李江帆,張保華,蔡永茂

職業(yè)體育俱樂部體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系研究

李江帆,張保華,蔡永茂

研究和探討體育競爭與經(jīng)濟(jì)競爭問題對于提高體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有理論現(xiàn)實(shí)意義。采用文獻(xiàn)資料調(diào)研、邏輯分析等方法,以經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育學(xué)理論為基礎(chǔ)對體育競爭與經(jīng)濟(jì)競爭的內(nèi)涵、關(guān)系以及轉(zhuǎn)化進(jìn)行分析。研究結(jié)果表明,體育競爭和經(jīng)濟(jì)收益是賽事價(jià)值與使用價(jià)值的客觀反映,是一個問題的兩個方面;經(jīng)濟(jì)收益是以俱樂部間的體育競爭為基礎(chǔ);經(jīng)濟(jì)收益與體育競爭之間存在著本質(zhì)的必然的聯(lián)系;經(jīng)濟(jì)收益的大小是隨著競爭平衡的變動而變動,當(dāng)體育競爭達(dá)到最大值(競爭平衡)時(shí),經(jīng)濟(jì)收益也達(dá)到最大值;體育競爭和經(jīng)濟(jì)收益之間的價(jià)值取向,取決于聘用明星運(yùn)動員的數(shù)量,其總成本隨著明星數(shù)量的增加而增加。

職業(yè)體育俱樂部;體育競爭;經(jīng)濟(jì)競爭;關(guān)系;轉(zhuǎn)化

1 前言

體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益問題是體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要問題,研究和探討這一問題,對于提高我國的體育經(jīng)濟(jì)的理論研究水平,最大限度地實(shí)現(xiàn)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,促進(jìn)我國體育事業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高具有十分重要的意義。目前,對這一問題的研究和探討還處于開始階段,理論上對體育經(jīng)濟(jì)的研究也就相對薄弱,存在著體育經(jīng)濟(jì)理論滯后實(shí)踐的現(xiàn)象,特別是面對國際體育經(jīng)濟(jì)的沖擊,我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨一個更加激烈的競爭環(huán)境。如何認(rèn)識和把握體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問題,提升我國體育經(jīng)濟(jì)的國際競爭力,是體育經(jīng)濟(jì)學(xué)界非常關(guān)注的一項(xiàng)重要任務(wù),所以,本研究在基于相關(guān)理論分析,研究體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,對體育經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)問題進(jìn)行探討和分析。

2 研究方法

本研究采用文獻(xiàn)資料調(diào)研、邏輯分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,借鑒美國、英國職業(yè)體育聯(lián)盟發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn),在服務(wù)產(chǎn)品理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育學(xué)和管理學(xué)等多學(xué)科理論與方法,對體育競爭與經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)系作多角度分析研究,探索體育競爭與經(jīng)濟(jì)競爭的內(nèi)涵關(guān)系和相互轉(zhuǎn)化,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析體育競爭問題,以期為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供政策建議,從而豐富體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的的理論內(nèi)容。

