●宣東輝
著力強化國企黨組織的“四種功能”
●宣東輝
按照黨的十七屆四中全會精神要求,切實鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力提升國有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平,著力強化國有企業(yè)黨組織的確立導(dǎo)向、凝聚和諧、激發(fā)創(chuàng)新、培育人才等四種功能,是國有企業(yè)黨建工作必須重視的經(jīng)常性課題,必須持之以恒抓落實,常抓不懈出成效。
國企黨建;四種功能
國有企業(yè)黨組織是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。首先,要確立正確的思想政治導(dǎo)向。國有企業(yè)黨組織要深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),深刻理解和把握黨中央和國務(wù)院關(guān)于國資國企改革發(fā)展的一系列方針政策措施,充分認識國有企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位和作用,切實奠定轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ),堅持科學(xué)發(fā)展不動搖,從而以國有企業(yè)黨組織正確的思想政治導(dǎo)向來影響、感召、統(tǒng)一廣大職工思想,把廣大職工的心思引導(dǎo)到“謀發(fā)展、搞建設(shè)”上來,把廣大職工的精力集中到“求創(chuàng)新、促和諧”上來,不斷提高從思想上、政治上掌握職工的能力。其次,要確立科學(xué)的價值訴求導(dǎo)向。隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和國資國企改革的不斷深入推進,有的職工不能正確對待利益調(diào)整,過多考慮名利地位,不安心本職崗位,影響了國有企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。對此,國有企業(yè)黨組織必須深入開展社會主義核心價值體系教育,引導(dǎo)廣大職工正確處理好各種利益關(guān)系調(diào)整,把個人的利益追求、成長進步與實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)掛起鉤來,以是否有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變來衡量、檢驗各項工作成效,引導(dǎo)廣大職工充分認識當(dāng)今時代國企職工價值體現(xiàn)于建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐,展現(xiàn)于踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體創(chuàng)新行動之中,在國家、社會、企業(yè)、職工利益統(tǒng)一中樹立正確的價值追求導(dǎo)向。第三,要確立有序的從業(yè)規(guī)范導(dǎo)向。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要率先垂范,帶頭踐行職業(yè)道德,認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,堅持廉潔自律,公道正派,自覺抵制各種不良風(fēng)氣和現(xiàn)象,以自身良好形象切實純潔基層風(fēng)氣,從而為國有企業(yè)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造積極向上的思想、行為環(huán)境。
強化國有企業(yè)黨組織的凝聚和諧功能,最根本的是要堅持發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。一是要切實加強班子團結(jié)。要落實國有企業(yè)黨組織建設(shè)的各項工作制度,嚴格落實“三重一大”制度,班子成員之間要常談心、真交心、見誠心。參與謀劃企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作全局、處理和解決經(jīng)營管理中的棘手問題,要依靠黨組織集體力量;抓好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各項工作落實,要充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性,不爭功諉過,切實把黨組織一班人的團結(jié)建立在共同抓好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展落實上,建立在實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的共同目標(biāo)上。二是要切實暢通民主渠道。工會、職工代表大會等一些企業(yè)群眾組織,是企業(yè)職工發(fā)揚民主的主要形式。要通過發(fā)揮共青團、工會的組織作用,健全職工思想骨干隊伍,暢通民主渠道,切實了解職工訴求,及時收集、反饋情況,不斷化解消極情緒,充分調(diào)動積極因素;要通過暢通民主渠道,切實集中職工智慧,認真對待和采納合理化建議,把基層職工的民主意識不斷引導(dǎo)到“謀發(fā)展、強主業(yè)、促和諧”上來。三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。當(dāng)前,基層企業(yè)以推進科學(xué)發(fā)展為龍頭的各項經(jīng)常性工作,還存在著一些形式主義的東西。工作中圖形式,不切實、不扎實、不落實的現(xiàn)象時有出現(xiàn),科技創(chuàng)新中應(yīng)付檢查、裝點門面、應(yīng)付績效考核的功利主義現(xiàn)象還存在。因此,必須下功夫體察基層職工訴求,有針對性地開展工作,拿出真抓實干的新招數(shù),形成持續(xù)發(fā)展的真功夫;必須下功夫解決基層職工困難,堅持以人為本關(guān)心愛護基層職工,利用心理疏導(dǎo)、法律服務(wù)以及幫困基金等多種途徑,解決基層職工的各種實際困難,從而不斷增強廣大職工的科學(xué)發(fā)展意識,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的動力。
