深圳經過20年醞釀，在全國第一個推行公務員分類管理。

1990年，深圳開始借鑒香港的做法，實施公務員分類管理研究。但直到2005年《公務員法》正式頒布后，才明確將分類管理確定為公務員管理的基本原則。2007年8月底至10月，深圳市組織多個專項考察組赴新加坡跨海取經。實際上，深圳公務員改革主要借鑒香港的分類管理和新加坡的聘任制，因此曾有媒體將此次深圳的公務員改革稱為“洋務運動”。2008年8月，深圳被確定為全國唯一的公務員分類管理改革地方試點城市。

——《中國青年報》

深圳將公務員劃分為綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術三類。后兩類占公務員總數(shù)的七成，他們有獨立的晉升渠道，待遇與行政級別脫鉤，每個人的職責都是執(zhí)行，不具備“官”的決策權力；新進公務員全部實行聘用制，聘期一般3年?！皥?zhí)法員”設7個職級，各職級間無上下級關系，一級執(zhí)法員也無權領導七級執(zhí)法員。

——《南方日報》

委任制公務員和聘任制公務員按照不同的機制來管理，是裝在不同魚缸里的兩種魚，不管鯰魚如何鬧騰，對裝在另一個魚缸的沙丁魚無法起到激活的作用。但沙丁魚可以透過玻璃缸看到鯰魚的一舉一動，多少會有所觸動。對于新進公務員，都將采用聘用制，總有一天，深圳的聘任制公務員會成為主流。

——深圳市人力資源和社會保障局局長 王 敏

聘任制是此次改革的又一個亮色。如果說分類管理是確保公務員能上能下，那么聘任制則是確保能進能出，公務員不求上進，就將被請出隊伍。

——深圳市人力資源和社會保障局公務員管理處處長孟漫

公務員分類管理的一大好處就是沖淡了官本位。在大學，只要學問好就受人尊重。同樣的道理，只要執(zhí)法水平高，能成為高級執(zhí)法員，同樣值得佩服，沒必要爭著當科長、處長。分類制必將會走向全國……但深圳將公務員分為三類的劃分依然很粗放。將類別劃分得更細一點，否則很難達到分類管理的目的。分得越細，越有利于科學管理。

——中山大學政治與公共管理學院教授陳天祥

“官道”被堵死，讓一些公務員很失落。官位就像懸在面前的一個餅，看起來很誘人，但實際上很虛幻，搶到的只是個別人。既便如此，一下子把這個餅拿掉，很多人還是會感到不適應……基層大量公務員壓在副科、正科兩級，長期得不到升遷，覺得和機關比很吃虧，非常影響士氣。由于體制的壓制，要讓他們一直保持旺盛的精力不現(xiàn)實。這就是所謂的“天花板現(xiàn)象”，但分類管理則在官位之外增多了一種激勵機制。

——深圳市人力資源和社會保障局公務員處歐陽堅