浙江榮泰科技企業(yè)有限公司 吳君華

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵

企業(yè)進行的技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)以需求為指導，以先進的技術(shù)為根本，以增加企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，運用最先進的技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部進行創(chuàng)新和研究，開發(fā)新技術(shù)，同時使企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新能夠創(chuàng)造商業(yè)利潤的整個過程。細化到某個企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的動力是企業(yè)對新技術(shù)、新管理的需要，這種優(yōu)化企業(yè)技術(shù)、管理的需要促使企業(yè)不斷針對市場需要進行開發(fā)，在一段時間的開發(fā)后，能夠使企業(yè)希望達到的目標實現(xiàn)，創(chuàng)造出市場需要的產(chǎn)品，最終使消費者接受的一整個過程。

企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)權(quán)是經(jīng)過法律確認的企業(yè)所享有的技術(shù)成果，是企業(yè)對經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部所有成員研究而形成的治理成果所享有的專有權(quán)利。技術(shù)產(chǎn)權(quán)是隨著科技的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的，根據(jù)學者的研究，企業(yè)所享有的技術(shù)產(chǎn)權(quán)一般包括以下幾個方面：技術(shù)所有權(quán)、技術(shù)使用權(quán)、技術(shù)收益權(quán)和技術(shù)處置權(quán)。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)概況

（一）第一階段:技術(shù)管理

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)設(shè)計的第一階段是企業(yè)的技術(shù)管理，這一階段的主要任務(wù)是幫助企業(yè)看清目前存在的問題及企業(yè)相比下的優(yōu)勢，同時了解市場上消費者的需求及最新技術(shù)發(fā)展的情況，綜合上述情況后，企業(yè)可以有針對性地做出發(fā)展方向的最佳規(guī)劃。簡單來說，就是企業(yè)明白知曉自身的情況，了解市場需求以及技術(shù)革新的方向，然后做出有利于企業(yè)生存的技術(shù)規(guī)劃，并按照這一規(guī)劃完成技術(shù)創(chuàng)新的整個過程。第一階段最重要的任務(wù)是弄清楚企業(yè)要達到何種技術(shù)程度這一關(guān)鍵性問題，為了完成這一目標，企業(yè)必須重視對技術(shù)的新手能力以及開發(fā)技術(shù)所承擔的風險和成本問題。我們?yōu)槠髽I(yè)的技術(shù)管理設(shè)置了如下四個階段：

1、企業(yè)對技術(shù)需求的確認。企業(yè)必須首先明白自己現(xiàn)階段所擁有的技術(shù)以及今后要掌握的技術(shù)是什么。為了弄清這一問題，我們建議企業(yè)可以采取以下方法:利用“知識倉庫”對企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)進行清點。“知識倉庫”內(nèi)包括了企業(yè)目前所使用的各種技術(shù)手段，尚未使用的或備用的各種技術(shù)方案，以及對市場上所運用的各種技術(shù)的分析說明等，然后通過人工智能等手段，使這些雜亂的信息按照一定的順序排列組合，為以后的工作提供幫助。

2、企業(yè)對市場競爭的判斷。這一工作的主要目的是對比企業(yè)正在運用的技術(shù)及市場上最先進的技術(shù)，明白自己的弱勢在哪里，知曉自己在市場上的地位以及今后的發(fā)展?jié)摿?。這一階段可以運用的方法包括：市場法、收益法、成本法以及產(chǎn)業(yè)生命周期分析法，五力分析法等等。

3、對技術(shù)方案的篩選。這一階段完成的目標是對市場上出現(xiàn)的新技術(shù)予以關(guān)注，將新技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)自身的情況結(jié)合起來，挑選出適合本企業(yè)所用的最佳技術(shù)方案。這一階段可以運用的方法包括：技術(shù)偵察情報系統(tǒng)(Tvis)、SWOT分析法等等。技術(shù)偵察情報系統(tǒng)主要是用來監(jiān)督競爭環(huán)境下的科學技術(shù)發(fā)展。借用營銷學上的SWOT分析法，通過分析各種方案的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅來選擇最佳的技術(shù)開發(fā)方案。

（二）第二階段:技術(shù)創(chuàng)新的管理

技術(shù)創(chuàng)新的管理，是指在企業(yè)選定的技術(shù)創(chuàng)新目標的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)狀況，通過技術(shù)管理手段，完成企業(yè)預(yù)先設(shè)定的技術(shù)創(chuàng)新的目標，并且在此過程中選擇一個最有效、最經(jīng)濟的方案。概括來說，這一階段最重要的目標就是對企業(yè)技術(shù)進行創(chuàng)新，開發(fā)出企業(yè)需要的最新技術(shù)，也就是“技術(shù)進步”的過程。企業(yè)在這一過程中可選擇的方法有很多，主要包括以下幾種:

1、企業(yè)內(nèi)部自行研發(fā):包括企業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新以及全球性研發(fā)策略。方法是:利用企業(yè)自身現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)或者建立一個全球性的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，再選擇適當?shù)难邪l(fā)中心，篩選最新的技術(shù)數(shù)據(jù)，整合全球性的研發(fā)團隊等進行有效的內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作。