3 研究結(jié)果與討論

3.1 研究的現(xiàn)狀

目前,關(guān)于體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益問題研究的國內(nèi)、外的文獻(xiàn)很少,僅有的一些研究只是從某一方面進(jìn)行分析,例如,在美國,有學(xué)者是從贏利性的角度進(jìn)行分析,把體育俱樂部看成贏利最大化者(Rottenberg,1956[21];Noll, 1974[16]c;Quirk和Fort,1992[18];Vrooman,1995[23]),但也有一些學(xué)者對此提出疑問(Quirk和E1-Hodiri,1974[19]; Rascher,1997[20];Zimbalist,2003[24])。在歐洲,有學(xué)者對俱樂部的贏利性也產(chǎn)生了懷疑,如斯隆(Sloane,1971[22])認(rèn)為,歐洲足球俱樂部不是以贏利為目標(biāo),而是以效用(贏勝)為目標(biāo),歐洲職業(yè)足球俱樂部追求的是體育競爭的勝利,目標(biāo)是體育競爭的贏勝最大化,他通過分析歐洲多個足球俱樂部擁有人的行為后認(rèn)為,擁有人在俱樂部上的花費(fèi)是作為一項(xiàng)消費(fèi)活動,消費(fèi)的目的是獲勝的心理滿足,而不是投資獲取利益?？缮?Kesenne,2000[10])嘗試使用獲勝最大化模型分析俱樂部的目標(biāo),在這個模型中,他采用贏勝最大化作為俱樂部的惟一目標(biāo),俱樂部只對體育競爭的獲勝發(fā)生興趣,并且實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的最好地方法就是雇用優(yōu)秀的運(yùn)動員,換句話說,在一定條件的限制下,俱樂部獲勝最大化,也就是最大化優(yōu)秀運(yùn)動員數(shù)量和質(zhì)量,這種獲勝最大化是受俱樂部預(yù)算的限制。史提方·可森和克羅德·真?zhèn)愔Z德(Stefan Kesenne和Claude Jeanrenaud, 1996)[9]認(rèn)為,“在美國和歐洲之間,最重要的差別是美國俱樂部是想辦法獲利的企業(yè)型公司,而到目前為止大部分歐洲俱樂部的惟一目標(biāo)是在賽場上獲勝”。相當(dāng)多的學(xué)者持相同觀點(diǎn),包括尼爾(Neale,1964)[17]、達(dá)文波特(Davenport,1969)[8]以及達(dá)巴斯查克(Dabscheck,1975[6])等人[3,4,6,7,15]。但是,杰出的體育新聞記者倫納德(Koppett, 1973)認(rèn)為[14],俱樂部擁有人不是普通的商人,首先,利潤本身不是擁有人的主要動機(jī),很多學(xué)者同意這個觀點(diǎn)。杰西·馬克漢姆和保羅·特普里茲[15]在《棒球的經(jīng)濟(jì)與公共政策》一書中訪問了10位俱樂部擁有人以及一些俱樂部的管理者,他得出結(jié)論認(rèn)為擁有人“投身棒球產(chǎn)業(yè)更多的是出于個人喜好、對比賽的熱愛、對職業(yè)體育的熱情、或公民的自豪感等,而不是考慮個人利益”。Kesenne和Pauwels(2006)[11]指出,擁有人的目標(biāo)影響俱樂部的行為和職業(yè)體育聯(lián)盟的績效。實(shí)際上,短期內(nèi)把對俱樂部的投資作為消費(fèi)是可以接受的,但是,從職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展歷史來看,不是每個俱樂部都可以消費(fèi)得起的。

綜上所述,國外學(xué)者對俱樂部的體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的研究局限在贏利或贏勝方面,他們只是從一個側(cè)面分析了俱樂部的體育競爭和經(jīng)濟(jì)收益,割裂了二者之間的內(nèi)在關(guān)系。對于職業(yè)體育的賽事而言,贏勝與贏利是相伴而生。他們的研究不是把職業(yè)賽事作為一個服務(wù)產(chǎn)品去分析它的生產(chǎn)與經(jīng)營,而是把俱樂部間的體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系對立起來,把二者看成是儼然獨(dú)立的兩個事件。對俱樂部來說,在職業(yè)體育競技場上,對體育競爭勝利的追求與對經(jīng)濟(jì)收益追求是一個問題的兩個方面,獲取體育競爭的勝利,就可獲得市場的青睞,獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)收益,而對于失敗者則很少有人問津,這種狀況導(dǎo)致俱樂部為了生存和發(fā)展把追求體育競爭的勝利放在第一位。在一個職業(yè)體育聯(lián)盟內(nèi)部,如何處理二者之間的關(guān)系,保持體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的平衡,維護(hù)職業(yè)體育聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展,就成為體育經(jīng)濟(jì)研究的核心問題。本研究在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,以服務(wù)產(chǎn)品理論為指導(dǎo),對職業(yè)體育聯(lián)盟的體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行分析,認(rèn)識和把握體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的內(nèi)涵和關(guān)系以及相互轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)條件,為我國的體育經(jīng)濟(jì)的理論研究提供參考。

