美國總統(tǒng)杰克遜(Andrew Jackson)崇拜杰弗遜的思想而鄙視漢密爾頓,故而他對當(dāng)時橫亙美國金融業(yè)和商業(yè)長達(dá)百年的美國銀行(Bank of the United States)深惡痛絕。最終,杰克遜于1836年成功擊垮這家銀行,一些規(guī)模更小的州立銀行取而代之。

        1907年的金融危機(jī),人們對于摩根大通(JPMorgan)和其他頂尖銀行所掌握的權(quán)力驚慌失措,這也促使美國政府做了它以前一直不愿做的事情。1914年,在幾乎所有美國重要銀行家的反對聲中,國會在聯(lián)邦儲備體系下創(chuàng)立了中央銀行,以便控制貨幣供給、限制大銀行的權(quán)力。

        不到20年間,股市于1929年崩盤,銀行系統(tǒng)在1930年-1931年發(fā)生的危機(jī),又引發(fā)新一輪對銀行的攻擊。許多重要的金融界人士被判刑入獄,包括當(dāng)時的紐約證券交易所主席。國會大幅增加了金融管制,對銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格限制。國會允許、并且引導(dǎo)數(shù)百家銀行關(guān)閉,迫使商業(yè)銀行放棄非常盈利的投資銀行業(yè)務(wù)。

        除了摩根士丹利和第一波士頓,六七十年代最負(fù)盛名的投資銀行,或者破產(chǎn),或者被更小、更富侵略性的競爭對手收購。如果不是80年代末被瑞士信貸收購,就連第一波士頓也幾乎破產(chǎn)。

        這次和過去并沒有什么不同。2007年-2008年的金融危機(jī)過去,美國人對金融機(jī)構(gòu)的反感也持續(xù)上升,對大銀行的憂慮情緒卷土重來。政治家號召對銀行的行為進(jìn)行更多限制,他們希望把大銀行分拆,希望銀行業(yè)務(wù)有更多透明性。這次SEC對于高盛的起訴,就是美國政治家把矛頭對準(zhǔn)最有權(quán)勢的投行的表現(xiàn)。不管這次的起訴是否公正、能否成功,從歷史的角度來看,接下來的幾年都會有更多這樣的事件發(fā)生。

        這樣做不好嗎?也許不是的。事實上這樣的做法,也許是美國強(qiáng)有力的金融系統(tǒng)能夠成為世界上最有效率的資本分配系統(tǒng)的原因之一。歷史證明,大銀行往往傾向于自我封閉在權(quán)力的追逐之中,逐漸喪失承擔(dān)風(fēng)險的效率,以及向最有活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域分配資本。

        此外,當(dāng)大銀行和大公司發(fā)展業(yè)務(wù)時,它們之間形成的關(guān)系,往往成為扼殺創(chuàng)新、排除更靈敏、更年輕的競爭者威脅核心業(yè)務(wù)的最有效方式之一。20多年來,日本經(jīng)濟(jì)一蹶不振,許多人認(rèn)為原因在于上世紀(jì)80年代,日本大型銀行及其保護(hù)者財政部,讓大銀行處于難以動搖的控制地位。

        也許經(jīng)常性地顛覆銀行系統(tǒng),使銀行們忙于自保,能夠創(chuàng)建一個更加開放靈活的金融系統(tǒng),從而讓新興的商業(yè)繁榮發(fā)展,讓創(chuàng)新的想法得到資金支持。在一個好的金融系統(tǒng)中,或許銀行應(yīng)該經(jīng)常性地被迫為自己的存在辯護(hù),解釋自己是否濫用了權(quán)力,并且允許競爭者有打垮自己的機(jī)會。一個國家定期反抗本國最有權(quán)勢的銀行,或許真的是一件好事。

        不管高盛現(xiàn)在遇到了什么,不管對銀行業(yè)的攻擊是不是出于政治目的,從美國歷史的角度看,現(xiàn)在所發(fā)生的一切并不新鮮。金融危機(jī)激發(fā)了美國人對有權(quán)勢銀行固有的懼怕和憎惡,所以他們會想辦法采取措施,進(jìn)行報復(fù)。美國的銀行也許會警惕并且恐懼,但是它們應(yīng)該為將來更多的此類行動做好準(zhǔn)備。

        作者為北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融專業(yè)教授,曾任職摩根大通、第一波士頓等機(jī)構(gòu)

        本刊實習(xí)記者張寒翻譯

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