文/劉和平

張家口礦業(yè)集團(tuán)公司黨委通過(guò)不斷摸索和探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，緊緊圍繞“三服務(wù)”“三貼近”“三突出”原則（即服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展，貼近生產(chǎn)、貼近基層、貼近職工，突出氛圍、突出特色、突出實(shí)效），開展了扎實(shí)有效的思想政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

責(zé)任分解法。“一崗雙責(zé)”是指在企業(yè)任何一個(gè)崗位都負(fù)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作兩種責(zé)任；“三化”就是使思想政治工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化和多元化。具體講，思想政治工作規(guī)范化就是要做到軟指標(biāo)硬化，硬指標(biāo)量化，定性工作標(biāo)準(zhǔn)化，定量工作數(shù)據(jù)化。為此，建立規(guī)范了42項(xiàng)思想政治工作制度，使思想政治工作決策、落實(shí)、考核全面規(guī)范化；思想政治工作與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化是指思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同檢查、同獎(jiǎng)懲。把生產(chǎn)活動(dòng)中的矛盾點(diǎn)作為思想政治工作中的重點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為思想政治工作中的研究點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為思想政治工作的落腳點(diǎn)；思想政治工作多元化，一是黨政工團(tuán)齊抓共管，共同參與，二是通過(guò)多種渠道和方法，使思想政治工作橫向到邊，縱向到底，形成立體交叉、渾然一體的“大政工”格局。

目標(biāo)激勵(lì)法。注重考核的全面性和實(shí)效性，建立有效的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)將所屬各生產(chǎn)礦井和地面單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行歸類匯總，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)考核，全面推行了“四位一體”考評(píng)機(jī)制。該機(jī)制是指對(duì)各基層黨組織黨建、綜合治理、思想政治工作、六好區(qū)隊(duì)等四項(xiàng)工作結(jié)合在一起共同考核，形成“四位一體”考核體系。

典型教育法。發(fā)揮典型示范的輻射作用，實(shí)施典型教育引導(dǎo)。不斷發(fā)現(xiàn)、樹立和宣傳先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型撥亮一盞燈、照亮一大片的作用。各基層單位充分利用礦工報(bào)和內(nèi)部局域網(wǎng)、礦（廠）區(qū)廣播、班車之聲、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳輿論平臺(tái)，積極選樹本單位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，在集團(tuán)公司和本單位進(jìn)行大力宣傳。

親情關(guān)愛(ài)法。注重親情的感化和滲透，使思想政治工作“潤(rùn)物無(wú)聲”。集團(tuán)公司黨委始終把以人為本的理念貫穿思想政治工作全過(guò)程，善于從利益動(dòng)因上分析職工的思想變化，注重講道理與人性化關(guān)愛(ài)相結(jié)合，以“人心換人心”“將心比心”“換位思考”等心理，帶著感情去宣傳黨的路線、方針、政策，開展深入細(xì)致的思想政治工作。在生活上，全面實(shí)施“送溫暖工程”“黨員干部聯(lián)系戶”“一幫一”等親情關(guān)愛(ài)工程，切實(shí)為職工排憂解難、辦實(shí)事、辦好事。親情關(guān)愛(ài)更體現(xiàn)在安全上，職工全家福、安全檔案、安全宣誓、親人寄語(yǔ)、安全圖板等一道道親情化安全防線，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。通過(guò)對(duì)職工親情化的關(guān)愛(ài)，職工的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力顯著提高，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

創(chuàng)新載體法。強(qiáng)化基層黨支部陣地建設(shè)，不斷在軟件和硬件上創(chuàng)新載體。軟件上，集團(tuán)公司黨委結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，開展了“對(duì)照‘六型’標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)‘六星級(jí)’黨員”活動(dòng)，用先進(jìn)的理念武裝了黨員干部職工思想。堅(jiān)持“三創(chuàng)一爭(zhēng)”“四創(chuàng)”“黨員奉獻(xiàn)工程”等活動(dòng)全年不斷線。充分利用黨團(tuán)活動(dòng)日等時(shí)機(jī)，大力開展形式多樣的活動(dòng)，使思想政治工作不斷求新求變，取得實(shí)效。硬件上，不斷建立和完善文化娛樂(lè)活動(dòng)的各項(xiàng)設(shè)施。

重心下移法。堅(jiān)持“三貼近”原則，把思想政治工作切實(shí)融入基層。堅(jiān)持把思想政治工作重心下移，不斷深入基層，對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入剖析，堅(jiān)持開展問(wèn)卷調(diào)查、座談?wù){(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)不斷線。同時(shí)在各基層支部都設(shè)立意見(jiàn)箱，為職工建立安全檔案，適時(shí)對(duì)其進(jìn)行身心調(diào)試，確保每名職工都以最佳狀態(tài)投入工作。堅(jiān)持民主決策制度，讓廣大職工廣泛參與，提高辦事透明度。凡重大事項(xiàng)和關(guān)系到職工切身利益的大事，都要在廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成方案，再提交職代會(huì)審議決定。

理論灌輸法。解疑釋惑，用正確理論進(jìn)行灌輸引導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，用系統(tǒng)連貫的政治理論進(jìn)行正面教育，有意識(shí)地向干部職工灌輸正確的觀點(diǎn)，提高干部職工的整體素質(zhì)。

超前預(yù)防法。建立預(yù)警機(jī)制，超前預(yù)防一些不良傾向。堅(jiān)持“五必訪”制度，健全民調(diào)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入職工家庭，捕捉職工在特定地區(qū)、具體環(huán)境中思想情緒的變化，做到因人而異打好預(yù)防針，尤其是發(fā)現(xiàn)職工一些苗頭，及時(shí)采取措施消除隱患。

因人施教法。掌握火候，堅(jiān)持貼近實(shí)際，采取最佳時(shí)效工作。思想政治工作要因人而異，切忌“一刀切”，采取一把鑰匙開一把鎖的方法，細(xì)化到每一個(gè)人，這樣思想政治工作才能奏效。實(shí)踐中應(yīng)采取“三個(gè)最佳”：一是最佳地點(diǎn)。不同的地點(diǎn)、不同的場(chǎng)合，解決問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生不同的效果。二是最佳對(duì)象。利用不同的人，不同的對(duì)象去處理問(wèn)題，效果不一樣。三是最佳時(shí)間。解決問(wèn)題，處理問(wèn)題，時(shí)間提前或錯(cuò)后，冷處理或熱處理，結(jié)果都不同。

文化融入法。注重滲透性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的相互融合。企業(yè)文化和思想政治工作既有聯(lián)系，又不能互相代替。企業(yè)文化只有融入、滲透到思想政治工作中去，才能使思想政治工作如虎添翼。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，張礦集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)已初具規(guī)模，形成了3個(gè)系統(tǒng)，5個(gè)體系，11個(gè)要素，3個(gè)平臺(tái)，通過(guò)“35113”工程的實(shí)施、推進(jìn)，逐步構(gòu)建起支撐張礦集團(tuán)公司發(fā)展的企業(yè)文化體系。

在十種思想政治工作法的倡導(dǎo)、推行、運(yùn)作下，張礦集團(tuán)公司思想政治工作有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。