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        “后危機(jī)時(shí)代”提升安徽對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

        2010-11-02 02:10:24蔣曉嵐
        關(guān)鍵詞:后危機(jī)時(shí)代安徽競(jìng)爭(zhēng)力

        徐 琴,蔣曉嵐

        (1.安徽工商職業(yè)學(xué)院 工商管理系,安徽 合肥 230041;2.安徽省社會(huì)科學(xué)院 城鄉(xiāng)發(fā)展研究所,安徽 合肥 230051)

        “后危機(jī)時(shí)代”提升安徽對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

        徐 琴1,蔣曉嵐2

        (1.安徽工商職業(yè)學(xué)院 工商管理系,安徽 合肥 230041;2.安徽省社會(huì)科學(xué)院 城鄉(xiāng)發(fā)展研究所,安徽 合肥 230051)

        對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的高低是一國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況的直接和具體體現(xiàn)。從產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面看,安徽外貿(mào)的比較價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在削弱,“后危機(jī)時(shí)代”缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的外貿(mào)發(fā)展難以持續(xù)。創(chuàng)新是提升外貿(mào)核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一方法,通過構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、打造擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)、提供高價(jià)值的產(chǎn)品是提升安徽對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。

        “后危機(jī)時(shí)代”;安徽;對(duì)外貿(mào)易:核心競(jìng)爭(zhēng)力

        我國(guó)在加入WTO以后,外貿(mào)對(duì)GDP的拉動(dòng)作用明顯加強(qiáng),出口貢獻(xiàn)率處于將近30%的較高水平,出口越來越成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎[1]。對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力反映一個(gè)國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易迅速發(fā)展的大環(huán)境中,與其他國(guó)家相比較,能夠維持其可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大自己的商品和服務(wù)貿(mào)易出口,增加本國(guó)財(cái)富的能力。按照我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和可持續(xù)發(fā)展的要求,本文以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為指導(dǎo),就近年安徽對(duì)外貿(mào)易,主要是貨物出口貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,試圖找到“后危機(jī)時(shí)代”提升安徽對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法與途徑。

        一、安徽對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀

        一國(guó)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的大小受到資源稟賦、經(jīng)濟(jì)條件、政策制度、科技文化等諸多因素影響,貿(mào)易專業(yè)化指數(shù)、顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)、國(guó)際市場(chǎng)占有率、出口商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)常被用來衡量其大小。以下從出口產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)層面對(duì)安徽外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行梳理。

        (一)安徽出口產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力

        近年來安徽工業(yè)制成品出口比重逐年上升,出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2008年,全省機(jī)電產(chǎn)品出口額為45.5億美元,所占比重達(dá)40.1%;高新技術(shù)產(chǎn)品出口額為18億美元,是2000年的30倍,年均增長(zhǎng)53%。出口商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率是評(píng)價(jià)出口商品競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展趨勢(shì)的重要指標(biāo),通常以工業(yè)制成品在出口總值中所占比重來衡量一國(guó)或地區(qū)出口商品結(jié)構(gòu)是否合理。從表1可見,安徽工業(yè)制成品出口比重逐年上升,出口商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率的不斷提高,表明安徽出口商品競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。

        表1:安徽機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口占工業(yè)制成品比重(單位:億美元,%)

        但與全國(guó)相比,安徽工業(yè)制成品比重偏低,產(chǎn)業(yè)的容量偏小,對(duì)外貿(mào)易規(guī)模相對(duì)較小,出口產(chǎn)品總體競(jìng)爭(zhēng)力低于全國(guó)平均水平。2003年我國(guó)出口總額4383.7億美元,安徽外貿(mào)出口總值30.6億美元,出口占全國(guó)總量的0.7%,2008年全國(guó)出口總額14285億美元,安徽占全國(guó)總量?jī)H提高到0.79%。2009年,全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口比重為59.3%,安徽為38%;全國(guó)高新產(chǎn)品出口比重為31.4%,安徽僅為 16.9%,比全國(guó)低 14.5 個(gè)百分點(diǎn)[2]。大部分出口制成品屬于加工程度低、技術(shù)含量低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品或技術(shù)成熟產(chǎn)品,高加工度、高附加值產(chǎn)品比重低于40%,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品顯性比較優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。見表2。