3.2 體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的內(nèi)涵分析

由于對職業(yè)體育競爭結(jié)果的關(guān)注,使得職業(yè)體育競爭的贏勝性與贏利性相伴而生,致使職業(yè)體育聯(lián)盟內(nèi)部體育競爭達(dá)到白熱化。贏勝性指的是體育競爭的勝利,“贏利性”指的是經(jīng)濟(jì)收益。

經(jīng)濟(jì)收益是指職業(yè)體育聯(lián)盟成員在參與的賽事中,在一定勞動消耗和財(cái)物投入的情況下所帶來的利潤或者指職業(yè)體育聯(lián)盟成員在參與的賽事中投入與產(chǎn)出的比例。投入的內(nèi)容既包括運(yùn)動員勞動的消耗,也包括資金和資源的占用;產(chǎn)出的內(nèi)容既包括賽事的價(jià)值也包括賽事的使用價(jià)值。職業(yè)體育聯(lián)盟成員通過體育賽事的競爭獲得經(jīng)濟(jì)收益,這種經(jīng)濟(jì)收益不僅包括獲勝的收益,還包括品牌價(jià)值的提升,電視轉(zhuǎn)播率的提高,標(biāo)示、紀(jì)念品銷售以及企業(yè)贊助的增加等。

體育競爭是職業(yè)體育聯(lián)盟成員通過職業(yè)體育聯(lián)盟安排的體育賽事,以運(yùn)動技能和體能進(jìn)行的激烈對抗給觀眾帶來精神享受和滿足。激烈的體育競爭是職業(yè)體育聯(lián)盟賽事的最高標(biāo)準(zhǔn)和惟一原則,它關(guān)系到職業(yè)體育聯(lián)盟的方向和道路,關(guān)系到職業(yè)體育聯(lián)盟在職業(yè)體育發(fā)展中的地位和作用。把激烈的體育競爭作為職業(yè)體育聯(lián)盟賽事的最高標(biāo)準(zhǔn),是職業(yè)體育發(fā)展的本質(zhì)屬性決定的,也是職業(yè)體育聯(lián)盟發(fā)展的根本保證。

3.3 賽事服務(wù)產(chǎn)品的內(nèi)涵

職業(yè)體育聯(lián)盟作為聯(lián)賽的生產(chǎn)者,生產(chǎn)的是能夠滿足人們需要的非實(shí)物形態(tài)的服務(wù),既服務(wù)產(chǎn)品[1](李江帆, 1991),我們稱之為賽事服務(wù)產(chǎn)品。賽事服務(wù)產(chǎn)品不是單一賽事,是職業(yè)體育聯(lián)盟整個賽季的賽事。觀眾觀看賽事是一種娛樂享受,不存在邊際效用遞減的情況,也就是說,觀看賽事的邊際效用與賽事場次無關(guān),也與賽事安排的密集程度無關(guān),只與精彩、激烈、刺激、認(rèn)同感、歸屬感和懸念性有關(guān)。賽事服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量水平的高低直接影響職業(yè)體育市場的發(fā)展。為了穩(wěn)定和不斷擴(kuò)大職業(yè)體育市場,職業(yè)體育聯(lián)盟的目的就是使賽事服務(wù)產(chǎn)品始終保持在一個較高的質(zhì)量水平上,具有較高的觀賞性,更好地滿足觀眾對賽事的的需求[2]。

3.4 賽事服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值與使用價(jià)值的關(guān)系

職業(yè)體育俱樂部間的體育競爭和經(jīng)濟(jì)收益競爭,是賽事服務(wù)產(chǎn)品價(jià)值與使用價(jià)值的客觀反映。賽事的使用價(jià)值是俱樂部間的體育競爭滿足人們欣賞體育賽事需要,它是在職業(yè)體育聯(lián)盟安排的賽事中產(chǎn)生的,這種競爭越精彩、激烈,就越能滿足人們的需要,人們就越愿意支付一定的價(jià)格購買這種產(chǎn)品。賽事服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程也就是使用價(jià)值的產(chǎn)生過程。賽事服務(wù)產(chǎn)品的使用價(jià)值,不僅可以更好地滿足人們觀賞的需要,而且可以因使用價(jià)值大而轉(zhuǎn)化為球迷隊(duì)伍的增加和體育市場占有率的提高,從而提高經(jīng)濟(jì)收益。

