黑龍江 馬松雯 田立臣 董殿江
中國古建筑工程專業(yè)教學質(zhì)量監(jiān)控體系研究
黑龍江 馬松雯 田立臣 董殿江
本文論述了高職高專教學質(zhì)量監(jiān)控體系的建立原則與影響因素,探討了中國古建筑工程專業(yè)教學監(jiān)控體系研究、教學質(zhì)量監(jiān)控組織管理機構(gòu)、教師教學質(zhì)量如何監(jiān)控與激勵、怎樣監(jiān)控學生學習質(zhì)量、如何激勵學生自主學習等問題。
教學質(zhì)量監(jiān)控體系;四位一體;多角度、多方位監(jiān)控;教學督導;激勵機制
影響教學質(zhì)量的因素主要有以下幾方面:人才培養(yǎng)目標、課程標準定位是否準確;教學手段是否具有科學性和先進性;學生作為教學主體的調(diào)動狀態(tài);實踐教學條件能否與企業(yè)崗位需求對接;師資隊伍理論與實踐教學水平能否滿足教學要求;考核標準能否體現(xiàn)學生真實水平,并能激勵學生自主學習;以上幾方面決定著人才培養(yǎng)的成敗,教學質(zhì)量首要監(jiān)控這些方面。
1.監(jiān)控體系的建立要有管理組織機構(gòu),多角度、多方位監(jiān)控;
2.引領(lǐng)專業(yè)建設與職業(yè)崗位能力、素質(zhì)對接;
3.高標準、嚴要求,具有激勵機制,有利于專業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新;
4.監(jiān)控機制要合理、能良性循環(huán)并可操作;
5.強化教學過程和教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
中國古建筑工程專業(yè),經(jīng)過幾年的項目建設,建立了四位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系,從多方面監(jiān)控教學質(zhì)量,該專業(yè)在學院教學質(zhì)量管理的框架下,按專業(yè)特點制定了二級學院教學質(zhì)量管理、教研室教學管理、教師教學質(zhì)量績效考核、學生教學質(zhì)量評價四位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系,并形成相應的管理制度。
1.中國古建筑專業(yè)指導委員會組織機構(gòu)
(1)機構(gòu)成員:由二級學院院長、二級學院教學副院長、行業(yè)企業(yè)專家、教研室主任、本專業(yè)帶頭人組成。
(2)指導委員會責任:主要負責專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標準、教學質(zhì)量管理、工學結(jié)合教材等教學文件的制定和審核。專業(yè)指導委員會定期召開會議,研究本行業(yè)發(fā)展和企業(yè)崗位需求情況,對教學文件和教學手段進行及時調(diào)整,培養(yǎng)對路人才,以適應行業(yè)的發(fā)展。
2.二級學院教學督導組織機構(gòu)
(1)機構(gòu)成員:由二級學院院長、二級學院教學副院長、各專業(yè)教研室主任、各專業(yè)帶頭人組成。
(2)教學督導責任:主要負責日常教學運行質(zhì)量監(jiān)控工作,檢查各專業(yè)教學文件的質(zhì)量和完備情況;檢查任課教師的授課計劃、教案、教學課件等教學相關(guān)材料編寫和執(zhí)行情況,檢查各教學環(huán)節(jié)執(zhí)行情況;檢查實踐性教學環(huán)境、實訓材料的準備和運行等情況;發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,研究整改措施和實施方案。
3.專業(yè)教研室管理機構(gòu)
(1)機構(gòu)成員:由古建筑教研室主任、專業(yè)帶頭人、企業(yè)工程技術(shù)人員、專業(yè)骨干教師組成。
(2)教研室管理責任:專業(yè)教學文件的制定;日常專業(yè)教學管理;學生生產(chǎn)實習、頂崗實習的監(jiān)控與管理;專業(yè)建設與規(guī)劃;科研與專業(yè)技術(shù)開發(fā);工學結(jié)合課程開發(fā)與精品課建設;工學結(jié)合教材與實踐教學指導手冊的開發(fā)。
4.學生管理機構(gòu)
(1)機構(gòu)成員:由有二級學院黨總支書記、團總支書記、輔導員、班主任組成。
(2)學生管理責任:學生入學教育、引導學生適應大學的學習和生活,日常生活管理;第二課堂教學與活動組織管理;負責學生綜合素質(zhì)教育和心理咨詢;與專業(yè)教研室共同組織學生頂崗實習、畢業(yè)與就業(yè)教育,負責優(yōu)生優(yōu)薦和實習監(jiān)控。
校內(nèi)教師教學質(zhì)量主要從四方面監(jiān)控:學院教學督導、二級學院教學督導、教研室、學生評教監(jiān)控教學質(zhì)量。制定了教師績效考核文件,形成教師崗位工作激勵機制。
