“《財(cái)經(jīng)》屬于讀者”等四則

《財(cái)經(jīng)》屬于讀者

編者按:4月16日，《財(cái)經(jīng)》雜志在北京舉辦讀者日活動(dòng)。近兩百位讀者朋友參與了互動(dòng)活動(dòng)，并在與編輯部同事交流中提出了很多有價(jià)值的意見和建議，我們對(duì)此由衷感謝。舉行讀者日活動(dòng)是《財(cái)經(jīng)》10余年的傳統(tǒng)，我們將更好為讀者服務(wù)，《財(cái)經(jīng)》永遠(yuǎn)屬于讀者!

自家人無需客套

——寫給《財(cái)經(jīng)》2010年

本人看《財(cái)經(jīng)》年頭多了點(diǎn)，算老讀者吧?？赡苁情喿x口味的變化，2009年終時(shí)本想放棄，但總覺得有點(diǎn)不舍，一猶豫，秘書又給續(xù)了，本來的《告別信》反而沒法寄了，又接到了讀者日活動(dòng)的邀請(qǐng)，那就寫點(diǎn)希望和建議吧。

我希望《財(cái)經(jīng)》能讓新的團(tuán)隊(duì)更貼近專業(yè)，貼近第一線，不要僅依賴互聯(lián)網(wǎng)、依賴中外專家，要去財(cái)經(jīng)、商業(yè)和市場的前沿，深入廣大中國二、三線城市直至農(nóng)村。

中國作為最活躍的經(jīng)濟(jì)體和社會(huì)，怎么可能沒有好文章寫呢?

我建議《財(cái)經(jīng)》組織富有財(cái)經(jīng)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(與那些只會(huì)在書齋里碼字的學(xué)者相對(duì))的讀者與主編團(tuán)隊(duì)互動(dòng)，多聽一些反面和批評(píng)意見——其實(shí)，為高端客戶組織見面會(huì)，目前很流行——前些天巴菲特和喬布斯還在這種會(huì)上討擁躉們的好呢。

建議你們給一線年輕記者們多一點(diǎn)培訓(xùn)。我說的培訓(xùn)，不是泛泛的什么MBA、EMBA課程，而是真正的是商業(yè)技巧(如一些行業(yè)的行規(guī)、潛規(guī)則、一些人以前和現(xiàn)在如何鉆法律空子、如何駕輕就熟的糊弄部委、如何逃避各種審計(jì)等“實(shí)用技巧”)方面的知識(shí)，省的他們在一線被人糊弄了。

北京讀者 蘇江濤

提醒李書福

(《財(cái)經(jīng)》2010年第8期“李書福接牌”)

首先，佩服李書福的勇氣和魄力，也就如文章所說這種魄力在中國只有在民營企業(yè)家的身上才具有或者說才能付諸現(xiàn)實(shí)，從李書福的身上我才看到什么是真正企業(yè)家的胸懷和追求;當(dāng)然任何的一項(xiàng)決策都是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能排除管理者會(huì)有自大和自負(fù)的心態(tài)，我只想說這條路畢竟要有人走，無論成功失敗。需要提醒李書福一點(diǎn):福特干不好的事情，不代表吉利就干不好，但千萬不要忘的是，福特干不好的事情，確實(shí)就是不好干的事情，祝福吉利!

《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》 網(wǎng)友

辦事難依舊

(《財(cái)經(jīng)》2010年第8期“換人不如換制度”)

為什么換人不如換制度?是因?yàn)槿诵枰玫闹贫燃s束和保護(hù)。那些臉難看、事難辦的民警見到家人和朋友就會(huì)完全不同，見到利益相關(guān)的人更不一樣。制度改革應(yīng)使警務(wù)服務(wù)水平真正提升。■

《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》 網(wǎng)友