賽事服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值是為提供賽事服務(wù)產(chǎn)品所耗費(fèi)的物化勞動和活勞動的社會體現(xiàn),它可轉(zhuǎn)化為俱樂部獲得的經(jīng)濟(jì)利益,所以,職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)濟(jì)收益是以俱樂部間的體育競爭為基礎(chǔ)。

在賽事服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,其使用價(jià)值能夠滿足人們的觀賞需要,這一生產(chǎn)過程凝結(jié)著運(yùn)動員、教練員等俱樂部工作人員的勞動,通過交換價(jià)值便顯出價(jià)值。所以,賽事的使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是通過俱樂部間的體育競爭,體現(xiàn)的是激烈的體育對抗;而價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是通過交換來進(jìn)行,體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)收益。

觀眾是賽事服務(wù)產(chǎn)品使用價(jià)值的直接、忠實(shí)的消費(fèi)者,賽事服務(wù)產(chǎn)品的使用價(jià)值是決定賽事服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)者有無市場競爭能力的首要條件。一切市場競爭的手段首先是使用價(jià)值的競爭,其他手段都只有在賽事服務(wù)產(chǎn)品的使用價(jià)值有充分保證和適應(yīng)消費(fèi)的前提下才能發(fā)揮作用。所以,賽事服務(wù)產(chǎn)品的使用價(jià)值是職業(yè)體育聯(lián)盟生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

職業(yè)體育聯(lián)盟若要在市場競爭中擴(kuò)大占有率,首要的任務(wù)就是要保證并不斷地提高賽事服務(wù)產(chǎn)品的使用價(jià)值,只有高質(zhì)量的使用價(jià)值才能夠充分地滿足觀眾的需要,才能與其他運(yùn)動項(xiàng)目競爭。

3.5 體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益競爭的關(guān)系

在職業(yè)體育賽事中,獲取體育競賽的勝利是每個俱樂部的最大目標(biāo),經(jīng)濟(jì)收益是俱樂部生存發(fā)展的需要,它與俱樂部的生存有關(guān);而體育競爭是俱樂部之間的實(shí)力對比,它與俱樂部的利益相關(guān)。在職業(yè)體育市場有一個著名的法則,就是“贏者通吃”,獲取體育競爭的勝利,就可獲得市場的青睞,獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)收益,而對于失敗者則很少有人問津。這種狀況導(dǎo)致俱樂部為了生存和發(fā)展把追求體育競爭的勝利放在第一位;另一方面,在職業(yè)體育聯(lián)盟賽事中,任何一個俱樂部不能太強(qiáng)或太弱。一支獨(dú)秀的俱樂部會使賽事的結(jié)果毫無懸念,不能吸引觀眾的注意力,更加不會吸引商業(yè)企業(yè)贊助;一個太弱的俱樂部沒有與其他俱樂部競爭的實(shí)力,就得不到觀眾或企業(yè)的青睞,就得不到理想的經(jīng)濟(jì)收益。所以,單一的俱樂部總希望比賽獲勝,但是,如果一個俱樂部總是實(shí)力超群,即使是最自然的對抗和最強(qiáng)烈的球迷興趣也會逐漸減弱,因此,職業(yè)體育聯(lián)盟通過實(shí)施具體而持續(xù)的約束來維持長期的競爭平衡。

俱樂部間的經(jīng)濟(jì)收益競爭依賴于體育競爭,必須以體育競爭為發(fā)展目的。沒有體育競爭為前提,經(jīng)濟(jì)收益競爭將成為無源之水,沒有體育競爭為目的,經(jīng)濟(jì)競爭就失其應(yīng)有之意。經(jīng)濟(jì)競爭為體育競爭提供物質(zhì)基礎(chǔ),體育競爭為經(jīng)濟(jì)競爭營造環(huán)境條件。俱樂部間的體育競爭與經(jīng)濟(jì)競爭相輔相成,不可分離。二者之間的辯證依存關(guān)系,不僅是職業(yè)體育發(fā)展的真諦,同時(shí)又是職業(yè)體育運(yùn)行的指南。

