唐正榮,李曉輝
壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及啟示
唐正榮,李曉輝
山東壽光是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先行者,其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速,取得了可喜的成績(jī)。從生產(chǎn)、流通、加工及品牌方面探討了壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),總結(jié)了壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的啟示。
壽光;蔬菜產(chǎn)業(yè);旅游農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;特點(diǎn);啟示
改革開(kāi)放30余年來(lái),山東省壽光市通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),由當(dāng)初貧窮落后的小縣城躍升為山東縣域經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”和全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域做出了自己的特色,形成了自己的品牌,塑造了靚麗的壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
壽光是山東東北部的一個(gè)濱海縣級(jí)市,隸屬濰坊市,總面積2072km2,下轄9個(gè)鎮(zhèn),5個(gè)街道辦事處,975個(gè)行政村(居委會(huì)),人口102萬(wàn),是著名的“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”。1978年,改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂神州大地,當(dāng)時(shí)的壽光縣委、縣政府按照中央方針,確定了“因地制宜,綜合發(fā)展,南抓糧、菜、果,北抓鹽、蝦、棉”的戰(zhàn)略規(guī)劃。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行,糧棉大幅增產(chǎn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,蔬菜生產(chǎn)開(kāi)始走出自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)圈子,跨上商品經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)。1984年,壽光的蔬菜流通發(fā)生了革命性變革,當(dāng)時(shí)的縣委、縣政府作出了“建市場(chǎng)、抓流通、帶生產(chǎn)”的決定,建立了壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。此后,先后10多次對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行改造與擴(kuò)建,建成了國(guó)內(nèi)第一家農(nóng)產(chǎn)品電子拍賣(mài)中心和物流配送中心。如今壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)已成為“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”的蔬菜集散中心、信息交流中心和價(jià)格形成中心。
壽光農(nóng)業(yè)的主打品牌——菜博會(huì),規(guī)模和影響力越來(lái)越大。中國(guó)(壽光)國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)創(chuàng)辦于2000年,由農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、科學(xué)技術(shù)部等部委與山東省人民政府聯(lián)合主辦,每年4月20日至5月20日在山東壽光蔬菜高科技示范園定期舉辦。菜博會(huì)是經(jīng)商務(wù)部正式批準(zhǔn)的年度例會(huì),是國(guó)內(nèi)唯一的國(guó)際性蔬菜專業(yè)展會(huì),2000-2009年已連續(xù)成功舉辦10屆,每屆都呈現(xiàn)出閉幕難閉館的火爆場(chǎng)面。
壽光發(fā)展農(nóng)業(yè)的思路是:靠蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑,靠科學(xué)技術(shù)助力,靠產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提升。為了使蔬菜成為一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壽光市采取了生產(chǎn)、流通、加工、品牌一起抓的辦法。在生產(chǎn)方面,大力推廣先進(jìn)技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)行專業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。先后發(fā)明推廣冬暖式大棚蔬菜生產(chǎn)等300多項(xiàng)新技術(shù),引進(jìn)推廣1000多個(gè)名優(yōu)新品種和30多項(xiàng)種植新模式,吸引20多家國(guó)外種子公司投資建立良種示范基地,并成立了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)壽光蔬菜研究院。2007年蔬菜種植面積擴(kuò)大到80萬(wàn)畝,占農(nóng)作物播種面積的比重接近60%。在流通方面,1984年建立蔬菜批發(fā)市場(chǎng),2003年建成全國(guó)第一家蔬菜電子拍賣(mài)中心,2005年開(kāi)通全國(guó)第一家年交易額達(dá)200多億元的蔬菜網(wǎng)上交易市場(chǎng),2007年規(guī)劃建設(shè)占地1880畝、投資20億元的國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)建設(shè)使壽光成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。在加工方面,大力發(fā)展龍頭企業(yè),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)特別是國(guó)際市場(chǎng),對(duì)蔬菜進(jìn)行初加工和精深加工,提升蔬菜附加值,積極擴(kuò)大出口,用龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)農(nóng)戶,形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶,集種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)于一體的生產(chǎn)加工模式。在品牌方面,壽光始終把推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)作為提高農(nóng)產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的重要方法,尤其是在蔬菜品牌建設(shè)方面更是下大力氣進(jìn)行培育。從2000年開(kāi)始,連續(xù)成功舉辦了10屆蔬菜博覽會(huì),進(jìn)一步打響了“壽光蔬菜”品牌。
