2008北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等一系列重大國(guó)際性活動(dòng)為中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)提供了極好的舞臺(tái)和巨大的商機(jī)。這是歷史的機(jī)遇，中國(guó)公共關(guān)系業(yè)迎來(lái)了最佳的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。在經(jīng)歷全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響之后，許多公關(guān)公司不得不思考未來(lái)的出路問(wèn)題。

公關(guān)業(yè)的并購(gòu)、重組可謂是多姿多彩。近十年間發(fā)生在奧美與西岸、愛(ài)德曼與帕格索斯、宣亞與宏盟的攜手，加速了中國(guó)公關(guān)業(yè)在資本市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。在2009年之前，這可能是公關(guān)公司最好的選擇。而藍(lán)色光標(biāo)的創(chuàng)業(yè)板上市給中國(guó)公關(guān)業(yè)帶來(lái)了另一種選擇，改變了中國(guó)公關(guān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，可以很好地堵截外資對(duì)中國(guó)公關(guān)市場(chǎng)的控制。本土公關(guān)公司開始有實(shí)力和可能與外資公關(guān)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。相比較我們更希望透過(guò)上市融資解決發(fā)展的問(wèn)題，因?yàn)樯鲜锌梢员３制髽I(yè)文化的自主性，透過(guò)資本的力量實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整合，加速全國(guó)區(qū)域的布局。

藍(lán)標(biāo)創(chuàng)業(yè)板上市大大激發(fā)了本土公關(guān)公司上市的熱情，相信不久會(huì)有更多的公關(guān)公司步入上市的進(jìn)程，當(dāng)然也有一些公司會(huì)被外資傳播集團(tuán)并購(gòu)。不管是哪一種，都會(huì)大大推動(dòng)中國(guó)公關(guān)業(yè)的健康發(fā)展。因?yàn)椋魏我环N形式，都需要建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)、作業(yè)、管理規(guī)范?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，資本將會(huì)越來(lái)越關(guān)注公關(guān)行業(yè)。在中國(guó)公關(guān)業(yè)的蛋糕做得越來(lái)越大的同時(shí)，內(nèi)外資公關(guān)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。最終，伴隨中國(guó)公關(guān)業(yè)高速增長(zhǎng)，未來(lái)10年可能會(huì)形成少數(shù)幾家集團(tuán)主導(dǎo)的局面。

目前資本的介入，主要會(huì)對(duì)第一陣容的本土公關(guān)公司產(chǎn)生一定的影響，但對(duì)整個(gè)中國(guó)公關(guān)市場(chǎng)而言，可能并不會(huì)有太多的改變。因?yàn)楣P(guān)市場(chǎng)趨于分散，短期依然會(huì)處于群雄共存的局面。對(duì)所有的本土公關(guān)公司而言，自身的管理系統(tǒng)、人力資源、業(yè)務(wù)創(chuàng)新將是各家公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本土公關(guān)公司雖然期待透過(guò)資本運(yùn)作做強(qiáng)做大，但透過(guò)專業(yè)發(fā)展做強(qiáng)可能比做大更具緊迫性。我們可以預(yù)見(jiàn)的是，在中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)公關(guān)行業(yè)將越來(lái)越規(guī)范，公共關(guān)系將真正成為一個(gè)有更大影響力的行業(yè)。