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        凝聚人心共創(chuàng)企業(yè)美好未來

        2010-07-10 01:08:00趙中鋒張亞飛
        中國煤炭工業(yè) 2010年2期
        關(guān)鍵詞:職工思想工作

        文/趙中鋒 張亞飛

        思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是凝聚人心,攻艱克難的強大思想武器。新形勢下,金龍煤業(yè)始終堅持科學發(fā)展“兩手抓兩手都要硬”的方針,大力加強和改進職工思想政治工作,把思想政治工作滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及精神文明建設(shè)的方方面面,充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。

        圍繞中心強化抓

        一是圍繞煤礦安全生產(chǎn),突出抓好職工的安全思想教育。經(jīng)常組織舉辦安全宣傳一條街、演講比賽、安全知識競賽、事故案例圖片展覽、事故案例報告會等。通過開展黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗,組織政工、后勤、經(jīng)營系統(tǒng)中層干部輪流下井夜查以及群監(jiān)員活動等反“三違”、反事故,強化安全監(jiān)督管理,構(gòu)筑堅強的安全防線。

        二是大力開展質(zhì)量是企業(yè)生命的教育,引導(dǎo)職工擺正質(zhì)量與效益的關(guān)系,并多次舉辦產(chǎn)品質(zhì)量法宣傳活動,成立了由政工、經(jīng)營、后勤系統(tǒng)人員參加的煤炭質(zhì)量管理和銷售領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展售后服務(wù)、定點定員定期走訪用戶,征求意見、反饋信息,幫助企業(yè)調(diào)整營銷策略。

        三是以群眾性活動為載體,開展了多種形式的勞動競賽。先后組織了“安康杯”競賽、“技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議”競賽和“崗位學技術(shù),當能手,比奉獻”競賽,調(diào)動了職工投身生產(chǎn)的積極性。

        四是針對銷售滯銷、資金困難的實際情況,發(fā)動廣大職工積極為公司分憂,利用各種關(guān)系幫助企業(yè)銷售煤炭。

        五是加大宣傳力度,樹立企業(yè)發(fā)展的良好形象,向社會展示企業(yè)的知名度,使思想政治工作在促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中得到加強。

        深入群眾細致抓

        為了能夠準確把握職工思想脈搏,及時化解矛盾,金龍煤業(yè)堅持深入群眾、深入職工,開展一系列細致入微的思想政治工作,重點抓四項制度的落實。第一,堅持政工、后勤、經(jīng)營干部包隊工作制度,分析研究職工思想動態(tài);第二,堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與隊長支書談心和深入職工走訪制度;第三,堅持企務(wù)公開、隊務(wù)公開制度,杜絕暗箱操作;第四,堅持職工來信來訪接待制度,對職工反映的問題及時進行研究并答復(fù),起到潤物細無聲的作用。

        結(jié)合實際針對抓

        公司黨政及時在全公司組織開展了“企業(yè)有困難,我們怎么辦”大討論,激發(fā)廣大職工的主人翁精神,極大調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。組織舉辦各種勞動競賽活動,引導(dǎo)廣大職工把愛國之志轉(zhuǎn)為報國的實際行動,讓健康向上的文化生活占領(lǐng)員工的思想陣地。另外,結(jié)合建國六十周年,組織舉辦了以“祖國頌”為主題的大合唱、演講、朗誦比賽、愛國主義報告會等一系列活動,進一步激發(fā)廣大職工的愛國熱情。

        編輯感悟

        “抓”與“聚”可謂本文的關(guān)鍵點。無疑,凝聚人心對于打造一支過硬的團隊來說是非常重要的。這也對領(lǐng)導(dǎo)者、決策者提出了更高的要求。本文通過關(guān)鍵字眼,既闡述了工作方法又顯示了工作態(tài)度與作風。

        提高素質(zhì)長期抓

        根據(jù)資源整合礦井的特點,金龍煤業(yè)一是把工人入職教育和職工經(jīng)常性的教育相結(jié)合。在新進員工培訓中,開設(shè)基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,開展國情、企情、企業(yè)精神教育,增強職工貫徹執(zhí)行黨的方針路線的自覺性。二是把集中辦班培訓與學歷教育相結(jié)合。先后選派了60名安全生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、后勤干部參加上級舉辦的各種崗位業(yè)務(wù)培訓,在公司舉辦黨員及入黨積極分子培訓班和支部書記培訓班,系統(tǒng)講授了思想政治工作方法,以及企業(yè)面臨的形勢與任務(wù),增強壓力感和緊迫感。三是聘請專家輔導(dǎo)與開展思考討論、交流學習體會相結(jié)合。邀請省內(nèi)知名專家學者來礦為職工舉辦了科學發(fā)展觀、國內(nèi)經(jīng)濟形勢、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)及愛國主義教育報告會,使職工增長了見識,開闊了視野。同時,堅持每季度進行一次黨員干部政治理論學習答卷考試,要求廣大職工結(jié)合學習情況進行思想討論,交流體會,舉辦“我為企業(yè)改革獻一計”征文,召開企業(yè)改革、發(fā)展與創(chuàng)新研討會等,引導(dǎo)職工把握理論的實質(zhì)與內(nèi)涵。

        關(guān)心員工具體抓

        一是堅持開展“知民情、解民憂、暖民心”為內(nèi)容的家訪慰問和金秋助學活動。重點對特困職工、離退休老干部、軍烈屬、傷病殘職工進行慰問救濟,每年發(fā)放金秋助學金。同時,成立扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善了公司、隊兩級扶貧幫困制度,開展了公司領(lǐng)導(dǎo)與貧困戶“結(jié)對子”救濟脫困活動。二是加強井下作業(yè)環(huán)境治理。先后投入200多萬元,完善井下各項安全設(shè)施;更新了一批具有領(lǐng)先水平的機電設(shè)備;優(yōu)化了井下工作流程設(shè)計;深入開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)活動,堅持動態(tài)檢查,使井下作業(yè)場所的安全生產(chǎn)面貌和工作環(huán)境有了根本改變,為職工創(chuàng)造安全文明的作業(yè)環(huán)境。三是為職工訂制了工裝,改善了職工生活環(huán)境。建成了花園式單位,使職工住上了冬有暖氣、夏有空調(diào)的公寓樓,極大地穩(wěn)定了生產(chǎn)一線職工隊伍。同時,改造了職工澡塘,組建了服務(wù)隊。另外,還架設(shè)了千門程控電話、開通了加密電視、職工活動中心、職工之家、青年之家等活動陣地,開設(shè)了青年文化廣場,舉辦了多種形式的文體活動,大大提高了職工的生活質(zhì)量。

        示范引路帶動抓

        首先,金龍煤業(yè)要求黨員干部時時處處為職工做表率,爭做工作生產(chǎn)講奉獻、精神生活講品位、家庭生活講道德、社會活動講形象的帶頭人;通過開展民主評議黨員和科室“雙評”活動,進一步加強對黨員干部隊伍管理,并把評議結(jié)果作為干部獎懲的重要依據(jù),切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)工作作風。

        其次,以創(chuàng)建“五好”黨支部為契機,培育樹立一批先進黨支部典型,極大地調(diào)動了區(qū)隊干部職工學先進、趕先進、做先進的積極性。另外,為發(fā)揮先進示范導(dǎo)向作用,堅持每年召開一次先進集體、先進個人表彰會,召開一次黨建工作及創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會,形成了崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

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