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今天我們還看不看報(bào)紙? 文>李國威
不知從什么時(shí)候起,人們都不看報(bào)了。我曾經(jīng)自豪地跟人說,讀報(bào)不僅是我的工作,也是我生命的一部分。現(xiàn)在看來,這樣的觀點(diǎn)過時(shí)得讓人不齒。
我讀新聞研究生時(shí),在《人民日?qǐng)?bào)》的院子里上課。每天早晨,我們就像朝拜一樣,捧著《人民日?qǐng)?bào)》和《中國日?qǐng)?bào)》,一讀就是一兩個(gè)小時(shí)。我的一位老師說:“新聞最好的教科書就是報(bào)紙,所以讀報(bào)是你們學(xué)習(xí)新聞的基本任務(wù),也是你們生活的一種常態(tài)?!?/p>
工作后,讀報(bào)的一大樂趣就是找熟人,這篇是我同學(xué)寫的,那篇是我導(dǎo)師的新作。讀文如見人,讀著老同學(xué)、老相識(shí)們的文字,感受著他們?cè)阢U字之間凝聚的心思和熱情,隨著他們的筆跡走遍祖國,又漂洋過海,那種以文字連接的感應(yīng),是讀報(bào)給人帶來的最大幸福。
由于報(bào)紙?zhí)嗵?,我選擇的方式是輪回讀報(bào)和集中讀報(bào)。前一種方式是每天選擇一到兩種綜合性和財(cái)經(jīng)類的報(bào)紙看,后一種是我的招牌方式,每周坐飛機(jī)時(shí)扛上一摞報(bào)紙,在飛機(jī)上一張張瀏覽。
關(guān)于報(bào)紙,有許多特別的場(chǎng)景讓我久久不忘。上世紀(jì)90年代在英國倫敦早班的地鐵上,一半的人端著報(bào)紙悄無聲息地研讀,就如今天城市地鐵的年輕人聽著iPod,玩著游戲機(jī),用色彩繽紛的手機(jī)發(fā)短信,用自我認(rèn)定的方式詮釋著今天屬于自己的生活。
我希望那種對(duì)報(bào)紙虔誠的信仰能夠持續(xù)下去。將讀報(bào)作為生活方式一部分的人,也許缺少一些情趣,但一定是做事最牢靠,最值得托付的人。這是讀報(bào)和辦報(bào)為人生、為社會(huì)創(chuàng)造的最大價(jià)值。
摘自于中國公關(guān)網(wǎng),網(wǎng)址:http://www.chinapr.com.cn/ExpertOnLine/Article/42805.shtml,2009-12-11
當(dāng)馬云遇到“芒果” 文>李志起
“如果只會(huì)種自己的田,這是農(nóng)民;只會(huì)種別人的田,是打工仔;能把別人請(qǐng)來種田,收獲自己的果實(shí),這是地主?!薄?009年最后的幾天,馬云語錄又多了一條。而這比喻中的地主,則是湖南衛(wèi)視,也就是大家平時(shí)所說的“芒果臺(tái)”。
2009年最后的幾天,湖南衛(wèi)視和淘寶網(wǎng)共同出資一億元成立合資公司——湖南快樂淘寶文化傳播有限公司,搶占未來電子商務(wù)新模式的高地。它們的結(jié)合,將會(huì)產(chǎn)生怎樣的催化效應(yīng)?不管這場(chǎng)“聯(lián)姻”走向何方,馬云語錄則是對(duì)“芒果臺(tái)”頻頻牽手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的毫無保留的贊許。
在此之前,湖南衛(wèi)視于11月12日與盛大網(wǎng)絡(luò)宣布,出資6億元人民幣,成立盛視影業(yè)有限公司。而眼下這份電子商務(wù)蛋糕,湖南衛(wèi)視可以分到51%,馬云則可分到49%。芒果臺(tái)看上了馬云哪一點(diǎn)?很明顯是網(wǎng)購這塊誘人的蛋糕。
所以,芒果臺(tái)找到馬云并不奇怪,就像當(dāng)初找到盛大一樣。這個(gè)新成立的合資公司將在淘寶網(wǎng)上開辟“快樂淘寶”子頻道專區(qū)和外部獨(dú)立網(wǎng)站。以快樂生活時(shí)尚淘寶為主題策劃、制作節(jié)目;開發(fā)銷售明星和獨(dú)有品牌授權(quán)的衍生產(chǎn)品;在多終端應(yīng)用開發(fā)方面,實(shí)現(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)一同覆蓋的技術(shù)創(chuàng)新。此外,新公司還將拍攝與網(wǎng)購有關(guān)的電視節(jié)目及影視劇。
很明顯,這一切都是芒果臺(tái)鞏固電視娛樂王國的一個(gè)注腳。而作為一個(gè)網(wǎng)購購物平臺(tái),得到傳統(tǒng)媒體的青睞,一個(gè)共贏的機(jī)會(huì)擺在了眼前,何樂而不為?由此可見,當(dāng)他們雙方均認(rèn)為合作是新增長(zhǎng)點(diǎn)之所在時(shí)候,一個(gè)新融合時(shí)代就這樣拉開了序幕。
摘自于中國公關(guān)網(wǎng),網(wǎng)址:http://www.chinapr.com.cn/ExpertOnLine/Article/43771.shtml,2009-12-31