        表2:2007年安徽與全國(guó)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較

        家電仍為全省機(jī)電出口第一大類產(chǎn)品,但安徽家電一直以中低端產(chǎn)品為主,走低價(jià)路線,售價(jià)只有國(guó)外品牌的20%左右。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息顯示,2007年安徽汽車整車出口均價(jià)0.75萬美元/輛左右;叉車出口均價(jià)基本保持在1.1萬美元/臺(tái)左右,而豐田、永恒力等國(guó)際著名企業(yè)的產(chǎn)品均價(jià)皆在2.5萬美元/臺(tái)以上。從安徽出口骨干產(chǎn)品的進(jìn)出口價(jià)格比,不難看出安徽出口商品的附加值遠(yuǎn)低于國(guó)際同類產(chǎn)品,產(chǎn)品的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

        (二)安徽出口企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力

        企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力反映了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)求得生存和發(fā)展的能力,是企業(yè)在生產(chǎn)、市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展等諸方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行的綜合比較。安徽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小,社會(huì)化分工和專業(yè)協(xié)作水平不高,有效支撐制造業(yè)持續(xù)發(fā)展、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、骨干企業(yè)相對(duì)不足,出口企業(yè)小而分散,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不高。統(tǒng)計(jì)資料顯示,2007年安徽規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,大中型企業(yè)占9.1%,低于全國(guó)1.7個(gè)百分點(diǎn);出口過億美元的企業(yè)僅13家,合計(jì)出口33.2億美元,占當(dāng)年全省出口總值的37.6%;全年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率143804元/人,比全國(guó)平均水平低15.12個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的一等品率低于全國(guó)水平約5個(gè)百分點(diǎn),全部產(chǎn)品優(yōu)等品率32%,低于全國(guó)水平8個(gè)百分點(diǎn)[3]。

        不僅如此,安徽出口企業(yè)在海外生產(chǎn)基地建設(shè)、分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的投入明顯不足,對(duì)美國(guó)、歐盟、日本三大傳統(tǒng)市場(chǎng)的依賴程度過高。2005年,對(duì)這三大市場(chǎng)的出口額之和占到了安徽總出口額的45.1%。由于缺乏自主國(guó)際品牌,產(chǎn)品出口嚴(yán)重依賴國(guó)內(nèi)出口商或海外進(jìn)口商,國(guó)際市場(chǎng)影響力和控制力弱,進(jìn)而抑制了企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和贏利能力。2008年銅陵有色、馬鋼集團(tuán)和奇瑞汽車三大出口主力企業(yè)的進(jìn)出口額都下降60%以上,共減少28.5億美元;與安徽省服裝進(jìn)出口公司合作的省內(nèi)中小服裝加工企業(yè)中,僅蕪湖一地就有近20家歇業(yè)或倒閉;有出口實(shí)績(jī)的2188家企業(yè)中,2008年上半年有544家出口負(fù)增長(zhǎng)、298家出口為零。截至2009年7月31日,安徽進(jìn)出口備案登記企業(yè)數(shù) (含外資企業(yè))已達(dá)10087家,但發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)僅3000家[2],安徽出口企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐步消失。

        (三)安徽產(chǎn)業(yè)的對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力

        國(guó)際市場(chǎng)占有率是一個(gè)國(guó)家某類產(chǎn)品的出口額與世界該類產(chǎn)品出口總額的比較。比率越高,說明該產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng);越低,則國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越弱。一國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大小,最終體現(xiàn)在該產(chǎn)業(yè)代表性產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率。2006年安徽合力叉車出口占全國(guó)總量70%,出口額6.33億人民幣,占世界市場(chǎng)份額1.2%。2007年,安徽汽車整車出口躍居全國(guó)第一,出口額95011萬美元,但全球出口金額排名前十位的美、日、俄羅斯等國(guó)汽車整車出口金額220.58億美元,占全球汽車商品出口總額的54%,安徽汽車整車出口占全球出口金額的2.3%。從以上數(shù)據(jù)看,安徽骨干出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率目前仍很低,且主要依靠成本優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

        安徽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)資源導(dǎo)向型,低層次重化工業(yè)超常發(fā)展。2008年鋼鐵、有色、煤炭、電力、汽車、化工等六大行業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)的44.3%,產(chǎn)能過剩的矛盾較為突出;科技含量較高的信息及醫(yī)藥行業(yè)僅占2.3%,低于全國(guó)5.4個(gè)百分點(diǎn)。外貿(mào)依存度是反映一個(gè)地區(qū)的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)對(duì)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和依賴程度的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo),外貿(mào)依存度的升降與該地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和在國(guó)際分工中的地位基本一致。雖然,近年來安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但外貿(mào)依存度卻增長(zhǎng)緩慢。2003年安徽全年生產(chǎn)總值3973.2億元,2008年8874.2億元,增長(zhǎng)了1.23倍,但安徽外貿(mào)依存度2003年為12.38%,2008年僅增加了3.97%,大大低于63.9%的全國(guó)平均水平。緩慢增長(zhǎng)的外貿(mào)依存度與安徽產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品強(qiáng),資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品弱的格局有關(guān),這種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力態(tài)勢(shì)在當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局中的地位相對(duì)脆弱。

