河南省第五建筑安裝工程（集團(tuán)）有限公司 王海霞

一、投標(biāo)階段

1、人工費(fèi)差價(jià)的調(diào)整。近幾年來，由于各種因素的影響，工人的工資上漲十分厲害，造成施工單位對(duì)人工費(fèi)的支付壓力十分嚴(yán)重，定額人工費(fèi)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場要求。施工單位在合同中必須明確人工工日單價(jià)的價(jià)格，以便結(jié)算是調(diào)差，否則會(huì)造成人工費(fèi)的直接虧損。

2、材料差價(jià)的調(diào)整。施工單位必須和業(yè)主單位在合同內(nèi)商定差價(jià)調(diào)整的范圍，盡量減小差價(jià)調(diào)整比率。根據(jù)實(shí)踐證明，很多材料的價(jià)格是上漲的，且差價(jià)率不會(huì)高于5%，因此不能把差價(jià)調(diào)整率定為高于5%是才能調(diào)價(jià)，否則施工單位損失很嚴(yán)重。

3、措施費(fèi)報(bào)價(jià)。施工單位在投標(biāo)前對(duì)施工環(huán)境、作業(yè)條件等要認(rèn)真勘察和了解，編制合理可行的措施，措施費(fèi)取費(fèi)切不可盲目套定額，可能造成某一項(xiàng)措施費(fèi)嚴(yán)重不足?，F(xiàn)場勘察和答疑一定要有認(rèn)可的書面資料，切不可只聽口頭解說，否則對(duì)日后施工及結(jié)算造成極為不利的被動(dòng)局面。

4、利潤和讓利?，F(xiàn)在大多數(shù)補(bǔ)充協(xié)議中往往有一個(gè)總價(jià)下浮，或者稱之為對(duì)業(yè)主方的讓利，這個(gè)問題筆者認(rèn)為是一個(gè)建筑市場的弊端，按實(shí)際收入來說，與其總價(jià)讓利多少，還不如利潤定為低一點(diǎn)。一個(gè)工程，利潤取7%，總價(jià)讓利7%，（稱為條件1）與利潤取零，不讓利，（稱為條件2），哪一個(gè)實(shí)際收入多？現(xiàn)在按取成本（利潤前稅前）造價(jià)1000萬元計(jì)算，條件1，收入為：（1000+1000*7%+（1000+1000*7%）*3.413%）* （1-7%）=1029.1 萬元； 條件 2，1000+1000*3.413%=1034.1萬元。明顯條件2的實(shí)際收入大于條件1。由此可見，寧可利潤的點(diǎn)數(shù)低一點(diǎn)，也不能總價(jià)讓利高一點(diǎn)。雙方商定合同時(shí)，應(yīng)盡量爭取低利潤低讓利。

5、施工組織設(shè)計(jì)的編制。接到投標(biāo)圖紙后，項(xiàng)目部要組織技術(shù)組、生產(chǎn)組等部位進(jìn)行圖紙的研讀和會(huì)審，密切結(jié)合施工環(huán)境、投標(biāo)文件、地質(zhì)資料、答疑文件等資料，制定合理可行的施工措施，提出圖紙上不明確的問題，以及可能出現(xiàn)的問題，明確業(yè)主和施工方的工作范圍和內(nèi)容，防止發(fā)生日后“扯皮”，影響結(jié)算。

6、簽訂合同時(shí)，要和業(yè)主明確商定三通一平費(fèi)用、水電費(fèi)用、鄰舍費(fèi)用、甲供材料及甲供材料保管費(fèi)用、趕工費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)場費(fèi)用等要明確規(guī)定。

二、施工階段

1、管理過程中，要善于培養(yǎng)技術(shù)人員的成本意識(shí)，深入優(yōu)化施工方案，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料，多渠道尋求降低成本的方法。在施工過程中及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通，改善施工工藝、技術(shù)、材料，達(dá)到降低保證質(zhì)量、提高工期、節(jié)約成本的目的。

2、開工前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙內(nèi)容，詳細(xì)考慮技術(shù)措施，如鋼筋的連接方式、混凝土的澆注和養(yǎng)護(hù)方式、混凝土配比、地板磚排列等對(duì)材料數(shù)量均有影響。確定措施后，提出詳盡的材料計(jì)劃，編制材料使用計(jì)劃表，對(duì)以后的材料成本發(fā)生做到前期控制。

3、編制材料計(jì)劃應(yīng)由施工班組和技術(shù)人員分別編制，相互交流，根據(jù)確定的具體施措施，確定合理的損耗數(shù)量，防止發(fā)生材料多提或少提現(xiàn)象，造成不必要的浪費(fèi)。

4、三大主材料節(jié)約的措施

（1）節(jié)約水泥的措施

a.選擇合適的水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)非常重要，不宜用低強(qiáng)度等級(jí)的水泥配制高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，否則會(huì)增加水泥用量，這不僅不經(jīng)濟(jì)而且會(huì)使混凝土的收縮和水化熱增大；同時(shí)也不能用高強(qiáng)度等級(jí)的水泥配制低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，否則會(huì)影響混凝土拌合物的和易性和混凝土的耐久性。

b.級(jí)配相同的情況下，盡量使用粒徑大的骨料。因?yàn)橥荣|(zhì)量的骨料粒徑越小，其表面積越大，需要包裹其表面的水泥漿越多，勢(shì)必增加水泥用量。另外，粒徑大的石子比粒徑小的石子價(jià)格低。所以，在施工中要重視鋼筋混凝土的鋼筋間距的大小、構(gòu)件的截面尺寸大小及施工方法等因素，選擇盡量大的骨料。骨料選擇的合適，既可節(jié)約水泥的用量，又可提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）節(jié)約鋼材的措施

a.鋼材使用前，按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求，制定合理的搭接措施，按照鋼筋下料單，提出鋼材計(jì)劃，防止超計(jì)劃。使用時(shí)集中斷料，科學(xué)安排，使得邊角料都能得到充分利用，使鋼材的損耗量達(dá)到最小。

b.鋼筋加工成型時(shí)，應(yīng)注意鋼筋合理的焊接或綁扎的搭接長度。另外，要充分利用鋼筋經(jīng)過冷拉、冷拔后的延伸率，減少鋼筋的用量。通過測算，機(jī)械連接優(yōu)于搭接，節(jié)省費(fèi)用。

（3）節(jié)約木材的措施

a.以鋼代木。用組合式定型鋼模板、大模板、滑模、爬模等代替木模。使用方便，周轉(zhuǎn)次數(shù)可達(dá)幾十次，是節(jié)約木材的重要措施。

b.長料不短用。木材長料鋸成短料很容易，短料要接長料使用卻很困難。因此，要特別注意科學(xué)、合理的有選擇的使用木料。

[1]武育秦.建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理[M].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2002.

[2]侯會(huì)利.淺談施工項(xiàng)目成本控制[J].山西建筑，2006，32（5）.

[3]李艷麗 我國企業(yè)物流成本控制問題研究綜述[J].財(cái)經(jīng)政法資訊，2006，04