1.教師教學質(zhì)量監(jiān)控
(1)教學督導監(jiān)控:采取隨機聽課、隨機抽查任課教師教學情況監(jiān)控,并填寫抽查質(zhì)量評價表。評價表涵蓋了教學內(nèi)容的準確、先進性;教材取舍是否得當;教學方法的合理性;教態(tài)儀表端莊大方;以學生為主體性;職業(yè)能力導向性;板書、版面、課件設計合理性;學生課堂管理等項目。每項均制定了相應的分值,監(jiān)控指標按分值核算為優(yōu)、良、稱職、不稱職四級。不稱職的教師停課,進行教師能力培訓,經(jīng)學院教師評審組審核合格、試講方可重新上崗;外聘教師稱職以下(含稱職)解聘。
(2)教研室質(zhì)量監(jiān)控:檢查任課教師的授課計劃、教案、教學課件和教具是否與本課程培養(yǎng)目標、課程標準要求一致;檢查各教學環(huán)節(jié)任務布置執(zhí)行情況;檢查實踐性教學環(huán)境的運行和教學效果等情況;發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時解決。
(3)學生評教:學生每學期采取座談和填寫教師教學質(zhì)量表的形式評價教師,評價表內(nèi)容與督導評價表內(nèi)容相近。每項制定了相應分值,也按分值折算為為優(yōu)、良、稱職、不稱職四級。
2.教師績效考核激勵機制
(1)教師的績效考核:績效考核由教師承擔的教學工作量、督導評價、學生評價、公共目標完成情況、論文編寫和科研能力、工學結(jié)合教材編寫水平、精品課等級、獲獎勵情況、社會服務等綜合方面賦分。其中教學工作量占總分的40%;督導評價占20%;學生評教占10%;公共目標占10%(指政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、學院的大型活動出勤情況);論文占3%;科研占7%(主持科研占7%,參與科研占5%);工學結(jié)合教材編寫水平占10%(主編、主審占各10%,參編占5%);精品課、獲獎另加分。
(2)激勵機制:教師績效考核文件制定了獎勤罰懶的原則,優(yōu)秀的給于獎勵,不稱職的扣發(fā)獎金。
獎勵:績效考核綜合得分90分以上的為優(yōu)秀,給于全年獎金上浮10%,在國外培訓、評優(yōu)方面給與優(yōu)先;國家級精品課家加15分;省級精品課家10分;校級精品課加5分;獲國家級獎加10分(分等級的一等10分、二等7分、三等5分);獲省級獎加5分(分等級的一等加5分、二等3份、三等2分);超額教學工作量加5分(每超額30學時加1分以此累加,最多加5分),社會服務有影響的加10分。
扣分:對于承擔教學工作量不達標的按一定比例扣分少10%扣4分依次累加;公共目標不達標的按文件制定的標準扣分,最多扣10分;沒有論文扣3分(助教3年以內(nèi)可寫1篇);沒有科研扣7分(助教一個科研4年內(nèi)有效);講師以上職稱三年內(nèi)沒編寫工學結(jié)合教材扣10分。80-89分為良好;65-79分為稱職,良好和稱職不獎也不罰,64分以下扣罰獎金。
處罰:對于綜合評價不稱職的教師,扣發(fā)當年獎金的10%,并停課培訓,由該教師所在教研室編寫培訓計劃,由二級學院督導機構(gòu)審核并督促實施,培訓合格經(jīng)試講方可上崗。
學生是教學的主體,學生的學習狀態(tài)直接影響教學質(zhì)量,對于學生無論是管理還是教學都要采取多種形式,激發(fā)學生的學習興趣,引導學生由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習。好的教學方法和手段需要學生的配合。自由學生積極主動地參與教學,才能取得好的教學效果。
1.學生學習質(zhì)量監(jiān)控
學生質(zhì)量監(jiān)控由原來的管嚴,轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放多樣;教學考核標準由原來的教師考核,轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熀蛯W生共同評價學習成果,學生有自我主體感;單一考核,改變?yōu)檫^程和多樣考核,使學生每一階段都有成就感,給每個學生都設置了展示自我的平臺,挖掘了每個學生的潛能。
學生教學質(zhì)量監(jiān)控由學生出勤、教學成果過程評價(評價表分為兩種——教師評價表、學生評價表,師生共同評價教學成果)、職業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)、成績考核幾方面綜合評價。
2.激勵機制
在其他綜合素質(zhì)同等的情況下成績優(yōu)秀、良好的學生可獲得國家、省內(nèi)撥發(fā)的獎學金或?qū)W校的獎學金,評優(yōu)優(yōu)先,推薦實習和就業(yè)優(yōu)先。
【注】本文為《高職高專院校中國古建筑工程專業(yè)——以項目為導向的人才培養(yǎng)模式研究》科研論文。
【1】高等職業(yè)教育校企合作工學結(jié)合論壇.學習資料,2007年.