隨著市場經濟的發(fā)展，石油企業(yè)尤其是石油施工企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施，職工到國內外施工成為常態(tài)。在外部工地施工期間，職工們既要承擔繁重而緊迫的生產建設任務，克服嚴酷的自然環(huán)境，還要忍受拋妻別子的心理壓力，長此以往，思想難免產生波動。因此，認真做好外部工地職工的思想政治工作，對于保持職工隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質高效地完成施工建設任務具有重要意義。

建章立制，抓好源頭

做好外部工地職工的思想政治工作，首先要從源頭上落實。要按照“兩個同時”，即項目部和臨時黨組織同時建立、項目經理和黨組織負責人同時到位的原則。健全機構，配置好人員，保證外部工地上的思想政治工作有人抓、有人管，不落空當，更要建立健全開展思想政治工作的各項制度。一是學習制度，將學習情況進行量化，建立學習檔案。結合“三會一課”制度，以開展“學習貫徹科學發(fā)展觀”主題教育、上級文件精神，分階段集中組織進行政治學習和法律法規(guī)文件精神學習。二是培訓制度，做到學習與施工生產相結合，使職工素質不斷提高，更加適應項目建設需要。三是建立健全黨內組織生活和支部建設的長效機制，完善組織生活重點是針對黨員思想的實際狀況以及支部需要重點解決的問題，確立組織生活會的主題，使基層黨員領導干部成為思想政治工作的組織者和實踐者。四是建立外部工地思想政治工作的考評制度，將其納入經濟責任考核，使思想工作與經濟工作掛鉤。使黨務工作、思想工作與行政工作有效結合，達到管事、管人、管思想，變“兩條線”為“一股繩”，變“兩張皮”為“一股勁”。

立足項目，創(chuàng)新載體

要把思想政治工作的出發(fā)點、立足點放在保證項目施工目標的實施上，各項具體工作落實到工程項目的最終結果上。這就要求政工人員以項目工程為軸心，有針對性地開展項目思想工作，力求做到抓施工生產從職工思想入手、從施工生產出發(fā)，在施工生產過程中，圍繞工程質量、安全生產、作業(yè)環(huán)境、項目進度等確定黨組織工作內容并設計有效載體，充分調動廣大職工的積極性，提高整個項目部的戰(zhàn)斗力。抓形勢任務教育，增強員工改革意識、危機意識、競爭意識和市場意識，促使他們敬業(yè)愛崗，盡職盡責，在各自的崗位上做到與項目部工作目標同步，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài);抓職業(yè)道德教育，提高員工規(guī)范作業(yè)、精心施工的自覺性，增強為社會生產優(yōu)質產品的責任心;開展崗位練兵、勞動競賽活動，激發(fā)員工學技術、爭標兵的熱情，形成人人爭當崗位能手、個個立志崗位成才的氛圍;開展創(chuàng)建文明標準化工地活動，弘揚文明施工光榮、野蠻施工羞恥的風氣，解決工地臟、亂、差的難點問題，通過這些眼見為實的活動，讓廣大員工切身感受到思想政治工作的存在及價值，而且這也是衡量外部施工企業(yè)黨組織工作成果的重要標志。

帶頭示范，有所作為

外部工地作業(yè)環(huán)境條件差、勞動強度大、員工思想錯綜復雜，黨員和干部的言行，不僅直接影響到廣大員工的思想情緒，還影響到項目部黨組織工作的開展。這就要求項目部中的黨員和干部起模范帶頭作用，以身作則、率先垂范、言行一致、為人師表。凡是要求員工做到的，干部要首先做到做好;凡是要求員工不做的，干部也堅決不做。同時，在進行利益分配、實施獎勵懲罰、選人用人，調解處理員工與員工、員工與干部間發(fā)生的矛盾糾紛時都要嚴格依章辦事、堅持原則、公道正派。黨員和干部做到作風硬、品德高、形象正，員工自然就尊敬你、信賴你、效仿你，并能激發(fā)員工當家做主的主人翁意識和工作積極性。

貼近一線，關懷員工

外部工地一線職工工作條件艱苦，項目部要努力改善員工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，主要表現(xiàn)在員工的宿舍、文化設施、食堂衛(wèi)生，使職工在外施工期間吃得好、住得暖、干得順心。同時，讓一線員工參與公司和項目部的民主管理，不但要把公司的重大事項及時通報給員工，還要增強項目部的工作透明度，如財支出、獎金分配、獎懲決定等，使一線員工心情舒暢地投入施工生產，不為勞動或生活中的瑣事分散精力，不為思想上的矛盾滋生情緒，以免影響工程質量和施工安全。抓好思想工作，重點體現(xiàn)在三個延伸:一是思想工作向生活領域延伸，踐行以人為本的宗旨。項目部通過建立輪休制、家屬探親專車接送、逢年過節(jié)給員工家屬打慰問電話、給員工送月餅送餃子等舉措，激發(fā)大家的拼搏奉獻熱情。二是思想工作向農民工隊伍延伸，營造精誠團結的合作氛圍。項目部堅持抓生產從抓思想入手、抓思想從抓生產出發(fā)，將農民工隊伍、黨組織工作與主題教育活動和“三統(tǒng)一”管理相結合，施行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一建設。三是做到“三必訪、四必看”，外部工地職工在遇到患病等困難時，項目部領導應及時慰問、探訪。

樹立榜樣，激勵員工

善于發(fā)現(xiàn)和樹立員工中的先進人物，才能改變外部工地職工思想政治工作單純說教的做法，使黨的工作由“虛”變“實”，提高項目部黨組織工作的實效性。施工生產一線產生的先進人物身上都有實實在在的閃光點，可親可信，從而使周圍的員工受到感染和教育，產生效仿心理和學習行為，使這些先進人物的閃光點轉為項目部共同的價值取向，促使廣大員工向先進人物看齊，在各自的工作崗位上敬業(yè)愛崗，并在整個工地形成一個比學趕超的良好氛圍。因此，在施工生產過程中，項目部黨組織要經常開展勞動競賽，經常評選勞動模范、先進生產者、青年突擊手、班組紅旗手，從中發(fā)現(xiàn)和樹立先進人物，弘揚他們的感人事跡，讓廣大員工從自己身邊的人和事中真切地感受到奮發(fā)進取的精神，激發(fā)職工創(chuàng)建文明工地的工作熱情和責任感，這樣不僅可以達到員工自我教育、自我提高的目的，而且也是項目部開展黨組織工作更直觀更具體更實際的有效方法之一。

(作者單位:河南油田油建工程建設有限責任公司)

編校:董方曉