俱樂部間的經(jīng)濟(jì)收益競爭是在體育競爭之中存在的,沒有體育競爭的存在,經(jīng)濟(jì)競爭就失去其應(yīng)有之意,因此,經(jīng)濟(jì)競爭的生成必須依賴肥沃的體育競爭土壤,體育競爭土壤的貧乏必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)競爭的枯萎,低水平的體育競爭定將鑄成經(jīng)濟(jì)競爭的衰敗。所以,僅考慮經(jīng)濟(jì)競爭,不僅背離其初衷,遠(yuǎn)離其方向,干擾體育競爭的正常進(jìn)程,而且,又將毀壞其健康的生長土壤,阻隔其自身的發(fā)展和成長。只有經(jīng)濟(jì)競爭和體育競爭協(xié)調(diào)發(fā)展,才是職業(yè)體育的發(fā)展之源。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,俱樂部間的經(jīng)濟(jì)競爭與體育競爭存在著相互矛盾的方面,但更多、更重要的是其相互依存、相互促進(jìn)的方面,兩者之間有著本質(zhì)的必然的聯(lián)系,經(jīng)濟(jì)競爭與體育競爭存在一定的辯證關(guān)系:

1.體育競爭體現(xiàn)著職業(yè)體育的根本宗旨,代表著職業(yè)體育的發(fā)展方向,也決定著職業(yè)體育的命運(yùn)。從這個意義上說,體育競爭對俱樂部間的經(jīng)濟(jì)競爭起著決定、支配作用。因此,衡量職業(yè)體育有沒有存在的價(jià)值,最根本的一點(diǎn)是看其是否具有體育競爭平衡。

2.體育競爭能夠贏得社會對職業(yè)體育的信譽(yù),凝聚人們對職業(yè)體育的信任和支持,體育競爭對俱樂部間的經(jīng)濟(jì)競爭有著拉動作用。

3.經(jīng)濟(jì)競爭與體育競爭是部分與整體的關(guān)系。體育競爭是由多種要素構(gòu)成的,內(nèi)涵十分豐富。如果把體育競爭看作一個系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)競爭則可以看成是其中的一個要素。

4.經(jīng)濟(jì)競爭是體育競爭賴以存在的基礎(chǔ),體育競爭是俱樂部經(jīng)濟(jì)的綜合反映。

3.6 體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益之間的轉(zhuǎn)化分析

市場機(jī)制追求的是經(jīng)濟(jì)收益,如果任憑市場的自發(fā)作用,一些職業(yè)體育俱樂部會在贏利動機(jī)的驅(qū)使下熱衷于體育競爭的勝利。但是不公平的體育競爭則會被市場效益所排斥而得不到發(fā)展,人類所特有的體育競爭精神就會萎縮,也就預(yù)示著職業(yè)體育賽事的瓦解,如早期美國職業(yè)巡回賽中出現(xiàn)的38場勝利1場失敗的記錄,最后導(dǎo)致整個賽事的崩潰,出現(xiàn)在我國的聯(lián)賽中的“假球、黑哨”也說明了不公平競爭的惡果。所以,職業(yè)體育聯(lián)盟為了穩(wěn)定和發(fā)展,制定規(guī)章和規(guī)則,要求俱樂部間的體育競爭必須嚴(yán)格遵守職業(yè)體育聯(lián)盟章程,進(jìn)行公平競爭。在價(jià)值取向上必須符合社會的價(jià)值導(dǎo)向,擺正俱樂部贏利最大化與體育競爭最大化的關(guān)系,不以俱樂部的眼前利益損害職業(yè)體育聯(lián)盟的長遠(yuǎn)利益,這雖然需要職業(yè)體育聯(lián)盟治理的智慧和制度的設(shè)置,更要依靠職業(yè)體育聯(lián)盟機(jī)制的合理運(yùn)作。