        二、創(chuàng)新是提升安徽對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑

        安徽外貿(mào)憑借低廉價(jià)格得到較快發(fā)展,對(duì)外貿(mào)易額的增長(zhǎng)并沒有帶來實(shí)際貿(mào)易所得的同比增長(zhǎng),各種貿(mào)易糾紛時(shí)有發(fā)生,目前又面臨著巨大挑戰(zhàn):人民幣匯率長(zhǎng)期面臨升值壓力、能源與資源價(jià)格過快增長(zhǎng)、新型貿(mào)易保護(hù)主義措施層出不窮、世界市場(chǎng)消費(fèi)需求升級(jí)、以計(jì)算機(jī)自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理、辦公與電訊設(shè)備為代表的信息技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。沒有強(qiáng)大科學(xué)技術(shù)支撐的安徽外貿(mào)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中弱勢(shì)日趨明顯。

        產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于生產(chǎn)國(guó)能否高效地運(yùn)用各種資源,以科技含量高、附加值高的產(chǎn)品開拓和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng);企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力是以技術(shù)創(chuàng)新能力為基礎(chǔ),通過戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷及內(nèi)部管理的整合,保持在對(duì)外貿(mào)易中的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì);產(chǎn)業(yè)的對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)總和,取決于出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,一國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換和高級(jí)化直接依賴于技術(shù)創(chuàng)新及相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)步[4]152?!昂笪C(jī)時(shí)代”保持強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和持續(xù)不斷的創(chuàng)新成果是塑造對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑,也是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的出路所在。美國(guó)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力產(chǎn)生了大量的無形資產(chǎn),包括專利技術(shù)、專有技術(shù)、管理技能、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)勢(shì)品牌和良好的商譽(yù),創(chuàng)新對(duì)美國(guó)的出口能力有著十分顯著的正影響,創(chuàng)新能力每增強(qiáng)1個(gè)百分比,美國(guó)的出口能力就增強(qiáng)0.64個(gè)百分比[5]。

        創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力,也是企業(yè)活力主要源泉。安徽外貿(mào)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)與企業(yè)的創(chuàng)新不足有關(guān)。2008年安徽規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開展科技創(chuàng)新的企業(yè)為1849家,占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重為17.6%,比全國(guó)低7.1個(gè)百分點(diǎn)。安徽企業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)的依存度全國(guó)排名23位,企業(yè)人均利潤(rùn)總額、企業(yè)R&D項(xiàng)目數(shù)占企業(yè)科研項(xiàng)目數(shù)的比例、單位新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)獲得新產(chǎn)品產(chǎn)值等全國(guó)排名均倒數(shù)第二[6]。見表3。

        表3:2007安徽創(chuàng)新實(shí)力與全國(guó)排名前位的省份比較

        加大研發(fā)投入、提高員工素質(zhì)、注意核心技術(shù)的掌握和運(yùn)用、提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值、用專利產(chǎn)品占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)、用優(yōu)勢(shì)品牌和良好的商譽(yù)去吸引消費(fèi)者、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,安徽企業(yè)自主創(chuàng)新還有很長(zhǎng)的路要走。

        三、“后危機(jī)時(shí)代”提升安徽對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議

        安徽應(yīng)充分利用其企業(yè)平均設(shè)立科研機(jī)構(gòu)數(shù)、設(shè)立科研機(jī)構(gòu)企業(yè)占本省企業(yè)總數(shù)比例、3年發(fā)明專利申請(qǐng)量平均增長(zhǎng)率等全國(guó)排名第一的創(chuàng)新有利條件,將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為推動(dòng)跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)奮力崛起的根本途徑,依靠科技進(jìn)步提高對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力,努力探索具有安徽特色的自主創(chuàng)新道路。