許多工作的創(chuàng)新都源于基層企業(yè)豐富的工作實踐,同時任何創(chuàng)新成果最終都靠基層來落實。國有企業(yè)基層黨組織一是要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,形成變革創(chuàng)新氛圍。有些基層企業(yè)受習(xí)慣做法和傳統(tǒng)思維影響較深,局限性較大,工作思路還不夠開闊,致使有些制度長期得不到很好落實。為此,基層企業(yè)黨組織要解放思想,強化與時俱進、開拓創(chuàng)新的觀念,積極營造群策群力謀發(fā)展的創(chuàng)新氛圍,鼓勵技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新,大力培養(yǎng)技術(shù)革新、工藝革新和富有創(chuàng)新精神的一線骨干,不斷保持基層企業(yè)創(chuàng)新活力。二是要尊重職工首創(chuàng)精神,推動企業(yè)實踐創(chuàng)新?;鶎悠髽I(yè)、班組有些技術(shù)小發(fā)明、工藝小革新、生產(chǎn)小經(jīng)驗、管理小體會看似不起眼,但往往蘊含著一些原創(chuàng)、首創(chuàng)思想,總結(jié)提煉后甚至可能成為重大專利技術(shù)?;鶎悠髽I(yè)黨組織要尊重職工的首創(chuàng)精神,對科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出來的新事物,應(yīng)給予滿腔熱情的扶持、鼓勵和傾斜。要采取有效措施,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)新性,廣泛開展 “小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”和“小講座、小論文、小交流”活動,使推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實到各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個崗位,不斷推動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。三是要善于把握特點規(guī)律,促進創(chuàng)新成果落實。在了解新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟等發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上,國有企業(yè)黨組織在創(chuàng)新實踐中要逐步把握推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的特點和規(guī)律,引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)新知識,熟練掌握新技術(shù)、新裝備,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的最佳效能。要組織廣大職工聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷強化科技創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量。同時要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù),大膽應(yīng)用科技和管理創(chuàng)新成果,不斷提高經(jīng)營管理水平,不斷提升贏利能力,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
后金融危機時代,推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,說到底是科技實力、創(chuàng)新能力的較量,關(guān)鍵取決于人的綜合素質(zhì),實現(xiàn)人才強企戰(zhàn)略。國企黨組織必須牢固樹立人才是第一資源、職工綜合素質(zhì)是提升企業(yè)贏利能力的第一要務(wù)的思想,充分發(fā)揮國企黨組織的培育人才功能。一是要挖掘基層潛能,營造學(xué)習(xí)氛圍?;鶎悠髽I(yè)應(yīng)大力挖掘組織學(xué)習(xí)的潛能,引導(dǎo)職工群眾以加強自身學(xué)習(xí)來充實業(yè)余生活,結(jié)合完成重大項目、重要生產(chǎn)任務(wù)組織職工學(xué)習(xí)成才。同時,基層企業(yè)要大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動,營造奮發(fā)向上的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是要發(fā)揮國企優(yōu)勢,走出育人新路。國有企業(yè)擁有黨校、技術(shù)研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、人力資源開發(fā)中心等培訓(xùn)資源?;鶎悠髽I(yè)要充分利用這些有利條件,積極借助在科技、教育以及資金等方面的優(yōu)勢,大力開展智力強企、科技強企活動。要通過利用互聯(lián)網(wǎng)、建立基層圖書室、建立培訓(xùn)師和培訓(xùn)制度、設(shè)立科技創(chuàng)新獎勵基金等形式,不斷走出國有企業(yè)育人新路。三是要利用實踐平臺,錘煉摔打新人?;鶎悠髽I(yè)要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等實踐平臺,把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員,為各類先進典型、優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好環(huán)境。要大力開展多崗位見習(xí)鍛煉、多途徑成長成才活動,積極實施后備人才計劃,通過擇優(yōu)儲備、跟蹤培養(yǎng)、多崗位鍛煉等方式進行重點培養(yǎng),使更多有抱負、有作為、有潛力的年輕后備人才通過組織推薦走上重要崗位,切實建立完善暢通的國有企業(yè)多層次人才培養(yǎng)成長體系,使國企黨組織培育人才的功能得到充分體現(xiàn)。
作者單位:上海同盛投資(集團)有限公司黨委工作部
■責(zé)任編輯:周奕韻
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