此外,在旅游農(nóng)業(yè)方面立足于生態(tài)旅游,先后打造了蔬菜高科技示范園、彌河生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、三元朱村等農(nóng)業(yè)觀光游,以及林海生態(tài)博覽園、巨淀湖風(fēng)景區(qū)和小清河生態(tài)旅游度假區(qū)等生態(tài)休閑游“兩大精品線路”。壽光市蔬菜高科技示范園、彌河生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園分別被例為國(guó)家4A級(jí)、3A級(jí)旅游景區(qū),培育了“蔬菜之鄉(xiāng),生態(tài)壽光”的旅游品牌。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,是在更大范圍內(nèi)和更高層次上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素重新組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增效和財(cái)政增收為目標(biāo),將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié),通過(guò)各種利益機(jī)制和組織形式聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)。壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以蔬菜為核心、特色及先導(dǎo)的“蔬菜搭臺(tái),農(nóng)業(yè)唱戲”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子,形成了壽光自身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
(一)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌化
品牌發(fā)展戰(zhàn)略是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律,也是一方事業(yè)發(fā)展的基本保證。品牌是企業(yè)的形象、產(chǎn)品的嫁衣、產(chǎn)業(yè)的靈魂,象征著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的整體水平。壽光市先后認(rèn)證優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品312個(gè),培育了“樂(lè)義”黃瓜、“王婆”香瓜等多個(gè)著名品牌。壽光農(nóng)業(yè)重視培育品牌、打造品牌,用品牌開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng),這些品牌和商標(biāo)使壽光的蔬菜瓜果帶著名氣走向市場(chǎng),身價(jià)倍增,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化
壽光在尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民權(quán)益的前提下,積極探索土地集約化經(jīng)營(yíng)的路子。采取反租倒包、招標(biāo)承包、使用權(quán)拍賣(mài)等方式,依托龍頭、技術(shù)能人、涉農(nóng)部門(mén)等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)農(nóng)民以技術(shù)、資金入股,激活各生產(chǎn)要素、集聚各類(lèi)資本,大力發(fā)展種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、科研開(kāi)發(fā)及觀光旅游為一體的集約經(jīng)營(yíng),逐步從“公司+農(nóng)戶”的松散型走向“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)場(chǎng)化,走出了一條“農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”的新路。
(三)生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
壽光在做蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),抓好蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化。1995年以后,全國(guó)各地蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速,消費(fèi)者在基本滿足量的需求后,對(duì)質(zhì)的要求也日益提高。壽光提出“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”口號(hào),開(kāi)始了以發(fā)展綠色食品蔬菜為主要內(nèi)容的蔬菜產(chǎn)業(yè)二次革命。以提高蔬菜質(zhì)量水平為重點(diǎn),著力抓無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),科學(xué)規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化蔬菜品種,并注重產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)公害生產(chǎn)監(jiān)控,打造了壽光蔬菜的“綠色牌”、“生態(tài)牌”。
(四)蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化
只有擁有長(zhǎng)盛不衰的大市場(chǎng),才會(huì)有堅(jiān)挺不敗的菜園子。壽光清楚地認(rèn)識(shí)到構(gòu)建蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,先后投資3億元組建了山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、電子收費(fèi)結(jié)算中心、蔬菜配送中心,配套建設(shè)了經(jīng)營(yíng)化肥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)要素的大型農(nóng)資市場(chǎng)?,F(xiàn)在,壽光蔬菜不僅銷(xiāo)往全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)的200多個(gè)大中城市,而且遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、俄羅斯、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家,形成了一個(gè)涉及陸地、海上和航空的立體化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
(五)科技創(chuàng)新與服務(wù)現(xiàn)代化
科技創(chuàng)新和科技服務(wù)始終是壽光蔬菜在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一路領(lǐng)先的源泉。自從2000年起舉辦一年一屆國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì),壽光完成了從一個(gè)區(qū)域性蔬菜產(chǎn)地到具有國(guó)際性影響蔬菜產(chǎn)地的大跨越。壽光借助菜博會(huì)集聚農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,充分利用各類(lèi)示范基地探索蔬菜栽培技術(shù)的創(chuàng)新,推行大棚滴灌、臭氧抑菌、無(wú)土栽培等創(chuàng)新理念。