        (一)塑造自主創(chuàng)新環(huán)境,健全創(chuàng)新支撐服務(wù)體系

        2007年,安徽R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重在1%以下,安徽創(chuàng)新投入實(shí)力指數(shù)僅占北京1/6,創(chuàng)新投入不足是影響安徽創(chuàng)新能力提升的重要因素[7]。從世界大中型企業(yè)看,若其R&D經(jīng)費(fèi)低于銷售額的5%則難以有競(jìng)爭(zhēng)力,安徽大多數(shù)企業(yè)難以拿出銷售額的1%來投入研究與開發(fā),為此政府應(yīng)加大研發(fā)投入的力度,設(shè)立自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

        圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈的形成和合蕪蚌試驗(yàn)區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以創(chuàng)新型企業(yè)為主體,構(gòu)建持續(xù)、穩(wěn)定并有法律約束的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。建設(shè)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái),鼓勵(lì)科研基礎(chǔ)設(shè)施和科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)向創(chuàng)新型企業(yè)開放,鼓勵(lì)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新型企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù),鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資于創(chuàng)新型企業(yè)。建設(shè)一批行業(yè)性公共技術(shù)平臺(tái),提高重大科技攻關(guān)能力,大力發(fā)展技術(shù)開發(fā)、交易、評(píng)估、咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等中介機(jī)構(gòu),建立健全網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新服務(wù)體系;加強(qiáng)出口基地建設(shè),打造公共服務(wù)平臺(tái),以科技興貿(mào)創(chuàng)新基地為載體加強(qiáng)國(guó)際交流與合作;研究制訂促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展指導(dǎo)意見,培育外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn);實(shí)施積極的進(jìn)口戰(zhàn)略,發(fā)揮進(jìn)口貼息政策引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備進(jìn)口,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        健全創(chuàng)新人才的分配和激勵(lì)機(jī)制,注重人才的培養(yǎng)和匯聚。以重大項(xiàng)目和工程實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心等平臺(tái)為支撐,集聚創(chuàng)新型人才。建立健全科學(xué)合理的人才資源管理、選拔和開發(fā)體制,形成廣納群賢、人盡其才的用人育人機(jī)制和環(huán)境。

        (二)洞察國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化、全面打造對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力

        一國(guó)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在本國(guó)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)以及外貿(mào)企業(yè)在外國(guó)市場(chǎng)上所具有的開拓,占據(jù)其市場(chǎng)并以此獲得利潤(rùn)的能力。企業(yè)只有通過創(chuàng)新,才能提供高價(jià)值商品和服務(wù),才能更高效地利用資源,贏得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

        1.樹立價(jià)值思維方式,培育產(chǎn)品非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力

        產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面:同質(zhì)商品生產(chǎn)由低成本所帶來的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);由商品異質(zhì)性所帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4]140。安徽制造的比較優(yōu)勢(shì)不能僅僅理解為低價(jià)格優(yōu)勢(shì),出口企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從以降低成本到以為顧客創(chuàng)造價(jià)值為核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變,以顧客價(jià)值為中心構(gòu)建核心業(yè)務(wù)模式。“后危機(jī)時(shí)代”的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不在于企業(yè)在工廠生產(chǎn)了什么,而在于工廠以外它們?cè)黾拥?,諸如包裝、服務(wù)、廣告、客戶咨詢、融資、送貨安排以及顧客所重視的其他價(jià)值。差異化產(chǎn)品、高附加價(jià)值服務(wù)、核心技術(shù)能力是企業(yè)創(chuàng)造和傳遞給顧客的價(jià)值;最高的產(chǎn)品質(zhì)量、最佳的服務(wù)保障、最廣泛的消費(fèi)選擇、獨(dú)家的產(chǎn)品或服務(wù)提供等構(gòu)成產(chǎn)品非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)闉橄M(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)顧客的需求和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)顧客所期望的產(chǎn)品或服務(wù)。

        2.堅(jiān)持科技創(chuàng)新,增強(qiáng)出口企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織營(yíng)銷、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)計(jì)規(guī)劃等綜合能力的體現(xiàn)。安徽企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況和自身的資源優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)突破點(diǎn),從生產(chǎn)管理、質(zhì)量、規(guī)模、銷售模式、渠道、售后服務(wù)、品牌、價(jià)格、人才等方面入手,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        有條件的大企業(yè)應(yīng)重視研發(fā)投入,密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)向,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從低成本策略向技術(shù)創(chuàng)新策略的轉(zhuǎn)移;積極參加國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),爭(zhēng)取在產(chǎn)品安全性、耐用性、新穎性等方面做國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者;安徽奇瑞、江淮、合力、海螺等自主創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)以品牌為紐帶,構(gòu)建全球性生產(chǎn)、銷售體系,把品牌作為控制、配置資源和生產(chǎn)要素的手段,利用品牌搶占和控制市場(chǎng)。美國(guó)著名品牌策略專家萊瑞·萊特說:“擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,而擁有市場(chǎng)的唯一辦法就是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌”[8]。