市場機(jī)制雖然為俱樂部的體育競爭提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和動力機(jī)制,但自發(fā)的市場機(jī)制對體育競爭的作用不是一開始就能產(chǎn)生較好的市場效益,一般水平的體育競爭與市場化的要求難以自發(fā)吻合。只有高水平的職業(yè)體育聯(lián)盟賽事才能夠抓住一般觀眾的消費(fèi)心理,引起轟動效應(yīng),產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

在職業(yè)聯(lián)賽的理想狀態(tài)下,每一個俱樂部均有相等的競爭力,每場比賽雙方獲勝的可能性均為0.5,總體上賽事達(dá)到競爭平衡,這時(shí)經(jīng)濟(jì)收益達(dá)到最大化?，F(xiàn)實(shí)中,職業(yè)體育聯(lián)盟的大部分賽事結(jié)果都處于0.5～1.0之間,競爭平衡處在理想與非常不平衡之間,根據(jù)上述分析,可以以圖1進(jìn)行分析。

圖1 體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系示意圖

圖1中,縱坐標(biāo)代表經(jīng)濟(jì)收益,橫坐標(biāo)代表體育競爭,由圖1可以看出,競爭平衡介于0.5～1.0之間,理想狀態(tài)的體育競爭平衡是每個俱樂部獲勝的機(jī)會是0.5,這時(shí)的經(jīng)濟(jì)收益趨于最大;另外一個極點(diǎn),是體育競爭非常不平衡,競爭平衡接近1.0,俱樂部間的實(shí)力對比懸殊,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱,沒有觀眾對這樣的比賽感興趣,沒有市場,經(jīng)濟(jì)收益趨近于零。從全面和長遠(yuǎn)來看,競爭平衡維持在一定范圍,有利于職業(yè)體育聯(lián)盟的生存和發(fā)展。

從上述的分析中我們可以看到,職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)濟(jì)收益與體育競爭之間的關(guān)系是相關(guān)聯(lián)的,是有規(guī)律可循的。圖1中AB曲線反映了兩種關(guān)系可能結(jié)合的狀態(tài),曲線越趨近于B點(diǎn),體育競爭越平衡,經(jīng)濟(jì)收益就會越大?，F(xiàn)實(shí)的職業(yè)體育聯(lián)賽不可能出現(xiàn)冠軍輪流做的狀況,所以,B點(diǎn)是一個理想的競爭平衡點(diǎn),只能趨近于B點(diǎn)而不能達(dá)到。體育競爭的平衡變動控制在一定的范圍,較有利于經(jīng)濟(jì)收益的增加。職業(yè)體育聯(lián)盟的實(shí)踐也證明,體育競爭平衡在一定范圍內(nèi)能夠提高觀眾的出席率,增加經(jīng)濟(jì)收益。

體育競爭越平衡,可觀賞性就越高,就越能夠吸引觀眾的關(guān)注,觀眾觀看的人數(shù)就會增加。門票、電視轉(zhuǎn)播、廣告收入也會大幅增加。由此,我們可以得出兩個初步的結(jié)論:

第一,經(jīng)濟(jì)收益和體育競爭是有聯(lián)系的,經(jīng)濟(jì)收益的變動是隨著體育競爭的變動而變動。體育競爭不平衡,經(jīng)濟(jì)收益也下降。

第二,經(jīng)濟(jì)收益與體育競爭之間的任何一種關(guān)系都是一定條件的產(chǎn)物,這種關(guān)系會隨條件的變化而變化,甚至有可能走向原有關(guān)系的反面,這就需要我們深入研究兩種關(guān)系的內(nèi)在規(guī)律,研究這些關(guān)系產(chǎn)生和變化的條件、作用過程和結(jié)果,以便有效地控制體育競爭平衡,滿足觀眾的觀賞需要。