山東省壽光市是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的先行兵,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)與啟示。
(一)走市場(chǎng)化路子,提高市場(chǎng)反應(yīng)能力
壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展得益于與國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的接軌,這使壽光農(nóng)業(yè)得到了更好更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,市場(chǎng)是資源配置的基本力量和主要手段,這就要求農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制也必須市場(chǎng)化,即農(nóng)業(yè)資產(chǎn)要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行流動(dòng)、組合和運(yùn)營(yíng),并以此實(shí)現(xiàn)保值增值。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過(guò)程中一定要與市場(chǎng)接軌,這樣才能及時(shí)迅速地對(duì)市場(chǎng)需求變化采取有效的措施,同時(shí)各地政府要轉(zhuǎn)變職能,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(二)培育品牌,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色
品牌是區(qū)別于同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的重要標(biāo)志,具有更靈活和更高效的集合組織內(nèi)外部資源、能力的作用。品牌戰(zhàn)略就是以品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。壽光實(shí)行品牌戰(zhàn)略很早,蔬菜商標(biāo)很多,造就了壽光蔬菜品牌的核心價(jià)值。用品牌開(kāi)拓市場(chǎng),形成了“品牌-市場(chǎng)-特色”的壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的良性機(jī)制。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,結(jié)合地方資源,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品品牌,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的致勝之寶。
(三)生產(chǎn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化,加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以提高土地生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品商品率,能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。我國(guó)農(nóng)業(yè)正在逐步快速地往現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展,要做大做強(qiáng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),必須狠抓生產(chǎn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化。壽光在尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民權(quán)益的前提下采取各種措施,形成了“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的種植格局。規(guī)模化促進(jìn)了壽光農(nóng)業(yè)市場(chǎng)和流通環(huán)節(jié)的發(fā)展,既降低了種植成本,又便于最新的農(nóng)業(yè)科研成果的推廣。壽光不斷推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,如開(kāi)展蔬菜基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊(cè)等,實(shí)現(xiàn)了壽光蔬菜生產(chǎn)及產(chǎn)品的升級(jí),進(jìn)一步鞏固了壽光蔬菜品牌。
(四)建立農(nóng)業(yè)高科技示范園,科技興農(nóng)
壽光先后投入近2億元建成現(xiàn)代化蔬菜產(chǎn)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū),堅(jiān)定不移地走科技興農(nóng)之路,初步形成了集科研開(kāi)發(fā)、繁育種苗、培訓(xùn)技術(shù)、試驗(yàn)示范、農(nóng)業(yè)觀光、推廣種植于一體、生產(chǎn)加工銷(xiāo)售一條龍的多功能蔬菜產(chǎn)業(yè)化龍頭科技園。盡管我國(guó)目前多數(shù)地區(qū)處于農(nóng)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,距離現(xiàn)代化科技農(nóng)業(yè)仍有很大差距,但科技興農(nóng)是必經(jīng)之路,要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的實(shí)際情況,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),用科技為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
2010年的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告,再一次強(qiáng)調(diào)“我國(guó)要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),支持批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,推動(dòng)生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接”。我國(guó)農(nóng)業(yè)要抓住新的歷史機(jī)遇,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,不僅要技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,還需拓寬思路,堅(jiān)持“安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,盡快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
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F327
A
1673-1999(2010)15-0073-03
唐正榮(1962-),男,廣西人,柳州師范高等??茖W(xué)校(廣西柳州545004)公管系副教授,研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與物流管理;李曉輝(1986-),男,山東臨沂人,廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生。
2010-04-30