        發(fā)現(xiàn)價(jià)值缺口、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新、形成核心流程等能力是中小企業(yè)獲取強(qiáng)大利潤(rùn)的推動(dòng)器,也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)尋找自身特色,挖掘潛力,在專業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,選擇被大企業(yè)所忽視的利基市場(chǎng),進(jìn)行“補(bǔ)缺營(yíng)銷”。從產(chǎn)業(yè)鏈的合適環(huán)節(jié)出發(fā),引進(jìn)技術(shù),聯(lián)合開發(fā),將技術(shù)創(chuàng)新緊貼市場(chǎng)需求,在顧客最重視的方面尋求質(zhì)量改進(jìn)的突破口,開發(fā)具有特色的長(zhǎng)期利基,樹立差異化優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)堡壘的基礎(chǔ)。

        3.構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)安徽外貿(mào)又好又快發(fā)展

        產(chǎn)業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力取決于該產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上是否擁有一定數(shù)量和規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè),是否擁有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品。先進(jìn)的生產(chǎn)、制造技術(shù)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。安徽制造業(yè)的根本優(yōu)勢(shì)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),研發(fā)、工藝和銷售領(lǐng)域的實(shí)力偏弱,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和工藝水平主要來源于國(guó)外。為此,應(yīng)大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),提升產(chǎn)品工藝、裝備及生產(chǎn)控制水平;有效吸收、利用和改進(jìn)進(jìn)口的高科技產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的先進(jìn)技術(shù);充分發(fā)揮安徽人才資源優(yōu)勢(shì),吸引外商投資企業(yè)在本地設(shè)立研發(fā)中心,帶動(dòng)本土企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,提高制造技術(shù)水平。

        優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。積極把握當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整動(dòng)向,集中力量培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),將生物工程、電子通信等作為開拓海外市場(chǎng)的突破口;瞄準(zhǔn)新能源、節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)等國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域,大力培育新興產(chǎn)業(yè),培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn);以新技術(shù)對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,促其向深加工、精加工方向轉(zhuǎn)化;引導(dǎo)開發(fā)和擴(kuò)寬國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)安徽高新技術(shù)產(chǎn)品的適銷之路,進(jìn)一步擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品在進(jìn)出口貿(mào)易總額中所占的份額;促進(jìn)高科技產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品之間的相互信息、技術(shù)的滲透,提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,提升購(gòu)買滿意度和國(guó)際市場(chǎng)占有率。

        產(chǎn)業(yè)集群是提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往與特定產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,培育產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。進(jìn)一步培育和發(fā)展合肥和蕪湖家電、沿江造船業(yè)、天長(zhǎng)電子電器、寧國(guó)鑄造、沿淮柳編、當(dāng)涂博望機(jī)床刃具、六安和桐城羽絨制品、宣城箱包等出口產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),調(diào)整和改善長(zhǎng)期以來工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局“散、小、差”的問題,打造具有國(guó)際影響力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域和強(qiáng)勢(shì)品牌,提升外貿(mào)發(fā)展空間和后勁。

        [1]商務(wù)部研究院編.中國(guó)對(duì)外貿(mào)易30年[M].北京:中國(guó)商務(wù)出版社,2008:112.

        [2]2006-2009安徽省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[DB/OL].http:∥www.a(chǎn)htjj.gov.cn.

        [3]孔令剛.安徽工業(yè)化進(jìn)程、階段性特征及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].安徽行政學(xué)院學(xué)報(bào),2010(1):97.

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        [5]胡藝.創(chuàng)新:美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的源泉[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2009:100.

        [6]龐景安,等.中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)2008[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,2009:136.

        [7]中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展研究中心.2009中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告[R].北京:科學(xué)出版社,2009:200.

        [8]葉陳毅.無形資產(chǎn)管理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2006:121.

        責(zé)任編校 向東

        F752.8

        A

        1003-2134(2010)06-0052-04

        2010-09-08

        安徽省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目“安徽自主創(chuàng)新特色研究”(09030503001)

        徐琴(1971-),女,安徽廬江人,安徽工商職業(yè)學(xué)院工商管理系副教授;蔣曉嵐(1963-),女,安徽巢湖人,安徽省社會(huì)科學(xué)院城鄉(xiāng)發(fā)展研究所副研究員。

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