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        湖南企業(yè)對(duì)外投資問題研究

        2010-09-05 02:43:54長沙市環(huán)路建設(shè)開發(fā)總公司鄧?yán)?/span>
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略企業(yè)

        長沙市環(huán)路建設(shè)開發(fā)總公司 鄧?yán)?/p>

        湖南企業(yè)對(duì)外投資問題研究

        長沙市環(huán)路建設(shè)開發(fā)總公司 鄧?yán)?/p>

        在我國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略之后,湖南省政府積極實(shí)踐,鼓勵(lì)湖南省內(nèi)企業(yè)走出國門,開展跨國經(jīng)營。然而由于經(jīng)驗(yàn)少,人才缺乏等原因,湖南企業(yè)對(duì)外投資存在很多問題,本文對(duì)湖南企業(yè)對(duì)外投資問題進(jìn)行了研究,希望能為解決湖南企業(yè)跨國經(jīng)營的相關(guān)問題提供建議。

        湖南企業(yè) 跨國經(jīng)營 問題

        對(duì)外投資隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際地位的不斷提高,越來越多有實(shí)力有條件的企業(yè)開展境外投資。全球化跨國經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然趨勢,也是我國企業(yè)走出國門應(yīng)對(duì)國際競爭的重要手段。湖南是我國的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,湖南省政府積極實(shí)踐,鼓勵(lì)湖南省內(nèi)企業(yè)走出國門,開展跨國經(jīng)營。截止2008年7月,湖南省累計(jì)境外投資項(xiàng)目78個(gè),總投資額9703.97萬美元??梢哉f,湖南企業(yè)的走出去戰(zhàn)略以初見成效。本文對(duì)湖南企業(yè)對(duì)外投資問題進(jìn)行了研究,希望能夠?yàn)楹掀髽I(yè)走出國門,實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營提供建議。

        一、湖南企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀,湖南企業(yè)的跨國經(jīng)營初見成效

        根據(jù)湖南省統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)截止到2008年7月,湖南省的總投資額9703.97萬美元,項(xiàng)目數(shù)78個(gè),其中已經(jīng)運(yùn)行項(xiàng)目35個(gè),目前正在洽談的項(xiàng)目43個(gè)。從投資主體來看,湖南省的對(duì)外投資主體有國有大中型企業(yè)、上市企業(yè)和民營企業(yè)。湖南省主要參與對(duì)外投資的企業(yè)有:創(chuàng)智科技、三一重工、中聯(lián)重科、華中水泥、南方電工和湖南開關(guān)等,這些企業(yè)率先走出國門,參與國際競爭。民營企業(yè)走出國門到海外投資建廠的企業(yè)也很多,在湖南省經(jīng)國家批準(zhǔn)的項(xiàng)目中,民營企業(yè)參與的項(xiàng)目占到將近50%。例如:民營企業(yè)湘潭神州龍服裝有限公司到阿爾及利亞投資辦廠,開拓了國際市場,擴(kuò)大了企業(yè)的銷量。從投資區(qū)域看,湖南省企業(yè)對(duì)外投資的區(qū)域非常廣,有美國和歐洲國家,也有亞洲和南非國家。比較起來,湖南企業(yè)的投資區(qū)域,在意識(shí)形態(tài)上以發(fā)展中國家為主。在地域分布上以東南亞地域?yàn)橹?,截?008年,湖南省60%獲批準(zhǔn)項(xiàng)目在東南亞地區(qū)。從對(duì)外投資行業(yè)來看,農(nóng)業(yè)和工業(yè)是湖南企業(yè)對(duì)外投資的主要行業(yè)。具體的行業(yè)比率如表3.1所示。

        總結(jié)來看,湖南企業(yè)的跨國投資現(xiàn)狀良好,且投資的行業(yè)門類和投資區(qū)域是全方位的,這標(biāo)志著湖南企業(yè)開展國際投資有了良好的開端。