3.7 體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的分析模型

在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,企業(yè)的目標(biāo)是被假定為利潤最大化者,職業(yè)體育聯(lián)盟作為一個生產(chǎn)賽事服務(wù)產(chǎn)品的實(shí)體,通過市場銷售這一產(chǎn)品創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。聯(lián)盟代表各俱樂部成員的利益,它追求的是聯(lián)盟的穩(wěn)定和發(fā)展,它的目標(biāo)是維護(hù)賽事結(jié)果的競爭平衡,提高賽事質(zhì)量,不斷滿足市場的需要。一個毫無競技性的賽事或僅是一場體育表演,對觀眾的吸引也是有限的,更不會有可持續(xù)性的影響力。職業(yè)體育聯(lián)盟的發(fā)展實(shí)踐也說明,俱樂部間的體育競爭是聯(lián)盟發(fā)展的前提和條件,職業(yè)體育聯(lián)盟的一切活動安排都是圍繞賽事的體育競爭進(jìn)行的,賽事的體育競爭是吸引觀眾興趣和企業(yè)贊助的根本要素。在這種情況下,聯(lián)盟生產(chǎn)的賽事和由賽事創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是俱樂部間的體育競爭與經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系。

為了分析方便,我們以單一的俱樂部為分析對象。假設(shè)y表示俱樂部一定時(shí)期的贏利,它的目標(biāo)是贏利最大化,可以寫成:maxy=max(R-C)

R是一定時(shí)期的總收入,C是一定時(shí)期的總成本。由于俱樂部在賽事服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)上有嚴(yán)格的產(chǎn)出限制,這樣,可以假定在一定時(shí)期內(nèi),俱樂部運(yùn)營成本是一定的,贏利最大化的最佳情況是俱樂部聘用優(yōu)秀運(yùn)動員的支出邊際成本與俱樂部的邊際收入相等。

一般情況下,職業(yè)體育聯(lián)盟為了維護(hù)自身的穩(wěn)定和發(fā)展,它會在俱樂部間的體育競爭上采取有效措施,以提高競爭平衡,聯(lián)盟的措施對俱樂部的體育競爭是一個限制,俱樂部也只能在遵循聯(lián)盟規(guī)章和制度的約束下,最大限度地提高俱樂部的體育競爭力。如果每個俱樂部都把體育競爭最大化作為追求的目標(biāo),俱樂部的目標(biāo)函數(shù)可以寫成獲勝最大化W,它是以:R-C=Y為條件。這里,W是俱樂部的獲勝百分比,并且Y是利潤的固定數(shù)量。因此,邊際收入與支出相抵是贏利最大化的一個特例。在非常高的獲勝百分比水平,只要俱樂部的總收入不降低,在贏利最大化條件下的體育競爭最大化也相當(dāng)于抑制收入最大化。由此,我們可以假定,俱樂部的經(jīng)濟(jì)收益和體育競爭是線性組合最大化,可以寫成max(Y+αW),α>0。因?yàn)闄?quán)重參數(shù)α可能對于每個俱樂部不同,它允許俱樂部是更多的收益取向或更多的競爭勝利取向。

圖2顯示,不同的俱樂部有不同的明星要求,明星的數(shù)量表示在橫軸上,并且在一定時(shí)期內(nèi)總收入和成本表示在縱軸上。由此可見,總成本隨著明星數(shù)量的增加而增加。此外,任何一個俱樂部的獲勝最大化,其俱樂部總收入也在增加。但是,如果俱樂部變得太強(qiáng)并且由于沒有達(dá)到競爭平衡而使公眾失去興趣,最終會導(dǎo)致俱樂部失去市場。所以,在控制俱樂部的獲勝最大化上,聯(lián)盟的規(guī)章和措施起著關(guān)鍵的制約作用,它使俱樂部成員不致太強(qiáng)或太弱,以保持聯(lián)盟賽事的競爭平衡,提高俱樂部的經(jīng)濟(jì)收益。體育競爭達(dá)到最大值(競爭平衡)時(shí),經(jīng)濟(jì)收益也達(dá)到最大值。體育競爭的平衡變動控制在一定的范圍,較有利于經(jīng)濟(jì)收益的增加。

