吳 松,李 梅
(武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院,湖北武漢 430072)
跨國并購是當代企業(yè)國際擴展的重要形式,也是近年來國際直接投資流動的最主要形式之一。作為轉(zhuǎn)型發(fā)展中的經(jīng)濟,我國企業(yè)的跨國并購業(yè)已起步,并日趨活躍,基于技術(shù)尋求、資源尋求和市場尋求等目的的跨國并購已成為我國企業(yè)走出去的重要方式。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會統(tǒng)計,2005年我國企業(yè)的跨國并購購買額達到95億美元,2006年為149億美元,2007年有所回落,為44億美元,但是在2008年又有大幅度增長,2008年上半年的跨國并購額已達到264億美元。其間涌現(xiàn)了許多著名的跨國并購案例,如TCL先后收購德國施耐德和法國湯姆遜及阿爾卡特等、2004年聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)、2005年南汽收購英國羅孚、2007年雅戈爾收購美國KELLWOOD公司旗下男裝業(yè)務(wù)部門新馬集團等,這些已經(jīng)成為業(yè)界耳熟能詳?shù)奈覈髽I(yè)海外收購的典型案例。筆者以2000~2007年我國上市公司的36起跨國并購事件為樣本,運用事件研究法和會計指標研究法探討我國企業(yè)跨國并購的微觀績效。
國外學(xué)者對跨國并購的經(jīng)營績效進行了大量的實證研究,大多數(shù)研究都認為跨國并購能使目標企業(yè)的經(jīng)營績效得到改善。但是,對收購企業(yè)經(jīng)營績效的研究則表明,跨國并購并未使收購企業(yè)的績效得到明顯提升。如DICKERSON等對英國企業(yè)跨國并購的研究表明:與并購前相比,并購企業(yè)的利潤率幾乎沒有什么改善[1]。BILD對9個國家22項會計數(shù)據(jù)所做的研究的綜述表明:收購企業(yè)的平均收益水平并不明顯高于行業(yè)平均水平[2]。此外,國外學(xué)者更多地運用事件研究法,通過研究股票市場對跨國并購的反應(yīng)來衡量企業(yè)的市場績效。MARKIDES和ITTNER對1975~1988年117個進行跨國并購的美國企業(yè)的市場價值進行了檢驗,發(fā)現(xiàn)在事件窗[-1,0]內(nèi)的累積超額收益為0.32%,且只通過10%的顯著性水平檢驗。在整個事件期[-10,+10]內(nèi)僅獲得0.29%的累積超額收益,并且不具有顯著性。他們認為證券市場對跨國并購并不是很敏感[3]。DATTA和PUIA研究了1978~1990年間112個美國企業(yè)跨國并購的案例,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在[-1,0]、[-5,+5]、[-15,+15]、[-20,+20]、[-30,+30]內(nèi)均獲得了顯著為負的累積超額收益。因而,他們認為跨國并購不僅沒有為美國并購企業(yè)的股東創(chuàng)造價值,反而毀損了股東價值[4]。CORHAY和RAD在研究1990~1996年間荷蘭企業(yè)的跨國并購發(fā)現(xiàn),跨國并購并未給荷蘭企業(yè)創(chuàng)造明顯的財富效應(yīng)。荷蘭在并購西歐企業(yè)時,在[-5,+5]內(nèi)獲得了1.44%左右的超額收益,在稍長的時期內(nèi)超額收益則不明顯;并購美國企業(yè)時,在[-5,+5]內(nèi)僅獲得0.68%的超額收益,不過在[-40,+40]內(nèi)則獲得了4.5%的顯著的超額收益;并購東歐企業(yè)獲得的超額收益則為負但不顯著[5]。