        二、湖南企業(yè)對(duì)外投資存在的問題

        湖南企業(yè)跨國經(jīng)營處于起步階段,由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

        2.1 湖南企業(yè)對(duì)外投資缺乏總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,投資存在一定的盲目性。絕大多數(shù)參與對(duì)外投資的湖南省企業(yè)缺乏大規(guī)模對(duì)外直接投資的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也普遍缺乏全球性經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。某些參與對(duì)外投資的湖南企業(yè)只是將跨國投資作為享受優(yōu)惠政策或獲取投資補(bǔ)貼的手段,沒有將跨國經(jīng)營融入到企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略中,相關(guān)的投資行為常常很短視,沒有以一個(gè)戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃自己的海外投資行為。這造成投資決策的盲目性和隨意性,結(jié)果造成重大損失。

        2.2 投資項(xiàng)目數(shù)量少,企業(yè)規(guī)模小截止2008年,湖南省獲得國家批準(zhǔn)的境外投資項(xiàng)目僅36家,在國內(nèi)各省排名處于中下游水平,和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的差距巨大。例如:2008年浙江省有1000多家獲得境外投資資格的企業(yè),投資總額近10億美元,是湖南省對(duì)外投資總額的20倍。在湖南省已獲批準(zhǔn)的對(duì)外投資項(xiàng)目中,僅10個(gè)項(xiàng)目總額在400萬美元以上,投資規(guī)模最大的項(xiàng)目也只有800萬美元。湖南省對(duì)外投資的平均規(guī)模在100萬美元左右。對(duì)比其他國家,發(fā)達(dá)國家境外投資的平均規(guī)模為600萬美元,發(fā)展中國家境外投資的平均規(guī)模也可以達(dá)到260萬美元。

        2.3 對(duì)外投資動(dòng)機(jī)層次低,資產(chǎn)業(yè)檔次低。企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)機(jī)由低到高可以分為4類:資源尋求型、市場尋求型、效率尋求型、戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型。相關(guān)資料和數(shù)據(jù)表明,湖南企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)機(jī)還處于市場尋求型和資源尋求型的淺層階段。例如:屬于資源尋求型的企業(yè)有紡織企業(yè)和建材企業(yè);而屬于市場尋求型的企業(yè)有電子企業(yè)和機(jī)械企業(yè)。另外湖南企業(yè)跨國投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以紡織、輕工和農(nóng)業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較落后。

        2.4 缺乏高素質(zhì)專門人才,企業(yè)經(jīng)營管理不科學(xué)。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,人才也是第一生產(chǎn)力。當(dāng)前湖南省企業(yè)跨國經(jīng)營的最為直接的困難就是缺乏人才,尤其是缺乏那種復(fù)合人才,這種人既要精通外語,又要熟悉國際慣例,還要熟悉東道國投資環(huán)境和國際市場運(yùn)作規(guī)則。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),湖南企業(yè)對(duì)外投資管理人員,多為企業(yè)高管或技術(shù)人員轉(zhuǎn)行任職的,他們大多缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),投資管理水平較差。另外湖南省海外企業(yè)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和水平也不高,他們的觀念普遍比較短視,也缺乏必要的跨國經(jīng)營專業(yè)技能。人才缺乏直接導(dǎo)致了湖南企業(yè)海外投資經(jīng)營業(yè)務(wù)開展困難,經(jīng)營管理水平不高、效益低下。

        2.5 政府部門對(duì)湖南企業(yè)對(duì)外投資缺乏有效的宏觀管理。目前,湖南省政府對(duì)省內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資缺乏統(tǒng)一的部署和協(xié)調(diào),宏觀管理工作較差。這不是湖南一省的問題,是我國各省普遍存在的問題。在我國企業(yè)對(duì)外直接投資由財(cái)政部、經(jīng)貿(mào)部、國家外匯管理局、中國銀行以及中央各部門、各地方政府負(fù)責(zé)管理,實(shí)行各管一段、一事一議、多頭管理的制度。投資興辦海外企業(yè)審批程序繁雜、期限長、效率低。政府宏觀管理過程中經(jīng)濟(jì)杠桿作用沒有得到充分有效的發(fā)揮。

        2.6 現(xiàn)有企業(yè)制度不合理。湖南省對(duì)外投資的主體是國有企業(yè),由于受到長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,湖南國有企業(yè)普遍存在企業(yè)制度不合理的問題,例如:尚未建立產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度;公司的治理結(jié)構(gòu)不合理;企業(yè)的激勵(lì)越是激勵(lì)不合理等,在這種狀態(tài)下實(shí)施跨國經(jīng)營,缺乏效率和國際競爭力。