微博客營銷實(shí)戰(zhàn)密碼 文>唐興通
微博客概念是一種非正式的迷你型博客,一個(gè)典型Web2.0精神表現(xiàn)形式,是一種可以即時(shí)發(fā)布消息的系統(tǒng)。它最大的特點(diǎn)就是集成化和API開放化,你可以通過移動(dòng)設(shè)備、IM軟件(gtalk、MSN、QQ、skype)和外部API接口等途徑向你的微博客發(fā)布消息。
一直以來,大家都在談國外的Twitter營銷案例、社會(huì)化媒體營銷案例,目前中國也有多個(gè)企業(yè)入駐社交媒體,目前社交媒體參與度比較高的媒體和企業(yè)有:《財(cái)經(jīng)》、《南方周末》、《第一財(cái)經(jīng)》、居然之家,凡客誠品等。
正式使用微博前,可以先學(xué)習(xí)其他企業(yè)正在微博上做些什么:使用微博客檢索工具;跟隨那些有相近愛好的微博用戶,通過交流來表達(dá)品牌信息;保證日常的微博對(duì)話;從追隨者處獲得建議和信息反饋;引導(dǎo)用戶參與共同創(chuàng)造和企業(yè)的活動(dòng)中去;遵守社交媒體中一些既定的倫理,如發(fā)布的信息twitter要透明,尊重所有的社交媒體參與人員(跟隨者),保證twitter的有意義、擬人化,并帶有情感;將微博賬戶適當(dāng)公布出去,與企業(yè)門戶、博客、視頻等融合。
當(dāng)然,使用微博時(shí),也有4點(diǎn)忌諱之處:首先,使用微博不要僅僅用來推廣廣告、發(fā)布產(chǎn)品信息,不要只“鳴叫”,而要去跟隨其他人的對(duì)話;其次,不要使用微博客來記錄日常的流水賬,而應(yīng)確保你發(fā)布的信息有娛樂性和分享價(jià)值;再次,保持適度的留言量;最后,當(dāng)遭遇負(fù)面消息時(shí),不要驚慌,應(yīng)檢索相關(guān)留言,了解情況后再聯(lián)系相關(guān)客戶,不可貿(mào)然發(fā)表回復(fù)或者聲明。
摘自于中國公關(guān)網(wǎng),網(wǎng)址:http://www.chinapr.com.cn/ExpertOnLine/Article/43806.shtml,2010-1-1
如何抓住公益營銷的關(guān)鍵點(diǎn)?文>游喬昌
公益營銷是企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,結(jié)合公共利益而開展的營銷活動(dòng)。公益營銷的本質(zhì)在于企業(yè)通過公益活動(dòng)與消費(fèi)者溝通,樹立良好的企業(yè)形象,提高品牌美譽(yù)度,從而促進(jìn)銷售。那么,如何抓住公益營銷的關(guān)鍵點(diǎn),從而既不當(dāng)“有名的烈士”,也不做“無名的英雄”?
1.正確理解公益營銷。企業(yè)既不能為了公益而公益,也不能為了商業(yè)而公益,公益和商業(yè)必須是互相呼應(yīng)和支持的。公益營銷必須進(jìn)入一個(gè)完整的鏈條才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
2.確定符合企業(yè)品牌戰(zhàn)略的公益主題,并與企業(yè)實(shí)力相匹配。品牌核心理念及戰(zhàn)略一經(jīng)確定,便要持續(xù)不斷地進(jìn)行傳播,所有的傳播動(dòng)作,包括公益活動(dòng),都以此為主線,保證企業(yè)主題的統(tǒng)一性及連續(xù)性。
3.要能順大勢(shì),把握時(shí)機(jī)。當(dāng)社會(huì)出現(xiàn)重大事件或重大事故時(shí),政府、媒體、公眾對(duì)事件的關(guān)注度是最高的,如果企業(yè)能在第一時(shí)間主動(dòng)行動(dòng),必然引來更多公眾關(guān)注與媒體報(bào)道。
4.確定有良好聲譽(yù)的NGO組織作為戰(zhàn)略合作伙伴。一個(gè)得力的NGO組織,其良好的聲譽(yù)及出色的效率將讓你事半功倍。
5.急政府之所急,贏得政府的贊許。
6.貴在堅(jiān)持。公益營銷并不是一個(gè)個(gè)單純的公益活動(dòng)的疊加,而是通過一個(gè)個(gè)公益活動(dòng)的持續(xù),產(chǎn)生1+1>2的效果。
7.做好傳播,策略先行。公益營銷的成功實(shí)施必須整合企業(yè)本身的資源,通過具有吸引力和創(chuàng)意性的活動(dòng),使之成為具有新聞價(jià)值的事件,從而吸引媒體的報(bào)道與消費(fèi)者的參與,使這一事件得得到傳播,從而達(dá)到提升企業(yè)形象和營銷的目的。
摘自于中國營銷傳播網(wǎng),網(wǎng)址:http://www.emkt.com.cn/article/446/44623.html,2009-12-10
馳騁非洲需做足國際公關(guān)文>杜國明