圖2 俱樂部收入與成本關(guān)系示意圖

如圖2所示,在斜率上的收入函數(shù)和成本函數(shù),贏利最大化的俱樂部采用t1的明星運(yùn)動員數(shù)量,在這一點(diǎn)邊際收入等于邊際成本。收入最大化者將采用t2的明星運(yùn)動員數(shù)量。在收支相抵的條件下獲勝最大化的俱樂部將采用t4的明星運(yùn)動員數(shù)量,在這一點(diǎn)總成本等于總收入。如果需要一定利贏利,俱樂部采用t3的明星運(yùn)動員數(shù)量。如果俱樂部把虧錢作為一種消費(fèi),俱樂部可采用t5的明星運(yùn)動員數(shù)量。

4 結(jié)論

1.經(jīng)濟(jì)收益是指職業(yè)體育聯(lián)盟成員在參與的賽事中,在一定勞動消耗和財(cái)物投入的情況下所帶來的利潤或者指職業(yè)體育聯(lián)盟成員在參與的賽事中投入與產(chǎn)出的比例。體育競爭是職業(yè)體育聯(lián)盟成員通過職業(yè)體育聯(lián)盟安排的體育賽事,以運(yùn)動技能和體能進(jìn)行的激烈對抗。

2.體育競爭和經(jīng)濟(jì)收益是賽事使用價(jià)值與價(jià)值的客觀反映。賽事的使用價(jià)值是俱樂部間的體育競爭滿足人們欣賞體育賽事需要的屬性,賽事的價(jià)值是為賽事提供所耗費(fèi)的物化勞動和活勞動的社會體現(xiàn),它可轉(zhuǎn)化為俱樂部獲得的經(jīng)濟(jì)利益,所以,職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)濟(jì)收益是以俱樂部間的體育競爭為基礎(chǔ)。

3.經(jīng)濟(jì)收益與體育競爭之間的關(guān)系是相關(guān)聯(lián)的,既相互矛盾,又相互依存,相互促進(jìn),兩者之間有著本質(zhì)的必然聯(lián)系。體育競爭越激烈,可觀賞性就越高,就越能夠吸引觀眾的關(guān)注,觀眾觀看的人數(shù)就會增加,經(jīng)濟(jì)收益就會增大。

4.經(jīng)濟(jì)收益的大小是隨著競爭平衡的變動而變動,當(dāng)

5.體育競爭和經(jīng)濟(jì)收益之間的價(jià)值取向取決于聘用明星運(yùn)動員的數(shù)量,體育競爭勝利和經(jīng)濟(jì)收益最大化在聘用最優(yōu)秀的運(yùn)動員數(shù)量過程中確實(shí)產(chǎn)生區(qū)別。俱樂部的總成本隨著明星數(shù)量的增加而增加。

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Analysis on the Transformation of Sports Competition and Economic Competition in Professional Sports Clubs

LI Jiang-fan,ZHANG Bao-hua,CAI Yong-mao

It is of great significance to study sports competition and economic competition for it contributes to the improvement of the economic value of sports.By adopting literature review and logical analysis,this paper analyzes the connotation,relationship,and transformation of sports competition and economic competition,based on the theories of economics and sports. The result shows that sports competition and economic competition are the reflection of the value and use value of a game,being the two sides of an issue.Economic competition is based on the sports competition of each clubs.Sports competition and economic competition are essentially closely related.Economic income is changed with the change of competitive balance. The maximum income is realized when the sports competition is most balanced.The value between sports competition and economic income depends on the number of elite players.Total cost is increased with the increase of elite players.

Prof essional sports club;sports competition;economic competition;relationship; transf ormation

G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

1000-677X(2010)04-0021-05

2009-09-20;

2010-02-18

國家社會科學(xué)基金資助項(xiàng)目(07BTY007)。

李江帆(1951-),男,廣東臺山人,教授,博士,主要研究方向?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、服務(wù)管理、宏觀經(jīng)濟(jì),Tel:(020) 84038476,E-mail:lijf@scnu.edu.cn;張保華(1963-),男,河南汝南人,副教授,博士,主要研究方向?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)與管理、體育營銷研究,Tel:(020)84113285,E-mail: bhzsu@163.com。

中山大學(xué),廣東廣州510275 Sun Yat-sen University,Guangzhou 510275,China.