        三、湖南省企業(yè)發(fā)展對(duì)外直接投資的對(duì)策建議

        3.1 按照國際投資理論調(diào)整湖南企業(yè)跨國投資的基本定位一般來說,發(fā)展中國家跨國投資和經(jīng)營主要目的由低到高可分為三類:一是是為了尋求資源;二是為了開拓海外市場;三是為了獲取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。我國是發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力相對(duì)不足。因此,我國對(duì)外投資的主要目的也應(yīng)該是尋求資源、開拓市場和獲取科學(xué)技術(shù)。但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場和資源不應(yīng)該是我國對(duì)外投資的主要目的,也該把獲取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)排在第一位。湖南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r在國內(nèi)處于中等偏上的水平,因此湖南省跨國投資的目的,也應(yīng)該是把獲取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)排在首位。

        3.2 根據(jù)湖南省的客觀實(shí)際特征確定湖南企業(yè)跨國投資的基本方向和國內(nèi)其他省份相比,湖南省的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)都已具有一定的優(yōu)勢,因此湖南省可以實(shí)行四面出擊的戰(zhàn)略,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都實(shí)行跨國經(jīng)營戰(zhàn)略,具體思路是:擴(kuò)大領(lǐng)域,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等方面全面展開;加快步伐,改變那種數(shù)量少、規(guī)模小的局面;穩(wěn)定發(fā)展,擴(kuò)大市場和技術(shù)尋求型投資;提高檔次,增加電子、機(jī)械和高科技產(chǎn)業(yè)的投資;提高層次,開展一些效率和戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型的投資。

        3.3 加強(qiáng)企業(yè)管理大力培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才湖南企業(yè)應(yīng)該提高海外企業(yè)的整體管理水平,強(qiáng)化海外企業(yè)的內(nèi)部管理水平和生存與發(fā)展的能力,以500強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理自己的跨國企業(yè)。在人才培養(yǎng)方面,可以采用培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的戰(zhàn)略,一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有跨國經(jīng)營人才的培訓(xùn),通過專家講座、委托培養(yǎng)等方式培養(yǎng)自己的跨國經(jīng)營人才,另一方還要加強(qiáng)跨國人才的引進(jìn)工作,可以放眼全世界,通過一流的待遇和良好的發(fā)展平臺(tái),引進(jìn)跨國經(jīng)營人才。

        3.4 改善政府的宏觀調(diào)控和管理首先在國家相關(guān)跨國投資法律體系不完善的情況下,湖南省應(yīng)盡快出臺(tái)一些地方性法律法規(guī),結(jié)合湖南現(xiàn)狀,對(duì)湖南企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行管理。其次湖南省政府應(yīng)該主動(dòng)要求和鼓勵(lì)跨國經(jīng)營企業(yè)制訂企業(yè)對(duì)外投資的總體戰(zhàn)略。第三湖南省政府應(yīng)努力為企業(yè)提供必要的支持和服務(wù)。主要工作有:動(dòng)員湖南省的駐外機(jī)構(gòu)為海外投資企業(yè)提供必要情報(bào);協(xié)助企業(yè)對(duì)東道國投資環(huán)境進(jìn)行評(píng)估;為湖南企業(yè)海外投資的前期調(diào)研提供適當(dāng)?shù)恼咧С值?。第四湖南省政府?yīng)減化企業(yè)海外投資審批內(nèi)容和審批環(huán)節(jié),改變政策的管理思路,以政府工作一切服務(wù)于企業(yè)海外投資為宗旨。

        [1]湖南省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì).工業(yè)化與湖南發(fā)展,2008

        [2]熊偉.湖南企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展方向及政府的應(yīng)對(duì)措施.湖南社會(huì)科學(xué),2006;2

        [3]陳淑華.湖南實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的障礙因素與對(duì)策.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003;10

        [4]王林生.跨國經(jīng)營理論與戰(zhàn)略,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社.2003

        [5]中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì).我國國際經(jīng)濟(jì)合作實(shí)施戰(zhàn)略研究, 2003

        (責(zé)任編輯:陽卓江)

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