由于我國企業(yè)較大規(guī)模地對外并購只是近幾年才頻頻發(fā)生,因此,雖然關(guān)于國內(nèi)并購的績效研究已經(jīng)不計其數(shù),但迄今為止,國內(nèi)跨國并購績效的相關(guān)研究還不多見。李善民和王彩萍[6]、顧衛(wèi)平[7]、李梅[8]等研究了國內(nèi)企業(yè)被外資并購后的績效,少數(shù)學(xué)者探討了中國企業(yè)海外并購的績效。王謙和王迎春運用主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率和主營收入成長率4個指標對中國企業(yè)逆向型跨國并購績效進行了研究,結(jié)果表明,中國企業(yè)實施逆向跨國并購后業(yè)績和成長能力呈現(xiàn)先下降而后上升的趨勢[9]。胡飛和黃玉霞以2003~2004年上市公司跨國并購事件為樣本,運用財務(wù)指標法對我國上市公司跨國并購的經(jīng)營績效進行了實證研究。結(jié)果表明,總體上看,跨國并購未能顯著提高我國上市公司的經(jīng)營績效[10]。
總的來看,目前國內(nèi)學(xué)者對我國企業(yè)跨國并購的績效研究不多,已有研究主要選取財務(wù)指標研究中國企業(yè)的跨國并購績效,對跨國并購的財富效應(yīng)缺乏關(guān)注,而運用事件研究法研究并購的財富效應(yīng)和運用會計指標法研究并購的經(jīng)營績效是國際主流的兩種并購績效研究方法。此外,已有研究的樣本大多集中在2004年以前,而近幾年中國涌現(xiàn)了許多著名的跨國并購案例,如2007年雅戈爾對美國KELLWOOD公司旗下新馬集團的收購等。因此,筆者以2000~2007年發(fā)生跨國并購的上市公司為樣本,運用事件研究法和會計指標研究法實證檢驗我國企業(yè)跨國并購的微觀績效。
筆者收集了從2000~2007年間36起我國A股上市公司的跨國并購案例作為研究樣本,其中滬市13起,深市23起。這36起并購事件并不包括資源類企業(yè)(中石化、中石油等)和金融類企業(yè)(工商銀行、中國銀行等)。這類企業(yè)的跨國并購多屬國家戰(zhàn)略行為,與一般企業(yè)的對外并購大相徑庭,不具可比性。
在研究方法上,筆者同時運用事件研究法和會計指標法研究中國企業(yè)跨國并購的績效。事件研究法是通過計算考察期內(nèi)的平均超額收益(average abnormal return,AAR)和累積平均超額收益(cumulative average abnormal return,CAR)來評價我國上市公司跨國并購的績效。事件研究法涉及估計期和考察期以及預(yù)測模型的選擇等問題。筆者選擇的估計期為并購公告日前第180個交易日到公告日前第21個交易日,記為[-180,-21],考察期為公告日前20個交易日到公告日后第20個交易日,記為[-20,+20]。對于考察期內(nèi)公司正常收益的預(yù)測也有多種方法,筆者采用標準的市場模型法。關(guān)于AAR和CAR的相關(guān)計算和檢驗在很多文獻中都有詳細介紹,在此不再贅述。會計指標法是通過選取財務(wù)指標來評價跨國并購的績效。該研究從公司的盈利能力、現(xiàn)金流量能力、成長能力、營運能力和償債能力5個方面出發(fā),選取了14個財務(wù)指標,運用因子分析法對樣本公司的經(jīng)營業(yè)績進行綜合評價。具體選取的財務(wù)指標包括每股收益、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)凈利潤率、每股經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量、營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率。實證分析中所有數(shù)據(jù)均來源于深圳國泰君安信息技術(shù)有限公司開發(fā)的《中國股票市場交易數(shù)據(jù)庫(2009)》和《中國上市公司財務(wù)指標分析數(shù)據(jù)庫(2009)》。
事件研究法的實證結(jié)果如圖1和表1所示。
圖1 樣本公司的AAR和CAR的時間序列圖
從AAR和CAR的趨勢圖1中可以看出每日平均超額收益和累積超額收益的變化。AAR圍繞0值上下波動,CAR僅在公告當日為正(0.211%),在其余40個交易日里全部為負,其中CAR在并購前20個交易日到并購前8個交易日呈震蕩下降趨勢,從并購前第7個交易日開始到并購公告當天,CAR逐步穩(wěn)步上升,到公告日當天達到最大值,隨后開始急劇下降。在整個事件期[-20,+20]內(nèi),累積超額收益為-2.528%,未能通過顯著性檢驗。
