文/劉愛(ài)新 劉明喜

神華烏海能源凱鴻煤化公司原為烏達(dá)礦業(yè)公司黃白茨洗煤廠，2003年根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策實(shí)施政策性破產(chǎn)后重組為公司制企業(yè)。重組后的凱鴻煤化公司秉承“人人重視安全，確保人身安全；時(shí)時(shí)重視安全，確保長(zhǎng)期安全；事事重視安全，確保全面安全”的安全核心理念，以人為本，科學(xué)發(fā)展，始終堅(jiān)持“安全為天，安全第一”的原則，以制度管人，按程序辦事，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)變的巨大跨越。

落實(shí)安全責(zé)任制，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。為狠抓落實(shí)，凱鴻煤化公司提出樹(shù)立“全方位”的安全意識(shí)，與各基層單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，層層簽訂安全責(zé)任狀，最終形成了 “員工寫(xiě)安全承諾書(shū)—班組擬定具體實(shí)施辦法—車(chē)間科隊(duì)制定奮斗目標(biāo)—公司檢查考核”的安全工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人”的要求，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

強(qiáng)化安全意識(shí)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。為增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，凱鴻煤化公司把安全教育工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓。充分利用周五安全培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)班、班前會(huì)十分鐘安全教育活動(dòng)，并通過(guò)廣播、圖片展、安全簡(jiǎn)報(bào)等形式及時(shí)傳遞安全信息，促進(jìn)員工向“精、強(qiáng)、優(yōu)”方向發(fā)展。

充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的合力作用，組織了“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的巡回演講活動(dòng)，以安全生產(chǎn)“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”答題競(jìng)賽活動(dòng)，構(gòu)建了濃厚的安全文化氛圍。此外，凱鴻煤化公司還構(gòu)建了由安全小分隊(duì)、群安員、青崗員隊(duì)伍組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)，24小時(shí)不間斷巡回抽查各基層單位的安全活動(dòng)情況，并隨機(jī)抽考各崗位員工本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全操作規(guī)程，促使員工的自主保安意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

優(yōu)化工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)。凱鴻煤化公司將改善生活、生產(chǎn)環(huán)境，作為提高員工幸福指數(shù)的主要因素。新建宿舍、健身、圖書(shū)為一體的綜合樓，增訂多種專(zhuān)業(yè)技術(shù)及文化休閑圖書(shū)，為員工提供更好的學(xué)習(xí)、休閑環(huán)境。大力開(kāi)展井下環(huán)境整治活動(dòng)，對(duì)電機(jī)、控制線路、照明線路按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化防爆要求作了防爆處理。

委托職業(yè)病防治醫(yī)院對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行粉塵和噪聲的監(jiān)測(cè)后，對(duì)中煤場(chǎng)、精煤場(chǎng)、原煤倉(cāng)下等可產(chǎn)塵點(diǎn)采取灑水方式滅塵，對(duì)立式振動(dòng)脫水機(jī)、高壓風(fēng)機(jī)等可產(chǎn)噪聲點(diǎn)進(jìn)行了隔音處理，并對(duì)粉塵、噪音有接觸的員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，保證了員工的身心健康，從而增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。