李 強(qiáng) 季新宇 彭學(xué)艷

水是生命的源泉，在人們的日常生活和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著不可替代的作用。大中型水庫是城鄉(xiāng)居民和工業(yè)用水以及農(nóng)業(yè)灌溉的重要設(shè)施，其能否正常運行直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的崛起和沒落。

一、大中型水庫內(nèi)部管理現(xiàn)狀

長期以來，大中型水庫為我國經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但水庫管理單位的內(nèi)部管理中也存在著激勵機(jī)制不健全的問題,主要表現(xiàn)在:干部職工的待遇普遍較低，其收入主要以工齡、學(xué)歷、職稱和職務(wù)為依據(jù)，與工作績效關(guān)聯(lián)度不大；平均主義和吃大鍋飯的現(xiàn)象嚴(yán)重；激勵力量嚴(yán)重不足。由于沒有在大中型水庫內(nèi)部管理中建立起有效的激勵機(jī)制，影響和制約了水庫管理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、大中型水庫在內(nèi)部管理中建立激勵機(jī)制的具體方法和措施

1.物質(zhì)激勵

我國大中型水庫大多處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不方便，同時生活、教育、文體等服務(wù)設(shè)施也不是很完善，水力發(fā)電和漁業(yè)養(yǎng)殖是大多數(shù)水庫的主要收入來源。如果降水量充沛，那么就可以有較大的發(fā)電量和較好的漁業(yè)收成，反之，則很難保證水庫的收入，甚至連干部職工的正常生活都會受影響。現(xiàn)階段絕大多數(shù)大中型水庫主要“靠天吃飯”,因此對水庫干部職工進(jìn)行物質(zhì)上的激勵仍然顯得十分重要。

物質(zhì)激勵的原則首先是要充分考慮到水庫的財力和承受能力，用好基本工資、績效工資、休假等薪酬和福利杠桿，爭取起到四兩撥千斤的效果。

其次，利用水庫自身優(yōu)勢，努力開展多種經(jīng)營，努力做好水力發(fā)電和漁業(yè)養(yǎng)殖工作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)供水和觀光旅游業(yè)，積極為大中型水庫的發(fā)展開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，千方百計地增加水庫的收入，不斷改善提高干部職工的生產(chǎn)和生活條件。

同時，要以事業(yè)單位改革和績效工資實施為契機(jī)，積極探索行之有效的適合水庫管理和運行特點的績效工資生成機(jī)制。本著公開、公平和公正的原則，逐步打破大鍋飯，破除干多干少一個樣和平均主義的思想，使績效工資真正對干部職工起到有效的激勵作用，激發(fā)他們干事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)大中型水庫管理工作順利發(fā)展。

2.榮譽(yù)激勵

榮譽(yù)激勵主要是把工作業(yè)績與晉級、評選模范和先進(jìn)聯(lián)系起來,主要的方法是表揚、獎勵、經(jīng)驗介紹等。榮譽(yù)是激發(fā)比、學(xué)、趕、超的動力，能產(chǎn)生較好的激勵效果。為了更好地強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識，激發(fā)他們的工作積極性和主動性，水庫管理層可以通過公開表彰、授予榮譽(yù)稱號等做法激勵那些在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異突出的員工，表彰他們?yōu)樗畮斓墓芾砉ぷ魉龀龅呐腿〉玫目冃?，認(rèn)可他們的工作才能和智慧。受到榮譽(yù)激勵的員工會獲得被尊重、認(rèn)可和重視以及實現(xiàn)自我報負(fù)的感覺，這會極大地增加他們的成就感和滿足感。不僅如此，還能對其他干部職工起到示范、榜樣和激勵的作用。

3.事業(yè)激勵

事業(yè)激勵的主要方式是工作激勵。工作激勵主要是讓員工從事他們所喜歡的工作，且從事的工作具有挑戰(zhàn)性、豐富性、成長性和擴(kuò)展性，從而激發(fā)他們的工作激情和興趣。大中型水庫的工作種類較多，專業(yè)跨度較大，既有漁業(yè)養(yǎng)殖、水力發(fā)電、水文監(jiān)測、供水等專業(yè)技術(shù)性工作，又有壩堤管理、漁政、水政、水土植被保護(hù)等行政執(zhí)法性工作，還有抗洪抗旱等突發(fā)性任務(wù)。因此，在人員配置時一定要充分考慮工作崗位的要求和職工的專業(yè)特長與興趣，爭取兩者達(dá)到最佳匹配。一方面要保證職工作所從事的工作具有可執(zhí)行性和可操作性，另一方面還有讓工作具有一定的挑戰(zhàn)性和擴(kuò)展性。富有挑戰(zhàn)性的工作可以激發(fā)職工的斗志和工作潛能，讓職工從工作中獲得成長和發(fā)展，從成功中獲得滿足感和成就感；而擴(kuò)展性則使職工能夠看到自己未來美好的發(fā)展前景。

除了工作激勵外，還可以通過職稱和職務(wù)的晉升、工作授權(quán)等方式來激勵職工，從而滿足其自我實現(xiàn)的需要。

三、結(jié)語

綜上所述，在大中型水庫的激勵機(jī)制建設(shè)中，首先要為干部職工提供必要的和不斷增長的物質(zhì)成果和獎勵,其次是根據(jù)干部職工的個人實際情況和崗位工作特點，有針對性地采取形式多樣的激勵措施，以滿足干部職工的的多樣化需求，只有這樣才能在大中型水庫的內(nèi)部管理中建立起有效的激勵機(jī)制，才能真正地激發(fā)水庫干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)大中型水庫管理和水利事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而為我國的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)