在剛剛落下帷幕的“ 中非合作論壇北京峰會(huì)”上,溫家寶總理鄭重宣布:中方鼓勵(lì)有實(shí)力、有信譽(yù)的中國企業(yè)到非洲國家投資興業(yè)。這次由中國和48個(gè)非洲國家元首、政府首腦、90多名部長(zhǎng)以及1700多名代表出席的盛會(huì),為中國企業(yè)帶來了在非洲發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
目前我國共有超過800家企業(yè)在非洲投資,除了100家左右的大中型企業(yè)外,其余占大多為小企業(yè)和民營企業(yè)。“中非合作論壇北京峰會(huì)”后,將會(huì)有更多的中國企業(yè)開赴非洲尋求發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展,在確保商品精良、服務(wù)周到的情況下,還必須以出色的國際公關(guān)相配合。我國企業(yè)在非洲遇到一些問題說明國際公關(guān)十分迫切,一些非洲民眾認(rèn)為中國商品雖然價(jià)格便宜,質(zhì)量卻不盡如人意。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)程加快,跨國企業(yè)的國際公關(guān)也越來越重要,國際公關(guān)在企業(yè)跨國發(fā)展中起著先鋒作用,是發(fā)展公共關(guān)系的催化劑、矛盾沖突的潤(rùn)滑劑、關(guān)系危機(jī)的滅火劑。中國企業(yè)要馳騁非洲、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,必須做足國際公關(guān),讓公關(guān)釋放出巨大的效能,通過卓越的國際公關(guān)塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)和產(chǎn)品信譽(yù)、協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境、融入非洲社會(huì),做到隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲。
摘自于中國公關(guān)網(wǎng),網(wǎng)址:http://www.chinapr.com.cn/ExpertOnLine/Article/43869.shtml,2010-1-4
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)“正”與“邪”的博弈 文>田大勇
從網(wǎng)絡(luò)公關(guān)興起的那天起,“噱頭論”與“規(guī)范論”的博弈就始終沒有停止,或者更多的人愿意把它們稱為網(wǎng)絡(luò)公關(guān)手法上“正”與“邪”的博弈。
究竟是為追求“一夜爆紅”的效果而怪招妙想、劍走偏鋒,還是依照公關(guān)和傳播原理步步為營、循規(guī)蹈矩?兩者能否完美結(jié)合?這些問題始終困擾著所有網(wǎng)絡(luò)公關(guān)從業(yè)者以及意向于嘗試網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的企業(yè)。
雖然“一夜爆紅”的娛樂化炒作理念本身就與傳統(tǒng)公共關(guān)系理論有著根本上的矛盾,但網(wǎng)絡(luò)公關(guān)所依附的社會(huì)化媒介本身最大的價(jià)值,就在于其快速的蔓延性、靈活的互動(dòng)性以及輿論主體的多元化,脫離了這些特征,社會(huì)化媒體就變得毫無價(jià)值。但是,脫離了科學(xué)公共關(guān)系理論和傳播原理的一味炒作,雖然有可能在瞬間匯聚海量關(guān)注,但更多時(shí)候卻只奪眼球不得人心,并且難以持續(xù),并不能體現(xiàn)公關(guān)目標(biāo)中所希望承載的溝通價(jià)值。
也許很多人都試圖將“正”與“邪”完美結(jié)合起來,但事實(shí)上整合之路并非想象中那么簡(jiǎn)單,因?yàn)榍罢呦癯錆M激情和美妙的熱戀,而后者則更像平淡如水卻堅(jiān)實(shí)牢靠的婚姻。其實(shí),在行業(yè)的萌芽階段還談不上成敗是非,而對(duì)于企業(yè)采購方來說,也只能因時(shí)因地各取所需了。
博弈和對(duì)立的最大區(qū)別就是,博弈的雙方除了對(duì)立關(guān)系外,還有著高度的依存和融合關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)“正”與“邪”的博弈,事實(shí)上所帶來的是專業(yè)融合和市場(chǎng)擴(kuò)張,更加有利于市場(chǎng)教育和業(yè)務(wù)普及,而且從彼此博弈中,學(xué)會(huì)摒棄制約各自發(fā)展的“成規(guī)俗套”或“邪門歪道”,又何嘗不是一件皆大歡喜的好事呢?
摘自于中國公關(guān)網(wǎng),網(wǎng)址:http://www.chinapr.com.cn/ExpertOnLine/Article/43962.shtml,2010-1-6