文/趙中鋒 張亞飛

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是凝聚人心，攻艱克難的強大思想武器。新形勢下，金龍煤業(yè)始終堅持科學發(fā)展“兩手抓兩手都要硬”的方針，大力加強和改進職工思想政治工作，把思想政治工作滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及精神文明建設(shè)的方方面面，充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。

圍繞中心強化抓

一是圍繞煤礦安全生產(chǎn)，突出抓好職工的安全思想教育。經(jīng)常組織舉辦安全宣傳一條街、演講比賽、安全知識競賽、事故案例圖片展覽、事故案例報告會等。通過開展黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗，組織政工、后勤、經(jīng)營系統(tǒng)中層干部輪流下井夜查以及群監(jiān)員活動等反“三違”、反事故，強化安全監(jiān)督管理，構(gòu)筑堅強的安全防線。

二是大力開展質(zhì)量是企業(yè)生命的教育，引導(dǎo)職工擺正質(zhì)量與效益的關(guān)系，并多次舉辦產(chǎn)品質(zhì)量法宣傳活動，成立了由政工、經(jīng)營、后勤系統(tǒng)人員參加的煤炭質(zhì)量管理和銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展售后服務(wù)、定點定員定期走訪用戶，征求意見、反饋信息，幫助企業(yè)調(diào)整營銷策略。

三是以群眾性活動為載體，開展了多種形式的勞動競賽。先后組織了“安康杯”競賽、“技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議”競賽和“崗位學技術(shù)，當能手，比奉獻”競賽，調(diào)動了職工投身生產(chǎn)的積極性。

四是針對銷售滯銷、資金困難的實際情況，發(fā)動廣大職工積極為公司分憂，利用各種關(guān)系幫助企業(yè)銷售煤炭。

五是加大宣傳力度，樹立企業(yè)發(fā)展的良好形象，向社會展示企業(yè)的知名度，使思想政治工作在促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中得到加強。

深入群眾細致抓

為了能夠準確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，金龍煤業(yè)堅持深入群眾、深入職工，開展一系列細致入微的思想政治工作，重點抓四項制度的落實。第一，堅持政工、后勤、經(jīng)營干部包隊工作制度，分析研究職工思想動態(tài)；第二，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與隊長支書談心和深入職工走訪制度；第三，堅持企務(wù)公開、隊務(wù)公開制度，杜絕暗箱操作；第四，堅持職工來信來訪接待制度，對職工反映的問題及時進行研究并答復(fù)，起到潤物細無聲的作用。

結(jié)合實際針對抓

公司黨政及時在全公司組織開展了“企業(yè)有困難，我們怎么辦”大討論，激發(fā)廣大職工的主人翁精神，極大調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。組織舉辦各種勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大職工把愛國之志轉(zhuǎn)為報國的實際行動，讓健康向上的文化生活占領(lǐng)員工的思想陣地。另外，結(jié)合建國六十周年，組織舉辦了以“祖國頌”為主題的大合唱、演講、朗誦比賽、愛國主義報告會等一系列活動，進一步激發(fā)廣大職工的愛國熱情。

編輯感悟

“抓”與“聚”可謂本文的關(guān)鍵點。無疑，凝聚人心對于打造一支過硬的團隊來說是非常重要的。這也對領(lǐng)導(dǎo)者、決策者提出了更高的要求。本文通過關(guān)鍵字眼，既闡述了工作方法又顯示了工作態(tài)度與作風。

提高素質(zhì)長期抓

根據(jù)資源整合礦井的特點，金龍煤業(yè)一是把工人入職教育和職工經(jīng)常性的教育相結(jié)合。在新進員工培訓中，開設(shè)基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，開展國情、企情、企業(yè)精神教育，增強職工貫徹執(zhí)行黨的方針路線的自覺性。二是把集中辦班培訓與學歷教育相結(jié)合。先后選派了60名安全生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、后勤干部參加上級舉辦的各種崗位業(yè)務(wù)培訓，在公司舉辦黨員及入黨積極分子培訓班和支部書記培訓班，系統(tǒng)講授了思想政治工作方法，以及企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，增強壓力感和緊迫感。三是聘請專家輔導(dǎo)與開展思考討論、交流學習體會相結(jié)合。邀請省內(nèi)知名專家學者來礦為職工舉辦了科學發(fā)展觀、國內(nèi)經(jīng)濟形勢、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)及愛國主義教育報告會，使職工增長了見識，開闊了視野。同時，堅持每季度進行一次黨員干部政治理論學習答卷考試，要求廣大職工結(jié)合學習情況進行思想討論，交流體會，舉辦“我為企業(yè)改革獻一計”征文，召開企業(yè)改革、發(fā)展與創(chuàng)新研討會等，引導(dǎo)職工把握理論的實質(zhì)與內(nèi)涵。

關(guān)心員工具體抓

一是堅持開展“知民情、解民憂、暖民心”為內(nèi)容的家訪慰問和金秋助學活動。重點對特困職工、離退休老干部、軍烈屬、傷病殘職工進行慰問救濟，每年發(fā)放金秋助學金。同時，成立扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了公司、隊兩級扶貧幫困制度，開展了公司領(lǐng)導(dǎo)與貧困戶“結(jié)對子”救濟脫困活動。二是加強井下作業(yè)環(huán)境治理。先后投入200多萬元，完善井下各項安全設(shè)施；更新了一批具有領(lǐng)先水平的機電設(shè)備；優(yōu)化了井下工作流程設(shè)計；深入開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)活動，堅持動態(tài)檢查，使井下作業(yè)場所的安全生產(chǎn)面貌和工作環(huán)境有了根本改變，為職工創(chuàng)造安全文明的作業(yè)環(huán)境。三是為職工訂制了工裝，改善了職工生活環(huán)境。建成了花園式單位，使職工住上了冬有暖氣、夏有空調(diào)的公寓樓，極大地穩(wěn)定了生產(chǎn)一線職工隊伍。同時，改造了職工澡塘，組建了服務(wù)隊。另外，還架設(shè)了千門程控電話、開通了加密電視、職工活動中心、職工之家、青年之家等活動陣地，開設(shè)了青年文化廣場，舉辦了多種形式的文體活動，大大提高了職工的生活質(zhì)量。

示范引路帶動抓

首先，金龍煤業(yè)要求黨員干部時時處處為職工做表率，爭做工作生產(chǎn)講奉獻、精神生活講品位、家庭生活講道德、社會活動講形象的帶頭人；通過開展民主評議黨員和科室“雙評”活動，進一步加強對黨員干部隊伍管理，并把評議結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù)，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)工作作風。

其次，以創(chuàng)建“五好”黨支部為契機，培育樹立一批先進黨支部典型，極大地調(diào)動了區(qū)隊干部職工學先進、趕先進、做先進的積極性。另外，為發(fā)揮先進示范導(dǎo)向作用，堅持每年召開一次先進集體、先進個人表彰會，召開一次黨建工作及創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會，形成了崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。