表1 樣本在不同時間窗口的CAR
表1列出了樣本在各個時間窗口的CAR。從表1中可以看出,在公告日前后的短期時間窗口如[-1,0]、[-2,0]、[-1,+1]、[-2,+2]、[-5,+5]內(nèi)樣本的 CAR 為正,其中,[-2,0]和[-1,0]的CAR在10%的水平下顯著為正(分別為1.187%和1.199%),說明我國上市公司跨國并購事件存在一定的公告效應(yīng)。但是在并購公告后的4 個窗口[1,2]、[1,5]、[1,10]和[1,20]內(nèi)CAR為負(其中在后3個窗口CAR顯著為負),這說明公眾對跨國并購事件持積極的預(yù)期,引致強烈的公告效應(yīng),不過在公告效應(yīng)過后,市場開始對消息消化吸收并進行回調(diào),并最終在整個事件期[-20,+20]內(nèi)獲得-2.528%的負的超額收益。這說明投資者并不看好我國上市公司走出國門參與跨國并購,我國企業(yè)的跨國并購會給股東帶來一定的財富損失。由于樣本有限,只能為跨國并購會損害股東價值的判斷提供部分證據(jù)。
首先,運用SPSS16.0,以因子分析法對上市公司按跨國并購前1年、并購當年、并購后第1年、并購后第2年和并購后第3年分別進行因子分析,提取5個因子。根據(jù)因子得分和方差貢獻率,得出5個綜合得分函數(shù):
f1、f2、f3、f4和 f5為提取的 5 個公因子。
然后根據(jù)上述綜合得分函數(shù)計算公司在跨國并購前后相應(yīng)年份的績效綜合得分及綜合得分差值并進行均值檢驗。圖2為樣本的綜合得分均值的變動趨勢圖,檢驗結(jié)果如表2所示。
圖2 綜合得分均值的變動趨勢圖
表2 跨國并購的綜合得分及均值檢驗
表2顯示,上市公司跨國并購當年、并購后1年與并購前1年相比,綜合得分差值的均值為負,但是,從并購后第2年開始,綜合得分有所上升,F(xiàn)2-F-1和 F3-F-1的均值分別為0.01871和0.02323,表明企業(yè)跨國并購后第2年和第3年的綜合績效相對于并購前1年有較大程度地提高。這說明我國企業(yè)實施跨國并購后短期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績有一定的下降,但是在并購后第2年開始得到改善。其實,由于跨國并購涉及雙方戰(zhàn)略、文化和人力資源等各方面的整合,我國企業(yè)普遍缺乏參與跨國并購的經(jīng)驗,因此短期整合效果一般不大理想,導(dǎo)致綜合績效相比并購前1年有所下降。但是并購后第2年和第3年綜合得分的上升意味著企業(yè)在跨國并購后2~3年的整合正逐步初具成效。雖然并購后第3年與并購前1年的綜合得分差值的均值為正,有較大幅度提高,但沒有通過顯著性檢驗,這可能與所選的樣本量太小有關(guān)系。從長期來看,在并購后2~3年間其績效有所改觀,已顯露出并購整合后的正效應(yīng)。
運用事件研究法和會計指標法對我國企業(yè)跨國并購的微觀績效進行了實證檢驗,得到了兩個基本結(jié)論:①我國企業(yè)的跨國并購事件存在一定的公告效應(yīng),在公告日前后的短期時間窗口內(nèi)獲得了正的累積超額收益,但是整個事件期[-20,+20]的CAR為-2.528%,表明我國上市公司的跨國并購為股東帶來了一定的財富損失。②我國上市公司跨國并購當年、并購后1年與并購前1年相比,綜合績效有一定程度的下降,但是,并購后第2年、第3年和并購前1年相比,綜合績效有所提升。這表明從長期來看,我國企業(yè)的跨國并購整合正逐步凸顯成效。
該研究雖然從財富效應(yīng)和經(jīng)營績效兩方面對我國企業(yè)跨國并購的微觀績效進行了實證檢驗,但是也有一定的局限。筆者選取樣本的時間跨度為2000~2007年,雖然相比于其他相關(guān)研究來說樣本量稍多,但是總體來看還是偏少,這可能是造成會計指標研究法的檢驗結(jié)果不顯著的原因。隨著我國企業(yè)跨國并購的發(fā)展,走出去參與跨國并購的我國企業(yè)將越來越多,實證樣本容量的增加將有助于得到更有意義的結(jié)論。
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