2、從企業(yè)外部購買新技術(shù)：企業(yè)如果認為自己研發(fā)技術(shù)會消耗太多而不能負擔，或者自行研發(fā)的周期過長，不利于企業(yè)發(fā)展，則可以從企業(yè)外部購買所需要的技術(shù)。這一方案最重要的是對擬購買技術(shù)的了解及引進后的運用狀況。簡單來說，企業(yè)首先需要明白自己需要的技術(shù)是什么，擬引進的技術(shù)的內(nèi)容，引進后企業(yè)如何運用新技術(shù)。如果企業(yè)引進的技術(shù)在現(xiàn)階段是可以滿足生產(chǎn)需要的，而企業(yè)一直依賴外部的技術(shù)對引進的技術(shù)進行維護和再次更新，那么付出的費用和精力也是非常巨大的，這在長遠看來對企業(yè)是無益的，這就需要企業(yè)在引進技術(shù)時考察各方面的情況，做到心中有數(shù)。

3、與高校等科研單位進行合作:企業(yè)可以直接與科研單位進行合作，量身定制自己所需要的技術(shù)方案。這種產(chǎn)學研合作的模式使企業(yè)可以有效利用高校等科研單位的技術(shù)力量，減少企業(yè)自行開發(fā)的成本，并且技術(shù)開發(fā)的質(zhì)量也可以的到保證，后期的維護和更新也相對簡單。對高校等科研單位來說，這種模式可以將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在實踐中做到技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)，不僅可以節(jié)約研究成本，也可以鍛煉隊伍，一舉數(shù)得。目前最通用的做法是，企業(yè)選擇合作的科研機構(gòu)后，科研機構(gòu)成立專門的項目組，制定研究方案，由企業(yè)提供經(jīng)費，開發(fā)出企業(yè)所需要的技術(shù)；或者，企業(yè)用合理的價格收購科研機構(gòu)已經(jīng)研發(fā)出來的技術(shù)，運用到生產(chǎn)中，實現(xiàn)該技術(shù)的社會價值。

（三）第三階段:技術(shù)產(chǎn)權(quán)管理

技術(shù)產(chǎn)權(quán)管理，是指企業(yè)對技術(shù)進行創(chuàng)新后，對新技術(shù)的產(chǎn)權(quán)進行管理。具體表現(xiàn)為，對新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部運用，創(chuàng)造新產(chǎn)品，投入市場，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。解決的主要問題是“技術(shù)變經(jīng)濟效益”的問題。這一階段的核心工作是知識產(chǎn)權(quán)的保護以及專利的申請等問題，具體的技術(shù)產(chǎn)權(quán)管理手段包括:

1、內(nèi)部消化:內(nèi)部消化是指企業(yè)自己利用新技術(shù)進行生產(chǎn)，實現(xiàn)新技術(shù)的經(jīng)濟價值。企業(yè)在擁有了一定數(shù)量的專利技術(shù)后，可以在企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立一個部門，將新技術(shù)轉(zhuǎn)移到這一部門進行新產(chǎn)品的開發(fā)和市場推廣工作，企業(yè)對這一部門進行技術(shù)支持和經(jīng)濟支持，力爭在市場上開創(chuàng)一番局面。

2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù):技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指企業(yè)將開發(fā)研究出的創(chuàng)新技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓給他人，主要有專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓(主要指己經(jīng)申請但尚未授權(quán)的專利轉(zhuǎn)讓)、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓等。

技術(shù)服務(wù)是指企業(yè)運用自己的創(chuàng)新技術(shù)為其他企業(yè)解決與新技術(shù)相關(guān)的問題，并且在這一過程中獲得經(jīng)濟利益。

簡單地說，新技術(shù)不僅可以運用到企業(yè)自身的生產(chǎn)中，也可以將其運用到其他企業(yè)中，幫助其他企業(yè)解決相關(guān)的技術(shù)問題，或者研發(fā)企業(yè)直接將新技術(shù)轉(zhuǎn)讓而獲得經(jīng)濟效益。

三、技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)分析

創(chuàng)新技術(shù)通過以上三個階段的開發(fā)，并不能在市場上產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，還需要將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推入市場，并根據(jù)消費者的反饋，對新技術(shù)不斷加以完善，這才是技術(shù)創(chuàng)新的完整階段。一個完整的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是三個階段的層層遞進，循環(huán)不斷的，筆者制作了一個圖表，可以直觀地顯示出這一過程：

綜上所述，本文提出的技術(shù)財產(chǎn)管理系統(tǒng)包含了清點、評估、監(jiān)測等幾項機制，并按照它們執(zhí)行的先后次序劃分為三個階段。其中技術(shù)管理主要關(guān)注清點、評估、監(jiān)測，創(chuàng)新管理關(guān)注技術(shù)財產(chǎn)的最優(yōu)化和豐富化，技術(shù)產(chǎn)權(quán)管理關(guān)注產(chǎn)權(quán)的保護和經(jīng)營。從而企業(yè)可以根據(jù)所處的不同階段，采取不同的機制來開展技術(shù)創(chuàng)新管理工作。

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